职场中是工作能力重要,还是跟上级领导同事搞人际关系重要?
snowbird
这个问题不能一概而论,需要根据环境,结合工作性质和自身特点相互匹配!从人力资源角度而言,职场不仅讲究职位匹配度,也讲究上下级匹配度!
做关系,从正面角度而言,其实是在打通上下级之间的开放区,让彼此之间更了解。沟通更顺畅!从而提高工作效率!你有没见过某个领导与下属关系很好,时而委以重任,时而又劈头盖脸一顿臭骂,但骂完大家相安无事,下属不仅不记恨,还把工作做的更好了!而假设你与上司关系一般,他是不是与你保持距离,不轻易批评,但批评时候往往说的很重?那请问,面对这么两位下属,上司更喜欢用哪个?很明显是第一个!因为彼此之间开放区足够大,这也是关系的本质!当然,不排除某些纯靠嘴巴吹吃饭的人,物以类聚,也喜欢纯靠嘴巴吹的人。而你如果是个老实巴交的人,不用强行去附和,坚持自己的作风,更重要的是碰到对的人!
换种场景:你的领导是办实事的,他也会喜欢办实事的人,对于满嘴跑火车的人也会很反感,这个时候,你的机会就来了,因为你上下级的匹配度很高!而且靠能力的人,更经得起时间和社会的检验。一个公司可能有靠做关系靠嘴巴吃饭的人,但绝不是全部,毕竟公司还需要多数有能力的人来支撑发展!而一个公司也有可能都是靠能力吃饭的!
综上:人在职场,能力很重要,关系是沟通中的一部分,两者缺一不可!重能力轻关系,会让自己更经得起检验;其次:如果你是个实干派,遇到圆滑的上司,不要沮丧,就当是考验,也不用强行附和,保持自我即可,有机会找到与自己同频同道的上司,会更如鱼得水!;如果你是个能说会道的人,别忘了工作的本质是创造价值!
zhangmengby
在我看来,努力提升自己的能力比较重要,因为个人能力是你的价值,是你的底气,也是你能打败别人留在职场的资本。
也许也有人会认为,会说话的人,会处理人际关系的人往往在职场上更吃香。这种想法我也不否认,但是,在职场中,同事不是傻子,领导和老板们更是精明,他们不会留下一个永远只会说但不能做的人,他们看中的是你的能力。
从另一个角度打个比方来说,你交给两种同事同一项任务。一个同事平时不善言辞但是工作能力强,他又快又好的完成了你交付的任务。但另一个同事平时关系跟你不错,但是工作能力比较差,很久之后他都没有完成你的任务,还想凭着跟你之间的个人关系在工作中偷懒摸鱼。这两种同事你喜欢哪一种,相信大家都会选第一种吧。
反过来,你想得到同事的尊重和领导额看重,当然就要拿自己的实力来说话。而且,你在提高了工作能力之后本身就会提高自身的吸引力,只要你对人真诚,对事认真负责,你的人际关系也不会差到哪里去。
颜溪囍撒欢儿
谢友邀请!能力是主要的,但和领导的关系及同事关系也要搞好,不能自高自大,要的是工作能力强,不骄不躁与人和睦相处,少说费话多办事的员工!回答不周,望友谅解噢!
大脚CL
一、人际关系有时就是职业技能的一部分
如果做技术工作,肯定个人能力重要;做业务工作,肯定是人际关系重要。但对于做业务工作的朋友来说,人际关系已经是职业技能的一部分而且是非常重要的一部分了,因为只有人际关系搞得好,你的业务才能做大做强。
二、职业技能是人脉的基石
为什么说职业技能是人际关系的基石呢?因为什么能力结交什么层次的人。如果你是建筑工地的农民工,那么和你关系比较好的多半也是农民工。如果你是文学巨匠,你身边自然也都是谈笑有鸿儒,往来无白丁。为何——因为你们有共同的价值观、共同的经历和共同的话题。
三、职业技能是人脉的保障
为什么说职业技能是人际关系的保障呢?因为没能力即使你认识了高素质人才也不会长久,即使给你好职位也干不久。这在政治斗争中倒是及其常见,随便一翻历史书就能看到一堆。明朝朱厚照在位时期宦官专权,刘谨排挤为仁暄盛世立下汗马功劳的三杨,将自己人安排进内阁。结果搞得民不聊生自己被杀,被他安排提拔的那些人,不都杀头的杀头,流放的流放,每一个能保全自己的。
四、人际关系是保护壳和催化剂
人际关系是保护壳和催化剂。没能力只会说话必不行,有能力不会搞人际关系也会很艰难,所谓怀才不遇就是指这类人。只有在核心技能的基础上罩着人际关系好的保护层和催化剂,事业才会顺风顺水甚至达到意想不到的成就。所以千万别小看人际关系的重要性,现在凡事都讲究团队协作,你搞不好人际关系,到处树敌,再好的技能也干不成一个团队项目。当然,一人顶一个团队的牛人除外。
五、职业技能和人际关系都很重要缺一不可
事实上没有只需要技术或者人际关系的工作,无论是做技术工作,还是业务工作,都得对两方面都要有些能力与积累。做技术工作的,怎么也会需要去争取项目、争取经费什么的;做业务工作的,怎么也会需要跟客户解释最基本的技术问题,去跟技术人员反馈业主的遇到的问题。
工作初期,技能修炼为主;工作久了,人际交往能力就越发重要,尤其到了管理层,人际交往就是核心技能之一了。
sabrinass
这种问题就像问你的左手重要还是右手重要一样,如果你是个右利手的人,你可能觉得右手更重要,但要把你的左手砍了你肯定也是不干的。在职场中提升个人能力和搞好人际关系就像是左手和右手一样,缺一不可,相互影响,相互协作。
人是群居动物,之所以人类社会化进程发展到今天,就是因为人们懂得群策群力的作用和相互协作的作用。搞好人际关系你会让很多事事倍功半,当你做事遇到困难,总会有人来帮你。
人际关系离不开我们的生活,无论是工作还是在社会上的生存,人际关系时时刻刻关系到我们的一切,“多个朋友多条路”这句话在职场中同样适用,广结朋友少树敌人,那么当你在做什么事的时候,即便不需要人来帮你,也没人会成为你的障碍。
如果一个人把所有的经历都放到搞人际关系上,而忽略了提升自己的个人能力,那么注定你做的这些社交努力最终是要白费的。人与人说到底是利益交换,表面上的关系只是社交礼仪上的互通有无,最终大家看的还是利益。
如果你是一个毫无能力的人,那么对他人来说就不过是一个流于表面的点头之交,因为你无法给别人提供任何利益,别人实际上也不会为你提供任何利益,那你的社交还有什么意义呢?
职场是现实社会,是名利场,在这么一个地方,根本没有单纯的朋友,只有永远的利益,这就是现实,所以一个无能的人进行再多的人际关系拓展最终也是一场空。
那些在职场上获得巨大成功的人,无不是人缘业绩都突出的人,他们获得了出色的成绩同时享有卓著的名声。
所以强行区分到底哪个更重要根本没有意义,因为无论哪个更重要你都不能丢弃另一个。
神の复制品
谢谢邀请,二者缺一不可,人际关系反映的是一个人团体能力,说的是这个人在一个圈子团体里面的素质能力,团体永远大于个人,所以,人际关系比个人能力重要。能力是一个人立足的根本,创造好的人际关系也是个人能力的体现。
伶静致远
首先搞清楚你在职场的目的是什么
1. 为了享受8小时职场生活?
2. 还是为了挣钱,然后去享受8小时外的生活。
如果是前者,说明你糊里糊涂,把工作和生活搅和在一起,会在职场中发生各种莫名其妙的困扰。
如果是后者,那问题就有两个:工作能力(专业能力)和人际关系同样重要,因为都是为完成工作任务,为了交付工作结果的(老板花钱雇你的原因)
但相比较而言,
1. 工作能力更重要一些,因为这是以我为本。只有自己强,你周围的关系系统才会跟着变良性。
2. 人际关系次重要,因为大多岗位都需要协同办公。情商高、和工作接口关系较顺畅的话,工作容易开展。
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christina89
良好的人际关系在职场中不可或缺,但新人阶段,工作能力一定更重要,原因有三。
一、职场人际的本质是交换,而交换的前提,是有得换。我们身边一定有这样的人:
去参加个什么线下活动,什么内容不关键,听不听得懂不关键,最重要的,是一定要跟那些发言的大咖合个影,以便在朋友圈晒出来;
参加个饭局,吃什么不关键,主要必须挨个发一圈名片,这顿饭就算完成任务了;
进个群,一定把所有人挨个加一遍,问声好,仿佛这样大家就都成了朋友。
可是,之后呢?
人际关系的本质,从功利角度讲,是等价交换,是彼此都对对方有价值。
你帮我发个朋友圈,我帮你吆喝两声,都可以为彼此带来流量和影响,这样的关系才能一直持续。
你一个职场新人,什么都不会,什么能量也没有,凭什么让人家另眼相看?
越想依附、借势,只会越让人心生反感,甚至被跟你一样的其他新人瞧不起,得不偿失。
二、一开始就依赖“关系”的人,多半会疏于锻造核心竞争力,只会越来越不值钱。人的精力都是有限的,你专注在一方面,必然另一方面就会疏忽。
朋友老穆大学毕业后,虽然本来是理工科出身,但不愿做技术,就去一家小型私企做了总助(总经理助理)。
听起来很有噱头,其实就是各种打杂跑腿,客户来了,帮忙端茶倒水。
以前偶尔一起吃饭说起他的工作,老穆还沾沾自喜:刚毕业就能接触最高层,你们以为谁都可以?跟你们说,中国这种人情社会,你再有本事又怎么样,关系才是硬道理懂么?
几年前,这家公司经营不善破产,老穆找了新的工作,依然是秘书。
再之后,他还陆续换过几次工作,但薪水并不见涨,人也变得越来越爱抱怨。
其实他的症结很清楚:他总以为关系大于一切,这种倾向,让他从业多年,却根本没有锻造出哪怕一样拿得出手的核心技能。
没有核心技能,年纪越来越大,优势从哪里来?越来越不值钱,自然成了意料之中的事。
三、能力强,自会有人主动链接你对于一个卓越的职场人来说,能力和人脉,自然缺一不可。
但它其实是有先后关系的,仔细想想我们都爱结交什么人?只会夸夸其谈、各种忽悠却做事不靠谱的人,无论如何应该都排在最末。
那些有一技之长、乐于分享、踏实干活的人,恐怕才是首选吧。
放到我们自己身上,也是一样。
每个人的时间都相同,在初入职场时,你越心无旁骛、专注于自身能力的提升,越能快速上手工作,独当一面,别说同批进来的新人,就连老人,也一定会对你另眼相看。
此时,还愁别人不会来主动链接你么?正如那句说烂了的鸡汤:你若盛开,蝴蝶自来。
最后强调一点:有些爱抬杠的或许会说,那按照你的意思,我初期只用努力干活,根本不用经营任何人际关系,别人找我我也不理咯?
不好意思,非此即彼、非黑即白的想法,还是趁早收起来的好。
我说的是职场新人应该更注重能力培养,而如果别人来跟你打招呼,你却爱答不理,这纯粹叫情商低,跟去不去经营人际关系,完全无关。
欢迎关注@焱公子,十年500强,专注写职场,每天与你分享职场干货与成长心得。莽静静
个人能力和人际关系都是很重要的职场本领,但是如果说一定要在两者之间选出一个更重要的,我觉得做好人际关系相对要重要。
首先第一点,我们以现象看实质,职场当中靠能力吃饭的所局职位可能更偏技术岗位,而会搞关系的职位往往可以迅速提升。其实这是很常见的一种现象,也促使了很多人产生:“我拼命干活有何用,还顶不上别人一两句马屁话”。
小李对于这样的现象下了这样一个定义:别人家都有关系,我什么都没有,没办法的事。
其实小李只说中了一点,一般在职场当中如果按关系划分,我们可以把员工划分为以下几种:
(1)靠关系进来的
(2)靠真本事进来的
(3)制造关系进来的
这三种分别代表着不同的人群,有些人是自带关系,家族当中有这样的天然优势,而有些人完全没关系,只能靠硬功夫考进去,而有些人天然关系没有、硬功夫也不过关,但是他会制造关系,想法设法的促成自己的想法。
往往像第3类人进去某一个企业以后,会继续施展他的关系维护能力,一步一步走到领导层的核心队伍,最后自然就升职加薪了。
小熊认为,会制造关系比本来就有关系更厉害,对职场影响力更大,因为你能无中生有,就可能制造出更多有利自己的关系网,而原生态的关系可能用过一次后,后面不再适用了。
这是可以通过大家周边的职场现象看到的一种职场规律,不可否认,事实就是如此,单从这个角度看,会搞人际关系的重要性不得而知。
懂得制造关系的人,个人能力往往也会不知不觉的得到提升为什么会存在这一现象,因为能力,特别是职场能力是一个后天趋势很大的东西,更多的能力锻炼来自于工作中的实操经验,而你的关系越好,你锻炼的机会就越多。
2019职场更亲耐于多元化人才,也就预示着你只会敲锣不会打鼓,也属于能力缺席,更多的是两者你都会一点,然后把其中之一发展成核心竞争力。
(1)不会搞关系,对技能提升有何影响
假如你在一个职场上的人际关系局限性很大,或说很糟糕,那么你的技能可能也会面临很大的局限性,即使你有心去提升某一个板块的技能,但是因为跨部门的协调问题,让你无法顺利的实施你的计划,导致你丧失了表现或提高能力的机会。
(2)反之会搞关系,会让你办事起来得心应手,获得更多渠道支持
一般在职场当中,关系好的员工,无论办什么事情都会特别有效率,因为他得到的支持会特别多,不会被其他部门或其他组织刁难,这样的现象让其有更多的时间去表现和提升自己的技能,甚至得到质的飞越。
关系网对于技能的提升是多元化的,可能会让你的接触面和施展面变的更广,从而你自然的学会了不同的技能,并且你的技能很容易被他们认可。得到应有的存在感和荣誉感。心情永远是影响职场生活的核心要素,没有好心情,办事不得力这个现象是每个人都能理解的,当你在一个职场当中每天都度日如年的时候,你会觉得生不如死,更没有心情去考虑能力问题,反之当你在一个职场总能心情很愉悦的时候,你会感觉做什么都得心应手,自然成长的会更快。
心情影响状态,状态影响能力,能力影响关系,关系影响心情,其实这是一个循环的过程,而当你更好的维护人际关系以后,这条循环链才能顺畅的走下去。
能力除了天生优势,能多的是在日常生活和工作中的积累,所以职场当中的能力和关系其实是相依相靠的一个相互关系,没有好的人际关系,你的能力无法正常发挥,更无法被正视、被认可,所以好的人际关系相对而言要比个人能力的专注提升要重要一些。『我是小熊,一个有着10年丰富管理经验的职场领域创作者,乐于解答职场疑惑,分享职场干货与技巧,有需要和喜欢的朋友记得关注点赞』
有故事的人
在职场中有很多人都会面临一个问题:领导不喜欢你,而你也不擅长去讨好领导和处理各处人际关系,有时候,如果你不懂些人情世故,就会被贴上没有社会经验的标签,被称为“老好人”还会受人鄙视!
在这种情况下,我建议先去提升个人能力,站稳你的职场脚步!
逻辑思维CEO脱不花说过: 所谓的职业化就是靠谱。所谓靠谱,就是稳定,情绪稳定、状态稳定和水平稳定。
你只有做到各方面的稳定,才可以从容应付各种危机,周围的人对你的反应和行为才可预判,才更容易、更愿意与你进行协作。
即使人和老板不怎么说话,但只要你各方面稳定,他就会看在眼里,同时也会放心,对于有聪明的领导来说,他主要是注意员工的状态和工作的结果。
职场上,最可怕的就是动荡的人,比如:
第一,情绪化严重:
“老板,我感情出问题了,我完全没心思工作了。”,“我和同事闹翻了,没解决这件事,我就没心情继续工作了。”
第二,工作能力、工作水平起伏不定,时好时坏。
有时候技能上发挥得好,90分;有时候没灵感,9分。相比之下,作为老板,本来就和你有隔阂,你们沟通本来就少,那唯一让老板放心的基础都没有了,老板可能就会考虑用那种每次都工作发挥稳定的人,即使每次他稳定在70分。
美国作家马克·麦考梅克说过一句话:“谁经常向我汇报工作,谁就在努力工作。相反,谁不经常汇报工作,谁就没有努力工作。”
这听起来有点过份,但是也是真实的职场现象,因为你只需要面对一个上级,可是上级却要面对好多个你。
所以,你们的注意力是不对等的,你不提醒他,他就不会记得你做了什么。
有2件事情,你一定要汇报。
第一,你要汇报进度,特别是项目的关键环节和重要进展。
这样上级就知道,他说的事情,你是放在心上了,而且执行力也是可以的,他知道项目正在推进中。上级因为你的汇报,变得很安心,也会觉得你做了很多事情,很努力,很靠谱。
第二,你攻克了什么难关或解决了什么大问题,记得汇报。
你搞定了多大的难题,上级就会觉得你有多大的能力。前提就是,你得让他知道,不然就成了“富贵不还乡,如锦衣夜行”的道理一样,你有成就了不回你的家乡,知道你的又有多少人?你穿一件华丽的衣服在晚上出门,又有谁看得到呢,对吧?
在职场中,你做了什么工作很重要,上级感受到你做了什么更重要。
我以前也是个领导不喜欢自己,自己也不喜欢讨好领导的人,我后面反省了一下这个问题,我觉得主要是自己的自尊心太重,以前觉得全公司,每天都在关注我的一举一动,所以他瞻前顾后畏首畏尾,特别怕出丑。
比如我经常会想:
“这件事我确实把握不大,但我去问领导或同事,他会不会骂我笨?”
“如果这个项目失败了,领导肯定会觉得我没能力,批评我怎么办?”
后来我想通了,在职场,唯一需要想的就是,怎样才能把手头的事做好。效率和目标是唯一需要考虑的。
问领导或同事如果能把工作完成好,那就去问;虽然被骂被说是在所难免的,但是只要能学到东西,那也就没什么了。
自尊心有时候更多的是在阻碍自己的成长和进步。真正内心强大的人,根本不在乎什么自尊。
04 有意识建立你的个人品牌以前我在影视广告公司的时候,我就想得很明白,客户对我友善、对我客气,不是因为我技术有多好,影响力有多大,更多是看在公司品牌和领导的影响力下才这样的。
如果以后,我跟客户介绍业务或技术的时候,我不用提我所在的公司,只要说出我的名字或者笔名,别人就知道我是谁,才叫厉害。
我做了几年宣传片,慢慢积累名气,现在回头看,就是建立了个人品牌。
当你的名气可以超越你所在的公司或平台,独立存在的时候,你就拥有了让所有人尊敬你的能力。哪怕公司不行了,你也能活得很好,哪怕行业垮了,你也可以跨越行业继续一路高歌猛进。在职场,你要有意识地建立自己的个人品牌。包括个人定位,明确你有什么资源,你能做什么事情,你要什么结果。
你一旦有了辨识度,就有了不可替代性。这时候领导同事喜不喜欢你都是小事了,因为已经提升到了他们需要你,你变成了他们的刚需,比如,大家提到某类工作或某类领域,第一个想到的就是找你。只要能达到这个效果,公司就离不开你了,你就算被全世界都讨厌,你的公司和领导也喜欢你。
在职场,你可以不讨好任何人,可以不用仰人鼻息,但我要提醒你,一定要多问上级问题,这和讨好他没关系。
因为,上级知道的信息比你多,更知道每种工作的目标、难点,以及考核标准。这些都是和你的工作质量和完成度相关的。
如果你什么都不问,很有可能做得越多,错得越多,时间越长你就会抱怨:为什么自己明明很努力,却无法升职加薪;为什么你拼命加班,做得比谁都多,为什么反而还要被骂。
所以,在职场,信息度的掌握很重要,你掌握的信息越多,你的效率就越高。
无论什么工作,你至少要问清楚:为什么做这件事情,原因是什么?目的是什么?要求是什么?问清楚了会最大限度降低掉坑里。
但是有2种问题最好不要问,特别是和领导本来关系就不好的情况下:
第一,不要问具体执行相关的。
比如说,领导安排你去策划一个客户线下活动,你可以问他:预算、人数、场地。但如果你问他,怎么做方案?怎么选题?怎么通知?那他一定会马上发火。
第二,不要问太笼统的问题。
比如一个策划方案,你可以先备好几种或想好一个大概,问他:我这样做,行不?但是你不能直接问他:这个策划案的大致方向是什么?
在当前激烈的竞争之下,小型创业公司活不过五年,大型公司通过裁员的方式来度过艰难时期也是一种职场常态了。在这种情况之下,不论是老板还是部门领导,他们都是希望能够找到一个能够突破困局,能够做事的有才之人。
毕竟保证公司生存才是王道,而公司的良好运转靠的是一些做实事的优秀人才的支持。
所以,对于我们职场人来说,不管新人还是老员工,与其浪费时间搞什么太多人际关系,不如多读书多学点有价值的知识,时间长了,你就有一两种不可替代的真本事,社会也是永远需要你的。
大家都是凭本事吃饭的,不需要看任何人脸色,本事修炼到家了,个人能力够牛逼了,没有任何人敢给你使绊子,就算有人使绊子,那也是以卵击石。
高枫
大家好我是香草紫苏,职场达人,头条问答达人,分享职场干货心得。
职场中,有些事情无法两全其美,比如加班和照顾家庭,因为这两个都需要时间,你把时间给了工作,家庭就必然被忽视,你把重心放在家庭,工作上就无法全力以赴。这是鱼和熊掌无法兼得的事情,只能根据不同的阶段,权衡,尽力平衡,不要太失衡。
但是题主你说到这个问题,不是必须二选一的问题,提升个人能力和做好人际关系,不矛盾,时间和精力上也不冲突,不是非此即彼的关系。所以是可以并且有办法两者兼顾的,而且是应该做到同步提升的,关键在于个人意愿和性格问题。
如果你必须要在两者中选一个更重要的,那我告诉你,理论上你应该选提升个人能力,但是现实中,往往做好人际关系,能够带给个人的实际益处和收获,会更多一些。当然,人际关系的提升,因为涉及到互动交流,分析判断他人的心态和表现,所以相对个人能力的提升,难度要大一些。
在我的专业领域,人力资源管理中,关于职业发展通道,我们常常设计“专业”和“技能”双通道模式,就是因为总有一些人,个人能力不错,却无法处理好人际关系,错失晋升和加薪的机会,所以为尽可能公平,我们给这一波人单独设置了“专业”这个晋升通道,然而尽管这样,也只是能解决个人能力带来的加薪公平,如果不能提升个人能力,还是在管理晋升上无法到达更高的高度。
职场中,你很少看到一个在工作中游刃有余,能够处理好方方面面关系的人,没有得到晋升和提拔,很少。因为这样的人,即便个人工作能力稍弱一些,但是因为良好的人际关系,能够带给同事和合作伙伴很好的情绪体验,往往容易被接纳和认可。
但是,如果一个人个人工作能力不错,但是人际交往能力很弱,经常搞砸人际关系,无法正常流畅的和别人打交道,这样的人,往往会被自己的人际交往能力拖累,遮盖了个人能力,因为性格和人际交往能力被质疑不够专业和职业化,失去很多工作上的机会。
以前招聘的时候,同时招进来两个小伙子,小A和小B,两个人年纪相仿,毕业的学校也差不多,小B性格开朗,善于沟通,也喜欢跟别人打交道,被分配到了销售部,从助理开始做起,小A性格内敛,有轻微的社交恐惧症,明确表示自己不擅长和人打交道,希望从事相对不需要频繁沟通交流的工作,于是把他放到了一个偏研究型的岗位。后来,小B在销售部领导的带领下,慢慢掌握了销售技巧和方法,工作能力大幅提升,一路做到区域负责人。
在这个过程中小A也通过个人学习,提升了个人工作能力,能够胜任更高级的工作,岗位进行了一些调整,薪资也上涨了一部分,但是因为他的性格问题,以及依旧不太愿意和人打交道,很多机会,他无法把握,只能拱手让人。
在职场生活中,想要有更好的发展就必然需要更全面的技能提升和个人能力,如果你能够在个人能力提升的同时,努力处理好人际关系,你会得到更多的机会,获得更多的可能,遇到更好的未来。加油吧!
好奇宝宝als
人际关系很重要,会做的不与会说的,有能力人际关系不好在公司也难以生存。
都爱三哥
必须同等重要,试想一下,如果你个人能力很强,人际关系很差,你面临的是在公司寸步难行,跟各部门的沟通也不会顺利;如果人际关系处理的比较好,能力比较差时间长了也会跟不上职场职位的发展,所以两者是相辅相成的
花花花花花小斑
都重要。能力是基础,关系是关键。
如果没有能力,关系再好也没有理由提拔你。
如果没有关系,领导在筛选一群能力水平不相上下的下属时,凭什么选择提拔你。
leonzhao
提升个人能力最好,有能力别人才会敬你。