职场中是工作能力重要,还是跟上级领导同事搞人际关系重要?

如题,职场中是工作能力重要,还是跟上级领导同事搞人际关系重要?
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亦舒

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gougou

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刚进入职场的新人,历史证明人际关系比工作能力重要!刚进入职场的新人,一般工作能力都不强。要提高工作能力只有多磨练,只有不耻下问虚心多学习,才能逐步提高自己的工作能力。没有较好的人际关系,就不会有较好的锻炼机会!没有好的人际关系,就不会得到好的同事帮助,对新入场的人来说是什分不利的。

所以说,刚入场的新人一定要把搞好人际关系放在第一位!只有当好一个徒弟,将来才能成为一个好师父,或者说成为一个好领导!

蝶间妖

蝶间妖

当然,不管是什么阶段,这两个能力都很重要。只是,不同阶段,能力要求就不同。

人际关系。在任何阶段,我们都需要和不同的人沟通。比如,在跟部门协作的时候,你需要人际沟通,在跟同事交流的时候,你需要人际关系,在你升职加薪的时候,你需要人际。所以,在职场中,如果你要取得发展,那你就一定经营好人际关系!

工作能力。在职场中,以结果说话,而结果是靠你的能力去完成的。所以,一定要有工作能力。而且,工作能力是第一标准。

在企业招聘中,工作能力往往是第一位,而人际关系不是那么重要,但是有些中高层岗位,人际关系管理能力却很重要。因此,不同的岗位,对这两项能力要求不一样。

在职业生涯的初期,工作能力比人际关系管理更重要。在这个阶段,你必须靠能力去获得结果。而且,在这个阶段,是你练就能力的好阶段,因此,重视能力发展,对你以后的发展会有很大的帮助。

在职业生涯中期及后期,人际关系管理就比工作能力重要了。当到了这个阶段,你的技能将不那么重要,重要的是你怎么和其它部门,公司领导搞好关系。

所以,在不同阶段,你要具备不同的能力,才能让你的职业生涯发展更加顺利!

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米嘻嘻笔耳语

米嘻嘻笔耳语

在职业规划书籍远见-如何规划职业生涯一书中,将个人长达40多年的职业生涯,分成三个主要阶段,每一阶段都持续大约15年。

第一阶段:找到导师,磨炼技能

第一阶段找到一位好的导师,同时要求耐心地培养自己可以迁移的技能,同时寻找好的导师才能为以后收获果实下种子。

第二阶段:聚焦长板,找寻伙伴

这个阶段应该着眼于自己的核心长板,突破自我。专注于自己的技能长板的是同时找到能够帮助你、弥补你短板的人。

没有那个人可以面面俱到,如果你善于制定战略、对未来具有洞察力,那就可能需要找一个行动派专家帮忙。

如果你善于执行,那就可能需要在团队中加入一个更有创造力和洞察的人,坦率地承认自己的短板招募盟友。


第三阶段:培养他人,发挥影响力

此时自己应该从执行或领导的角色转变成顾问或辅助的角色。此时,需要与学生、下属保持影响力和关联性。

所以在整个职业生涯中3个阶段中,是需要同时积累个人能力和人际关系才能持续保持我们长达45年的职业生涯的动力。



妖妖灵yc

妖妖灵yc

人际关系和工作能力就像天平的两端,哪一端倾斜过度都会影响你的职业发展。

1.初入职场,工作能力第一

企业的目标是利益最大化,没有能力没有绩效,其他徒劳。作为一个职场新人,首先应该做的是提升自己的能力,让自己在职场环境中站稳脚跟。人与人之间的关系是建立在一定利益基础之上的,尤其是职场中,如果你是一个无价值的人,关系也很难稳固。尤其是对于一些技术岗位,没有拿的出手的技术水平,其他都是徒劳。

2.人际关系也是一种工作能力

有一些岗位、行业,可能关系更重要,他们的利益是建立在关系基础之上的,不会处理人际关系,工作起来一定是束手束脚。但从另外一个方面来说,这种处理人际关系的能力也是一种工作能力。

除了需要靠“关系”工作的职业,每个行业、每个职业都需要处理好人际关系。人际关系和工作能力是可以相辅相成的,处理好人际关系,绝对是锦上添花,工作会事半功倍。初入职场,需要了解关系论,但更要钻研立足之本,分清主次!

行者阿堃

行者阿堃

这个问题要看职责规划方向。

如果是刚入职的新人,必须先提高工作能力,先站稳脚跟。

还想要再升职加薪的,必须要搞好同事之间的人际关系,否则无法去带领团队。

如果已经是职场老鸟,换了新企业新岗位,必须先搞好人际关系,否则无法融入团队,处理不好人际关系,大家都不配合你,怎么开展工作。

智商高可以让你获得工作机会。

情商高可以让你获得更多的资源。

德行好可让你获得更加广阔发展平台。


大果粒1013

大果粒1013

我觉得还是个人能力比较重要

前段时间热播的《我的前半生》中,职场金句频出,有一些的确值得借鉴,比如在说到与同事相处时,“现在做到韬光养晦很重要,先做出自己的业绩,任人评说,你自己的业绩做好了,自然会有人成为你的合伙人”。所以自己的能力是排在首位的。

从经济学角度来看,职场中,人与人之间的关系最直接最保险的也就是利益关系,双方有共同的利益,你能给他人带来利益互助,那么就会有人和你合作。如何让自己变得有价值,对别人来说“有利可图”,主要是依靠你的能力,能力提升了,你的业绩才会出色,职场人都是聪明人,会不由自主的关注那些能帮助他们的人,自然而然你的人际关系就会打开。而没有能力,一味搞人际关系的人,虽然短时间会获得别人好感,甚至获利,但是,一旦你给对方带不来实质的利益,这种关系也名存实亡了。

当然这里说的提升能力,并不是说你有能力了就可以目空一切,恃才傲物,用高人一等的眼光和行为来对待别人,这样反而会让想接近你的人却步,甚至对你产生反感,一旦这种现象多了,产生共鸣的人会聚集起来打压另类的人,也就是为什么会有枪打出头鸟的典故,不是别人对你才能的嫉妒,而是对你恃才傲物这种态度的不满。

所以,即便我们有了能力,保持一颗正常心态,不骄不躁,坦然与人相处,你自然是最受欢迎的人!

为谁绽放那芳华

为谁绽放那芳华

对于这个问题,我想从以下几个方面说一下。

首先,职场的岗位要求是不同的,不能一概而论,个人能力和人际关系主要看你的岗位要求。

如果你在一个技术岗位,毫无疑问,努力提升个人能力是更重要的,在职场上,你首先要让自己能胜任岗位要求,我们应该看到,在华为、苹果这样的公司,程序员是高薪的,并且是很让人尊敬的。有些程序员是能力很出众的,他们不需要很好的人际关系,很多时候,他们的工作是面对机器的,与机器的交流占了他们绝大多数的时间,与同事之间的交流可以忽略不计。因此,我们会看到一些技术岗位的大佬,很孤傲,因为他们精力也是有限。

如果你在一个综合管理岗位,努力做好人际关系反而成了最重要的事情。这一点我是深有体会,因为我本身就是在行政管理岗位的,我知道人际关系的重要性甚至比技术能力更重要,有些项目不是看你的数据,里边牵扯很多的人情世故。搞好人际关系,是一个行政人员很重要的素质。

其实,这两者很多时候也是分不开的,做好人际关系很多也是个人能力的一种,我们一直觉得人际关系就是喝酒唱歌,其实,这里边也有很多个人能力的展现。

个人建议,在初入职场,大家还是应该在提升个人能力为主的情况下,慢慢的学会做好人际关系,这两者不矛盾。

希望我的回答可以帮到你。

叶蓁蓁

叶蓁蓁

人际关系和工作能力没有办法,简单的比较哪个重要哪个不重要。这就和木桶理论是一样的,哪个是短板哪个就重要。有同样工作能力的人,如果一个人会搞人际关系,肯定优于不会搞人际关系的人。

不同的工作岗位对能力和人际关系的要求也是不一样。能力是基础,人际关系是润滑剂。有能力会搞人际关系,就顺风顺水,不会搞人际关系就磕磕绊绊。任何岗位都有一个能力的基本要求,要当大学教授至少有本科以上的学历,不然你想努力都没有机会。任何岗位要升迁能力都是基础。而且当今社会人们都非常的现实,如果你对别人根本没有价值,不论如何努力,都很难搞好人际关系。

人是社会的,都要和别人打交道。如果基本的人情世故都不懂,就是满腹经纶,也只能是个书呆子,也将一事无成。凡事都因人而异,具体情况具体分析。

fairykinghi

fairykinghi

能力重要,领导关系主要,同事关系要好,努力吧

lyre

lyre

谢邀!我觉得应该提升个人的工作能力比较重要,毕竟那是自己的饭碗,需要提升情商智商,怎么与人相处,上司相处方式。所以为了自己的梦想成真,职场的路走的更远,也需要努力学习新知识的能力。

这两种相辅相成,缺一不可。职场的人如履薄冰,脚踏实地,一步一个脚印,需要学习的很多,虚心接受,请教师傅,路才能走的更远,不断完善自己,总结自己,每天进步一点点,时间长了就会看到一个全新的自己。


yezhengkai

yezhengkai

尽管成功学专家认为,人的业绩成就百分之二十靠能力,百分之八十靠人际系。但是,千万别忘了,没有那百分之二十,就像一个人没了骨架,有多肥胖也就是一摊软肉。再好的人际关系,没能力的支撑,顶多弄个好人缘。弄个老好人之美名。在凭本事和能力挣钱的时代,有钱人可把少许钞票扔给乞讨者,没见过谁把少许钱扔给老好人。

新人刚入职场,以其温和从众的形象受到欢迎,当然可喜。人们心目中留下美好第一印象。别忘了,第一印象不是照片,照了就定格了。而第一印象始终在变化中,有正强化和负强化之分。正强化是在原来好的印象的基础上继续向好的方向发展,给人的印象是"这人真不错,我一眼就看出他是好人"。而负强化正好相反,原来好的印象很快变坏"原来他是这么个人哪!得对他小心的“。

凭一时好印象获好感是很重要的,这叫开门红,要想让第一印象正强化,靠的是快速岀成绩,这就得凭能力。能力始终终是人的脊梁,脊梁正,脊梁强,人才正,有力量。如果自我力不足,适当靠关系好以获得外力的支持,只要把握好一个度,也并非不可取。但倘若自身乏力,而一味靠讨好别人,获取点滴支持,最后的结局可想而知。

人的知识和能力汇集起来,撑起一个企业,这要靠众人齐心协力,这齐心协力来自良好的人际关系。没实力支撑的人际关系,最佳状态是一群好老人。

能力是生产力,企业赖以生存之力。人际关系不是生产力,可它一旦依附于能力身上,生产力会倍增。以能力为本的人际关系,让能力巨大无比!

qzuser

qzuser

个人认为,职场人以能力定胜负,毕竟没有一家公司是愿意养闲人的。

在社会上,我们会了解到很多高层次的人,他们有着各色各样的特色,毕竟你有能力了,人际关系也不会太差。反之,人际关系再好,会对职场有帮助,但是能力还是第一位的。

职场中,能力够强才是实力的象征,有实力才会被重视。

语言表达能力、管理时间能力、沟通能力、决策能力等,很多方面也是需要人的协助,所以良好的互补关系还是有助于个人能力发挥。

两者并不冲突,并而有之才是最好的效果。


小唱

小唱

能力与人脉是相辅相成的辩证统一的,就像人的左右腿缺一不可,只有能力但人际关系特别差或者说人品不行那基本走不长远,光有人际关系人家要帮你你也不是那块料。

走你冠军

走你冠军

努力提升个人能力的同时也应做好人际关系

我认为提升个人能力和做好人际关系并不矛盾,两者都应兼顾,同样重要,但是非要说谁更重要,肯定是个人能力在前,处理好人际关系在后。

提升个人能力。

在工作中,需要不断的去学习,去探索,去研究才能提升个人的业务能力,这也是领导及老板最看重的一点,有了足够的业务能力,就需要自己主观能动性强,举个例子,老板叫你去采购一套设备,你不能以简简单单的就找几家比比价就算了,主观能动性及业务能力强的人,会与对方沟通,比如品牌,价格,交货期,交货地点,提货方式,付款方式,质保体系,违约责任等,然后你再汇总后像老板汇报,这就是个人能力及主观能动性的具体表现。

做好人际关系。

在你具备一定的业务能力及主观能动性之后,做好人际关系也是非常有必要的。再举个例子,比如现在生产主管的位置空缺,而你人际关系处理的很不好,经常与同事发生争执,或者与他人并不合群,老板在提升的时候,听取到的意见大多对你是不利的,那么老板就会考虑,你能不能有领导力去领导下面的人,虽然个人业务水平是很精湛,可是人际关系不好,不足以领导或者说不能完全胜任这个岗位,那么也只会给你安排到相对较低的技术岗位,而不是领导岗位。

因此我认为在提升个人能力的同时,也应做好人际关系,这样才能在职场上平步青云。

我是为了希望去奋斗,以上是我的个人观点,希望对您有帮助。

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