“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？

话糙理不糙。

我们办公室有个老员工，工作认真、能力强，有时甲方委托的工程，会特地指派给他一人做。因此，他特别卖力，老板也颇为赏识。

但是，虽是这样，到年底发工资的时候，老板并没有给他多发。有一年，反而发得比新人还少。他气不过，第二年迟迟不来上班。

领导也装傻，虽然打电话慰问了下，但也没有提工资的事情。他气不过，过几天跑到公司和领导大吵了一架。领导被他一吵，反而败下阵来了，而且把这几年少发的都给他补上了。另外，他们两人还谈好了年薪。（我们公司是按项目拿提成，算工资的。）

有了补贴和承诺后，第二天，他就开开心心地来上班了。而且现在比之前更卖力了。

其实，职场的本质说到底是：用价值来换取工资。

要说奉献，也有，但是很少。而且你还得遇上好的领导。如果遇人不淑，你一味奉献，得不到自己该得的，时间长了还是会心生抱怨。毕竟，我们都是凡夫俗子，还是需要钱来生活的。

另外，光靠奉承也是不会长久的。毕竟你不能给对方带来实际的成绩。几句好话，是不能把工作完成的，关键还是要靠实打实的行动。

因此，要想在职场得到自己想要的，还是靠实际行动去争取。同时，也不能太软弱。如果报酬和实力相差太大，还是可以去争取一下的。因为有些老板会专挑软柿子捏。

以上是我的观点，希望对你有帮助

这个时代，只有不断学习的人才能逆风成长。不管是在职场打拼，还是在家做全职主妇，学习永远是不可丢的一件事。

读更多的书，结识更多的人，体验不同的人生，让自己的每一天都多姿多彩。

欢迎关注@鱼丰徐徐，一个既工作，又带娃，还写作的职场宝妈；一个靠不断学习，努力靠近梦想的新时代斜杠青年。

如果大家还有不同看法，欢迎在评论区留言讨论。

职场说到底，就是我付出时间、脑力、体力、精力，来换取报酬，然后用这些报酬去解决自自己和家庭的生活需求，在解决需求的基础上进一步提高生活品质。

在职场中，总是将奉献挂在嘴边的领导都是在耍流氓。奉献并不是能够维持职场规律、促进企业发展的文化元素，只可能是加速企业走下坡路的助推剂。

有句话会被常常提起，职场如战场，因为在职场中，在工作的联系与评价中，人为因素占的比重过大，甚至是占据主导地位的。所以造成很多人想要通过阿谀奉承来千方百计地讨好领导，来达到巩固和提升自己的目的。这样的人，会活得很累，但是从本质上来说，也没有什么对错之分。

随着90后成为职场中的主力军，发现抱着这种理念上班的是越来越多了。你给我多大的权利、多大的信任、多大的报酬，我都不一定给你做多大的事情，更不要说是无私奉献了！至于溜须拍马这种行径，更是少之又少，没有个性到折磨领导就已经很不错了！

这个问题有点“绝对”化了。

不错，如今除了公务员，编制事业单位，是在为国家做事外，其它工作几乎都是雇佣关系。

换句话说就是我为你做事，你发我薪水，谈不上什么奉献，也没必要奉承谁。

事实真的如此吗？！也不尽然。工作的同时，青春算不算奉献？想升职加薪，除了自己努力工作之外，搞好人际关系，尤其是和领导的关系也很重要。这算不算奉承？

如此等等，人和人打交道，在工作岗位上离得开奉献、奉承意识吗？！什么都用金钱去衡量，人在现实生活中会步履维艰的。

【雨沫聊职场】的观点：（欢迎关注和评论）

职场的本质的确是交换，作为一名职场人，越早看清职场的一些真相，能够客观理性的应对职场当中出现的一些问题，于人于己都是有利的。

公司聘请员工过来入职，公司给员工支付相应的工资，给员工缴纳五险一金，员工做好自己的本职工作，给公司贡献自己的价值，创造利润。

这就是公司与员工之间的价值交换，公司支付了相应的成本，员工给公司打工贡献自己的价值。

你能够为公司贡献多大的价值，公司就给你支付相应的回报，你贡献的价值越大，公司理所当然给你支付更高的回报，你如果无法贡献任何价值，那么公司肯定也没有必要长期留下你。

同事之间同样也是一种价值交换的关系，尽管我们提倡同事之间应该互助互利，但是我们也要明白这里一个关键字是“互”。

我们不要认为同事给你提供帮助都是他应该做的，他有他自己的本职工作，他有他需要做的事情，同事帮助你是情，不帮你也是理。

我们不要把这样的事情认为是理所当然，除了感恩，我们平时还需要尽己所能，回报同事，这样同事之间的关系才能够处理得更好。

在职场中，不仅是与公司或者是与他人，我们自己与自己之间本身也存在一种交换关系。

我们付出了时间和精力，给公司做事情，公司支付给我们相应的回报，我们也提升了自身的能力，增长自己的见识，获得了工资以外的收获。

先付出才会有回报，不仅是对于公司而言，对于我们自身而言，也是同样的道理。

我是“雨沫聊职场”，职场领域的优质创作者，欢迎关注、点赞和评论，一起交流！

奉献要看对象，为国为民那是理所应当。人嘛，总得需要点成就来实现人生价值。

但切莫瞎奉献。如果流水流汗，不过是让私人老板多买几辆车，多包养几个二奶三奶，甚至是有钱来指点江山，那你乱奉献就是脑子进了水，而且是助纣为虐。

因为太多的有钱人，就是拿着一些人瞎奉献的钱，把社会搞得乌烟瘴气。最终受害的也包括那些瞎奉献的人自己。

至于奉承，那也是交换的一种。人家愿意奉承，肯定是有所图的。各取所需，就看谁玩得过谁了。

这句话正确。

我们首先要明白，职场是什么？我个人认为，职场对于每个个体而言，分三个层次的交换。

第一个层次，是员工谋生的平台。在这个平台上，员工付出劳动，牺牲自己的时间，并在为企业创造效益的基础上，获取合理的符合市场标准的收入，是无可厚非的。其实质，就是员工拿着自己的时间和效益，交换企业给予的薪酬。

第二个层次，是员工发展的平台。在这个层面上，员工通过努力，获取了一定的维持生存的薪水的基础上，来谋求发展。这个时期，如果企业当前发展正常、企业主有一定的远见格局，应当主动创造这样的机会去让有上进心，有一定愿景的员工来提升发展。如邀请好的讲师来企业定期培训，或组织部分员工外出学习。短期内，企业是花去了一些成本，但从中期来看，提升了员工的能力，可以马上投入营销生产等领域，创造新的价值，并在一定程度上加强了企业文化和凝聚力。在这个层面看实质，也是一次合理的交换。

第三个层次，是员工和企业主实现梦想的平台。舍得舍得，只有舍，才有得。那么，谁先舍呢？一定是当前，资源（钱财物、人脉）占据优势的一方---企业业主先舍。业主如果依旧是抱着自己的一亩三分地，做内卷式地算着小账，而不是发动更多的优秀人员投入企业发展（员工也投入钱财物），企业肯定做不强，也做不大。因此，实行期权激励、股权认购等现行已经有效的方式方法，是企业走稳走远的必然选择。在这个层面上看，业主用短期的期权股权的舍，去换取今后自己股权的溢价的得，为什么不做呢？

交换、必须是相对合理的交换，这就是职场的本质。这个答案，不用上升到过高的道德层面。如果员工有奉献，也业主应当感恩。如果业主有奉献，员工也应该感恩。至于职场奉承拍马什么的，纯属无聊浪费时间，这样的职场，趁早换一个。

[自胜者]为你解答：

题主提到了职场的本质，我想请问几个问题，你工作是为了什么？是交换吗？是奉献吗？是奉承吗？我想都不是，职场的目的是获得职业收入和发展，而交换、奉献、奉献都是实现职场目标的过程和手段，谁都不是为了交换而工作。

[自胜者]观点：

下面针对以上3点进行详细说明。

首先，在工作中坚持目标导向。工作是我们付出时间与能力，换来收入与发展的过程。而评价我们工作效果的好坏，则是我们目标的达成效果。

其次，不要仅仅关注过程。当我们完成工作任务时，可以说是有价值的交换，而如果完成效果不好，即使进行了价值交换，也无法达成我们的个人工作目标。

最后，让你的付出与渴望高度相适应。一提到交换，大家都想到的是等价交换思维，你付出就应该获得收获。当你渴望更多时，就应该付出更多，而超限付出可以说是奉献。

职场上，没有一个人希望自己一成不变的在原地踏步，停滞不前。都希望自己能够走得更远，站得更高。这就需要梳理一个正确的职业目标，那么什么样的职业目标是有价值的呢？我总结了一下两个关键要素。

一是能够给自己带来满意的收入，如果说本质是交换，那么最直接的交换就是职业收入，这是我们工作的直接目标。

二是能够使自己的各项能力持续提升，适应未来变化，只有不断的提升自己的竞争力，才能更好的适应职业道路的发展。

综上，一份可以给你带来持续发展的，有满意收入的工作就是你的职业目标。

当职业目标确定之后，就要想好自己有哪些手段去实现目标。这个手段可以说是交换，也可以包括奉献和奉承。

1.过硬的专业能力

职业需要你，主要原因是你能够解决问题，如果连自己专业都做不好，那么就没有什么职场价值了。

例如：工程师的价值就是解决工程问题；市场销售人员就是推销自家产品。各自的能力是自身赖以生存，获取报酬的必要条件。

2、持续的学习能力

当今时代变化太快了，5年前是4G网络刚开始铺开，而今天就到了5G时代了。我们可能一不小心，就被甩在时代后面了，为了不被淘汰，必须进行持续学习，终身成长。

3、格局的提升

除了能力与学习之外，成熟的职场人士还需要不断磨练我们的心性。格局的提升可以使我们看的更远，也能够走得更远，使我们不在乎一时的得失，即使奉献也有一颗平常心。

4、心态的平衡

人生本就是一场心的修炼，平衡的心态可以铸就我们有强大的内心，遇到挫折，不如意时可以理性对待，快速过度，尽快消灭负面情绪影响，是非曲直全在我心。

以上是我的全部分析，希望能够给你带来帮助。

关注@自胜者，持续学习，终身成长，共同成为一个会解决问题的人。

这个问题提的好，而且一点毛病都没有。

我们在职场中，老板需要的是什么？

是的，需要的是结果！至于过程怎么样，他不需要知道，也不想知道。

有句话说的好：为过程鼓掌，但只为结果买单！

企业并不是慈善机构，是需要盈利的，盈利就必须有业绩，需要有业绩，就必须有人去做出结果。而老板付给你的薪水，就是你的能力的体现，就是职场中所谓的交换。

或许，你在职场中，会看到有不少人在默默的做奉献，甚至在奉承，可能，在短期内，并没见到什么差距，但是，如果双方的交换能力不匹配，那对不起，请另请高明。

我们在职场中，经常会参加一些行业会议或者交流会，这时候，我们会认识很多前辈甚至很厉害的人。你可能会拿到对方的建议方式或者微信。

但是，你以为你拿到别人微信就是朋友了？不好意思，如果你没有对方所需要的能力或者资源，别人也只是客气的跟你打声招呼而已。

可能你听起来，觉得很现实，没错，这社会的人脉关系都是与利益挂钩的。只有双方都有对应的交换能力，职场友谊才会长久。

温少爷：专注于职场与个人成长分享，关注我，我们一起迭代，一起成为职场达人。希望我的回答对您有所帮助和启发。【随手点个赞，对温少爷是个鼓励！】

这话说的太经典了，是百分之百的正确，在职场中的人，一定要熟悉这句话，并且把它背下来，随时提醒自己在职场中的位置，以便让自己能在职场中游刃有余。

很多人不愿意承认自己是被交换，或者是被利用，觉得这样没有被当作一个人。其实有这样想法的人，是你想多了。

很多年以前，在职场中的人，都把公司当作一个大家庭，所有的员工都在这个大家庭里和睦相处，笑脸奉承，按部就班的工作、生活一辈子。

请记住，那是多年以前的事了，如果你现在还抱有这样的幻想，离开公司的时间不远了。

职场到底是什么？是你每天需要完成任务，一个月后可以正常拿薪水的地方。而这些任务，是雇佣你的老板给你的，他不雇佣你，你再怎么努力，一分钱都拿不到。

完成这些任务，需要你的付出，你的能力无法完成，没有谁愿意白花钱养一个闲人。那种老老实实的机械性的完成任务的人，把职场当作大家庭的人，几乎相当于是一个闲人了，一样不适应现在的职场了。

现在的职场，需要拿东西去交换，不是专门讲奉献精神的。你有交换的能力，才能谈奉献。

电影《霸王别姬》中的小豆子问师傅：“我什么时候才能成个角儿啊？”

师傅说：“人啊，得自个儿成全自个儿。”

想成为名角，就得有成为名角的本事。想有交换的能力，你得有对方需要的东西，有这些基础，才有谈的可能性。

有些人确实有实力，却心浮气躁，想一下子拿到所有的利益。于是，在交换的机会还没有到的时候，就用力过猛把自己搞丢了，连交换的机会都没有了。

有些人能力有限却不自知，一直认为自己大材小用，却干着打杂的活，于是消极拖拉，情绪不稳定，用行动证明根本不需要交换的机会。以为那些在职场中混有如鱼得水的人，都是奉承出来的结果。

所以这些人，怎么死在职场上都不知道！

机会没有到来的时候，一切看着感觉都是自己在受委屈的时候，什么都不要多想，安静的做好手里的每一份工作。

就像谈恋爱一样，你喜欢一个人，只知道心里喜欢，从不表露，还等着对方主动对你有所表示，这样的幻想，只会让自己总是处在失恋的感觉中。

只有大胆的表露，用行动证明给对方，配上自己的各方面表现，让对方知道：原来你喜欢我，让对方对你产生好感，才有继续的可能性。

工作也是一样，你必须表现自己，保持着最好的状态，受点委屈、冷落，不被看见，都无所谓，经常做些超出回报的事情，降低自己的期望值，这样只会让自己越来越优秀，做的多，机会也多，选择也就越多。

事情一件一件的做好，能力一次又一次的提高，再去谈交换，才是职场的竞争优势。

懂了这些职场中的道理，到哪里都能游刃有余！

感谢邀请，个人认为，事是这个事，但理不应该是这个理，在这里我用到了“应该”这个词，是我认为，一个更好的职场，应该是既关注事情，也应该关注人的价值观。

就好像我们的社会，即有法律作为底线，也应该有社会价值观规范这人的行为。我们歌颂奉献，提倡人与人和谐（合作），提倡诚实等这些正向的价值观，难道不是应该的吗？

下面我们来分析一下。

在刚刚结束的一起奇葩说辩题中“对事不对人，你觉得OK不OK”中，反方陈凌岳有一个观点非常打动我。

他认为我们在职场中，不应该看到我们完成了一件事，也应该看到事情背后人性的光辉，不应该只看到事情，还需要看到人在这事情里面的色彩。

同样的道理，如果我们在职场中只看到交换，在根本上，我们只看到了工作、绩效、金钱等一件件，一桩桩的“事情”。

我们就规限在物质世界中，看不到员工内心的成就感，信任，尊重等人性的需求。

在马斯洛需求中有一个很重要的现象，在越底层次的需求，其关注程度越在物质层面，也就是事的层面；但越高的比如“爱与被爱”“尊重”“自我实现”等需求，更多呈现在心理层面，也就是人性的层面。

回到职场，作为一个员工，难道我们只完成工作交付就可以吗？我们难道不希望自己的工作能够产生价值，被别人认可？

当然，在题目中有两个关键词“奉献”、“奉承”一个是正向的心理需求，一个是负面的心理需求，我们来解读一下：

“奉献”指得是你不求回报为组织做的额外付出；

“奉承”通俗讲是拍马屁；

当然我们鼓励的是，一个职场中，应该关注人的正向需求，而不是负面需求，比如“好面子”，“爱争第一”这些我们是不鼓励的。

然而我们也不提倡，一个职场的关注点只在事情上，只在冰冷的物质交换上，而忽略了人性上的光辉。

只用钱和效率去评论人的价值，是不可取的。

讲一个发生在自己身上的案例，我本身也是一个管理者，我所在的公司里面，请假是要提前一天向公司报备的，没有报备需要交罚款。

有一天我们团队里的一个男生，因为老婆要做孕检，他要临时请半天假去陪检，我当即就准了。

后来想了想，这个男生和老婆两人独自离开家乡，到城市打工也不容易。

因此我做了一个成年人看来挺幼稚，但我觉得挺有意义的决定。

我把他的假条收了，交请假扣款的时候，我也帮他出了。等他回来我跟他说，他这种情况特殊公司就准了他的假，但也不扣款，只此一次，下不为例。

他当时也非常感动，但不是对我，而是对公司的人性化管理。

因为这件事情我对谁都没说，对公司我说是代交，对他我是说公司的规定。

说这个案例，是我认为，一个职场需要的不仅仅是冰冷的制度，还有对“人”的关注。

而一个团队要想更有战斗力，更是一个对人关注的团队，才会更团结。

什么领导力，企业文化，其关注点，都在人身上，而不是仅仅的交换上。

你见过一个只谈利益的团队，是一个有战斗力的团队吗？那可能只是雇佣兵。

当然，人性不是神性，人性有好的一面，也有坏的一面。我们喜欢得到别人的称赞，合理的称赞是尊重，但过度的称赞，就是题主所说的“奉承”。

但要追求更好的发展，更符合人性的职场运作方式，我们不应该一刀切，或者因噎废食。

过度的关注人性或者关注负面的人性当然不值得提倡，但奉献，合作，保持公心等正向的价值观，也应该是我们所提倡的。

而且这些，也应该是塑造一个良好的职场环境，所必要的元素。

以上就是我对本问题的回答，喜欢我的分享，欢迎关注我，每天为你分享更多干货！

有一句话说，交换是这个世界的法则。在职场中更是如此，所以我们才一直强调价值，你个人的价值越大，你获取的回报就越大。

1.首先，企业是个盈利机构，它需要给社会创造价值，需要给客户创造价值。企业的价值又是由它的员工所创造，老板之所以开给你薪水，就是因为你的价值能为公司所用，从而为公司产生价值。

但要明白一点，这种价值并不是等价交换的，你创造了10分的价值，有可能只能拿到7分的薪水。剩下的3分就是公司的利润，在以前资本时代也叫剩余价值。以前很多老板就是靠榨取工人的剩余价值来生存发展。

2.在职场中，老板都喜欢说奉献。这样的话你可以听，但是要保持理智，如果你全部信了，有可能最后吃亏的是你自己。最好的做法是在奉献的同时，也让自己不断增值，让自己的价值不断增加。这样的话，即使有一天去了其他的平台，你能给其他平台提供更大的价值，你自然就能获得更多的回报。

3.至于奉承就更没必要，在职场中能力是核心的衡量标准，在你有工作能力的基础上，如果能再维护好人际关系，那是最好的局面。但如果你自身没有实力，不能给公司带来价值，光靠奉承是不长久的。毕竟没有哪一个老板会用一个只会奉承而不能产生价值的人，这是由企业生存的根本法则决定的。

所以，知道了职场的本质是交换，你要想获取更大的回报，就必须要增加自身的实力。多给自己充电，自己的价值不断增加，只有你变得值钱了，你才有筹码去跟老板谈判，去获取更多的回报。

职场工作就是一个互相利用互相妥协的过程。老板用员工是看中员工能为企业带来的利润，员工上班是为了获得报酬来养家糊口。大家虽然各取所需，但是在追求利益最大化的过程中也存在相互选择，优胜劣汰。

【吱己职场的观点】非常认同这句话！职场或者说雇佣关系的底层逻辑就是“等价交换”。我们换句话说，就是“员工创造的成果”和“企业给予的回馈”分别是两者手上的价值货币。你要得到对方的货币，就必须付出对等价值的，如果长期无法实现对等，那么关系将无法维持。

这样的例子无处不在，它告诉我们的是：“奉献”不一定就会产生成果，它可能代表的是无用功，也可能代表的是员工的付出比企业多，这样的关系无法长久维持。而“奉承”只是企业内部的交际手段，无法实际为公司创造效益，不产生对等价值。

这句话不是新兴语言，其基础理论源自于20世纪60年代，由明尼苏达大学提出的明尼苏达工作适应理论。

该理论简单来说就是只有当工作环境能满足个人的需求（内在满意），个人也能满足工作的技能要求（外在满意）时，个人在该工作领域才能够得到持久发展。这个理论说的就是“等价交换”的逻辑。

这个过程的良性循环是：

个人能力=工作要求（且）工作给予=个人需求 → 个人和组织满意度高 → 达成持久工作；

而不良的情况则会造成合作的调整：

个人能力≠工作要求（或）工作给予≠个人需求 → 个人和组织满意度不高 → 解雇/辞职。

这就启示我们，人与环境都是动态发展的，它们之间存在着互动的关系，个人需求会变，工作的要求也会随时间或经济趋势而调整，个人必须通过不断的努力去适应新的要求，而企业也要通过调整不断地满足员工的需求！

想要知道你和工作是否做到了“等价交换”，可以通过CD（CareerDevelopment）模型即职业发展模型进行判断，这是古典老师基于明尼苏达工作适应论开发了一个职业生涯诊断工具。

用于找出员工能力、员工需求、职业要求、职业给这四方面的关系，并进行逐一诊断，迅速定位你的职业盲点，找到解决职业发展的脉门。

如果你的能力满足工作的需求，那么图中的成功线是匹配的，组织的满意度较高。

如果企业的回馈满足你的需求，那么图中的幸福线是匹配的，个人的职业满意度较高。

如果员工能力无法匹配公司的需求，有两条调整路径：

一、对不匹配进行调整。也就是更换工作，或者调岗，通过岗位的变化，找到与自身技能更匹配的工作，以达成满意度；

二、加强技能训练。能力的缺失可能是缺态度、缺标准、缺技能、缺经验，而只要态度正确，那么剩下的都可以通过刻苦学习提高。

如果员工对企业的给予不满意，两个处理方法：

一、找准员工的需求。有的时候员工的职业满意度低，不一定是公司的薪酬不高，可能他所需要的不是金钱的奖励，而是个人价值感的体现等，所以在满足员工的个人需求时最好在对症下药；

二、让员工客观认识企业的给予。当一个员工认为他所获得的和他的付出不对等时，企业的HR有必要先帮助他了解，在同行中，他的获得处于哪个水平，以客观了解他是否觉得调整工作可以解决他的问题。如果不行，那么就应该提升自己，以驱动更高的组织满意度，提高企业回馈。

【总结】职场本质就是交换，不断地让自己的能力和资源得到提升，让自己在企业前有更高的议价能力，就是职场“升级打怪”的游戏逻辑！

--END---

感谢你的阅读，如果你也有关于职场权术的疑问，或者有趣的职场故事我愿与你一起分享！

“人要懂：职场的本质是交换，不是奉献，更不是奉承”你怎么看？

谢邀

这句话应该没有什么毛病，因为它所指的是职场的本质。在这个本质里面只要含有职业操守就已经足够了，每个员工做好自己或每一个员工主动的付出在前，并产出了职场所需要的价值，职场再给予这个价值的相应回报，这个交换过程就完美了。

职场在正常情况下，最好不要用到奉献。因为奉献总是伴随的困难或沟沟坎坎或逆境或危机而来的。假使说职场没有这些困难或沟沟坎坎或逆境或危机，为何要用到奉献呢？总不能说你的职场长期都在非正常状况下运行吧？若是职场长时期处于非正常状况下运行，那么就应该说是职场有了问题。既然是职场的问题，职场就应该及时给予调整或重新作出相应的资源投入，而不是反反复复强调要求员工奉献。奉献应该是短期应急行为，职场长时期的问题仅靠员工奉献是解决不了的。

由此可以得出，在正常情况下，奉献是职业操守的过度应用。职场强调奉献，就是多了一个画饼的由头或说词；员工强调奉献，就是多了一个冠冕堂皇说假话来抬高自己身价的机会，这样对企业来说并不是好事。

至于奉承，这个就不好说了。因为奉承很难从礼节或礼貌中分离出来或分离得干干净净，毕竟职场也需要和睦。而实现和睦应该也少不了适当的奉承。当然“太”奉承就应该有点过了，就会走向“小人”。你还别说对领导或同事们适当的奉承一点还真能够得到一定的好处。

综上所述，在正常情况下，职场的本质就是在诚信的基础上双方进行相匹配的价值交换。员工守住了自己的“职业操守”，主动而努力的创造出企业所需要的价值就好。再崇高了，其实都是虚的。你说呢？

个人观点，不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域创作者，有对此观点感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评。谢谢大家！

节日孩子们玩沙非常敬业

我完全认同

职场就是一场交换

公司换取你的价值 你换取成长和积累经验的机会

都是相互的 所以忘记那些所谓的什么奉献 还有一些奉承 这都是无用的 当你公司出问题需要背锅 这时候你就是可能是候选者

你的奉承和风险不会给你担风险 该让你走还是得走 所以不要明白自己的价值和专注让你成长的机会