公司宣传狼性文化，员工议论：狼吃肉才有狼性。老板不割肉，我们怎么有狼性？你怎么看？

很多企业主对员工宣传狼性，但他们自己对狼性的定义却是非常错误的。

在他们看来，员工应该像狼一样，主动且如饥似渴地在外面创造业绩、创造利润，并且对公司百分之百服从。

但不要说人，就是真来了一头狼，这么养狼也会被反咬。

因为管理员工需要的是科学、健全的制度，激励员工奋斗更是一种高技术的心理建设工作。

而鼓吹宣传狼性的企业主们对此没有多少研究，却寄希望于用打鸡血的方式，让员工无偿为公司服务、奉献。这种管理的方式无疑是非常低级的。

据说狼性文化是从华为发源来的，于是很多企业家要从华为身上学狼性。可惜只学了一星半点。

大家都看到华为员工奋斗精神强，在拼命地加班，却看不到：

1、华为不是一家投机的公司，什么赚钱就做什么。

华为有着科学家一般的踏实和奉献精神，扎根通信领域30多年之久。

华为的老板有非常宽广的胸襟和高尚的情怀。

公司的文化导向是什么，就能吸引到什么样的人。

2、华为对员工的激励非常到位。

任正非作为华为的创始人和老板，只占了公司不到2%的股份。

华为实行全员持股，只要是优秀的员工，就可以配股，就能享受公司的分红。

当老板提倡狼性文化时，会遭到员工的抵制：不给我们吃肉，我们怎么有狼性。

说明老板对员工的诉求一概不知。一个公司里，可能有1、2个对公司特别忠心，可以无私奉献的员工，但要求所有的员工都这么“高尚”，光靠说教是不行的。

还需要把绩效考评、年终分红等很多手段结合起来，让员工得到激励，让公司的资源和奖励向有才能、有贡献的员工倾斜。

不做好管理的内功，光鼓吹狼性是无济于事的。

饿狼

一个公司所有员工全是狼性？这个公司离死不远了，全部狼性都想吃肉，请问哪一家公司可以提供足够的肉？一个公司必须有狼有兔子，这样才能健康发展。

我们这有个羊肉馆，非常有名，生意超级火爆。去年厨师要加工资。老板不给加。该闹的挺不高兴。厨师一气拍了，饭店冷库里存的廉价冻羊肉和老板收的没检疫的羊肉………

一下子店被封了。这就是狼性。[捂脸][捂脸][捂脸]

老板希望员工是一只吃草的狼，呵呵

什么叫狼性，就是凶恶的本质，任何事物都有两面性，把员工都培养成恶狼，对外撕咬，对内也有可能是反咬，不要到时被狼性员工咬了再来后悔。人还是善良点好，不要太多的侵略性和进攻性，给别人留条路走才有进步。

很明显是中国公司！

说的很对!华为狼性文化之所以被华为人认可，是因为抢来的肉狼群都能分一点。有些老板让手下人吃草，还希望他们像狼群一样去抢肉，抢来了肉老板一个人吃了。久而久之手下人安心做一群羊了。别指望一群吃草的人有狼性!

要你们有的是饿狼的狼性，怎么获得呢？饿狼嘛，首先得饿，饿疯了，让你们恰好不饿死，就行了。

狼性文化就是头狼先吃，剩下的你们吃。

狼这种生物，是要吃肉的。

各位推崇狼性精神的老板们，有多少给下属吃饱了肉？

别动不动就拿着人家华为阿里举例，人家那确实是狼性，但是精髓不是驱狼，而是给狼吃肉。

狼群吃不到肉，头狼是要被搞死的。这是狼群的规矩。老板们也敢遵循这个规矩么？肯让位么？

又想你对内做一只吃草温顺的羊，又想你对外做一只尖牙利爪的狼，到底想干啥？

其实，正常做人就好。

黑华为，炒自已，只能使题主越抹越黑。

想装成狼的，其实是狗

真狼不会经常催眠自己：“我是狼”

红鼎天：有什么样的老板就有什么样的员工