职场中是工作能力重要，还是跟上级领导同事搞人际关系重要？

刚好我家孩子7月1日要去报到，这个问题就算是我要对他说的吧。

人际关系和工作能力哪个更重要主要看你这个新人新到什么程度。如果刚刚入职，关系更重要，如果已经入职一段时间了，能力就不可或缺。

对于一个刚刚走出学校的新人来说，无论是人力资源还是你的直属上司都知道你只是学到了一些知识，这些知识甚至连技术都没有，就更谈不上能力了。公司招聘你来，看中的是你的基本素质和知识基础，而不是当下的能力。但如果你已经入职一段时间，公司也花资源和精力来培养你，你就应该具有相应的能力。

①与人交往：

你一到公司给人的第一印象的非常重要的。一般人都喜欢勤快、踏实肯、乐于助人的人。老员工和上级会关注你对人是不是有礼貌和尊重；会不会主动做一些力所能及的事情；会不会主动要求做事或者询问别人要不要帮忙等等。

②工作态度：

是不是主动要求干活还是等待吩咐；

会不会主动寻求上司的指示或指令；

安排的事情都有及时汇报和结果，特别在遇到难题时，会不会孜孜不倦地寻求解决方案；

不懂的地方会随时向同事请教；

③学习态度与学习能力：

学习是一个需要走心的过程，无论公司想怎么培养你，如果你自己不想学习就不会有收获。你的学习态度决定了公司培养你的效果。一般大学刚刚毕业的人的学习能力都不会太差，只要愿意学习，愿意向上司和周围的同事请教，一般都能够很快掌握学习内容的。

④对成功的欲望：

如果你渴望成功，就会有清晰的目标和强烈的使命感，你就会表现出积极主动和不太计较眼前得失。如果你对什么事情都抱无所谓的态度，那你就很难全身心投入到工作中，无论做什么你都会觉得无聊，太辛苦，没有意义等等。

不要以外我是新人就可以什么都不懂，什么都等以后学习。公司是讲求效率和效益的地方，所以公司随时会对你的能力进行测评，一检验他们的培训效果，看你是不是适合他们的需要。要知道公司对你的培养和成长的有预期的，当你的成长落后与预期很多的时候，公司就可能改变对你的预期。某些公司在招人的时候就会多招，然后过一段时间淘汰一定比例的新人——如果遇到这样的公司，就需要更加小心了。

①基本能力：

观察，逻辑思维，阅读理解，写作，沟通等能力。这些是一个人的基本功，这些基本功好的人做起事来事半功倍，很容易获得领导和同事的认可与重用；如果你的这些基本功不行，就要抓紧自己补了，争取短时间内有明显提升。

②计划与执行能力：

一个人做的计划反应了他的知识、思维和平衡各种资源与关系的能力；而执行力则是行动力和组织能力的结果。计划做得好，实施起来问题就少，效率高；计划做得差，半路出漏子，必然导致手忙脚乱，搞不好还要出事故。实施的结果则是你个人能力、意愿和组织能力的体现。你的计划与执行力都好，业绩就会好，这是领导最容易关注到的；同样，你的计划与执行力差，领导也都看在眼里，记在心里。

③协同与协调能力：

现在的大多数工作都需要不同岗位的人协同作战才能够顺利完成，你的协同能力怎么样，在你的队友那里能够得到反馈。而协调则是在做以你自己为主的工作的时候对你的考验。你需要获得别人的支持与协助，需要必要的资源，需要与上级进行沟通确认等等。协调做得好，就什么都顺利，协调做不好，大家对你的支持就会打折扣，事情就会出乱子。

④主动给领导提出建议的能力：

如何一个领导都不是全能的，他的知识和精力都是有局限的。所以，在工作中有自己的观察、思考，然后形成自己的困惑、想法、建议等去跟领导交流，对于领导觉得有价值的建议，就会给予关注！但切记你需要花功夫认真准备和反复论证，不要弄巧成拙！当然，一开始最好以向领导提出自己的困惑的方式进行。这样一方面有较高的保险系数，就算不妥也没关系，另一方面也降低自己的姿态，不容易成为目标。

⑤参加会议与讨论的能力：

参加讨论会议是一个锻炼和表现自己的机会，如果你参加讨论会老是不发言，领导慢慢就会觉得你可有可无。所以，还是要对此类会议给予高度重视。要花一些功夫研究议题，专注别人的发言并记录要点，如果没有自己的观点，可以就一些表述不够清晰的问题进行提问。再慢慢过度到参与讨论，表达自己的观点。

作为职场新人，关系和能力都同样重要，切不可只注重一方面而走偏了路，到头来再弥补就来不及了。

刘舜才

2019-6-16

工作能力是必须的，没有能力光拍马屁是没用的！但是除了能力之外，懂上级的意图很重要，这就是个人情商的重要性。

这个问题对于我来说，继续提高个人能力才是最重要的。我是怎么给自己去定义的呢？

我相信此时大家都会选择“大瓶水”。所以要回答题主的问题，我们需要明确自己现在所处的处境是怎样的。从而去选择哪个更加重要。

那些回答两样都重要的，我只能说“你们”都是成功的人。可以说这两样东西，你们现在已经是做得很好了。但对于一般的人来说，此时此刻必有一个是更重要的。

有人会说，在职场人际关系也是很重要啊，我可以明确的告诉你，你能力不行，职场人际关系好些，你也只能是个“好人”。

我的同事A，是我认为人际关系处理得很好的，和谁沟通、交际，都能给你感觉很舒服。但是业绩能力一般。因为我部门还有两个人能力很强，业绩一直在他之上。但交际能力是比不上A的。可是最终升职的并不是A。而是业绩最好的人（他也是会带团队）。

综上，在职场上，个人能力和人际关系哪个重要，这取决于当时自己的处境，觉得能力距离目标有些距离那就选择“个人能力”。如果是和目标已经很接近了，你可以选择人际关系。

这两个问题之间并没有任何的矛盾，提升能力和做好人际关系二者之间属于相辅相成的关系。

针对职场生活中，努力提升个人能力和努力做好人际关系那个更重要？王班长个人有以下几点建议：

01

提升个人能力是术和道的关系

个人能力是你职场生存的基础性问题，一个人在职场当中个人能力是安身立命之本，职场中你的个人能力其实是”术“的层面。

”术“又是什么呢？就如一个习武之人一样，术其实就是你练习武术的套路，是对于一门技艺的熟练成度。

”术“也包含了执行能力层面，交际能力层面，”术“的核心是你对自己所从事技艺技能的熟练程度。

在”术“的基础上，如何运用其实是”道“的层面，道关于原则问题和实际操作的灵活性问题。

职场之中，为人处事，利益平衡，心胸格局其实都是一个人做事之”道"

02

有术无道难成大器，有道无术则根基不稳

前面我们说了术和道的关系，只懂术的人能力虽强，但是在企业治理当中只能负责具体事务，很难会有统揽全局的能力，究其原因是“术”再强最多也只是一个点，点想要形成线和面则需要更多的灵活多变，但是通常专业性人才最大的通病就是过于深陷自身的能力陷阱，反而缺乏相应的灵活性。这也就是我们所说的额，有术无道难成大器的原因。

有道无术则根基不稳这句话有如何解释呢？其实道是在术的基础上不断延伸的结果，个人搞好同事之间的关系是道，与客户维护好客情关系是道，但是这都是需要建立在你能够给这个企业带来什么样的价值，以及你能够给你的客户带去什么样的服务才是核心，这个核心其实就是一个人职场生存之道。

03

找准角色定位是解决这两个问题最直接的办法

搞清楚自己的在公司所扮演的角色这个问题基本就解决一大半了。

你在公司的职务决定了你的重心，如果是具体岗位做好自己本职是第一前提，其次才是搞好维护好人际关系，因为如果你做不好本职工作，你人际关系再好也很难被重用。

如果你是管理岗位或者是人力资源岗位，维护好人际关系可能就是你的主要工作，毕竟你的主要工作就是组织协调人才储备，维护好人际关系本来就是你的职责范围。

你想要在公司得到快速提升，首要问题就是必须解决好个人定位问题，定位一旦比较清晰了你的职场生存问题基本也就迎刃而解了。

能力和关系都很重要，能力你是安身立命的基础，关系是你更进一步的台阶。

我的同学在一家生产机器零部件的工厂上班。厂里的机器都是德国进口的，时常会出现一些问题需要维修，如果聘请德国工作人员前来维修既耗时又费钱。但同学曾经在德国相类似的工厂里打工，学习过相应的维修技术，并且精通德语，机器有了小问题他自己就可以修好，实在修不好也可以直接电话询问德国公司方面。

虽然当初他也是以一线工人的名义招进工厂，但是因其专业技能，他从来不在一线工作，上班也只是看看机器是否存在故障，其余时间就在休息。上下班时间对他也没有约束，全凭他自己的心情。

他也不用去讨好车间里面的领导，车间领导多次向工厂老板反映同学工作态度和上班纪律问题，老板都未做任何处理。反而每次去德国谈生意，还都带他一起去，久而久之他和老板关系更加密切，最后老板直接提升他做了车间领导。

这就是典型的能力与关系相互映衬的案例。世界上没有无缘无故的爱，有了能力你才拥有和别人拉进关系的筹码，别人看到你的能力能为他带来利益，也就愿意和你结交，双方就有机会形成利益共同体，最终达到双赢互利的局面。

在职场中，个人能力是保证自己能够出色胜任工作，完成任务的前提。而人际关系反应出来的是个人在团队中的协同力和资源整合能力！
原来有个木桶短板效应，而现在讲究长板效应！把自己最强做到更强，然后去其他领域更自己一样的长板去组合！这样抱团取暖，才能让自己迸发出更大的能量！
个人能力，是需要持续不断的去坚持增长的，永不了停歇，个人能力再强，在一平方厘米的宽度做1公里的深度。人际关系，可以让我们把一平方厘米的宽度拓展更宽更广！
以铜为镜，可以正衣冠，以人为镜你们，可以明得失，以史为镜，可以知兴替！
个人人为，这二者相辅相成，都很重要！
在职场中我们“QQ”，IQ与EQ，高智商可以让我们能力快速提升，高情商可以让我们融入团队！
人际关系，千万不要理解成为拍须溜马，阿谀奉承！否则你的职业生涯就完了。

社交能力是首要的，工作不会可以学

在职场中个人能力和人际关系都很重要，但是每个人天生性格和能力会有所差别，所以在进公司后要提升哪方面能力，就要客观认真分析你自己的性格，优势，弱项来加以弥补。

先讲个我遇到的故事吧，当时公司有两个新人同时被录用实习，但最后只能有一个留在公司，进入公司工作一段时间后，发现小王业务能力强一些，但不擅于和人打交道，小李擅于处理人际，刚进公司不久就和大家打成了一片，但业务却要弱一点，缺乏独立完成工作的能力。到最后，公司留下了小王。

可能你会说那不就是说明能力重要吧。那我再继续说公司一个员工，是公司老员工，你要说他有啥强大的业务能力，我实在想不出来，只能说会开车，在行政办公室工作。但是他特别会和人打交道，公司每个人和他相处都很好，和老板关系也好，因为会开车，老板有时候懒得开车就会让他来开，他也就有机会和领导相处。公司人事调整了很多次，行政部门也换了很多人，只有他一直没有被调整。

所以职场中这两个关系哪个重要，我们要阶段来看：

如果我们是新人，能力不强，人际关系再能处理好，在应聘的时候，面试官也只可能优先注重挑选能力强的人。因为在短短的面试时间里，面试官不可能全面看出你的人际交往能力，这个是需要工作后长期相处，大家才能深入了解。所以你如果个人能力不强，那你连进入公司的机会都没有，所以当我们是职场新人，优先要提高我们的个人能力，这个是我们的立足之本。

如果你已经是公司的员工了，具备一定的工作能力，此时我们就要注意提高一下自己的人际关系交往能力。良好的人际交往能力对内有利于得到同事、领导的喜爱和认可，在同等条件竞争下，容易获得优先提拔。尤其在和领导关系好的情况下，得到领导的青睐，出了点什么事情，领导都会网开一面，甚至是出面护着你，这种案例相信大家在工作中也是常见的吧。

对外来看：良好的人际交际交往能力，容易促成项目的成交，在同等条件下，两家公司竞争，懂得人际交往的一方和生硬的一方，大家自然都愿意选择相处融洽的一方。

每个人擅长点不同，如果你擅长业务，人际关系不太行，那就有意识调整一下，学习如何提高人际关系交往能力。

如果你人际交往不错，但是业务能力差，那就专心把业务能力提起来。

人无完人，金无足赤，这就需要我们在工作中，不断提高两种技能的学习。

如果你非要在两个里面选一个，那就选业务技能吧，因为如果你的业务技能优秀到无可取代，甚至老板都要看你的脸色行事，那人际交往能力差点也无妨。

对于初涉职场的新人来说，人际关系和工作能力都是非常重要的，这两者是相辅相成。

但是对于职场新人来说，工作能力几乎为零。

这个时候就应该先注重提升自身工作能力，同时维护好人际关系。

毕竟打铁还需自身硬，只有自身的工作能力强了在工作中才能更好的与同事进行交流与沟通了，要是什么都不懂、毫无经验即使你怎么去维护关系也是没有用，毕竟现在的社会环境下工作更注重的是团队协作，没有能力，不能为团队创造出价值，团队成员会毫不犹豫抛弃你，和同事保持良好的关系能使工作进展更为愉快和顺利。

1.尊重他人

尊重他人。从心理学角度讲，每个人都希望得到他人的尊重，不尊重别人，别人同样也会不尊重你，在为人处世方面，互相尊重是最基本的行为准则，所以，想要维护好人际关系首先就要尊重他人。

2.真诚待人，常怀感恩之心

在处理人际关系的时候，应该尽量让自己做到真诚，必须诚恳对待周围的每个人，只有真诚对待别人，别人才会真诚对待你。对于工作上提供帮助的人，要怀有感恩之心，毕竟别人没有义务教会你或者帮助你，帮你是情份，不帮是本份。只有真诚待人，常怀感恩之心职场道路才能越走越宽。

1.目标清晰，学习有成果，持续学习

刚入职场，肯定是什么都不会，毫无经验，但是你要非常清楚的知道自己要学什么，有目的去学习，不浪费时间。学习还要有成果，让所学的知识能够真正帮你的工作绩效提高；因为学习成果明确，持续有正反馈，所以才能够不断持续。持续不断有目标的学习是工作能力快速提升的有效办法之一。

2.自我分析，弥补不足

要进行自我分析充分发挥自己的优势，还要弥补自身的不足。

首先必须充分了解发挥自己的天赋与优势，做一些在工作中力所能及的事情，可以加快融入团队。其次，必须在目前的岗位上迅速积累所需的知识、技能和经验，并将其融会贯通、内化为自己的知识。

3.多复盘思考

及时的进行自身工作复盘。对自己所完成的工作和事项要及时总结，从中发现哪些做的好的，哪些是不好的，这样在下次工作中对于好的继续保持，不好的地方去优化做的更好。在积累工作经验，提升工作能力的时候保持对工作的复盘总结是提升工作能力的重要途径之一。大部分工作中证明有效的成功经验，需要仔细思考、认真总结，提炼出得以反复运用的成功经验。反之，面临失败与挫折的时候，更需要理性分析、吸取教训，及时总结教训，避免下次再出现同样的错误。

对于职场新人，三人行，必有我师焉，遇事不会，就要多问，向前辈们多请教，听听他们的想法、意见及建议，然后自己加以吸收，从而为自己所用，从问中学，从学中做，从做中再总结。遇到自己不会做的事，别人教了你，就要多去练习，一遍又一遍的熟悉，一遍又一遍地做，直到自己完全掌握了其中的精髓才止。

同时还要对所学的进行实践，实践是检验真理的唯一标准，在工作中不要只会想象，而不去具体实践自己的所思所想，只有通过实践去发现问题和改正问题，才能进一步增强自己的能力。

以上是老夏对于这个问题的理解，参考实际情况给出些许个人观点和建议，希望能为您提供些参考，岁月静好，愿你幸福！！！

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努力提升个人能力比努力做好人际关系，要更重要。

在职场中，个人能力多指完成工作需要的岗位技能，与同事和领导相处的沟通能力，管理岗涉及的管理能力等。

而人际关系，有时候是可以归属到沟通能力里的，有时是指拍马屁的能力等。

1，个人综合能力可以包含人际关系所代表的沟通能力。

人际关系好的人，沟通能力也好，反过来也一样。这是一项软实力。

2，提升个人能力是根本，做好人际关系是表面。

职场是一个看实力的地方，企业需要有用的人，哪怕脾气暴躁，而不是只能做好好先生的人。乔布斯，马斯克这类职场老板都是个人能力很强，但脾气暴躁的人，这并没有妨碍他们成为杰出的企业家。而缺乏能力，精于关系的人，我们可能看不起也记得他们。

3，对于个人来说，提升个人能力，必做好人际关系更容易。

提升个人能力，只要找一个领域，精进去做，本领是伴随一生的；而做好人际关系，拍马屁拍得领导高兴，顶多也只能满足几个人的兴致，还有换领导或者摆平不了其他人的风险。

努力提升个人能力和努力做好人际关系，如果不能同时做到，那就先努力提升个人能力吧。

感谢邀请！

这两种关系是密切相连的，都非常重要！

看了上面的回答，其实已经比较全面了，说的都差不多了，在这里我单纯就时间线的发展来说一下不同时间的权重区分。

我们一生的工作时间大概就是毕业进入工作到退休。

当我们刚刚踏入社会开始工作，这个时候，工作能力是非常重要的，你必须要尽快的把自己的专业技能和工作能力提升上来以获得所在公司及部门领导的认可，或者能力更高在行业内都小有名气。

而当你的能力足够了，也工作了几年了，这时候你更在意的就是往上走了，那么，在中国这样的关系社会，搞好人际关系就是你要做好的事情。

到了职业晚期，可能能力的作用和关系的作用就远远比不上了，那时候关系可以说是你人生最重要的财富了（在工作上，生活中当然更重要的是家人。）

当然，以上只是那个时间段哪个偏重多一些，并不是说另一个就不重要了，在整个职业人生中，能力和关系都是一个人要一直去提升的，

能力是基础

一个人在职场中，TA的能力是立足的根本，没有能力，一切无从谈起，也是TA进行所有活动的基础。

相对于能力而言，人际关系是职场的加速器，二者没有先后顺序，是不同的角色，人际关系的质量直接影响能力的发挥空间和余地。

两个都很重要，但能力不是每个人都有，像我就没有，那我就听领导的话，做好自己的事。至于关系，有时候气到快发狂的状态，想一想何必呢？就上班那几小时做好自己的事。

一个皇帝，有左丞相、右丞相，左丞相重要还是右丞相重要，只有皇帝心里清楚；一个人有左右两条胳膊，哪条胳膊重要，也只有这个人清楚；职场上的一个人，提升个人能力和做好人际关系哪个更重要，只有职场上这个人明白。“更重要”，就意味着一个人要把更多的时间、精力投入到这个“更重要”的方面。

一、提升个人能力和努力做好人际关系并不矛盾。维护和拓展人际关系本身就是一种能力，所以提升个人能力本身就涵盖了拓展人际关系。如果题主说的个人能力是指某种技能，比如面试、演讲、维修、沟通等，那就需要根据自己所在的环境、环境需求、企业性质而定。

二、人的技能包含了三大块：人际技能、技术技能和概念技能。这三种技能都属于题主说的“个人能力”。人际关系和人际技能是完全不同的两个概念。所以，人际关系在能力上是另外一种属性。

如果是在央企、国企、事业单位，建议把提升个人能力和做好人际关系之间的关系演化成：提升个人能力40%+做好人际关系60%；因为在国企，人际关系的份量大家都知道，但现在的国企已经不想原先我们想象的那样，纯粹靠关系，因为这些企业的老大也要被业绩考评。这里的百分比，只是一个数字而已，表明他们的重要性关系。

如果是在私企，这种比例应该演化成：提升个人技能50%+做好人际关系50%；私企两个方面必须同步发展；私企，没有能力万万行不通，只靠关系也没戏；毕竟，私企把业绩看得比什么都重要，但又带着一股人情风。

如果是在外企，他们之间的比例应该演化成：提升个人技能70%+做好人际关系30%。外企基本都是业绩为王，业绩压力大，业绩靠能力支撑，没有业绩，那些资本家哪里还跟你谈什么人际关系，业绩不好，随时把你拿下。

三、个人技能与人际关系的关系。

个人技能，是人际关系的敲门砖。个人能力低下的人，混的人际关系都是能力低下的人际关系，因为他们才能谈到一起；个人能力突出的人，混得人际关系都是能力很强的人。人总是要和能力强的人在一起做人际关系，才有盼头。要想做好“能力强的人的人际关系”，自己首先要提升自己的能力。按照这样的逻辑关系，重要的就是要提升自己的个人能力，你才有资格、有资本去做好人际关系。做啥啥不会，做啥啥不好，做人际关系就是无本之木，无源之水。在一个圈子里混，自己总是要有两把刷子，有自身的价值放在那里，人际圈里的人需要你，你的人际关系才能混的好。即便在央企、国企、事业单位，让你写个报告、写个总结，你做不好，还怎么混人际关系？只是有肉的时候，给你口汤喝。

始终把个人能力放在第一位，你才最终能胜出。既然个人能力是人际关系的敲门砖，那么个人能力自然要比人际关系更重要。有了个人能力，才有人际关系。你啥都不是，做好人际关系不就成了“低了头、哈了腰、丢了面”，真正人际关系用你的时候想不起你，因为你没价值。让自己有价值，才可能做好人际关系；让自己有价值，就是要提升自己的能力。