对员工太好，员工散漫；对员工太凶，甩手不干，到底怎样做管理，才能让员工走心？
最新跟帖
lmf
工作是工作，休息时间是才员工的时间，上班要有上班的样，赏罚分明，尽量人性化管理，才能管好一家公司。
minovmino
管和关要一起的，一个没有快乐的公司是留不住人的，上班等于痛苦，下班等于快乐，你说谁愿意上班呢！快乐文化是很重要的。
私语home
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…
198912
福田企鹅
：1
子弹宝宝嘟
恩威并施。
然小然
刚柔相济，恩威并施
项小蕾Elephan
我觉得在完成本职任务的情况下人性化管理更容易让员工产生认同感，主动性。对于一贯不能完成本职任务的员工先分析原因，放在合适的岗位。无法帮助的也别客气。工作么，能干明白的人才值得尊重。
候鸟
没有规矩不成方圆，什么场合，说什么话，人情归人情，纪律归纪律。
seminokoeryo
说实话，管理没有多大的艺术和水平，如果你公司给的薪水吸引人，那什么样的员工都非常老实，尽心尽力，如果薪水差人意还想人做牛做马？你管人的艺术再高人家也会走，再会说公司待遇好，公司招的人也有才有德，根本不需要多少精力去管理，按照公司的管理体制机制进行就0K了。
winbo1217
只有视不同的具体情况，掌握好“恩威并施”的一个平衡分寸，才能驾驭好员工，这里没有一种固定模式和标准参考，只能根据实际情况随机应变。
芒果屁股
给多少钱，做多少事
事情没完成好，不应该被凶？行，不行就罚款呗。
事情完成好了，好一点鼓励一下下次继续加油，没毛病。
杨小野v_v
不紧不松，拿捏适当。管的太严，员工受不了，管的太松，放任自由，场面不受控制。只看结果不看过程。用制度去约束，该说说，该管管。
tanyaa
用好的心态看待员工就行，不需要动脑筋。
安妮宝贝
头痛
不吐鱼的泡泡
管理无定势，没有所谓的的对与错，重要的是结果，能不能解决问题是关键。
