职场中怎么看待上级“发火”的问题？

本人工作五年，换过三份工作，经历过大概四五位直属领导，均是女领导。

第一任领导：刚毕业时已实习的身份加入公司，领导是一位三十多岁的女士，胖胖的，很外向，销售背景出身，已婚已育，属于那种放的开，性格雷厉风行那种人，做事偏急躁，阴晴不定。跟这任领导共事最开始一段时间很好，不会有感情的波动，但是到后面稍微熟悉，只要有没有达到她自己预期的时候，就会马上翻脸，很直接的发火，团队中有年纪比较大的同事，她也不会顾忌别人的脸面，从来都是根据自己心情喜怒哀乐表现出来，导致团队的氛围是以这位领导的心情所变化。

所以第一任领导的风格，随意发火使得我们团队没有任何凝聚力，最后以这个领导自己提离职结束。

第二任领导：还是同一家公司，上一任领导离职后，公司副总担任我们新团队的领导。新领导的风格很温柔，属于那种柔中带刚的气质。在我们办错事或者是没达到她预期的时候，大部分都是鼓励，引导，很少发火。记得有一次我在一个难题上主动放弃，领导很罕见的对我发了一通火，是那种恨铁不成钢的发火，但是也没有任何难听的话语。后来领导看我一直情绪很低落，又主动地引导我遇到此类问题该怎么解决，这件事情就这样过了。

所以关于这种真心为你好的发火是完全能接受，甚至要感谢领导真心想帮你成长。

第三任领导：是目前公司第一任领导，此领导绝对是我此前没有经历过那种，经常发火，一言不合就发火，每次汇报事情要很严谨，这是我跟过性格最直接的一任领导，我们团队的人大部分都挨过骂，但是我们团队的凝聚力缺出奇的好。这任领导有一个好处就是对事不对人，不会因为自己的情绪迁就我们，只是在我们做的不到位的时候会大发雷霆，但是我们做好的时候对我们也是褒奖有加，所以是一任赏罚分明的领导。我们也都能接受这任领导发火。

以上我经历的比较有代表性的三任领导，虽然都对下属发过火，但是领导的出发点不同，性格不同，下属的感受也不同，所以面对领导发火，我们也要看下领导这个人是奖罚分明的领导，还是随心所欲只顾自己的领导。

谢谢邀请

中层以及中层以上领导，本身相对较素质高，属下的素质相对也会高一些；再加上领导和下属之间的知识结构也比较高，一方面明道理多一些；另一方面沟通起来方便一些。

发火：正常情况下，由于信息流不通堵塞或领导与下属三观不对付而引起的。非正常情况，由于领导的素质不够或发生的事件超出领导的想象而引起的。

低层领导，本身素质相对而言要求低一些，属下素质参差不齐；所面对的事务多而杂；所面临工作压力大，所以承担的责任大，而且还完全没有责任退让的位置。

发火：正常情况下，没有不能保质保量保进度的完成上级领导安排的各项任务或下属不听从指挥或基层粗放型管理不能面面俱到或领导与下属三观不对付而引起的；非正常情况下，由于领导的素质不够或下属失误与错误反复发生，领导总在为下属的错误买单。

个人观点，不到之处请指正。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！

1、如果领导说你错了，你连呼吸都是错的，不用解释；

2、成年人的发火，都是有预谋的，他就是想批评你；

3、有时候发火是心情不好，原因很多，和你关系不大，不用往心里去；

4、上级也有上级，上面发火，他也遭殃，往下传递很正常，都不容易，学会理解；

5、有时候就是看你不顺眼了，拿一个小问题冲你发火，其实就是在提醒你，警告你，这个火和错事无关，和你平时表现有关；

6、有时候领导冲心腹发火，就是给别人看的，敲山震虎，瞎咋唬；

7、领导也是看人下菜，不是所有人都会发火，也是欺软怕硬，如果你想硬需要看你有没有这个实力；

8、没有脾气的领导不是好领导，培养一颗强大的内心，学会忍辱负重，没有一个人是不受委屈的，不要玻璃心；

9、不想被批评就让自己爬得更高，这样冲你发火的人就少了，受批评的时候默默想一下，激励自己前进；

10、有点眼力劲，领导心情不好的时候离他远点，不要自找不痛快。

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你好，我是“思维远行”，专注于帮助大家认知 能力 思维提升的人很高兴回答你提出的这个问题:

在公司工作的过程中，领导总会不经意间就暴怒，上火，甚至一些小事他也会让我们感觉小题大做的样子，在职场工作中，似乎领导总是存着一股气，并且蓄势待发的样子。

可能因为领导给你一种不怒自威的样子，给自己造成了不少的压力，包括心理压力，甚至这种负面的东西会影响到你工作以外的生活。

但是我要告诉你的是不必低沉，不必压抑。无论领导怎么发火，你一定要记得把注意里放在事件本身上，而并非你自己或者领导身上，大部分领导发火都是因为某件事没有得到好的处理，我们一定要仔细倾听领导在发火时说的话和表达的内容。领导在生气时一定是带有感性情绪存在的，这个时候我们更需要理性的倾听，思考，分析。

人的主意力是有限的，如果你把注意力放在了领导的恼火上和给你造成的压力上，那你就没有足够的注意力放在解决这件事情的本身上，这样的话，即便你经历了领导的恼火，效率依然不会提升，事情依然得不到让他满意的处理结果。

所以，不要太在意领导的情绪上，所谓:“悲喜不惊便是禅”。我们最终的目的是提高效率，解决问题，错的就欣然接受，对的也无需多言，把注意力放在问题的本质上，把眼光放在更高远的层次上。

就是这样，谢谢！

职场中上级“发火”，有两个原因:

1、真生气

职场中上级发火在所难免，每个人都是有情绪的，只是有的人会爆发出来，有的人爆发不出来。那么，我们做事时如果不操心或者没有职业操守造成产品质量问题，作为上司肯定非常生气，情节严重的会导致被扣工资，上司也会因为管理不善被上级处分，这样一来就会有情绪。还有如果我们的上司是顶头上司，他的属下办事不利，给他造成巨大的经济损失他肯定也会非常生气而发火。

有的上司是发号施令型上司，这种类型的上司比较喜欢员工听从和服从他的管理，一旦有员工不服从他的管理，他就会非常生气，在他看来这是在挑战他的极限，所以他会发火。

2、刺激员工

有的上司你看他是在发火，实际上他并没有生气，他是在刺激员工的工作热情，通过话语的表达让大家感受到，不好好工作不行，这样就会惹恼上司，为了能够让员工时刻保持干劲，有的上司就会发火。比如，开会期间他发火，当他说到一件事情的时候他会提醒大家如果再这样做就接不轻饶，带有一种批评语气，但他心里的意思大家明白，只是为了激励大家。

上司发火有多种原因，但不管什么原因，我们都应该做好自己本质工作，要想赢得上司的关注就不能给上司添麻烦，这是最重要的一点。在我们手机过得活一定要保质保量，做事的时候用点心就不会出差错，不用心做事那就会给上司给自己带来麻烦。

大家好，我是你们的朋友李大喵。

如何看待上级“发火”,这个问题需要辩证的看。你要先弄清楚上级是因为什么原因发的火，是工作原因还是私人原因。

如果是工作原因，那么你需要控制住自己的情绪，弄清楚是否是自己的问题，如果错误不在自己，一定要和上级讲清楚，不要莫名其妙背了黑锅。如果确实是你自己犯了错误，那么虚心承认，认真总结自己的失误，以后坚决不要再犯。

如果上级是因为自己私事无缘无故对你发火，那么问题不大。如果你可以忍，忍一忍也无妨，要是你脾气火爆，怼一怼上级，这也不是什么大不了的事。

在工作的时候，无数次都会冒出来“领导是傻逼”这样的念头。我刚入职场的时候，也是这样的。我是做文案策划的，每次文案写出来之后，除了要给营销部的经理审核，还要黑大BOSS审核，这一层层审核，领导都是很忙碌的，这一天下来都不一定能完成工作，有时候经理看完通过之后，大BOSS不通过，又要重新想。所以，我有时候就特别烦躁，希望经理能跟大BOSS商量一下，看看他究竟要什么类型的文案，但是经理就是不去，每次，我实在忍不了了，就自己去和大BOSS 商量。当时，我心里想，这个经理真怂。后来，我工作几年之后，就能理解经理的心态，角色对换，我未必能比经理做得好。我只是个小虾米，大BOSS对我的影响不大，这份工作对我来说也并没有这么重要，而对经理来说，就不同了，他必须权衡各方面的因素。年纪越大，越觉得管理是一个技术活。

总而言之，工作都有不顺心的地方，你对上级不满意的时候，换位思考一下，如果你是上级，你会怎么做，那样心情可能会好很多。

换位思考在工作中是关键

这个我还是有发言权的，无论是之前借调的时候，还是现任领导，都是喜欢“发火”的类型，经常一言不合就批评人，两个人都有一个共同特征，都在或者曾经大机关待过，见过的世面大，挨过的批评多，自身的能力强。

我觉得，要理性看待领导“发火”，挨批评肯定心里不好受，但如果是因为工作方面引起的，也说明领导对你是重视的，认可的，如果他无所谓，反倒说明你工作不是核心，你自己可有可无。喜欢“发火“的领导，往往是性子直，一根筋，他脾气大，倒也没有什么坏心。我常说的一句话，领导批评不是坏事，说明你还有希望，等有一天真不闻不问，那就职场到头了。

如何应对领导的“发火”呢？我觉得首先，要有一颗“大心脏”。作为成年人，作为职场人，你的工资有一部分就是承受批评的。不要因为“发火”就难过，就生闷气，要能够承受委屈。

其次，领导发火的时候，不要呛着他，不要与他硬刚，也不要急于反驳。我的理解是，他发火，肯定是因为某件事触及到他的利益，让他受到损失，或者挨到批评，又或者他认为冒犯了自己的权威。他就要通过“发火”释放出来，如果这时候反驳他，他的怨气释放不出来，反倒容易带来更猛烈的炮火。我一般都是低头不语，做出坦诚认错挨批的姿态或者连忙认错，这样他也不好意思再一味说你。等他消火之后，我会再和他解释缘由。如果不是你的问题导致的，这样性格的领导你也不要指望他和你道歉，他不会直接认为自己错，但是会在事后通过其他方式补偿你。

第三，要学会复盘和思考。既然他作为领导，说明他是在你们之间占据主动地位。那就要思考他发火的原因，是不是自己做的不到位，工作是不是有缺失，然后思考改进举措，尤其是要避免同样的错误再犯。

最后，要学会有感恩之心。说实话，人总是有惰性的，不是每个人都能做到自律。职场上，严厉的领导总是有更好的要求，你也会琢磨怎么做的更好以避免引起他发火，这样间接让你成长的更快。

努力成长吧！加油！[加油][比心]

谢谢你的邀请！我认为职场中上级“发火”是在所难免的。因为工作中你的过错发火，我认为是可以原谅和理解的，如果因为个人恩怨，那他确实是个狭隘的人。

首先，如果你工作不认真或者做错工作，对公司或者别人造成严重损失。上级对你发火确实可以理解。对于一个正面对你毫不客气的指出过错的人，你要把重点放在认识到自己的错误而不是上级对你“发火”了。（可能我是一个内心强大到直面上级“发火”而临危不惧的女汉子，）

其次，如果因为个人恩怨，上级对你工作中“发火”，鸡蛋里挑骨头，这看不出来你工作认不认真，只能看出来他确实心胸狭窄，这样的上级必定也不会有多好的领导力，在工作上也不会有很好建树。你完全可以辞职。

都说“老板的私生活是员工的必修课”。与其在生活上讨好上级或老板。不如努力做工作，把工作做到极致才是你最大的资本。

这是上级遇到下属的执行结果与自己的管控意图出现严重偏差时候的正常情绪反应，反应剧烈的程度与执行偏差的程度成正比！

面对种种不如意、不合预期目标的事情，谁都容易发火，有时上司发发火也在所难免，作为他的直接下属，要妥善处理，否则，处理不当定会影响工作的心境、上下级关系的和谐，因此当慎之又慎。

上级领导发火时，通常只要把握住下面几点，就会顺利地度过危机，使问题得到妥善的解决。

1.先让上级领导的火气发出来

对待上级领导的发脾气，最好的办法是“以静制动”、“以柔克刚”。硬起头皮来洗耳恭听，正确则心里接受，不对则事后再找机会说明，这比马上辩解，风助火势，火上浇油要高明得多。因为对情绪尚处于激动状态的上司做任何辩白，在效果上都是徒劳的，甚至会适得其反。

甘当上司的“出气筒”，不但可以显示你容人的胸怀和气度，也会给上司留下“听话”的好印象，你会因此得到上司更多的善待和信赖。

就如何对待上司发火的问题，下面有十个法则需要遵循：

①不马上反驳，或表现愤然不平。

②不辩解，不打断上司的话，即使批评有误，也不要当场申辩。

③歉虚，有认错之心，要重视上司的谈话，用心去听。

④不文过饰非，嫁祸于人。

⑤不可流露出不服气的神情或有嘲讽之意。

⑥不刻薄别人，或含沙射影给上司某种暗示。

⑦切忌对上司进行反批评。

⑧不转移话题，故弄玄虚，假装不懂对方的话。

⑨不故作姿态，虚情假意。

⑩不灰心丧气，把情绪带入工作。

2.事后做解释

当受到上司的责备和训斥、在其火气正盛时，解释的话是徒劳无用的。但是，这并不等于说你不能找机会在其他时候把问题解释清楚。

最好的方法是静待上司发完脾气、安静下来后，再找个合适的时间来做解释。而且，最好能经过一个黑夜的间隔，使上司有机会平息心境，反省自己的态度、措辞和方式方法问题。

一般来说，人们发完脾气后，都是会有些懊悔，此时要把握好上司的这种心理，并恰当地利用，从而使谈话能够趋于平和，并能创造出一种有利于己的心理氛围。

作为一名在职场中担当有一定重任的白领女性，如果你的确做错了事，一定不要羞于去见上司，或害怕再被训斥。高明的上司是绝不会为同一个问题动两次肝火的，但你在事后深刻地检讨和表明决心是十分必要的。

因为这表明，你并没有忽视上司的训话，并且进行了自我反省，希望有机会进行改正。

如果上司对你的责难是错误的，你就更应该在事后澄清，洗去不白之冤。但是，虽然真理在手，你仍是要讲究策略的。具体的技巧是，首先要诚恳地承认自己的一点错误，然后再话锋一转，向上司解释事情的真相和原委。

3.拿出事实和行动来

有时候，上司发脾气，你一言不发也决非万全之策。当需要解决问题时，面对上司怒气冲冲的质问，你最好的办法是拿出事实和行动来。

事实胜于雄辩，行动胜于表白。

如果你在工作中的确出现了失误，在上司发火之余，你一定要积极地展开行动，使错误得到补救和改正。

因为这说明，你改正错误的态度是真诚的，你很重视上司的话，他的话已起了作用，拿出实际的行动是最好的“败火剂”和“清凉剂”。如果你受了委屈，并且有确凿事实或材料加以证明，那不妨拿出自己的行动来，用事实而不是用解释来证明自己。但要注意，你一定不要暴跳如雷，针锋相对，而是要镇静自信，并且言简意赅。

“泥人还有三分土气，更何况是活生生的人”，在职场中遭遇上司、老板发火是很正常的事，要透过现象看本质，这世界上没有无缘无故的爱恨，发火总是有原因的。

其实上司发火是很正常的事，如果一个上司想要找借口训斥下属，那随随便便就能找到上百个理由，甚至是坐姿不标准都能被数落一顿。而作为下属，关键是要弄清楚上司发火的原因是什么。

比如业绩不好，上司没法交差，发货不正常么？

比如自己得罪了上司，上司给你穿小鞋，这不正常么？

比如上司心情不好，自己撞枪口上了，发火不正常么？

比如自己做错了事，上司训斥自己一顿，发货不正常么？

别管上司发火的原因是什么，在职场那种环境下，如果没有强大到一定层次时，要么走、要么忍，也没有第三条路可走，当有一天你成为上司的上司或者老板之后，你也可以发火。

就拿“上司心情不好，自己撞枪口上了”这件事来说，可能上司因为老板的训斥或生活上的压力而处于爆发的边缘时，那自己的一句小疏忽可能就是压垮上司的最后一根稻草。那上司爆发了，而你成为了突破口，那此时的我们就要先镇定下来，在不涉及底线和原则的基础上，先让领导发完火，然后客观、有理有据的解释一番，但凡上司不是一个草包，他都会像你道歉，而你自己也明知道有些小错误，也就是一个互相理解、包容的过程。当然了，你也可以选择直接走人或离开。

就拿我自己来说，曾经因为一个疏忽，导致公司的账目出现了问题，虽然现金账目是对的，但数据账目却被弄混了，最终犯错的人还是我的下属，那作为我的上司他不可能越过我去骂员工，那最终承受他怒火的就只有我。当我的上司骂完我之后，我有两个选择，一个是对员工进行点到即可的训斥，并且给予一些警告；那另外一种选择就是，把上司骂我的话，再转赠给他，那么在这种情况下我该怎么办？既然下属有错，自己也是有责任的，被上司骂不是很正常？但骂不骂下属，或者如何骂，是训斥还是侮辱性质的，这就因人而异了。

所以，在我看来，作为职场人，不被上司骂过都不好意思说自己混过职场。但如果涉及到了底线或原则，除非有不得已的苦衷，那么离开也许会是个不错的选择。

职场中上级发火是很常见的事。遇到上司发火，自己既不要战战兢兢，也不要置之不理，而是要具体情况具体对待。换句话说，先弄清楚上司发火的原因，然后寻找对策。

上司发火，一般有两个最主要的原因，一是工作方面，二是个人方面。

一般说来，这种情况居多。如果由于你的工作失误造成公司受损，那么上司发火就是应该的了。这时，你得谦虚接受批评，好好检讨自己的失误，并且要做出保证，以后不出现类似的错误，也就是说，给领导吃颗定心丸，让他消消气，避免给他留下朽木不可雕的印象。

大多时候，人只爱听赞美的话，听不得批评，更不用说是有人对自己发火了，哪怕对方是上司，是长辈。我们要摒弃这种幼稚的不成熟的想法。

毕竟，俗话说得好，端人家的饭碗，就得服从人家的管。这句话用在职场上再合适不过了。记得万万不可耍小性子，觉得自己面子上过不去，没法在公司干了，干脆一走了之。说实话，这是很幼稚的举动，会很大程度上影响你日后的职业前途，所以切记意气用事。

上司也是人，或者因为家庭矛盾，或者由于自己心情不好，有时难免把个人情绪带到公司，无端地朝下属发火。这时，不要对领导莫名其妙的发火所吓到。继续做好自己的本质工作，不背后非议，而且找个合适的时机给上司倒杯茶，让其平息一下怒火，这都是职场中该拥有的情商。

如果遇到的上司是个性格急躁的人，爱发火是司空见惯的啦。这时，就当耳旁风好了。因为这种领导一般也是直爽脾气，发火以后很快就没事了，所以见怪不怪。

最难对付的是那种心胸狭隘吹毛求疵的上司。万一不幸遇到这种领导，你可得小心谨慎，别惹火烧身。这种领导没有大格局，一般成不了公司的大当家。

当这样的上司发火时，要学会忍气吞声，先不要跟他起冲突。但是如果不是因为自己的工作失误，上司要经常找茬发火，就要进行反击了。要有理有据地指出自己没有做错，不应该受到这种不公正的责难，这时言语措辞一定要得当有分寸，既要让上司明白是他在无理取闹，又要避免让自己落下话柄，被对方抓住小辫子。

这种情况也是上司惯用的手段，是很常见的。大家都心知肚明，领导要有领导的架子和威严，需要在特定情况下发发威，显示一下自己的权利，让下属对自己心存敬畏，避免下属以下犯上，不拿领导当盘菜。这属于领导艺术的范畴，对工作的开展是有积极意义的。

对领导这样的发火，要理解，要坦然接受，不必心生委屈。

总之，职场如战场，在职场摸爬滚打，不光需要突出的工作能力，还需要高情商，多长一个心眼儿，这样你才能在复杂多变的职场里混得风生水起。

帮上司发火看作一种信息表达就好了，要认真了解上司发火的原因，合理的认真配合，不合理的先看看情况。

你好，我是体制内的鱼，在体制中摸爬滚打多年，也可以说是一个领导者（副科级实职领导干部）可以说体制内是职场中最复杂的职场，这些年的摸爬滚打培养了我较好的心态，取得了一些终生受用的职场心得，我想我的回答可能对你有用。

回到你的问题“如何看待上级发火的问题”，我看你问题中“发火”打了双引号，或许另有深意，但是不论怎么说，我觉得对待这个问题，我们要辩证的来看，所以笔者从以下几个方面，结合自身的人生阅历来做回答。

第一个方面：从你自身的角度来看。

1、由于你工作的失误导致领导发火。在职场中不管我们怎么认真仔细，都会有犯错误的时候，错误有大有小，有多有少。如果在领导者不是刻意为难的前提下，错误小，错误少的下属，领导者更多的会是提醒和批评，而不会大动肝火，如果发火了，那么就该反省了，说明领导已经多次给你机会，而你始终屡教不改。这种情况已经不是工作失误的问题而是工作态度的问题，工作态度比工作能力在职场中更为重要，就比如情商比智商重要一个道理。作为领导者让我感触颇深的是，一个下属工作能力再强，综合素质再高，智商再高，工作态度不行，不听招呼，不服从安排，不愿意干工作，那比能力稍差的人就相差太多了，所以工作态度决定一切。如果是你自己的原因引起的领导发火，那么我想你该认真改正自己的缺点，减少失误了。

2、如果不是因为你的失误领导发火。那么我们要正视问题，是否存在原因，是刻意刁难还是领导偶然的情绪，如果是刻意刁难找出原因，想办法去化解领导对自己的误会，否则误会加深，一定会有数不尽的小鞋穿。如果是领导偶尔的情绪，不是因为自己的失误，那么我们也要表明立场，首先坚持自己的原则，表达自己的观点，同时也要理解领导的情绪，因为只要是人就一定会有七情六欲。

第二方面：从领导的角度来分析。

1、不是刻意刁难下属的情况下，主要原因就是失误错误太多，屡教不改，如果不给予严肃批评不表明态度，会出现大问题，那么会发火，这即是提醒下属也是管理的一种方式和手段。

2、如果是刻意为难下属，那么很有可能下属在私下的工作和生活中和自己有冲突，要找机会给以颜色。但是这样的领导方式并不可取，领导者立场和站位不同，作为领导者团结同事共同完成某项工作，因此要有博大的心胸和足够的度量。

总之面对领导发火这个问题，应该辩证的考虑。没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨。

以上就是我的解答，希望对你有用！

要认真琢磨领导发火的情况，具体问题具体分析，比如领导安排的工作，由于你没有做到位，造成比较严重的后果发火，那你就要认真反思自己了，为什么没有做到位？找到原因，尽力的补救，在以后的工作中避免。如果领导因为一点小事而发火，那说明领导对你的不满已经很多了，要及时和领导进行沟通，及时消除隔阂，解决问题。如果领导莫名其妙的发火或者是你认为你的犯的错，不足以让领导发火就要认真琢磨一下，一是领导是不是有什么别的原因？比如被上级领导批评或者家庭出现问题等等，找到原因，看是不是能帮助领导？如果能恭喜你，你将成为领导非常喜欢的人。如果没有这些原因，而领导莫名其妙的发火，这个时候就要考虑领导是不是明着批评你，实际上在暗示别的人，批评你只是给别人看的，这种情况就不需要放在心上了。我说的这些呢，可能只适用于国有企业比较多一些！