职场中，哪些行为比较容易引起领导的反感？

公司来了一位新职员，资历不错，却老是与同事，与领导闹矛盾，谁都受不了他的行为习惯、作风。出于一些原因，不久就辞职了。很可惜，有实力的人也需要一定的机遇才行，但是另一方面来讲，如果不能做到与同事关系融洽，得到领导真正的认可，他也是缺少了一门很重要的功课。

那么究竟员工的哪一些行为特别容易引起领导的反感呢？身为员工又该如何去避免呢？介于现在职场的年轻人越来越多，所以我总结了8条初入职场的新人容易犯的小错误，希望可以职场小鸟们一些启发。

读书的时候不是特别明显，因为大家都按部就班，到了社会上你就会看到一些人身上这样的特征——总着急想要捷径，不肯踏实做事。

你觉得“我只做好我的事情就够了”，但真的如此吗？一个群体里不起眼的人，会不会经常被拿来当挡箭牌？背黑锅？被欺负？你以为真会这样相安无事？

“小王，那个报表还没做好吗？什么时候能给我？”“啊？额……那个小吴没给我数据诶，我先去问问他吧……”

多少人说过这种话？推卸责任，逃避，为什么就做什么，就像蔫儿了皮球一样，踢一脚，滚一圈。

脱离了原来庇护的家庭，进入了单位，每个人都应该建立自己完整和独立的人格。你爸妈没骂过你，没打过你，你到社会上工作就不该来受气了吗？

“凭什么是我啊？”

年轻人，尤其是95后，因为大多是独生并且享受着改革开放成果经济最好的一代，在家里物质条件又好，都是大人围着宠着长大的，所以一受轻视就觉得委屈，觉得别人不关注自己，以自我为中心。

有的人工作以后，别的不学，只学会了多嘴多舌，不一定指女生喜欢八卦，有的公司里，男生比女生还爱干这事儿，也奇怪，这些人呢，平时做事的时候提不起劲，但只要是除了工作之外的事情就来劲了。

“拿多少钱，出多少力。”

当你真的这么做的时候，你可能会得到短期的满足，因为不需要做额外的事情，还能拿到不错的工作，省力又有好处，但是长期下来，你承担的责任越少，你会发现自己就越渺小，只做自己分内的事情，升职也轮不到你。

没有规矩，不能成方圆。无论进入哪个领域和行业，第一课都是懂规矩，不懂呢？问呗。但是有的人“不懂”之后，他干嘛？——乱来。最后乱来搞不定了，“不行了，不行了，辞职吧。”丢下个烂摊子跑路。

在职场中，以上几种行为，身为新人尽量要避免，什么事都要有一个合适的分寸。

想要在一个企业中长远的发展，那么领导的认可是相当重要的，领导能够带领好员工做到更快的前进，但是如果领导不认可你，你就要及时地查找原因，反思自我行为，并且及时改正，从而避免被公司淘汰的可能，这其实也是一种能力。

加油吧，为了自己的人生追求，加油！

不够主动。喜欢推一步做一步。

有时候领导布置了任务，有问题又不说，最后完不成再说理由。

在职场中要想升职加薪，一定要深得领导喜爱。很多人都被升职加薪拒之门外，就是没能入领导的法眼。最可惜的就是领导心里直接pass的人，让领导反感的一些人，引起领导的反感的行为很多，在这里我挑几个举例说明一下。

去年过年回家，我姑姑跟我聊了一会儿她们公司，还特地提到了一个反感的人。事情是这样，元旦放假的时候老板为了答谢员工，请员工吃饭唱歌，大家聊的高高兴兴正要动筷子吃饭的时候，一位员工冲着老板和所有同事的面大声说了一句“工资还不发，活不下去了”，大家都愣住了，场面一度尴尬，实际上没有拖欠工资，就是晚发了几天，这位员工就在吃饭的时候扫了老板的雅兴，让老板很没面子，后来这位员工也一直干着打杂的事情，工资也没见涨，没得到老板的重用。作为一名员工，需要摆正自己的位置，智商低可以，但是情商一定要培养。

有的人就只长着一张好嘴，这样的人刚开始会和大家熟的很快，但是慢慢的大家了解这种人的本性之后，会远离这样的人。我身边就有这样的人，刚开始先用花言巧语迷惑身边的人，每次团队合作干活的时候见不到人，后来大家都了解他之后，没人再愿意跟他协作共同完成一件事情。这种人就是典型的偷奸耍滑，非常反感这样的人。

爱出风头的人也爱推卸责任，整天想方设法在领导面前刷存在感，领导又不是傻子，是个人都能看出来。小李进公司不久，为了引起老板注意，跨越自己的直属领导向老板提出做公司不重要的一个策划，老板同意了，就想看看能折腾出什么，结果策划对接的时候因自己能力不足略过一个很大的漏洞，出问题之后领导找小李谈话，小李只是一味的推卸责任。最后，也没能在公司待下去。因此，踏踏实实干好自己该干的，不要异想天开、一步登天。上天会眷顾每一个踏实努力的人。

职场上，无论你的能力多强，人品多好，如果你经常做这6件事，老板不反感你才怪呢！

A的公司找了一个员工跟进客户，这个员工开始把工作干得挺好的，A就把很多工作交给她。

谁知道，过了一段时间，客户打电话找她，说这个员工总是不回复信息，遇到什么事根本找不到人。

A 找来员工一问，对方说最近心情不好，跟对象吵架了。

老板发你薪水，就希望你把工作做好，不管你今天经历什么事，平时工作做得多好，如果你某天突然掉链子，你之前的努力都白费了，尤其是跟进客户这么重要的事情，结果没做好，你过程中付出的努力都会大打折扣。

所以一定要对结果负责，不要跟老板强调你付出了多少，老板只看你完成了多少，结果怎么样。

最近听说小李被公司炒了，而被炒的原因，其实跟小李的性格有脱不了的关系。

小李在一家小公司上班，平时什么杂七杂八的活儿都要干，而她们的领导是那种想起一出是一出的人，这边刚安排给小李一大堆工作还没完成呢，心血来潮就叫他去干别的事情。

而小李是个老实人，不懂拒绝，明明手头上还一堆事情，却硬着头皮答应下来。

结果过了一段时间，老板问他，小李工作都完成了没有？小李一脸懵逼，什么都还没完成，还跟老板抱怨活儿太多了，她忙不过来。

忙不过来你早说啊，我可以安排别的人去做。

小李觉得自己很委屈，明明自己累死累活，结果还换来老板的指责。

这种情况已经不是第一次发生了，每次老板交代什么事，你以为尽力答应就好了，但其实你一个人根本完成不了那么多事情，答应下来又没做到，比你直接拒绝老板还糟糕。

当然，我们不是说要强硬地拒绝，你可以告诉老板，你手头上有更重要的事情要做，不做到的话后果多么严重，相信老板听完也会意识到事态的重要性，不会再把更多的事情让你一个人去承担。

很多上班族工资是很低的，很多不超过5000已经是人尽皆知的事情了，正因如此，很多人抱怨工资低，有厌倦上班的情绪，却又没有其他出路。

长此以往，消极怠工，在岗位上碌碌无为，过着得过且过的生活，而另一边，却又要求公司给更多的福利和工资。

笑笑就是这样一个人，在一家公司当文员，她非常不喜欢这份工作，但苦于没有其他技能只好将就了。

年后她鼓起勇气跟老板谈工资，老板问她希望加薪多少，笑笑说如果能有3K块就差不多了（18线小城市），老板没有直接拒绝，而是反问她，你可以汇报一下你平时都在做什么吗？

笑笑如实汇报自己的工作，复印文件，整理文件，帮忙寄公司快递，偶尔招待下客户。

说完，老板问她，那你觉得换个应届生，这些事他们干不来吗？如果能的话，我为什么要出更多钱请你来做，而不是请个新人更好，这样我还能省下更多钱。

听完，笑笑哑口无言，从此再也不敢跟老板提涨薪的事情。

其实，很多人跟笑笑一样，毕业多年，能力依然跟职场新人一样，毫无长进，另一方面，又认为自己的工龄长了，薪水应该更高才对。

可你要知道，老板给你涨薪水，同时对你的要求就更高，而你的能力能够胜任吗？就算他此刻让你去当管理层，面对那么多事情和同事关系要处理，你是否能够从容应对？

我在头条上曾看到这样一个问题，为什么领导叫你去做事，你回他好的。他反而要生气？

其实站在领导的角度，你交代员工去完成一件事，你也需要反馈，一句好的，老板并不知道你读懂他的意思没有，也不知道你下一步打算怎么做，这样会让他失去掌控感，你说他能不生气吗？

所以，除了答应之外，你还要给出进一步的反馈，如你打算怎么去做好这件事，把规划跟领导说一说，说不定他还能给你一些指导跟意见。

另外，重复老板的意思，确认你没有理解错老板的意图，这样才不会出现白忙一场的情况，不会浪费彼此的时间。

前公司开会的时候，有个男生整天被领导diss，而他是整个公司最老实巴交的一个，从不偷懒，还会主动加班，那领导说他干嘛？

这家伙每次完成工作，都闷声不响，直接把文件丢到公司的共享文件里，结果老板根本不知道他完成工作了，好几天后找他，他一脸无辜，我早就干完了啊。

那干完了你不会说一声嘛？气得领导脸红脖子粗的。

还有一次，同事小米帮老板代签了一批电脑，工人把电脑放在了储藏室，周末老板看到了代签条，结果找了半天都不知道电脑在哪，还跑到小区门房那里去问了。

周一小班，小米就挨了一顿，其实这事儿多简单，你把事情干完了，不管结果怎么样，一定要跟老板说一声，让他心里有个底。

知乎上看到某位作者说了一个故事，说他部门来了一个新同事，做事态度很端正，很积极。

叫这位同事排版，她很快给你干好了，还主动把接下来十天的文章排版好了。

咋一看，你是不是觉得这是一个好员工啊，很勤快，但这位作者却不赞同她的做法，为啥？

你随便叫个人来，她也能排版啊，而且说不定一天能排一个月的。但是有什么用？

这位作者更希望她能沉下心思考，怎么把一个号运营号，怎么吸引用户，怎么写出好内容，而不是把功夫用在这些小事上面。

前段时间流行一个词叫做积极废人，指的是身体很勤快，脑子很懒的一类人，这类人最擅长的就是假装很努力，整天忙碌于无意义的小事上面，真正重要的紧急事情却不去做，结果就是努力了很多年，却依然没有任何进步。

领导喜欢的不是这类员工，他们喜欢的是能够提出建议，有自己独立思考能力，有想法的员工，只会听从指挥的员工遍地都是，难得的是自燃型的员工，不需要任何人驱动自己也能跑起来。

主要有以下几项。

第一项就是口无遮拦。在单位什么话都讲，领导之间、同事之间有什么事，喜欢打听、传播，领导有些决策还在酝酿之中，已经被他传的沸沸扬扬。

第二项是没有纪律观念。上班迟到、早退，做一些不应该在单位做的事情。

第三项是乱承诺。单位派他做一些事情，自作主张，在超出领导授权的范围内，乱承诺，自己办不了，领导不好办，把单位陷于失信的境地。

第四项是不汇报。领导安排的事情，办好了不知道回复。办不好也不说明原因，什么时候领导问了才说，有时候连领导也无法挽回。

第五项是拉帮结派。在单位找几个脾气相近的人，搞小团体，以增加自己话语的分量，妄图影响领导的决策。

职场中人，一定要以此为戒。

我用职场中的一个教训来回答你的问题。

那年在公司任品管经理，上级是主管生产品质技术的副总。有一次副总不知因为一件什么事情没做好越过我直接把检验员骂了一顿，第二天检验员就没来上班了，品管部本来就严重缺员，这下更应付不过来了，为这事与副总吵过一架，后来老板出面才摆平这事，副总在明面上倒没什么，可对这事一直耿耿于怀，期间我也找他沟通过好几次，也向他道个歉了，但后来的工作中，副总总是在找碴，什么好事都轮不到品管部，有锅了就是我们在背。

通过这件事，可以得出如下结论。

一．不要与领导起冲突

在职场中最忌讳的就是和领导发生冲突，假如发生的话，首先你需要做的就是找到冲突的根源，然后想办法解决。如果是领导的错，你也要先和领导道歉，说自己刚才的态度不对，然后和领导理性的分析这件事情。如果是自己的错误的话，那么就更应该道歉了

二.不要越级汇报工作

工作中，如果发生了越级汇报，就会有高层直接过问，而领导自己尚不清楚的是什么状态很被动。等这件事情过去之后，大多数领导都会认为你越级汇报告而报复你，你的好日子也就到头了。

二．工作中不要自以为是

人外有人天外有天。自以为是不是自信的表现，狂妄自大终归是没有好结果的。说你行你就行，不行都行，说你不行你就不行，行都不行。

如果我的回答可以帮到你，麻烦点一下关注，不胜感谢！

人和人不一样，领导和领导也不一样，但是你会发现，他们反感的行为大多一致。原因简单，因为你的行为让人别扭了。

我认为最烦的就是耍小聪明，大智若愚做不到没关系，实实在在，本本分分。哪怕是溜须拍马。其实领导都看在眼里，心里都比较清楚。每个人什么样，每个人能干出什么事，都不意外。就是耍小聪明，你就跟猴儿一样。给大家表演，大家在乐你的行为，你还认为大家是在欣赏你！可悲！

哪些行为比较容易引起领导的反感，我感觉这个要因人而异的来看。

比如在女领导在的场合讲一些荤段子，或者说话带国骂口头禅，是大忌，女领导即使不说也会给你戴上素质不高的帽子。

很多人觉得见面问候，多请示汇报就能体现尊重，这些只是最基本要求，如果这点都做不到，那就不适合在职场混了。更深层的尊重是在工作中想领导所想，落实领导交办的事情要迅速且圆满。在同事和外单位及上级领导面前自觉的维护领导的形象，领导在某种程度上说也代表本单位的形象。喜欢在同事或外单位面前贬低领导形象是最让人反感的。

比如有些人，自觉的人脉广，在涉及自身利益的事情上没先找领导沟通，而是拐弯抹角的找人来给领导增压，哪怕办成了，也会引起反感。

欢迎大家补充，共同完善自我，在职场走的更远更高，谢谢！

1、工作进度、结果不汇报。

2、不尊重领导。

3、越级汇报，打小报告。

4、干事情拖拖拉拉，没有好结果。

5、自作主张，把事情干砸。

6、当面顶撞、反驳领导，不给面子。

7、和领导啥事都对着干。

8、搞个人主义，没有团队精神。

9、抢领导的风头，驳领导的面子。

10、爱甩锅，不敢担责任。

11、满腹牢骚，爱抱怨，传递负能量，不利于团队建设。

12、背后乱传领导同事的八卦消息。

13、老是推诿工作。

14、恃才傲物，看不起领导。

15、自以为是，听不见别人的意见。

16、眼高手低。

17、老是给部门添麻烦，需要领导解决烂摊子的。

18、不服从领导的安排。

19、经常性无缘无故迟到、早退。

20、屡教不改，一个错误犯无数次。

21、明目张胆地摸鱼。

22、同事关系不融洽。

23、擅自替领导做决定。

24、认不清自己的位置。

25、站在别的一派。

26、不懂察言观色，也毫无分寸。

27、经常偷懒，工作没效率。

28、喜欢背地里说领导坏话的行为。

29、与上级领导抢功劳。

30、让领导认为你从内心排斥他的行为。

31、对领导的帮助不心存感激。

32、工作总是被动接受。

33、领导批评的时候，总是反驳或者找理由争辩。

34、喜欢拉帮结派搞小团伙。

35、能力不足还不求上进，拖团队后腿。

36、总是带情绪工作。

37、爱搬弄是非。

38、喜欢占小便宜的。

39、自私自利，只考虑自己。

40、对别人颐指气使，高高在上的。

下面这几种行为，绝对能引起大多数领导的反感，一定要避免。

其实在很多员工心里，会觉得领导的能力不如自己，所以在对待工作的时候，就会“不屑于”向领导请示，私自就去做了；而有的，则是为了邀功，所以不经过自己的领导，直接越级向高级领导汇报

我之前有个同事，为了让大领导看到自己的付出，就直接把熬夜修改了的图，发给大领导，而自己的直接领导根本不知道这件事情。

导致在会议上，直接领导回答不上来关于图纸的问题，被批评的一塌糊涂，这样的行为能够不引起领导的反感吗？

所以在做一些重大的决定钱，一定要先向自己的领导汇报请示，再根据领导的指示去做。

这种跟第一种情况恰好相反，有些员工太过于谨小慎微，不管大事小事，全都要得到领导同意后才会动手去做，否则就搁置。

公司请你来是做事情的，有规章制度的，按照规章制度来就好了，如果每件事都要领导去做决定，不仅让领导厌烦，对于你自己来说也没有任何的成长。

例如背后议论同事、领导的是非，甚至还有可能在背后说领导的坏话，世上哪里纸包得住的火？隔墙有耳，你所说的话，迟早都会传到领导耳朵里的。

还有一点，就是一听到有什么风吹草动，就大肆散布对公司不好的言论。例如疫情来了，就到处宣扬公司撑不下去了；或是公司改了某一个政策，就到处说公司的经济情况堪忧。

背后议论对你来说百害无一利，为何不闭上嘴，好好打磨自己的工作呢？

有一小部分员工，对于领导安排的工作，第一反应并不是接下来，而是找各种借口推辞。

之前我们办公室就有一个大姐，已经在公司工作了快20年了，经常倚老卖老，对于领导安排下来的工作，不是说自己太忙没有时间干，就是说这是个新工作，不会，年纪大了也学不来。

这不仅让领导头很大，也让我们这些同事的头也很大，因为本来应该她做的工作，她不做，只能安排到我们的头上。

对于安排下来的工作，明明加把劲，努力一下就可以做到八分，但偏偏只做到五分就交上去。这种人还有一套自己的说辞词：公司就只给我这么点工资，那我肯定只做这么点工资的事情。

但问题是你得先证明自己能有获得高薪资的能力，公司才会考虑给你涨工资呀。哪有公司会平白无故给不带来价值的员工涨高工资呢？

其实敷衍工作就是在敷衍自己，最终吃亏的还是自己，因为敷衍的态度让你学不到任何东西。

每个领导的性格、喜好不同，反感的行为也不尽相同，或许在a领导这里没什么关系的行为，在b领导那里就会引起反感。所以除了上面说的几个比较常见的、会严重引起领导反感的行为之外，还需要去观察一下自己领导的性格和喜好，避免在其他事情上翻车。

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看到这里，如过你觉得有点道理，不妨给我点个赞呀~

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职场三哥的观点和看法：职场中作为下属来说，一般工作上诸如服从，执行力，沟通配合，汇报等行为，谈不上领导是否反感，只是是否信任和重用你的问题。领导是什么啊，领导是权威 是制度，是掌握薪酬待遇福利分配权的人，是管理和约束你工作日常行为的人，在某种程度是决定你生活好坏和命运的人。

我们职场人在和领导相处时，必须注意自己的言行举止，为人处世的原则和方式，获得领导信任欣赏和好感，而不是让领导反感和轻视疏远自己。

在私企从事管理工作多年，自己做过下属，也做过下属的领导，就这个问题我切身体会和心得；

【1】工作中，不要私下揣测领导的心思，依据自己的猜测出的想法去做事情，出了问题后，把责任推给领导的行为。

【2】和同事背后谈论领导个人或孩子或家里的私事。非议贬损领导的长相打扮，身材情况，气质气度，说话语气方式等。

【3】对领导的工作水平和管理能力进行不负责的评价。情绪化的抱怨，挖苦，吐槽领导工作中的失误行为。拿领导和其上司或老板的关系做话题的行为。

【1】领导在开会和大众场合时，，你打断领导讲话和当众指出领导口误或说错话。让领导丢面子，下不了台的行为。

【2】在同事面前宣扬领导某些方面的能力和见识不如你，领导的阅历资历不如你明显表现出看不上，看不起，不服气的行为。

【3】越级向领导的上司，或直接找老板汇报工作，或直接到领导上司那里投诉的行为。

领导正因为要扮演管理者承上启下，接受决策和计划，执行安排落实工作，既是被管理者又是制度的执行人。

作为下属和员工，需要客观公正理性的看待，认识 ，理解领导人的所做所为 ，所思所想。才能更好更积极的和领导沟通交流，相处好。

1.一起同甘共苦拼搏的人；

2.敢于独挡一面负责任的人；

3.积极主动有工作热情的人；

4.有魄力有目标有梦想的人；

5.有良好人际关系的人；

6.识大体有全局观念的人。

希望我的回答可以帮助到你（完）

“职入龙门”观点：所有试图挑战领导面子和底线的行为都是让他极度反感的！这类“挑战者”是各级领导们最好“立威”的“炮灰”！所以，我们在职场要学会借领导之力实现自己的职业目标；而不是像莽夫一样与领导硬碰硬，亲自断送很多职场机会！

在阐明我的观点前，我想先和大家探讨一下，是哪些认知误区导致我们的行为屡屡被领导反感呢？

认知误区1：我那么优秀、可爱，根本不需要迎合周围人，他们肯定喜欢我！

这种认知误区乍听起来好像很“奇葩”！

但，在工作中却随处可见，这类凡事喜欢出头展示“领导范儿”的员工。

他们喜欢讲一些听起来“高大上”的观点和见解，当领导尝试给他展示机会时，他就会开始“翘尾巴”。

对新老员工“呼来喝去”，与领导汇报沟通都缺乏耐心，总是一副“到最后一定会知道我有多厉害”的架势在部门“横逛”！

结果，可想而知，肯定是一团混乱！同事和领导们都讨厌他！

自持才高的他，还不思考自己的问题，还在一味埋怨别人嫉妒自己才华，于是他彻底被团队边缘化，最后默默离开！

认知误区2：领导想法太老套或者不专业、瞎指挥。我要用实力告诉你什么是正确的！

职场有这种想法的朋友与领导的关系都“糟糕”！

因为你就想通过挑战领导的权威和地位，彰显自己的实力和才华！

所以，就会经常表现出，处处与领导作对的“激进”工作状态！

即便你“对抗”的真是“无能”领导，那么你打败他你又能获得什么呢？

你以为你能坐到他的位置上吗？同事会支持你吗？

一个处处彰显自己厉害的人，是团队所有成员都讨厌的人！

因为你的行为在告诉所有人，你是一个想“独揽”所有荣耀和利益的“独裁者”！下属一定会集体把你“推翻”的！

【总结】团队是磨掉个人棱角、实现高效协作的最佳“修炼场”！

想讲张扬个性，除非你有“盖世奇才”否则只适合做一只独自作战的“孤狼”，而非团队需要的“群狼”！

这类日常行为让领导“极度”反感，分分钟会“干掉”你！“天真无邪型”员工慎入！

领导反感指数：

1、 和领导对着干！

这类型员工专门喜欢和性格“软”或自己看不上的领导对着干！见到老板或大领导，瞬间变身“乖宝宝”！

举例：

《都挺好》中，苏明城一时贪财，央求领导带自己一起投资某项目！结果所有人都被骗了！

苏明成为了要回钱，处处与领导作对，互怼！

见没有效果，他就向总经理举报领导违规操作、骗自己入股的事！

没想到总经理根本不管，后来他因滋事被领导找机会“开除”！

更令苏明成想不到的是，领导居然有能力，凭借自己在行业内的影响力让苏明成一份工作都找不到！

【总结】苏明成虽然不是挑“软柿子”领导对着干！但他性格鲁莽！

即便他向总经理“打领导小报告”，总经理还是不理他！

因为，领导是公司业务“一把手”，总经理都要靠她“抓钱！

所以，注定他无法绊倒领导！反倒被被扫地出门！

2、不服从领导安排！

这类员工是领导重点打压的对象！团队协作讲究“服从执行”！

当然，如果领导的命令严重影响到公司所有人利益，下属可以拒绝执行！

除了这种特殊情况以外，下属的所有“不服从”都是对“合作共赢”利益的破坏！

如果谁都可以质疑领导的决定、都要按着自己的想法和利益最大化去开展工作，岂不是乱套了吗？

所以，这是任何领导都必须要铲除的对象！

3 、威胁领导给自己更高利益。

这种类型下属最有名的当属曹操。他做为汉室臣子、汉献帝的下属，表面上替皇帝“统一山河”。实际上是“挟天子以令诸侯”，把领导“玩弄”与股掌之中！

而且每立下战功就要索取更高的利益！成为比皇帝还大的狂人！

虽然，他的儿子成功把领导（汉献帝）赶下台！曹氏一族获得很大利益！

但，很快曹氏一族就被下属司马家“赶下台！结局是相当给力！

对于这类要挟领导的下属，别以为暂时得逞就代表永远胜利！

他们一定会找机会“铲除”你的！只是在恰当的时候，选择“借”谁的刀而已。

4 、自认为很牛，喜欢以“领导”自居，比领导还像领导。

领导暂时“容忍”这类“显摆”比领导牛的人，可不是怕他！

人家是拿你当“炮灰兵”恶心和钳制，反对自己的势力哦！当你的功能被“榨干”后，一分钟都不多留你！

5 、暗地里贪污腐败，拉领导“顶”雷！

这类下属不仅找各种利用申请高额费用、从中抽层分赃；还妄想东窗事发时，有领导给自己“顶雷”！

所以，领导对这类“害人精”的恶劣行为是“零”容忍、雷霆打击！

即便刚开始公司拓展业务需要你，未来也是会找机会“铲除”没有职业道德约束的“害虫”！

这种反感可以让领导“适度”接受！毕竟你年轻缺乏经验，他能理解！

但如果屡教不改，领导对你的耐心也会被用光的！

领导反感指数：

1、领导喜欢简单、扼要、重点突出的汇报风格！而你偏按自己喜好长篇大论！

这是让领导反感的行为！你不仅不专业和细心，还浪费了别人的时间！

2、在餐厅迎面碰到领导，不积极打招呼，反倒等着领导主动和你说话！

这种行为别说领导反感，就连同事都反感！

因为你的礼貌常识还不如幼儿园小朋友！别拿对方是“渣”领导当自己没礼貌的借口！

除非他有侮辱你人格的言行，那你解决问题的方式可以选择报警！而不是赌气降低自己的素养！

否则，只是因工作失误的正常批评，你就“记仇”不打招呼，这种想法就是低情商的表现！

3 ，面对领导批评时，急于找借口反驳，甚至与领导对“骂”！

这类逞口舌之快的朋友，最后习惯把所有责任都推给领导。

但谁都会后悔头脑发热主动“入套”的愚蠢行为！因为自己被“踢出局”，连应得的赔偿金都没有！

而且还要面临突然离职后，急于找工作的“焦躁等待”，以及突然中断收入后的“高昂”之处！相信很多朋友都深有体会，这就是冲动的代价！

当然，领导反感的行为还有很多，【职入龙门】就不一一列举了。欢迎大家补充分享。

【最后总结一下】与领导积极修复关系的重点在于：树立合作共赢的实力形象！

1、 凡事给足领导面子！要学会谦虚向“看不上”的人学习。

这点非常重要！领导也是人，最在意下属对于自己领导力的“拥护”程度！

就算你心理不服他，但不能当面让他难堪！

否则你不仅升职加薪没戏、而且在这里留存都没戏了。

这对于职业毫无规划、资金毫无储备的朋友们，可是“灾难性”重创！

所以，低下骄傲的头，积极向领导学习和请教，才是缓解尴尬气氛的好方向！

2 让自己的职业价值稀缺，成为团队重要合作伙伴！

想要让领导持续觉得你有价值，必须要让自己的某项技能成为解决部门/公司关键问题的关键人选！持续保持学习的能力。

这样，你才真正具备与领导合作的“筹码和底气”！

3 尊重别人的喜好和习惯，凡事三思后行。

不管领导管理风格如何，个人层次如何？在我们还没能力“抗衡”他之前，我们要先学会尊重他的工作和沟通习惯，只有让他感觉到与你没有距离，你才有机会“渗入”自己的理念！

同时，一定要三思，控制自己的情绪，这是能否留存到最后的核心力量！

大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！

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领导对下属的看法一直是经久不衰的问题。站在下属角度想看清领导对自己的态度，围绕一个词就够了：利益。无论是我们上班的公司老板还是我们的直属领导，他们对下属反感与否都和这个下属有没有伤害到他的利益相关。所以总结起来，职场中这5种下属是最让领导反感的：

爱推卸责任是很多职场人的弊病，这个源自人的本性，毕竟人是趋利避害的动物。但是在职场上，想让领导喜欢自己，最要不得的就是推卸责任。按道理来说，推卸责任是分成两种情况的：

A.是自己的责任却往外推

B.自己是被冤枉的，所以想推出去

所以我们在职场上经常看到这样一个场景：项目或者工作进展出了问题，两个员工到领导面前解释原因和商定改进方案，往往最后却成了，我做得很好，我没有做错，这个不是我的原因。

因为无论是谁的责任，下属的关注点最后都会变成，不是我的责任。

作为领导，他并不想看到这些。站在他的利益角度，是谁的责任能给他带来好处吗？判断出是谁的问题，他能升职加薪吗？不能。

那么什么对他的利益有好处呢？这个项目或者工作接下来怎么样弥补和推进！

所以领导最讨厌的，就是每当出了事，就喋喋不休说自己做了这个，做了那个，自己没有问题的人。

职场中的老实人属于不争不抢的群体。他们都有一个共同认知：我只要好好干活，领导会看见的，会给我升职加薪的。他们不屑于维护和同事的人际关系，也不爱和领导靠近，在会议上、领导面前从来不表现，永远是默默无闻的那一个。

但问题是，领导真的很忙，他忙着追逐自己的利益，忙着和自己的领导打好关系。如果你不在他面前表现，他根本看不见你。你埋头做事，无论成果好还是不好，他也无法判断，因为一般来说，工作基本都是团队协作的，他只看得到最后的结果。

所以这样一来，老实人在领导眼中就成了没名没姓的下属，没有业绩、人际关系也一般，这样的职场透明人在领导面前是最脆弱的形象。因为没人不会犯错，并且职场人际关系的复杂，导致有时候你不惹事，事也会找上你。最后，领导对你的印象就变成，偶尔会出点小问题，并且没什么闪光点的下属。

这对领导自身利益来说是没好处的，时间久了，这样的老实人在他眼里就成了多余的人，越看越不顺眼。

职场中还有一种人，惯会溜须拍马，只要抓住领导的一点一滴都能巴结奉承一下。甚至有时候什么都没有，他也能无中生有说出貌似很动听的话，但是到了真正工作的时候却偷懒耍滑，不干实事。

这样的下属在领导眼中是百无一用的。首先虽然人人都喜欢被赞美，但是无脑夸会给人虚假的感觉，非常令人反感。其次，不干实事、没有业绩的人在领导眼中和废物没有区别。

整体的评价就是，这样的人给他带不来任何好处，也是多余的人之一，领导会非常讨厌。

很多95/00后的职场新人都有这样一个毛病，初入职场不久，棱角很多，过去在家里也是家人宠着让着，在职场中就受不得委屈。

但是职场无异于一个小社会，栽赃嫁祸、推卸责任、卸磨杀驴的人不要太多。一旦被误解、冤枉或者出了问题，被领导批评的时候，这类职场人就会因为愤怒而情绪失控，和同事闹矛盾、和领导叫板。

领导的事情很多，遇到这类员工，无疑是在增加他的工作负担，还带不来任何好处。

职场中的老实人除了只埋头工作外，还有一种就是业绩不仅不突出，而且工作还一塌糊涂，总是在小环节上掉链子，导致一些意外的事情发生。

一件两件领导还能算了，多了之后他会开始怀疑这个下属的工作能力。这会给他的利益带来极大的威胁。

所以总体来说，这最后一种下属是领导最反感的，因为对他自身的利益伤害最大。

改进措施其实也很简单，核心当然还是围绕领导的利益展开。只有领导的利益得到保证了，他自然对你另眼相看，那么你的职场路也会顺畅很多。大致可以分为3点：

这样才符合领导的利益趋势，领导需要的是能为他解决问题的下属，而不是给他制造麻烦的下属。

所以工作中出了问题，即使真的是你的责任，他不会在意，他在意的是你怎么把问题解决，只要解决了问题，你就是好员工，反之，无论是谁的责任，他都会无比反感。

表现的意思是突出自己的工作努力程度和业绩，比如在会议上领导提问的时候主动回答，在项目进展过程中主动去找领导汇报工作，让他对你的工作心里有底。

这样他会觉得你是个踏实做事的人，并且因为你总是主动出现，领导会对你更熟悉。一般升职加薪，领导最先想到的一定是自己最熟悉的下属。

刚才说过，领导不喜欢给他惹麻烦的人，无论是任何麻烦，一定要第一时间想办法调用资源解决。当然这不意味着藏着掖着，掩盖问题是最要不得的。

负面情绪也不要在领导面前表露，他够忙够焦头烂额的了，没有时间处理你的情绪。并且在领导面前情绪失控的下属，往往让领导觉得不够成熟。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

首先我们说说靠谱，靠谱这个词，简单的理解，就是这个人信得过，那么简而言之，在职场当中如何认为一个人靠谱，就是说这个人比较接地气儿。

在工作当中如何成为靠谱的职场人，我认为有三个方面来体现。

说话靠谱

一、在职场工作中，我们每天都要面对同事，面对客户，面对老板，那么你说的话就代表你的学识修养和情商，老板让你办一件事情或者吩咐你做一件事情，那么就要认真的去完成，而不是说，今天拖明天，明天拖后天这样，这个就叫不靠谱，那么靠谱，就是要把这个事情做好。同事之间有互相帮忙的时候，那么你这个人靠不靠谱，就体现在这些小事上，这些小事你做好了之后，同事才会认为你是一个靠谱的人。

办事靠谱

二、当然在职场中，在工作中，很多事情是需要我们独立去完成的，那么可能领导交给你一件事情的时候没有告诉你方法，没有告诉你怎么样的途径去完成，那么这个事情就需要我们自己去思考自己去理解怎么样去完成，所以，事情完成的好坏，你的方法可不可行，这也体现在一个人靠不靠谱的份上。靠谱的人总是能把事情很好的完成，而且完成的非常漂亮。

逻辑思维靠谱

三、逻辑思维就体现在工作会议总结汇报方面，当领导要一个方案的时候，我们经常做一些策划方案，那么，在运用实施这些方案的同时，我们就要体现出自己的思维和思想，逻辑靠谱也是思维思想靠谱的一个方面，你的逻辑思维靠谱才能体现你这个人办事说话得靠谱。

综上：这些就是一个人在职场中靠谱的体现，那么归根结底职场当中说话办事逻辑思维，三者相辅相成，缺一不可，三者完美融合才能体现出一个人是否是真的靠谱，一个人说话靠谱，办事也就靠谱，办事靠谱说明逻辑思维也靠谱，所以这三方面就体现出一个职场人是否真的靠谱，你觉得呢？

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

1.领导不问不汇报，领导问了又没落实。

2.不懂装懂，最终把事情搞砸。

3.明明是自己应该担当却推卸责任。

4.说大于做，巴结更上层领导。

5.没有主见，什么事都问领导，不给领导出方案分担。

6.不会变通，死板做事，给领导惹乱子。