公司宣传狼性文化，员工议论：狼吃肉才有狼性。老板不割肉，我们怎么有狼性？你怎么看？

不要跟我说什么狼性，钱给到位了，什么东西都都会到位？天天让我加班，没有加班费，有功劳，轮不到我，用人朝前，不用人朝后，赏罚不分明，就天天跟我讲狼性，你是当我傻逼啊！

野兽才讲狼性，人讲的是人性。讲狼性的公司已经赤果果的把人当做禽兽看待。认为兽性优于人性的人，他的内心早已不是人了。对人可以讲道理，对野兽只有猎枪，用血与火，才可以磨去兽性，恢复人性。

狼得自己抢 不管是从老板手里还是从市场上

一切看对国家的贡献耒恆量，其它的都是扯谈。看看搞两弹一星人的悲惨的个人生活，他们是怎么想的。没有那个境界的人，别瞎BB。

不是狼性文化，而是狼狗文化！狼驯服不了，狼就是狼，只有狗才会被驯服，把人驯成像狼一样的狗，我晕！不能是人性文化吗？

说的没毛病，吃草的那是羊，拼不出狼性来。要想员工有狼性，先把肉给供应够了。

不要说老板不割肉，员工自身个个都不团结争取利益，这就是现状。别人乳滑就不对在网上叫个不停，自身利益不争取，被人侮辱都没关系

老板先扔几块肉出来，看看哪些是老虎狮子狼，还有羊，然后再说文化

最好别吃饭光干活，资本家是嗜血的

窝里横员工

狼性文化本身是没有问题的，但是在日常操作层面却存在很多偏差和误解，甚至成为很多企业用来压榨员工的工具。

首先，一个企业若想建立和引进符合自己公司实际情况的狼性文化体系，必须对自身的发展阶段、员工能力素质水平、现有文化体系进行深入的剖析，在此基础上，才能有针对性和选择性的引进狼性文化。

而狼性文化的引进，不是一蹶而就的，是一个让外部文化慢慢渗透并改变内部文化的一个过程，这个过程要视很多因素来决定，所以，文化的引进绝不是一次就可以成功的。

作为从业多年的企业管理顾问，笔者认为，无论是何种方式的变革，包括企业文化、内部流程梳理、薪酬绩效优化，还是战略方向调整，都离不开企业高层的支持。

而这种支持，绝不是口头上的，而是实际行动（包括但不限于：资金、人力、其他资源调配等），就笔者参与的项目而言，至少一半的失败项目，是因为高层的支持不够导致的。

所以，无论怎样的企业变革和改进，都绝对离不开高层的支持，而遇到员工反对等事件时，才是真正考验高层决心的时候。

俗话说：“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎”。虽然有点粗俗，不过，却是现在职场的真实写照。

华为可以发展到今天，就和它提倡的狼性文化有着绝大的关系。但是，华为的狼性文化，并不是空谈，也不是画个大饼，而是靠着诸多激励措施来实践的，也就是你所说的“肉”，所以，华为的员工才会拼尽全力的去吃“肉”。

现实的职场中，有一些企业却把狼性文化扭曲了，每天倡导狼性，但却决口不提“肉”的事情，有的企业虽然一直以物质作为激励，但是很多人拼尽全力也够不到。其根本原因就在于缺乏激励或激励措施有问题。

综上，笔者认为，狼性文化不是嘴上说的那么简单，而是需要切实可行的实施方案和计划，并在有效激励的基础上才能保证实施有效果。

1.任正非在华为的股份只有1.7%，在全世界都是属于最低的一波。

2.华为的平均员工工资在全世界都是顶尖的。

这样的老板和公司配得上自己先割肉的赞誉。这样还能说华为不舍得割肉的人，要不然就是别有用心罔顾事实，要不然就是自私到极点。这样的人要是自己当老板，别说割肉给员工，恐怕要把员工骨头都吃了才心甘。

骑驴找马赶快走。狼群中的狼王一般都是白眼狼。这个可不要忘了。快走。

说狼是为了好听一点，实际希望的是犬性

一只绵羊还妄图产生狼性？

也不知道最近几年怎么了，为什么一堆人竟然对狼性文化误解到这种程度。

我很想问一句，哪里的狼群去跟狼王要肉吃的？跟狼王要肉吃的狼还是狼吗？也只有动物园被饲养的狼才会思考跟饲养员要肉吃吧？

一只只想着被驯养，想着等着吃现成的肉的家伙，还敢自称自己是狼？我看根本就不是狼，是只会咩咩叫的羊才对！

为了以正视听，现在我讲一下，我读书的时候，老师讲的狼性精神是什么，那就是以公司为平台，每个人就是一头狼，每头狼肩负使命，面对猎物，该跟踪的跟踪，该冲锋的冲锋，该包围的包围，该驱赶的驱赶，密切配合，团队完成猎杀任务，而狼王居中调配。

我们学狼性精神的时候，主要讲的就是岗位清晰，职责分明，重点就是配合默契，而不是各自为战。

此外就是克服困难的意志问题。这些就是我们学狼性精神的内核。

也不知道从什么时候开始，也不知道从什么人开始，竟然把狼性精神解读成了吃肉还是吃草？

难道狼性精神已经从解决团队的组织配合问题，变成了利益分配的问题了？

什么时候变的？怎么变的？教科书已经被改编了？

之前公司开会，讲狼性精神，重点就是讲，大家要懂配合，不要各自搞各自的，要有团体战斗意识。

难道现在开会，没开始去猎杀之前，就开始谈论咱们吃肉还是吃草？

谈论吃肉还是吃草，能捕获猎物吗？还没有去捕获猎物，就开始谈论分配的问题了？

既然谈论分配，那也应当看一下狼群在打到猎物是怎么分配的啊。

那就是狼王分配，狼王先吃，然后是小狼，接着才是战斗的狼群。

如果狼王分配不好，那些战斗的狼群也会把狼王给干掉。

但是，一切都有一个大前提，那就是打到猎物才分配，没打到猎物之前，没有一头狼提出来分配吧？

更没有哪只狼在捕猎之前跟狼王要肉吃吧？

现在的老板都是贷款着款，欠着债，抵押着身家创业，老板作为狼王还连肉都没有吃上呢，员工就开始研究吃肉了。

猎物都没有捕获到，就研究怎么分配呢，这哪里是狼啊，简直就是大爷啊！

罗永浩作为一头狼王，干了几年，肉没有吃到，欠了六个亿。他手底下一个员工都没有帮着分担吧？

任正非这头狼王，在研发的关键时刻，借了8000万的高利贷，研发不成功他就跳楼自杀。他比较幸运，他挺过来了，跟他一起挺过来的那些狼，都大碗吃肉了。

马云这头狼王最苦逼的时候，也只剩下18头狼跟着他一起苦逼过来的，然后大家一起捕获猎物，现在都发达了。

那些不想着捕获猎物，只想着这么分肉的聪明狼，一看狼王不行了马上就换地方了，结果去别的地方继续当羊。

人很聪明啊，都会为自己考虑，这无可厚非，但是江山是别人打下来的，猎物是别人获取的，你有什么资格分配呢？

狼王带着那群苦逼狼一起厮杀的时候，你看热闹，等人家获取猎物之后，却想着分配，那就是不要脸了。

别不服气，你真觉得老板不公平，你自己也去做老板啊。

等你当了老板，你手底下一群羊咩咩的跟你讲，我要吃肉！我要变成狼。你都能笑死！

不去殊死搏斗，就研究吃肉？白日做梦去吧！我只能讲，你还是做一只羊好点。

我一个朋友有一次问我，他就讲，现在的人到底是聪明还是傻？

我就问他怎么了。

他讲，三年前他开公司的时候，他找了一个朋友合伙，结果那个合伙的哥们太聪明了，提出来四个要求：

第一，我投资五十万，但是我要占公司大股东。

第二，我要负责公司财务，所有用钱我把关。

第三，我既然管理公司财务，我就要工资的，每个月五万。

第四，公司亏钱，你必须把我投资的钱补回来。

我这个朋友都傻了，就问这哥们，你觉得你是不是有点过分？

那哥们讲了一句非常经典的话：我这是在争取我的利益，难道为自己争取有错吗？

都不用谈了，根本无法合作。

三年之后，我这个朋友苦熬了过来，已经开始赚钱了，他那个哥们又来找他，讲，我还是要投资五十万，只要一年可以回来本钱就行了。

我这个朋友理都不理他，只是讲，你实在是太聪明了，我这种傻人不配与你合作。