公司宣传狼性文化，员工议论：狼吃肉才有狼性。老板不割肉，我们怎么有狼性？你怎么看？

狼性文化，小心你的宝坐被霸了，小心你的老袋给狼吃了，小的老婆被别人霸占了

饿狼吃老板

老板这是要把员工培养成狼，还是老板是头狼，把员工当成羊薅羊毛呢？如果是前者，老板可能被狼吃掉，如果是后老，狼这是明摆着的是要薅羊毛。

饿狼传说～

不割肉，吃老板啊

要员工放弃各种带薪休假给公司往死里干，这是一和变态的狼性哲学。是在误导和变相的要求员工为企业加班加点。没有很好的劳逸结合那么员工长期不间断劳累会带来各种职业病，那么得病后企业会不会为员工的病痛负全责？不要相信什么狼性文化的企业公司，那都是变态的剥削劳苦大众而已。这是新社会里的周扒皮在半夜鸡叫。

我们国家有一种很奇怪的文化：就是跪着的人，喜欢替站着的人说好话。

试问现在主宰整个世界的是什么？是人，人让狼死，狼就会灭绝。身为人你不提倡人性非要学畜生，这不光是外来的和尚会念经，外国的月亮比较圆，现在连不是人的东西都觉的比人强了。

何为狼性文化狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。

狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中，它是一种新兴先进的文化样态。

狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。

最先提出狼性文化的应该是华为的任正非。后来许多小销售型公司沉迷于狼文化，是看到了大公司狼文化的成功，就想要复制推广，但是我们不能光看表面，更要看到深层，并且想明白背后的逻辑关系。

狼文化的背后，是一套快速反馈的回报机制。你出力，短期就能看到回报。这种可视化的反馈对带动氛围，激发员工动力有极大的促进作用。

员工收到的信息是，我多做事，就能多挣钱。做的越多挣得越多。他就会产生对公司的信任感，愿意为公司努力。高付出高收入的同时，员工享受对企业的信任感，享受高收入带来的自豪感。但是如果没有足够的收入和报酬支持，这样的榜样是没效果的。如果你多出力，但是挣得钱和我们一样多，那在我们眼里，你不是所谓的劳动模范，你是公司最大的傻逼。

但如果公司沉迷于我没有钱，事情完成了我只是给你鼓励，其他的物质奖励我真的一时拿不出来，如果你这样行事，你的狼性文化是不可能出来的。因为在很多公司来说精神奖励就类似于画大饼，并没有把每一个员工当自己人。说实话做实事，真心对待每一个员工。

员工即使相信我们一次两次，也不会相信我们一辈子。当员工都不相信我们时，就没人愿意为公司做事。大家都只是为自己盘算，这个团队的精气神就没了。

公司影响力够大，薪酬待遇够高，前途够好，对高端人才的吸引力够足。

一头猎物能够引起什么样的狩猎者也要看猎物本身，

一个小老鼠能引起狮子老虎的狩猎欲望么？显然不能！

一个小破公司能够付得起高额的报酬么？老板显然不愿意！

一群狼，见了猎物之后自然有狼性。

但是如果本身不是狼，又没有猎物，还想推行所谓的狼性文化。不过就是想更多的剥削员工的剩余价值而已。

我的观点是：不给员工吃肉的老板，带不出狼性团队

华为的狼性文化背后是员工只要努力工作，就能有高收入，任正非先生只持有1.01%的华为股份，其它的股份都分给了员工。

很多企业看到华为发展好，也要学习狼性文化。但是老板内心是想让员工多多干活，最好收入不增加。这样的老板做不成大事情，这样的企业成不了华为。

我认识的一位老板，为了增加销售，提升了给销售人员的分成，销售人员受到激励，努力卖货，当老板看到要付出的奖金很高时，后悔了，擅自降低了分成比例，招致销售人员不满，一个季度流失30%的销售员。

企业家需要有共赢的思维，懂得员工跟着奋斗，是为了过上更好的生活，你把他们当兄弟，他才能替你玩命。你只把他当雇员，他只会对得起工资。

这样的老板不值得交心，这样的企业不值得留恋。

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老板也不容易，利润空间不大

老板肯定要去带着兄弟们吃肉的，但不是让兄弟们一直吃自己身上的肉。

所谓的狼性，并不是要吃到肉才工作拼命，而且看见老板所指的猎物，自己嗷嗷叫扑上去了。

最怕两种情况:

1老板说冲啊冲，员工不使劲

老板每天斗志昂扬，精神抖擞，他不断的去激励自己的员工，为了下个月的业绩不断冲刺。

因为多种原因，员工只是听从了领导的号召，但是在落实行动永远是不使劲，不反对，做自己的那一套，管你鼓动的天花乱坠，我自岿然不动。

2老板说冲啊冲，有肉吃了，给员工喝汤

这一种情况是老板鼓舞的精神抖擞，员工们也干劲十足。当通过团结一致的努力，把项目拿到，在分成的时候，老板突然不提奖励了。

在也不是开始老板动员的那样，拿下这座城池犒赏大家，而是给予员工不相匹配的付出，让员工寒了心。

任何一个老板能够成立一家公司，都是非常不容易的，需要付出大量的心血。在维持公司正常运转的时候，虽然没有更高的业绩，可维持员工们基本的工资开销。

这时候老板非常渴望员工们众志成城，能够拿下更多的业绩，可自身公司确实没有经济能力发给大家更多的薪水。

在没有拿下业绩之前，不喊口号说什么呢？难道要让老板拿出自己的流水资金或者变卖家当，给大家鼓劲吗？

当我们每个人入职一家公司的时候，都是希望在这个公司里能够得到相匹配的薪水，而且是越多越好。

当我们发现一个优势项目的时候，为了提职或者加薪，就一定要先去付出，因为当你付出的时候，整体的公司收入会增加，这个时候老板才有可能去给大家升职，给大家吃肉，否则巧妇难为无米之炊。

大家都是为了利益而聚在一起的，每个人都需要养家糊口，当老板一次一次冲向了业绩更高的时候，并没有适当的给予相应的回报。

那么，这就不是员工们的问题了，这时候员工是否想一下可以换一个头狼去另一个团队，可能回更好。

狼性文化，多是对于自己内部规律的一种总结，向外部人员传达精神的时候使其更好的理解自己公司文化。

而在本公司的时候，很少有人会提及这种狼性文化，因为公司具备了这些狼性文化，它内部就有一种气氛，不需要强烈的烘托，去鼓动大家全力以赴。

在这种气氛下，员工自然的融入气氛，加班卖命。自己的公司的事业蒸蒸日上，自己升职加薪，在情理之中。

老板不用过多号召狼性文化，每一次取得业绩给兄弟们实实在在的实惠就好。

员工不必抱怨老板画大饼，自己先具备抓到羊的能力。有能力的时候，是可以选择头狼的。

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无聊的问题啊。是不是把工作干好，全靠职业道德。什么是职业道德呢？那就是，月薪5K，我干3K块钱的活；月薪1万，我干1万2的活；月薪5万，我干10万的活；月薪10万，我干100万的活；

狼王是狼群中竞争残杀出来的，领导，老板会容忍有某狼对它权威的威胁吗？领导是上面下派的，老板是资本拥有者，上层建筑都和狼无关，下面再竞争也是饿狗抢骨头！谁傻谁信。

驱逐头狼