公司宣传狼性文化,员工议论:狼吃肉才有狼性。老板不割肉,我们怎么有狼性?你怎么看?

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米船长

米船长

但是,日常待遇更好了。公司没有克扣你的钱。是换一种形式贴到你身上。并且可能更多

卡卡西门子

卡卡西门子

狼出去狩猎回来打到的肉都是自己的,如果是合作狩猎猎物也是平均分配,如果公司能把员工赚到的钱分给员工,我相信员工都会是狼。问题是员工拿到的连骨头都没有,还狼性。

berber08818

berber08818

不知道

jilly

jilly

狼性这说法极具弹性,老板可以解释说:我是头狼,肉我先吃,猎物少的时候你只能吃骨头,想吃肉就打多点猎物回来,我吃不完你不就有肉吃了吗?

边走边唱

边走边唱

老板说狼的时候,心里想的是二哈,又可爱又不吃羊,你真以为是狼就错了!老板的羊不是给你留的

鼻子

鼻子

公司宣传狼性,而员工反对,产生这样的原因其实主要是双方对“狼性”这个概念的理解不同,站的角度不同。

到底什么叫“狼性”,可以来对比下野外的狼和动物园的狼有什么区别?

野外的狼,没有办法保证每顿都能吃饱,经常是饥一顿饱一顿,遇到猎物必须拼了命的追,因为追不到就会饿肚子,这股拼命的劲叫狼性。

而动物园里的狼,一日三餐都有人来喂,不只是能吃饱,而且吃的还不错,不需要自己去为了食物那么拼命,狼性也就逐步磨灭掉了。甚至将动物园的狼放到野外以后竟然无法生存下去。

从老板的角度来想,是想让员工做野外的狼,先保持饥饿状态,只有拼命的去努力,拿到成绩才会给你肉吃。而从员工的角度来想,是想做动物园的狼,你先让我吃饱了才有力气去给你拼命。

两者都是从自己的利益角度来考虑的,要说错也都没错,要说对也都不全对。最好的办法就是双方各让一步。

老板先给一部分肉,不说吃好,至少能吃个半饱,吃饱才有力气开始跑,等到最后再一定要让吃好吃饱;员工也一样,先不要一口气就吃饱,吃太饱也不利于开始奔跑的,等跑完再来好好吃肉。

这里还要提醒,双方一定要做到言而有信。作为老板,想要狼性,那当员工达到你要的成绩时,一定要给肉,只有这样,下次他才会继续拼命;而作为员工,这次让你吃饱以后,应该继续保持努力状态,而不应该是吃饱喝足了就不想再拼命了。

曾经在一家创业型的小公司呆过,刚进公司时,老板也是提倡要有狼性,现在正是吃苦的时候,不要想着清闲,等咱们产品上市以后,肯定会获得丰厚的收益,到时候大家就有好日子过了。因为那时候对这个市场还是比较认可的,所以大家都拼命的去工作,每天加班加点,休息日也都不休息,努力了两个月,产品终于上线了,市场反馈还是比较不错的。

按理说达到了老板的要求,这个时候应该兑现他的承诺吧,结果老板却是好像什么事都没发生一样,只是夸奖了几句,大家干的不错,下次继续努力。别说奖金了,连休息都不给大家放几天假让大家好好休息,又要开始下一个版本的迭代。

这个时候我们就好像泄气了一样,看不到尽头了,老板说话不算话,再怎么付出都不会有回报的。去争取,给的结果就是不想干了就人。结果就是好多人都辞职了,新版本拖了好久都没有上线,直到被另外一家有实力的公司做出来相同的产品给打败。

光想让员工当狼,可又舍不得给肉的,这样的公司长久不了,所以建议还是换个公司。

后续也是换到了一家大一点的公司,这个这个公司里面产品什么的都已经相对稳定了,所以事情并不多,加班很少,基本上是按时上下班,很安逸,工资还不低,这正是是理想中的工作。

后面公司市场受到了一些冲击,公司有了危机感,要求快速开发新产品占领市场,也是开始提倡狼性,要安排一部分人进行封闭开发,一些新员工还是愿意配合的,但老员工是全部反对的。过惯了安逸的日子,谁愿意突然改变,就相当于吃饱了就不想再动了。后续公司也是采取了强制措施,有些人不满意就开始离职,但再想找个安逸的工作并不好找了。

所以,当你反对狼性时,需要反思一下自己是不是现在过得太安逸了?是不是开始满足了?

总的来说,公司想让员工做野外的狼,就要先像动物园一样让有得吃;员工在动物园里,不能磨灭野狼的本性。

你对此观点有何看法,欢迎留言。

/yhh虫虫危机

/yhh虫虫危机

员工这回答实在,老板不舍得割肉喂员工,何来狼性精神![赞][赞][赞]

dance小不点

dance小不点

公司只是骗员工,他看的是眼前利益,算计员工,别信。

kawai

kawai

你不会抢么?把老板干下去,你就是这条gai最靓的仔了

活动公告板

活动公告板

老板吃肉时肯定会彰显出狼性,但是连骨头渣子都不给员工剩还让员工操持狼性纯属扯大鸡巴蛋,狼变不成只能做狗

獨誏

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先回答题主:

老板不分肉和员工只想着割老板的肉,有这两种想法的,都不是狼。


狼性文化本身并没有错。你看华为就一直很成功。

错的是企业适不适合狼性文化,以及到底什么叫狼性文化。


吃肉的才是狼


狼性文化的核心是狼。


狼是啥?

肉食动物,捕猎大型哺乳动物,群居,等级制度,智商高,耐力强。


对应到人的狼性文化是啥?

高强度竞争、拼搏、强势、团队合作、优胜劣汰、持续长时间工作。


吃肉的,才是狼。


吃肉的方式是捕猎


虽然狼必须有肉吃,但是吃肉的方式是:集体捕猎,共同分享。

没错,是捕猎,是靠能力和斗志去外面抢夺,而不是喂食。


有了更多的肉,整个狼群的每条狼才有可能分到更多的肉。

公司有了更多的利润,员工才有可能分到更高的薪资,更多的奖金。

所以,捕猎是核心,是一切的前提,每个员工都要努力为公司创造更多的价值。


团队合作


狼群能吃到比自己还要大还要重的大型哺乳动物,不是靠蛮力,而是团队的协作。


狼性的文化也是一样,一个人的能力再强,也需要一个优秀的团队才能打仗,才能攻城掠地。


优胜劣汰


自然界弱肉强食,狼群也是优胜劣汰。

狼群的首领是靠自己的本事打出来的,打赢了就当头狼,打输了就很有可能受伤等死。

狼性文化也是一样,鼓励更强的员工上位,也会进行末位淘汰。


持续的高强度工作


狼群里最有战斗力的狼并不多,企业里能打仗的优秀员工也不多。

但企业和狼群最大的区别,就是企业要鼓励每个人都像狼一样去拼搏。

每个人都需要承受持续高强度的工作。


老板不是头狼


头狼一定要具备一些共同的特点才能领导狼群:

自己能力强,身体强,脑子强,自己可以打仗。
勇敢,敢于带着狼群挑战大的猎物。
能带兵打仗,指挥得力。
舍得分肉,打回来的猎物不能藏着,得大方分给能打仗的狼。


而很多企业之所以无法狼性的原因,很多时候是因为老板不是狼。

要么自己不够强,自己都打不赢的仗,却想要下属去打。

要么自己不敢挑战更大的战场,却要求下属出去打天下。

要么自己指挥能力不行,乱打乱用人。

要么舍不得分肉,打回来的猎物,只给员工喝汤。


所以,只有员工敢干,肯干,老板敢分,肯分,狼性文化才能成立。比如一直以来的华为,以及阿里和京东。

单方面宣城狼性文化的那些公司都倒闭了。例子很多。。。


舜

老板割肉,哏儿,员工是找肉的狼,找来肉,才能让老板分配!不具备狼性,还想吃肉……

nicolemelody

nicolemelody

狼性文化的本质,就是人、事。说狼性文化更能博人眼球罢了。事达到完美就需要执行人来实现,这不仅是一个企业有这要求,我们成年人这样要求自己,对自己、对家庭也有好处。你仔细观察周围的人,各行各业取得成功的人都有这特性。根据二八定律,成功者占少数,那些成功者充满“狼性”,还有大部分没成功者没“狼性”,所以给人的感觉狼性文化在中国行不通,其实“狼性”文化从古到今一直都在。别人能当老板了,肯定有可取之处,员工工作,把工作干好外,还要学习老板成功经验,员工是为自己工作,挣自己的薪水,假如工作都作好了,公司也不会提什么狼性文化了。今天工作不努力,明天努力找工作!


借东西的小人阿莉埃蒂

借东西的小人阿莉埃蒂

所谓的狼性文化,其实就是法西斯纳粹主义,对内压迫对外扩张,用民族主义或者种族主义来挑动矛盾,最终实现独裁的目的!

中国是共产党领导的社会主义国家,是法西斯主义的天然敌人,对于这种脱胎于法西斯主义的狼性文化,应该坚决抵制和打压!

晴天娃娃

晴天娃娃

嗯?我主要还是没有搞懂理解。可能是对待一个人首先考虑是这么想的事情。如果总是首位让我无法兴趣友好事件或者其他肯定是要反击的。你应该知道我的脾气,而总是在纠缠着从始前到终吧不清楚而无奈!

crossman

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