在职场中，跟领导搞好关系是否比努力工作更重要？
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守卫帕台农
大多数人都假设领导都是一样的，然后开始回答楼主的问题。我想说这个假设是不对的，后面的答案也就千奇百怪了。很多领导武功不好，不会培养人才。遇到这种情况，搞好关系的手下常常被拿来加班和被黑锅，甚至开除。这种情况下我以为你得关注自己的工作能力。我换个很多工作了，遇到过各种各样的领导。哈哈
全方面洁癖。
详情请参考和珅，从一个御前带刀侍卫升到一人之下万人之上，他本身的能力是有的，但他上升的必备条件大多还是靠溜须拍马，所以本职工作做好的同时，跟领导搞好关系是非常重要的！
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工作努力很重要，工作实力也很重要。人与人之间的关系是不稳定的，但是自己的实力是可以稳定的。但同时认识属于群体性活动所以自己不仅有再有实力没有人用，那有什么意思，否则这有实力没有人用那有什么意思呢？
sybilayu
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梁爽cy
这种问题很奇葩，搞好关系与努力工作好像不矛盾吧？既搞好关系，又努力工作，难道不行吗？非要选其一，这只能说你心态有问题。领导喜欢什么样的人？当然是人才，何谓人才？就是努力工作出业绩，又善于从你这里取得支持，当然包括客户资源上的争取。而要做到这一点，既需要你本身有能力和才干，又需要与领导处好关系，这才是好上加好，偏废任何一方都不可取。领导不会喜欢肚里没货、做事不积极还总惦记着你手上资源的下属，这样的下属，往往不珍惜资源，甚至有依赖心理，做事不用心，导致办坏事、办砸事，谁都讨厌这样的跟班和属下，因为这样的下属是“猪队友”，一旦没把事办好，下次领导再有新机会也不会给你，不辞退这种人就已经要烧高香了。所以，你做事要有策略和方法，跟领导处好关系是必要的，比单打独斗来得快，但同时也应该自己努力开拓资源，让领导看到你的开拓能力，不要有依赖心理，那样会害了你，要想做一只狼，就必须自己去打猎，而不是像狗一样看家护院等喂食。——我知道这个比喻不太恰当，但确实反应了事物本质。要想保持你的敏锐性和捕猎能力，就要像狼一样在野外生存。努力工作并不是为了别人，而是为了你自己，至少是磨练你的能力，获得奖励是一方面，但更重要的是你在努力开拓的过程中学到了更多的东西，让你变的更加坚韧不拔，在实践中学习和提升，这一点比别人给予你的要多得多。
所以，只有聪明人都会明白我这一点，只有笨人才会纠结应该如何做选择。
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你在一间公司不管你怎么努，老板很少来厂里，而你与公司领导关系不好，你是没有升职加薪的机会。有功劳不关你事，你工作中稍有差错，责任全部推到你身上，你会吃力不讨好。在这种环境下你会忍受不住想辞职。你在一间公司除认真工作外，你与领导关系搞好，才能工作一切顺利。
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这是一个哲学的问题，没有一个明确的方向，怎么说呢？
不否认，跟领导搞好关系是对工作是有一定的帮助。但是打铁还需自身硬，客户虽然介绍给你了，但是你还得靠自己拿下来，转化成业绩。
所以，从这里我们就可以看出，努力是在前面的，后面才是搞好关系，只有先把自身硬，你才能抓住这个机会。
要是把这个逻辑换过来，你一味的追求去和领导搞好关系，领导把这个机会给你了，但是是还不能做到转化。所以，综上来看。努力才是成功的关键，搞关系成了辅助条件。
当然了，我们也不能一味的去追求搞好关系。因为这样的人在工作中，在职场上是不受待见，就觉得这样的人是一种小人。
与搞好关系来比，选择跟着一个老板会比搞好关系更重要如果说给你一个机会让你回到20年前，你会选择去跟着马云一直干吗？
我想你应该会选择跟从，因为马云是一个好的老板，跟着他干的人确实最后也成功了。
选择同样是比搞关系会重要，但是不努力那就啥都没有。
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诗颖于余语欲
年轻人，往往会把世界想得非黑即白，但事实上，很多事情实际上是灰度的。
搞好关系的人就不努力工作了？就我的经验来讲，可以搞好关系的员工，一般更加努力！
首先我们得定义一个原则，什么叫努力？我认为努力不是每天6点到公司，然后加班到半夜；对公司而言，努力是看最终表现的，以销售举例，能卖10万的员工，就是比能卖1万的员工要努力！
这个其实和小孩上学一样，每天坐在桌子前面看书写题就算努力了？我看未必！
努力工作的人就不用搞好关系了？说自己努力工作不需要搞好关系的员工，一般都是自我安慰！
不是我说，除了个别工种，大部分人的工作都需要靠和别人沟通来进行。如果连公司内部关系都搞不好，指望他搞好其它关系，不可能的！
怎么和领导搞好关系，难道靠端茶倒水？难道领导会和一个清洁员关系很好么？！！所以，对大部分领导来讲，搞好关系最重要的是解决他的问题。对领导来说，哪个问题最需要解决？往往还是业务来解决！难道领导不要KPI的？
搞好关系也是努力工作的一部分怎么努力工作？不和别人搞好关系怎么努力工作？你做的东西别人不想听你能做好？你卖的东西别人不想看你能卖好？
都是大人了，就别这个重要那个不重要了，心脏（努力）和脑子（关系）一样重要，缺了一个都得死！
一句话送上：
im追风少年
工作中每个自以为聪敏的人都想走捷径，所以很多都是徒劳的，你想到的做到的所有人都在想都在做，捷径之路犹如上下班拥塞的交通道。
跟领导搞好关系属于职场上的人际关系处理，它是一种专业技能以外的综合能力，比较考较一个人的情商。在职场上搞好人际关系是非常重要的，它包括：与上司领导的关系、一同级别同事的关系、与下属的关系、与不同部门同事的关系、与客户的关系等。如果不懂得处理好这种职场上的人际关系，可以说你将处处受掣肘，严重的将无法正常展开工作。
跟领导搞好关系在职场上是必然的，但这并不代表就是拍领导马屁，走歪门邪道。跟领导搞好关系与努力工作并不存在对立关系，两者都是帮自己在职场建立良好声誉和业绩的方法，相辅相成。
一、作为一个销售人员来说，创造良好的业绩才是他的价值所在。
如何创造良好的销售业绩，为公司增加营业额，除了维护老客户外，更重要的是开拓新客户和新市场，这些才是一个优秀销售人员该瞄准地努力方向。
如果整天指望着靠领导把离职人员客户资源拔分给你，逆能有多少业绩提升？对于你不曾下过苦功夫争取得来的客户，他们是否愿意信任你，把订单下给你？一个有出息的销售人员决不是一个靠吃别人剩下的残羹冷炙去维系自身的业绩。
如果我在这个公司负责销售的话，一定会把超过三个月的客户汇总到公司内勤客户维护部门，由系统负责补单，所有的销售人员全力负责新区域、新客户拓展。
二、自身能力不强不是投机偷懒的借口在职场上绝大多数销售人员都不是天生的营销天才，他们中有人之所以成功是因为自身付出了巨大的努力。市场营销销售的不仅是商品，更多的是良好的人际关系。一个出色的销售人员，首先被客户接纳的是他的专业水准、敬业精神和人品。
在市场物资充沛的现在，买方市场作为主导的今天，客户选择很大程度在于销售人员的首先被认可。想抱有题主这样想法的销售人员，很有可能分到人的客户也无法留住。要知道客户是活的，可以随时更改他的采购意愿，甚至完全可以跟着前任离职的销售人员走去竞争公司。
销售的内核除了商品性能、质量外，更多的是服务时良好的人际关系。题主要想提升自身的销售水平、增长业绩更多地要下真功夫努力。
1、 熟悉自己销售产品的成分、功效、是否可替代性、市场占有率、市场稀缺性、售后服务的内容等尽可能多的商品知识和信息，在客户咨询的时候，能娴熟地回答、
2、 平时多学点市场心理学，了解客户真实的需要，抓住客户的内心诉求，满足客户的对产品对服务的需求，引导客户，成为客户信赖的商品售卖顾问。
3、 记住，一个销售人员任何时候推销出去的永远是你自己然后才是你推销的商品。
所以说，题主要想在销售公司做得风生水起，首先要靠自己的努力工作，不断学习提升自身的综合能力，包括与领导良好相处的能力。两者相辅相成缺一不可，这样的销售人员在未来才有前景。
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切骨之感。简而言之，阅人无数不如仙人指路，仙人指路不如贵人相助。
samuelxuan
这个要分岗位而论，并不全都是这样。
有的岗位，比如技术性很强的岗位，特别是稀缺性技术很强的岗位，这不需要跟领导搞好关系。因为此类岗位，离开了技术人员不行，所以技术人员会很吃香，很受尊重。这时就不需要技术人员有很强的交际能力。
但是有的岗位，可替代性很强的话，那么确实要和领导搞好关系。具体分析一下，自己的性格是什么。如果自身不善于与人交际的话，最好还是学个技术，特别是学个竞争小的技术。
虽然有的人技术很厉害，但是如果此类技术竞争大的情况下，也是要和领导搞好关系的。比如，前些年，程序员的岗位竞争很小，那时候一投简历，就会接到非常多的面试电话。
但是现在程序员的岗位竞争也很大了，可能一份岗位会有上百份简历在排队，这就说明可替代性很强了，所以即便是有技术，也要和领导搞好关系了。
不过综合来讲，还是要学一些为人处世的技巧的。毕竟在职场中，大家都是相互合作的，如果和同事和领导的关系搞不好，会影响工作当中的氛围。
有时候，一份岗位，无论是换做谁都能做好，那么肯定是越会为人处世，越能做的风生水起了。尽管我们很多时候不想“为五斗米折腰”，但是现实中还有一句话叫做：“人在屋檐下，不得不低头”。如果和公司领导搞好关系，无论是岗位分配上，还是升职加薪上，都会顺利一些。
毕竟现在是“团队协作”的时代，“合群”变得越来越重要了。也就是常说的：“高情商”很重要，情商或许要比业务能力重要很多。
无情的加肥猫
以前我不这样想，甚至很鄙视拍马屁的人，现在不会了，棱角被社会磨平了，但我不会去拍马屁，最多是井水不犯河水，人不惹我，我也不惹事。
jun
搞好关系也很重要，毕竟职场工作低头不见抬头见，何况是上司呢.
不过也不要以为的把精力放在跟领导搞好关系，溜须拍马屁上，工作能力要跟上，不断提升自己，让领导看得到自己的努力，这也很重要.
总之没必要把关系搞僵，于己于人都不好，也没必要以为奉承拍马屁，做好本分，会做人很重要!
草头蕾
谢邀请。
理想的做法是，既要努力工作，又要跟领导搞好关系，做到这点真的很难吗？
很多人都认为：只要你能力强，管他什么领导不领导！此处不留爷，自有留爷处么！
说这种话的人，不仅情商低，也不爱动脑子：无论在什么地方，领导都是你是在工作中的最重要的资源（没有之一），你不懂得利用，怨谁？
我们总是容易在两个极端上去使力：要么成天拍领导马屁，惟领导马首是瞻；要么又完全不搭理领导，甚至把他视作自己发展的障碍。
建立正常的上下级关系，到底难在哪里？
多数时候我们对自己在职场中的目标，并不是很清晰，跟当年上学的状态差不了多少，反正上学是没办法的事，上一天算一天，能考上什么学校就考上什么学校。然后上学，毕业，工作，一路这样走过来，有几样是我们发自内心去选择的？
所以在工作中，需要正确的自我认知，认清自己的长处和不足，找到与之相适应的发展目标。
当你有了自己发自内心选择而确立的目标，就不会有那么多纠结，就会很容易理解一切困难都是暂时的，也会对身边的诱惑有了更多的抵抗力，当然也不会对领导对你的态度患得患失，处理与领导的关系才会处在一个有利的位置。
从自己的目标出发，正确处理与领导的关系，把领导当作自己发展的资源，主动跟领导交流，不断进步，慢慢地就会改变自己在领导心目中的地位。
从你的描述看，你对自己的能力没有信心，这才是领导把客户资源交给别人的根本原因，并不是对你有什么其他的看法。能力不足，就需要获得领导的支持，去提升能力，这在哪个地方工作都是一样的。
苍术
都重要，工作认真，那是态度，体现的是个人价值。和领导搞好关系，那是团队建设，人际关系。两者相辅相成。
