在职场上,有时候工资拿的越高的人越做不长久,高层高管岗位更换频繁,相反普工最稳定,为什么?
三脚虫CX
翠竹职场观点:职场上,工资拿的越高的人越做不长久,高层高管岗位更换频繁,普工最稳定,这些现象的出现,有以下三个因素决定:一是自身的职业发展选择;二是承受压力的大小不同;三是权力过于集中,不利于公司发展。 一、自身的职业发展选择
一个企业中,工资拿的高的人,自然是有能力、业务水平高、业绩突出的人,这种人往往有野心,不愿意一成不变的生活,当他们有能力、有机会时,自然会选择平台更大、发展机会更好的企业,所以容易换工作,频繁更换岗位。而工资低的人是那些偏向安逸,工作上没有很强的进取心,只要工作繁重,可以随时照顾家庭就行。
我的同学小丽和小萍,二人在校就是棋逢对手,惺惺相惜的好友,毕业后又同时应聘到一家世界500强的企业工作,相约要共同努力,干一番事业。小丽从没有放弃学生时代的学习习惯,除了上班认真工作外,每天利用闲暇时间,继续提升自己,而小萍却渐渐的被五光十色的灯光迷了眼,认为苦学多年,现在有了稳定的工作,应该享受生活,于是出入各种会所,与朋友吃吃喝喝,逛街购物、穿衣打扮、追剧刷屏、游戏玩乐,谈对象,也忙得不亦乐乎。一年后,小丽因业绩突出,被任命为策划部的总监,而小萍仅仅是宣传部的一名助理。两年后小丽毅然辞职去国外学习,寻求更好的发展,小萍找了个公务员嫁了人。现在小丽自己创业开了公司,月入百万都不在话下,而小萍却仍然如当初一样,还是名助理,有较为稳定的收入和清闲的工作,生活也没有多大的起伏变化。 二、承受压力的大小不同俗话说得好,你想赚多少的钱想干多大的事,就得承担承受住多大的压力。职位高就意味着责任大,作为高层高管岗位上的人,工作难度高、任务重,工作量庞大,业绩要求也高,承受的压力就大,一旦业绩不理想或分管部门出了问题都有他的责任,老板就会辞退,或者自己因承受不住压力而要求换岗位。而普通工人只是负责做好分工范围内的具体工作,只要好好干,出问题和出错的几率都会比较低,就是出错了,只要不是特别严重一般不至于被辞退。所以大家就经常能看到公司的高管,离职的频率的确会比普通员工高很多。
三、权力过于集中,不利于公司发展
当一个领导在位时间较长的话,将自己身边的人都有意无意地发展成了自己的人,形成自己的圈子,权力过于集中,成了官场上所谓的“一言堂”,什么都是他说了算,就是出现若干不合规定和程序的问题,也没有人敢向上汇报,于公司的发展相当不利。所以对于要职部门的高管岗位,调换的较为频繁。
小田的舅舅在一家企业当财务科科长七八年了,哪些人哪些毛病,他都一清二楚,如何拿捏人的短处,他更是在行,所以人人都对他唯命是从,连新来的领导都对他言听计从,否则账上出了问题,谁也吃不了兜着走,与他搞好关系,报账也利索。综上所述,工资拿的越高的人越做不长久,高层高管岗位更换频繁,一方面是个人原因造成的,另一方面是公司发展的要求决定的,要想改变这种现状,就得想办法完善各项制度,采取各种激励方式,从这两方面下功夫去改变。
dudubear1103
那是私企,去国企看看,去事业单位看看,看看公务员,都是拿工资高的人不做事,指挥指挥就可以了,具体做事的还是小兵,而且工资很低的那种
freebird
“在职场上,有时候工资拿的越高的人越做不长久,高层高管岗位更换频繁,相反普工最稳定”,这确实也是职场上的一个现象。为什么,原因如下:
企业中的高管,因为人员单一、收入高、权责大,其各种行为对企业影响大,不可避免被企业重点对待。从高管为企业创造的价值到成本管控、团队管理、日常言行等甚至私人行为,都是被关注的,尤其是“空降兵”高管,面临更多的和难以严明的关注。这各种行为细节,被像在显微镜下放大,不可避免会被吹毛求疵。高管岗位,其实也是一个高难度、高收益、高风险、高更换岗位。
当一个事情发生的触动因素多了,那么它发生的概率就大。相对于普工,高管离职因素更多,这也是高管岗位更换频繁的重要原因。项目运作不成功、业绩不达标、团队出问题、企业投入不够、股东不满意、中基层人员不支持、高管口碑作风不行、薪资待遇不满意等等,先不管这些因素是高管自身的原因还是其他原因造成的,但这些因素都会引发企业促使高管离职。有时候高管的离职时间,其实从入职的时候就已注定。而对普工而言,以上很多因素不会面临。
相对于普工,高管有更多就业机会。一个人能担任高管,需要在工作能力、从业经验、个人学历、价值创造等各方面较为突出,而这些也让高管面临更多的就业选择。而普工从业人员,因为自身条件制约,难以有更多机会,这导致普工岗位更换工作的可能性较低。这就如一个金字塔形状,高管的选择机会是从上到下,有更广阔的区域;而普工的选择机会是从下到上,越来越窄。
总结:与此同时,也有很多企业的高管、基层都相对稳定,尤其是高管非常稳定。其实造成这种不同结果,在于企业的价值观、企业文化、管理风格、行业等不同造成的。
siqiuk
原因很简单,高层不满足于现状,基层员工知足常乐,没那么大的野心,也不敢跳出舒适圈,你属于哪一类?
tangzh139
捞了就走以免麻烦多
fanxing_zj
这个事情特别常见,我们公司的高管们就更换频繁,有的岗位甚至两三年一换。更换频繁的原因大概有这些:
1、借高管更换来拯救烂摊子,高管做不出成果只能走。
有些部门是公司的尴尬部门,不管是谁上任都不可能从根本上解决问题。偏偏老板却对高管的更换寄予厚望,希望借此改变公司的命运。
动不动就被赋予厚重的使命,而不从根本上思考公司的发展战略,只靠换将才来改变运,这样的岗位,任谁也难以待长。
2、公司内部党争内斗,影响高管的稳定性。
有句话说,强龙不压地头蛇,新来的高管再有能耐,也抵不过下属的抱团不配合,甚至挖坑让你跳,防不胜防。
我们之前的一个总监,硬是活活被下面几个经理合伙挤兑走的。究其原因,不过是新来的总监动了他们的利益。他们在公司经营多年,盘根错节,暗地里的权力甚至大过总监,试问哪个高管愿意待在这里。
3、有的高管可能是临时拉过来应急的,事情完成就只能撤了。
有些高管岗位缺人,现实中急需要有人把工作顶起来,所以先招来一个人顶替。等事情完成,如果能胜任,可能继续留下来供职;如果不能,或者公司找出一些其他理由来挑刺,也可能就走人了。
但凡是这样的,公司对于新来的高管多半不会特别热络。当你到一个新的公司,发现公司从上到下并未对你很关注和尊重时,你要小心自己是不是只是一个临时顶替的角色。
至于普工,一般工资也不高,对公司的决策影响不大,也很难形成各种党争。再加上普工的愿望都很朴实,只希望能多发钱,有机会升职更好。所以放在谁的手下,都不会闹出太大的浪花,所以相对稳定。
小灰猫
【鲨鱼职场观点】职场中,高薪资自然高标准,所以必然高关注。也才有了工资拿得越高的人越做不长久,高层高管岗位更换频繁而普工更稳定这样的错觉出来。这也是为什么怀孕的人感觉看到的孕妇特别多的原因,事实并非如此。01
普工的流失率一直居高不下
工厂招工困难、员工流失率增加,相信广大工厂HR和老板深有体会。就拿富士康来说,在一年365天的时间之中,几乎近200多天的日子都在招工,也就说是除了放假,其余时间一直缺人。
对于一个在全球拥有100多万员工的企业富士康来说,普工流失率高都一直居高不下,更何况一些连基本福利都难保障的小企业,情况只会更严重。你现在还说普工最稳定?你有听说过富士康为高管流失率高而头痛吗?
最近网上经常流传,高管失业去送快递,送外卖,卖保险等等的,坐到了高管的位置,通常会更珍惜自己的得之不易的工作机会,跳槽换工作只会更谨慎和低调,换工作更多通过推荐和猎头进行,市面上提供的高管岗位有限。
而普工不同,到处招聘,需求量大,上午辞职,可能下午就确定了下一家工作机会并入职,这也加剧了普工的流失率。相比高管,工作换工作则比较随意,可以仅仅是为了新企业宿舍有WIFI、新同事好玩,或者薪资仅多了100元。
据网上公开数据显示,每年普工的普遍流失率在50%以上,但如果公司每年高管的流失率在50%以上那应该也离关门不远了。
02职场如何追求高职高薪
高薪高职可以说是职场人士的追求目标,谁不希望自己的生活质量更高,父母可以得到更好的照顾,孩子可以受到更好的教育,日子越过越好。
那些说高处不胜寒的人,那你也得上去才知道啊,不要吃不到葡萄说葡萄酸,更不要因为难就找借口放弃对自我的职业追求。正确的姿势应该是:追求到高薪高职的位置并捍卫它。
1、树立明确目标,做好个人职业生涯规划
俗话说,人最终都会活成自己所期望的样子,所以给自己一个明确的职场目标,做好职业生涯规划,并一步一步地去实现它。最终你会爱上奋斗的自己,也会活成自己想要的模样。
2、坚持差异化发展,构建核心竞争力
差异化发展,即打造自己的稀缺性,这可以说是职场致胜的法宝。那么如何做到差异化发展呢?
举个例子:
企业里绩效考核标准是,60分及格就可以保证你不会被淘汰。
但是如果你另一方面是90分,而这一面大多数人是及格线下,那么你就有了稀缺性,即有了差异化竞争力。这一面,大概率确保你升职加薪。
比如,职场新人一起入职同一部门,最初,可能你非名校名企出身,面试时竞争力处于弱势。但是入职后,你坚持提升业绩,业绩部门最强,那么你自然稀缺。
如果大家业绩都强,那么你就要做到跟领导维护良好人际关系,善于汇报表现,那么就算你业绩中上,升职加薪的概率比业绩最强的更高,因为你具有稀缺性。
在人人都强的领域,你只要做到中上;而在人人都不擅长或不懂的领域里,你可以做到及格线以上,就是你的差异化发展策略,也是你的职场核心竞争力。
3、终身学习,持续发展的多元思维
这条是捍卫高职高薪的利器,为什么多数人35岁遭遇职场危机,那是因为他们自己过早的放弃了自己向上路,满足于现状。
所以不管你目前身在何处,必须坚持终身学习,持续发展的多元思维,保持自己的职业初心,砥砺前行。说高处不胜寒,那是因为他们没有提前准备好御寒的装备,或没有足以抵御寒冷的健康身体,更加没有在寒冷来临前准备好足已过冬的物资。
总而言之,职场,要让自己有争取高职高薪的实力,更要有捍卫高职高薪的意识和努力。
总结:职场如战场,更是一场持久战,除了要有坚定的目标,更要有应对一切的勇气和实力。打铁还需自身硬,唯有自身足够强大,方可将自己的职场命运紧握手中。加油!
小伙伴们,你们认为?
非常感谢您的阅读,更欢迎点赞,留言交流
与你分享职场真实故事,一起探索职场晋级之路,感谢关注@鲨鱼职场
ullaxu
高处不胜寒
abuabu
题主是通过数据统计得出的结论,还是通过主观臆测猜想出来的呢?
实际情况并非如题主所说,与普工相比频繁换动工作相比,高层高管岗位更加稳定,工资拿的越高的人做的更长久。
普工虽具有一技之能,但是替代性较强,他们对人生的规划方向更加随机,目标性不足,随时可能变换轨道,换其他工作,因此更容易跳槽。
反观高管类人员,他们对自己的职业规划非常清晰,在人生的道路上回设定长远及短期目标,并且持之以恒去追逐,更加明白职业稳定性对于个人的重要意义。
频繁跳槽对于高管职业是致命打击,他们更不会轻易跳槽,跳槽影响他们的职业口碑。对于普工而言,跳槽谈不上伤筋动骨,而且企业也不会对普工的跳槽历史去做追究。
我们可以更近距离的观察,真正能称之为高管,并且年薪几百万的的高层,他们的稳定性是最强的,除非出现内部权力的重大更迭,他们不会轻易跳槽。
稳定性可以使一个高管在技术业务方面做扎实,稳定性可以使一个高管战略意图落地生根,稳定性可以使高管做出更大业绩,稳定性是一个高管的职业口碑。
我们并不认为普工更具稳定性,普工稳定性的理由只有一个,那就是没有更合适的工作机会,没有更多的人生选择。这不是歧视,反思现实才会使我们进步。
红色的气球
职场上之所以高工资、高职位的人工作更换频繁,而普工工作稳定是由各自的工作性质决定的,原因如下:
1、高管对公司整体业绩负责,竞争激烈。俗话讲‘兵熊熊一个,将熊熊一窝’,一个高管的领导能力决定了公司整个团队的士气,既可以提高全员工作业绩,也可以让团队一蹶不振,所以一旦公司出现业绩下滑,或者没有明显增长,高管就要负主要责任。随之而来的是,由于薪酬较高,岗位的竞争非常激烈,自己不走都不行。而普工大多数是技术工种,每天工作性质差异不大,只要经验积累到一定程度就会越来越熟练。
2、高管薪酬较高,要求高,压力大。如果一个高管年薪达到一百万,那么他至少要为公司创造一千万的利润,可想而知压力有多大。试想一下,企业一年两年效益没有变化可以接受,三年还没变化老板会怎么想?花高价请高管来是干什么的?尤其是私营企业老板,不会让自己的钱白白浪费,做不到立马走人。普工或许有技术要求,但没有业绩要求,不会在短期内影响公司效益,相对更稳定。
3、高管以决策和战略性工作为主,容错率较低。高管主要工作是领导团队开疆拓土,或者提升企业管理水平,制定战略和决策,这些工作往往没有明确答案,都在摸着石头过河,成败都在一瞬间,一个错误的决策可能让企业满盘皆输,因此容错率较低,不允许失误,否则就乌纱帽不保。普工可没有这些要求,只要踏实的把产品做好即可,即使一个产品失误也没有太大关系,接着做好下一个,不会波及到整个公司层面。
综上三点原因,高管更换频繁,而普工相对稳定是由其工作性质决定的,以上仅供参考。
欢迎留言评论,更多干货请关注狼眼职场Leverchu
打个不恰当的比方,为什么你看娱乐新闻,女明星动不动就劈腿了,换男朋友和集邮似的,大老板动不动就离婚了,老婆换的比衣服还勤?一个男人贫穷的时候,很容易对爱情忠贞,当他发迹之后就不好说了,嫌她老了,嫌她土了,嫌她没情趣了,嫌和她一起没话题了,然后,打着为了爱情的名义把糟糠之妻下架了……
男人无所谓忠诚,忠诚是因为背叛的筹码不够;
女人无所谓正派,正派是因为受到的诱惑不够。
职场如情场,道理差不多。工资高低对应着能力大小,工资越高的人择业筹码越大,受到的各种诱惑越多,当有一大堆的机会摆在面前时,你可能会春心荡漾红杏出墙,而和情场不同的是:职场跳槽的道德负担没那么大。
如果你是一个职场小豆包呢,你筹码小,选择少,像极了有些爱情,“没有更好的选择了,我才陪你到天荒地老”,当然稳的很定了,说句不好听的,你的稳定不是因为忠诚,至少不全是因为忠诚,而是外部的诱惑太少。
为什么老鸟有时候会频繁跳槽呢?
就像二婚,毕竟不是原配,方方面面需要适应,我们谈恋爱的时候,都是和优点谈,怎么看怎么美,但我们结婚了以后,都是和缺点过日子,怎么琢磨怎么不对……
跳槽到一家新公司,也是如此,面试的时候,你看我好,我看你好,你是俏姑娘,我是帅小伙,说句不好听的,谁都带着点伪装,等入职以后开始过日子了,才发现,和当初说的不太一样,授权也不足够了,资源也不给力了,团队也不配合了……一次又一次之后,想一想,这还不如前任呢,灰心加失望,得,再换一家吧……
桃花潭水深千尺,不及明哥聊求职!
明哥,陈年职场老梆菜,如果你想看幽默犀利的职场观点,请关注明哥聊求职,伴你一起进击职场!
白兔子和猪
责任收入、风险系数,凡事都是相对而言,没有绝对,也许我们看到的也只是一种表面现象,一个成熟企业的骨干也就是四梁八柱哪会那么容易改变,企业最喜欢的责任感,但往往在无私与自私之间,很大一部分人还是偏重于后者。思考一下,希望能懂。
杂草燕子
短命的公司,流动的髙管。髙管干不长的原因,有以下几点:
1.公司的管理混乱,没有走上正规。
2.老板专权,任人唯亲。
3.公司股权不明晰,股东之间争权夺利:
6.职业经理人孤军作战,周围都是老板的亲信眼线,树大招风,下边的人很难指挥调整。
7.但凡高管岗位换人很快,说明这个职位风险很大,挑战很大,压力自然很大,如果不识水性,贸然行事,往往事与愿违。
8.许多公司违规操作,职业经理人就是个替死鬼,一旦发现这种情况,要么同流合污,要么辞职走人。
9.很多公司表面风光,其实都是金玊其外,败絮其中。老板又要马儿路,又要马儿不吃草。职业经理人也是人,也要养家糊口,进一个公司也是抱着捞实惠好处的心里,感觉公司理念差距较大,只好骑驴找马,一旦下家确定,这个地方又干不成什么事,只有一走了之。10.老板髙薪请职业经理人,也是一种投机心理,一旦感觉自己会玩了,职业经理人价值挖掘差不多了或者双方有离心离德了,立马走人。
zài路上の
这种现象在中小型民企比较常见,但是在大型企业集团不常见。
比如华为高管、阿里高管、比亚迪高管,很多都是干了10年以上的,但是中小型公司,基本上1-3年就得换一个。
原因在于,大型企业集团的企业制度非常完善,选人用人制度也很完善,提拔上来或者物色到的高级管理人员一般都是能力比较出色,而且比较稳定的人才。
还有待遇又好,公司的决策有完善的流程,不是一个人说了算的,避免了屁股决定脑袋,瞎指挥,猜忌之类的问题。
在中小型民营企业中,老板一个人独断专行,对于职业经理人来说,很容易出现猜忌的现象。比如,对于营销类高管,老板可能会想,他是不是在拿着我的费用去瞎搞之类的。
还有高管抗的责任和业绩压力很大,中小型民企,无论是资源还是产品在市场上的竞争都不能和一线产品相比。
对于中小型企业来说,考虑的是如何活下去,业绩第一位,但是一个产品或者品牌的成长,绝不是短期就能做出来的,但是如果短期不能最大化盈利,企业就有可能面临生存问题,这就导致了很多老板目光不得不放在赚快钱上面。
一旦你不能在短期给企业带来更大收益,你就会失去老板的信任,离走人也不远了。