“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？

这个问题只能是私营企业的道？公职人员都不用这种非主流逻辑看问题！

对于这个问题我认为非常好回答，但是回答前我先讲个故事：

公司赵哥，一直默默给老板当司机月薪才3000，老婆一直在吹他的耳边风“人家当司机，一年赚个几十万都是轻松”。这风吹得赵哥耳朵都起了茧。

老婆虽然经常时不时给赵哥支“招”，但赵哥死就是不开窍，“你根本不懂”这是赵哥一直挂在嘴边的一句话，但老婆不以为然。

突然赵哥吃穿用有了质的飞跃，老婆逢人就夸赵哥能干！

我很疑惑，难道赵哥没了主心骨？被他老婆给“感化了”？

后来才知道，一次赵哥和老板在机场等人的时候，老婆来电话了，赵哥也没在意。

结果一接电话就是老婆破口大骂赵哥没本事，害得娘家人结婚因为没钱封去不了。

老板在后座默默的听着，结果过了大概半个月。

“你跟我这么久，都发痔疮了，去采购部门休息一下。”

老板将赵哥调到了采购部门，从一名基层员工做起，但有一点不同。

老板经常给赵哥背书，既有公司内部的，也有外部的培训，而且还主管了几个大宗项目的采购，赵哥还算争气，工作上表现还算不错，但离优秀的标准还得远。

后来老板让赵哥做了采购负责人，赵哥月薪也达到了17000，

“放你在这我放心，能力上的问题可以慢慢来，也算对你有个交待了”

老板只说了这一句话，赵哥便放下心来，但开始对老婆非常冷淡，原因在于老婆慢慢的又开始不满足，希望赵哥能私下拿多点钱。

“知遇之恩，不可能”赵哥只说了这一句话。

从这个故事我们可以看出几个道理。

赵哥之前为什么月薪才3000？那就是因为赵哥做司机的时候，他的个人价值也就只有这个数。给多了，就算老板同意，但是老板娘或者其他股东必定以这个理由不允许发放这个工资。

但是老板经过考察了他的人品，知道了赵哥的人品就是他最大的价值，所以就把他放到采购部让他的个人价值得到提升。把他的人品这个属性最大限度的使用好，让他能换取更多的价值。

所以工资的本质就是个人价值的交换。

假如你认为赵哥是因为默默的奉献后被老板看中那就大错特错了，主要的还是用好赵哥的人品价值。赵哥换部门以后，为了提高自己的工作能力以便能胜任采购部的负责人，也是默默下了很多工夫，不管任何培训都参加，而且在大宗采购的时候不犯错。

这其实不是奉献，而是因为赵哥在用机会体现自己的个人价值，当能体现出自己的工作能力加上自己的人品时候，就是他的个人整体价值的体现。

我们职场人在就业的时候，最重要的就是先有德，因为有了品德之后，才有后续的所有的东西，要不哪怕你能力再强，办事能量再大，但是没有德，老板相当于放一个不知道时候会爆炸的“炸弹”在自己身边，你认为老板会这样干吗？

所以在职场上本质是交换，就是每一个人的整体价值和公司换取收入。每一个职场人在做工作的时候一定要先清醒的告诉自己，我是为了自己的将来工作而工作！

欢迎关注我@匠心鑫先生 ，10多年的职场老司机。欢迎关注我，每天分享职场干货，让你一路逆袭，献给每一个不想混日子的人。

真理

【职场逗伴匠】的理解：

想要在工作中得到发展，你就要学会用最短时间看透所处公司的核心本质与规律。

身在职场，每个人都要得靠本事吃饭。本事的多少与大小，决定了你在公司的地位与尊严。短时间内，别人或许会跟你讲客气，长远来看，你得思考自己得以存在的价值，你在这家公司靠什么吃饭？这也是区分你和公司其他同事的关键要点，有的人就是一看就瞬间明白，知道自己应该做的事情是什么。有的人就是木鱼脑袋一般，说了几遍还是不上心，很简单的一件事情都拖拖拉拉，无法达到上司想要的结果。这两者，在最终结果上方面存在天壤之别。

我的观点如下：

在个人看来，无论你是老实上班还是善于人际交往，每个人事实上都在销售自己，无非是所展示的内容与形式不同罢了。从本质上来看职场人，都是在用自己的“一技之长”来跟公司进行价值交换，在实现自我价值的同时，也满足公司发展的需求。彼此之间，是一个成长共同体。

从公司发展的角度来看，光懂盲目奉献的员工，不一定是领导心中的好员工。

在领导眼里，高效达成所安排的工作任务，保证有结果才是王道。

职场中的确会存在这类员工，他们只关注执行的过程，在行动中也会兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干，但问题是在最终期限来临之时，无法圆满给领导一个工作交代。

他们认为自己努力去做就可以了，很少去关注领导或同事们真正的需求点。

比如有的人每天是部门里第一个到岗的，最后一个离开公司的，写工作报告汇总很多，设计PPT也是各种酷炫。问题出在哪里？真正要进行个人工作作品提交与展示的时候，他们都几乎拿不出手。

这些盲目奉献的职场人，偏向于执行型员工。

在自己付出努力的同时，很少去关注外在环境匹配度，尤其是在一家公司里做了很多年的老员工，大家的思维模式行为方式都处于相对固化，长期如此发展对个人职业生涯非常不利。

但凡是企业遇到相关发展危机，需要进行公司内部优胜劣汰时，如果你始终不进行自我升级，还是拿着当年的一套东西重复再重复，这类人群是没有发展未来的。

他们也面临一种现状，分分钟会被公司的大趋势所过滤与淘汰。

前几天年终总结学习会，公司请了一个外部的老师到给大家做分享。

与其说是培训其实就是一场经验交流会，互相探讨一下日常工作中比较好的观念与方法路。在会议的进行中，分享老师总会在不经意间提出一些新名词或术语，每当听到这些词汇时，我发现在场90%的同事都表示诧异，很多人似乎是第一次听说相关的描述，在自己看来，这些都是岗位上的基础词汇，居然很多同事都不太理解。

现场交流的同事，从入职时间来看，短的有一两年，长一点的都快五六年了。

当然，如果你只是在公司里每天按部就班，也是无法吸收到以上所说的术语。需要我们去夯实基础能力，更多时候需要自己在业余时间去进行视野开阔，甚至进行专业的培训进修。

职场中所展示的非显性能力，都是有心人在私底下努力修炼的结果。

公司这个平台的资源是稀缺，时间是有限的，所以更多的时候对于想成长发展的人，你需要利用自己的业余时间，甚至是挤时间出来，去进行自我提升。

【定位】

当然，据我所知，在公司中那些甘于奉献的员工内心里，有着以下的想法与自我对话：

①不用过于努力，我只要准时上班，不迟到不早退就足够了。

②领导交代我什么事情，我就听话照做去执行就好，不想自己动脑筋。

③同事之间，你不找我，我也不会找你，我犯不着主动去跟你假客气，觉得没必要。

④我这个人就是这种性格，你不接受我拉倒，反正我觉得自己比你要厉害。

⑤这个事情我只能做成这个样子，要不然，你说行那你自己来做，我就不管了。

⑥我只想老老实实待在幕后，做自己的事情，台前的事情，我才不想去掺和。

请学会职场的生存之道，清晰自己的角色定位与合作规则，彼此之间学会建立链接。

当公司无法让你升级的时候，自己要想方设法去进行改变。

即便是没有机会，要去创造机会。与其被动等待，不如主动提升。

【小结】

在职场中，一天两天你去迎合领导拍马屁，或许会得到上司的一点好感甚至有所好处。

从工作的长期发展角度看，领导会在时间的推进中进行人员识别。某个工作周期内，需要你的那些表现，能给你点好脸色看看。但是，时间长久之后，在领导的内心中是不太看得起这类员工的，换句话说，此类人不可重用。

当时的采用，只不过是环境所需，甚至是走个过场形式，大家在面子上都能够过得去。

举例，有一个下属小百，他特别懂得奉承上司，工作中很懂得拍马屁的技巧。

在公司外的环境中，方方面面的细节都考虑周全。

比如跟领导一起坐高铁出差路上，在午餐前小百会在车上拿出早已为领导准备好的薯片、面包、泡面，香肠等食物，领导一般都不会怎么带东西。

午餐的时候，他会主动的把领导的那一份拿出来，让领导先吃，考虑得较为周全。处于情面，上司就象征性吃了一点点，然后表示出感谢。

在出差订票方面，不论是哪一种出行的交通工具，都会提前选好座位信息，尽量靠前排并挨着窗户等等，相关的细节都提前考虑，这方面的确也让领导少操不少心。

有领导在场的环境中，很注意自己的言行举止，一切都会以领导为导向，眼神精准。

在公司内上班环境时，特别喜欢大小事务都主动跟领导去报告。

到楼下取个快递也跟领导报备一下，午休时间切个水果会主动放一块到领导的办公桌上，并且一定会留下一个便利贴，上面写上一两句相关寓意的话，重点是务必会落款带上自己的姓名。这类与工作无关紧要的小事，小百特别喜欢做。

问题的重点，一旦当领导安排某项具体的工作内容让他去执行时，就会漏洞百出，结果都是差强人意，最多只能算把领导交代的事情开始做了。想要小百做出彩，那就更是天方夜谭了。最终还是需要领导亲自出面来进行工作收尾，才能保证内容不出差错。

当你无法为领导去创造核心价值的时候，做太多与之无关的事情，只会让自己处境更尴尬或者越来越被动，这一点，请所有职场人应该牢记于心。

从工作层面上看，上司对其是不太认可的。因此无法得到自身想要的效果，所谓的行动与执行都是无效努力，领导更多的是摇头。

结合自身职场感触，发现那些只懂阿谀奉承的人，他们的心理活动特点大致如下：

①很擅长看领导的脸色，只要感觉不对，就知道上司今天心情可能不好，就躲得远远的。一看领导今天喜笑颜开，心情不错，就会主动跟他闲聊几句。

②公司里的各种小道消息，都喜欢跟领导主动汇报，以此显示出自己对领导的价值和意义。让领导关注到自己，包括自己最近的工作表现，随时向领导报告动态。其实，更多所讲述的都是一些琐碎无意义的事情，只是在寻求存在感。

③只要看到领导过来，哪怕心里不高兴也会强装微笑，笑脸相迎。甚至点头哈腰，各种问好寒暄，表示出自己的眼中有上司，以及自身良好的工作热情。

④不喜欢跟过于沉默的同事打交道，心里不认可他们的工作价值，单方面认为其工作方式陈旧，一旦跟其交流过多，仿佛是在浪费自己的时间。

⑤在公司的一些重要场合与会议上，面对领导的想法坚决拥护，甚至是第一个跳出来，表示支持和认可。

因此，每时每刻每天每个周期，在不同的阶段多问问自己，我能创造什么价值。

【方向】

A.过去我创造了什么价值？

B.今天我创造了什么价值

C.未来我创造了什么？

当你反复去问这些问题的时候，其实你会在不知不觉的行动中，让自己持续升值。

【小结】

所有职场人都要有一个认知，即价值对等。

比方说你作为下属，如果性格脾气相对差一点，其实没关系，只要在关键时候能够帮领导解决问题，这就足够让自己有一席之地了。

解决问题的能力高低，就是结合你所在岗位，全力输出自己的价值。

从领导的工作绩效来看，也凭借这个对员工去进行认可，这个叫做价值对等。

职场是一个综合大舞台，你方唱罢我继续，不同个体在平台上释放各自能量。

至于其他的瑕疵，领导就是能忍一忍就忍了，无关紧要。

职场里的每个人，看似相互独立，实则是一个成长共同体。

在整个发展前进的过程中，会一点点去淘汰那些无法跟上脚步的，去粗存精。

领导关系的价值是什么呢？作为下属应该如何配合？

自己就遇到很多，领导常说：“不要跟我讲过程当中的这些琐碎事情，我根本就不关心，直接告诉我结果怎么样，有还是没有？做了还是做到了？”

领导们都何其忙碌，哪有那些闲工夫跟你一点点去核对工作进度，直接讲核心。

比如当领导交代了一件事情，他不会关心这个任务过了多少天、作为执行人的你，在过程当中跟多少人去做了沟通、遇到了多少坎坷、这些领导都无心过问，只是到了最后的期限，他关心这个事情你做到了没有。

所以，真正成熟的职场人会树立价值导向，也就是一切以结果为风向标。

每一步每一点的行动，都是围绕着结果而走，如此这般的价值就在一点一点的累积而来，并且最后能够实现。而不是跟个无头苍蝇一样，今天做这个明天做那个，自己最后都不知道应该做些什么，还指望结果令领导满意，那绝对只是假大空的虚话罢了。

【思考】

那么，真正懂得做事的职场人，他们会如何输出自己的价值？

在平时的工作中，都在想些什么事情呢？这些也成为了很多人关心的话题，汇总如下：

①当领导交代我一件事以后，我会进行系列思考。比如这个事情为什么会交代我来执行？我有哪些解决方法，其中哪一条方法是最好的？领导想得到的结果是什么？最优方法是怎么样？是需要我一个人完成，还是和其他同事一起来合作更高效？

②这件事如果换另外一个同事来做，他可能会用怎样的方式？这个方式会不会比我现在的方式更好？他的操作思路是怎样的？执行流程有什么参考标准？

③要把过程管控好，尤其是一些关键节点，只有过程好了，结果自然不会差。保证出好的结果，领导才看到业绩，自然就会满意。

④我做这个事情的目标与目的分别是什么？从中收获的启发经验有哪些？这些收获能否进行总结，比如工作中的方法论，能让以后的工作开展更加顺畅吗？

⑤我在做的这些事情，是在做动作内容上的重复，还是在做模式上的升级创新？

请记住，我们需要不断保持升级，成为一个对公司对领导对同事有价值有用的人，经常去思考精进，这才是领导思维的核心。

在工作中，尤其是岗位上只顾着默默无闻的人难以得到长久发展。

在公司需要的某一个关键时候，你的价值要学会进行释放与展示。

职场环境中，其实需要大家的共同协作，每个人使出自己的专业技能，去把某一项工作任务一起好好完成。

那些只懂默默奉献的人，其实是相对孤僻的。

正因如此，与大家的合作交流其实都很少。在这些人的脑海里有一种观念，叫各人自扫门前雪，休管他人瓦上霜。但是，从长远角度来看，这是工作中非常不好的陈旧思维。

一个人，如果只管输出自己应该做的事情，至于其他的就不太操心，用不了多久就会被团队所孤立，成为公司里的隐形人。

【小结】

人要懂职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承？

无论我们身处何位，先明确价值对等，在日常工作中能够形成工作闭环。

去成为一个持续展现价值的职场人，前途必然不可限量。

让我们在工作中，多去三省吾身，少些骄傲自大。

在平凡的工作中，用价值诠释自己的精彩。

共勉！

END

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逗趣职场每一面，伴随你我每一天，匠心传道每一言。

我是职场逗伴匠，一个跑马拉松的知识手艺人，助力职场人的自我效能提升。

很多年前，我还是一个工作不到三年的小年轻，和老总私交不错。

当时老总面临着被董事长逼宫的困境，我很为他打抱不平，“太不公平了，为什么公司面临困境时就用你，现在公司好了，就要逼你辞职。难道职场上就是纯粹的利用关系吗？”

“对呀，职场上本质上就是利用的关系，你能被人利用时应该高兴才是，那说明你有价值，你用价值换换别人给你的发展空间，这是天经地义。你要努力成为一个有被别人利用价值的人。”老总的这番话对于一向非黑即白的我真是有点石破天惊。

当时老总说的这番话应该和题主说的那句话异曲同工，职场上的本质的确是交换，你的付出恰好满足别人的需求。

在职场上，能力强受领导重视，这很好理解，可为什么一些只会吹捧奉承的人也如鱼得水呢？也是一样的道理，这些人虽然能力不怎么样，可他会说话，会主动帮助领导解决一些私人的事，给领导提供情绪价值；换位想想，有人总说你高兴的话，总是关注到你一些很微小的需求，你是不是也会对他好感大增呢？

每个人都有自己的生存之道，没有什么高低尊卑之别；不必强迫自己去按照别人的方式去工作、去生活，也不必对别人的选择嗤之以鼻；对于自己来说，找到自己对于别人的独特价值，就能找到独特的生存空间。

这句话言简意赅地总结了职场的真正面目。但其实交换、奉献和奉承是职场中必不可少的三项技能，他们之间并不是互斥的关系，而是相辅相成才对。

作为职场菜鸟和新人，没有交换的资本，也没有能够被你奉承的人脉，你所能做的就是拼命工作，磨练技艺，尽早让自己站稳脚跟、独当一面。这个时候不要计较收入，要计较的是能学到真本领。

人是社会关系的总和，职场之中，好的人际关系和人际网络往往比工作本身更加重要。如果想在职场走得更高更远，人脉起决定性作用。尤其是你与直属上司的关系，上司看重你、喜欢你，那么就会将“光环”分给你，上司讨厌你、挤兑你，那你的最好结果就是单位里做一辈子碌碌无为的小螺丝钉，混的不好的，离职也是很有可能的。

奉承并不等同于拍马屁，并不是在领导面前天花乱坠地把领导从头到脚地赞美一顿。而是要在平日工作中，多与领导进行业务上的沟通与交流，虚心向领导请教，事事有汇报，步步求指教。给领导留下一个虚心、上进、靠谱的印象。当然，对于领导的指点与教导自己也有懂得感恩，也要时不时地夸赞领导过硬的业务能力和无所不知的知识覆盖面，当领导放下对你的戒心，开始主动与你交流，让你帮忙私事的时候，你就基本获得领导的认可了。

工作目的往小了说养家糊口，解决生计问题，往大了说是通过努力实现自己对美好生活的追求与向往。工作的本质并不是无私奉献而是有偿劳动。当你的力量足够强大， 业绩足够丰富的时候，你就可以为自己标定价码，不需要再受制于人。职场之中，能力越大、责任越大；责任越大，权力越大，当权力膨胀到一定程度的时候，变现就是最终结果。

职场虽然残酷、冷漠、险象环生，但从积极的方面来看，如果你真的承受得住这九九八十一难，幸福，还远吗？

整个世界都是如此

的确如此！这句话没有毛病！这也是现代企业及被雇用人员需要理清的一个话题，特别是最近出了一下不和谐事件以后，有些知名企业年满多少岁进行裁员，员工产生不了价值生病裁员等，其实细想，大家都没有错。

作为企业，它必须是一个盈利机构，并且是永远追求利润最大化，只有保持长期盈利才能持续健康发展，如果作为雇员不能给企业带来价值，或者是没有年轻人带来的价值更大，被裁也正常。

但是作为雇员，我将最好的青春都奉献给了你，到了不行的时候你就裁掉我，心里觉得特委屈，但是你在奉献的这些年里给你的回报是对等的吗？如果是你就不存在奉献，如果不对等你当时有没有争取，有没有做出选择，这就是跳槽的缘由，所以在目前的工作中同企业方商讨对等的交易才是重点。

但是也要切记好高骛远，高估自己的能力带来的自我伤害，所以职业当中谈薪资是在正常不过的事情，只要认清了自己，就大胆的去谈判，只有这样才能是真正的公平交易。

“职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”，这一句话，一针见血，把职场中人与人之间、劳动者与用人单位之间、企业与企业之间的关系，全部概括出来了，实乃金句。

难怪，前面要戴上一个帽儿——“人要懂”。这等金句，如果人们不理解，确实十分可惜。

劳动者和用人单位之间，是交换。劳动者需要用自己的劳动力，交换用人单位提供的金钱。反之亦然。

企业与企业之间，彼此交换对方的需求，满足对方的需求，从而奠定合作的基础。贸易的产生也来源于此。

人与人之间的交换是最复杂的。因为人与人之间的关系就是复杂的。同事之间，上下级之间，有协同关系、竞争关系、敌对关系……各种关系又交织在一起。但是，能让这些关系和谐共存稳定发展的一个原因，就是彼此之间存在交换关系。

人们是势均力敌的，博弈论也是由人们试图考虑各种不同行为所能交换来的不同结果而产生的。

人与人之间交换的内容有很多。认同与支持是其中的一种。你认同我，我支持你。你支持我，我认同你。此消彼长说明交换并不均等，只有一荣俱荣、一损俱损才能把大家的利益绑在一起。

老板需要员工的支持，员工也需要老板的认同。老板用高薪高职位交换员工的忠诚和奉献，公平，公正。

很少有人愿意一直无私奉献下去。就算有人的职业价值观就是服务/奉献型，也只能代表他更喜欢从事能为更多人带来福利的工作，也不能说明他自己就是不求回报。

“平衡”是个很伟大的理念。阴阳平衡、工作和生活的平衡，付出和收获的平衡……人生中处处充满了平衡。

职场上更要讲究平衡。只奉献，没有回报？那跟“只让马儿跑，又不给马儿吃草”有什么区别？

没有回报或者回报与奉献不对等的奉献，不稳定，也无法长久。

几年连续给领导送年货，却没得到什么回馈的员工，都会犹豫，这年货，今年送还是不送？更何况让一个人长期奉献却没有等价交换了。

需求决定价值。

工作知识、技能、能力是职场的刚需。“奉承”顶多算是老人家去菜市场买了一篮子菜，商家赠送的两根香菜。有，则能拔香菜品，锦上添花；没有，也误不了晚饭，不是必需品。

很少有领导说，菜里要是没有香菜，这菜我没法吃。倒是有很多领导，还真受不了香菜这个味道。

奉承对于领导来说是可有可无。闲暇时听着开心，却不可能因此走上大雅之堂。为什么？因为需求低，没有价值，也很难创造出来价值。

所以，如果人没有真本事，光靠奉承，走不多远。就像是人人都要长途跋涉穿过大沙漠，有人背食物，有人背水，只有你，背了个可以弹唱的吉他。背食物和水的人可以用这些必需品进行交换，吉他能交换来什么？只不过是更沉重的一个负担罢了。

【总结】理解了职场的本质是交换，只是第一步。自己是否具备可以跟别人交换的东西，也就是，自己身上有没有能够满足别人需求的能力，才是最重要的。

虽然很刺耳，但不得不说确实有几分道理！

职场中，充斥更多的是利益。混在圈子里，不是看你能奉献多少，恭维话说得多好，没有别人想要得到的利益，很快会被边缘化的！

无论自己在业务方面能够独当一面，还是在交际领域游刃有余，都能够给身边的同事或领导创造出他们想要的结果，否则，怎么在职场中立足？

自己有了足够的本钱才有资格去向别人索求，升职也好，加薪也罢，都需要靠自身能力说话！

你提供了自己的付出，才能得到所谓的收获，说得明白点，真的跟交换有何区别？至于对等不对等，那是另外一回事！

奉献啦，奉承啦，那只是自己能够提供利益输送很小的一部分，短时间内打打鸡血，拍拍马屁，可能会有点效果，但长远来看，没有核心竞争力，只剩下歪门邪道了，在职场中会越走路子越窄，甚至是无路可走！

说一千，道一万，还是将精力放到提升自身实力上去吧，这个圈子不要你了，还有在其他圈子立足的实力，不至于天天提心吊胆，焦躁不安，生怕一个不小心便被扫地出门，甚至无人问津！

职场的本质就是老板花钱买你的劳动力和时间，而你得到了收入，靠奉承和讨好的关系或许能维持一时，但不会长久，比如说这次疫情的冲击下，很多企业为了降低损失开始大裁员，这时候你认为老板会留下什么人？

当然是那些能够实实在在帮公司做事的人，而那些平时只会溜须拍马的人，就难免成为牺牲品。

利益面前，老板只会考虑你能为他带来什么？而不是你能不能讨他的欢心，

认真做事的人，就算不会说什么漂亮话，不会跟领导搞关系，但是他们的价值，领导心底里是认可的，关键时刻也只会留下对公司来说性比价最高的人。

1.有专业的技能

比如说，你的职位是一位新媒体运营，那么你能够帮公司把新号运营起来，还积累了不少粉丝，这个就是专业能力的体现，也是塑造个人价值的重要途径。

如果你连自己的专业都做不好，那么就别说什么职场价值了，

混日子的人就算老板不炒你，时代也终究会淘汰你。就说这次疫情来临，很多职场人失业了，技能出色的人依然能找到工作，而专业能力弱的人可能就是长期失业了。

2.打造自己的影响力

职场上，对于公司和客户来说，重要的人依然是那些有影响力的人，所谓影响力就是你能够影响到别人，别人会重视你的意见，愿意给你机会，和你共事等等。

而打造个人影响力最好的方法，就是利用写作输出自己的观点，而且必须是持续，稳定地输出，你很厉害没用，要通过互联网发挥出来才能被看到。

比方说，你是一位摄影师，你的专业也很厉害，但如果你每天只知道给老板做事，那么你的影响力就仅限于公司内部了，可如果你在网上写作，输出摄影干货来吸引志同道合的一批粉丝，那么你的影响力就可能影响1亿人，

当你在网上有了影响力，就开始有各种金主找你投广告，请你去入住网红民宿和酒店，也就是说，副业变现的机会随着而来，甚至副业的收入还会高于工资。

3.下班后保持学习

这个时代变化太快了，稍不注意我们就被远远甩在身后，因此，保持终身学习的意识非常重要。

那职场人的时间并不多，只有下班后这段时间是完全属于自己的，因此要紧紧抓住下班后的时间，哪怕只有一小时也不要浪费在无关紧要的事情上，

读书也好，写作也罢，健身也行，只要是有长远价值的事情，都值得你花时间去投资。

我是苏乐，职场领域优质作者，青云计划得奖者，一年写作涨粉10万+，读200本书，专注分享写作干货和成长经验，欢迎关注我。

不管是职场也好，还是生活中的为人处事也好，其实核心本质本来就是一种对等交换。

我有个朋友，他毕业后去了一家私企工作，虽然他的能力不是很强，但是他特别的能说会道，懂得拍领导的马屁。

因为经常拍领导的马屁，所以这个领导就非常高兴，很快就把他提拔到了部门经理的位置，然后还搞了几个项目给他做。

但是当他去做这个项目的时候问题出来了，他根本不具备这样的能力，所以项目做的很烂，所以他当上经理没多久就又被领导给撤下去了。

其实类似的故事在职场里经常发生，那么这背后恰恰说中了职场生存的一些本质：

其实在职场里各种各样的人都有，像这种懂得乐于奉承喜欢投机取巧的人也有很多，但是他们最终都获得长远的发展了吗？并没有。

虽然可能在某段时间内他们发展的顺风顺水，但是从长远来看他们大多都会夭折，因为他们只是在投机取巧，并没有把自身的能力真正的提升到一定层次，所以真正遇到问题的时候他们就应付不了。

我经常说公司不是福利院，不养闲人，如果你这个人不能够为公司创造更多的利益，那么公司肯定不会把你留下。

这本来就是一种交换，你给予公司想要的公司给予你想要的，双方达成了一种友好的合作关系，这样才能够一起往前走。

如果说你们双方谁违背了这个底线，那么这种合作的状态就会被打破，要么是你主动离开公司，要么就是公司会辞退你。

很多人经常说自己的人际关系出现问题，在职场里不能够和大家好好相处，其实这问题的本质就是他们没有搞懂人际关系的核心也是交换。

我举个例子，比如说你和一个人的关系很好，但是你结婚的时候，对方给你包了2000块钱的红包，但是对方结婚的时候你只包了200，那你们的关系马上会破裂，为什么呢？因为你们之间的这种交换不平等了，不存在了，那么再深厚的关系也会开始出现裂缝。

包括一些深厚资源不对等的人，他们之间是很难建立起联系的，比如说你现在去跟马云搞人际关系去跟他交换是很难的，为什么呢？因为你们不是一个层次的人，马云的身后有着大量的资源，人脉，但是你身后的资源不能够跟它相比，所以说你们如果进行交换，那就是不平等的交换。

所以你在职场想把人际关系搞好，你首先要把自己的层次提升上来，你要拥有更多的资源，拥有更高的实力，这样才会有更多人跟你交换，更高层次的人给你交换，你的职场才能够更加顺风顺水。

您好～

关于这句话，应该多半是站在职场人的角度说的，作为职场人，我内心也倾向于相信它～

但存在定义界定的问题，比如怎样的“交换”？什么算是“奉献”？“奉承”的界定也是存在角度和个性化特点的。

角度不一样结论自然不一样，关键是你混职场的最终目的是啥呢？

我躺在床上看[耶][耶]