对员工太好，员工散漫；对员工太凶，甩手不干，到底怎样做管理，才能让员工走心？

有效的制度，并带头执行

是市场用人机制有问题，是是是社会问题，大环境问题，管理制度未必是法律，服从及尊重管理制度都是个人行为，制度几乎没有约束力 ，入职离职都没有门槛，一个月换8家也都不用付出代价，还有就是政策法律倾向弱者，企业比较难，近几年的舆论比较倾向于打压老板，企业，用工部门，是两者之间的平衡点出了问题，

这个只能说管理者自身的问题，管理学学的再好理论知识再多这些只是一个管理者的大门，步入社会实践多了就好了，我没学过管理学，但是我不管在那个公司或工厂当管理者都没有出现过员工给我耍脾气或撂挑子。

当然要管不然威信何在，不但工作要管，结没结婚有没有对象，对象干嘛的都要管一管

待遇福利好，合适的制度就可以管好人了。否则都是浮云

工资和速度挂钩的，工作多了，员工听指挥，不想换地方。

光好没用，关键是工资，工资高了不是人才也会变成人才的，工资高了态度不好也也会忍你