“职场中,不要太看重人情世故,打铁还需自身硬”你怎么看?
夜踽踽
在职场已经混了10年,没有什么成就,也没有什么秘籍,看多了成功人士走的路,也见惯了失败者的踏的桥,结合自己的见闻,针对这个问题,有下面的看法,及分析。
“打铁还需自身硬”是基础,“看重人情世故”是必须的。
“不要太看重人情世故”我不太赞同这句话。因为我发现在职场上,不懂人情世故的人大多不太成熟,最终没能取得成功,因为我理解的人情世故,有以下几点:
1.知进退
在学校,懵懵懂懂,但对一切充满幻想,自命不凡,认为没有自己做不成的事;刚步入社会时,信心满满,热血澎湃,做起事情来认真、有激情;这都是优点,但有一点要记住,想要在职场有所作为,那就必须懂得进退,要明确的知道什么功劳是自己的,什么错误需要自己承担。退不代表输,进也不代表赢。
2.处理好人际关系
举个大家熟知的例子,大清官包拯,他面黑如碳,天生眼睛不会睁一只眼闭一只眼,最后为了杀陈世美连自己的侄子也斩了。的确,包拯是个好官,能成为这样的人当然不错,但在职场,做人要学王延龄。职场人做事之前先做人,不一定要阿谀奉承,但在做事之前先弄明白周边环境中的人际关系还是很重要的
3.眼光长远
意气之争,赢了就是输了,很多职场人都会得一个病,那就是讲道理,死讲道理;在团队中遇到一个别人的错误,甚至是杜撰出来的问题,揪着不放,全公司宣传,最终成就自己。不能说他不成功。只能说他的目光短浅,他只能看到眼前的这片天,从没有想过往前走一步。假设你还想在职场有所建树,那就要把眼光放长远一些,要铭记一点,你对别人宽容,自然会得到别人的尊重。
打铁还需自身硬所谓人脉和关系,是建立在价值交换之上的,换言之,只有当你具备被利用的价值时,别人才愿意跟你建立起真正的人脉关系。想必很多人都曾有过跟我类似的经历——拥有一大堆所谓的“好朋友”,自认为总有用得上的一天。然而等到真正需要帮助时,这些自诩的“老铁”们,竟然没有一个能用得上;一个残酷的现实是,只有优秀的人才能拥有高效的人脉,而且越优秀的人,和别人的关系也越可靠。所以在职场上,要提升自己的业务能力,打铁还需自身硬,只有这样,你才能得到别人认可,别人才愿意和你互相“人情世故”!
综上,我觉得,人情世故和自身硬同样重要,丢失任何一个,在职场上,可能都不好混。
彩旗
职场中,不要太看重人情世故,打铁需自身硬
1职场中,也要看中人情世故。懂得人情交往或者做人分寸。
虽然不需要溜须拍马,但在职场做人圆滑。揣测老板心情,也许得到重用。
不要像一根木头,屹立在车间或者办公室。再帅,也没人喜欢。
2虽然有真才实学,但是在残酷竞争中。自己不把握住机会。再有本事,使不上劲。何况后面排队很多人,等待这个机会。期盼多久
珍惜机会,也许你是第一个摘蟠桃的哪个人
人情世故像是一把钥匙,打开自身的门。
如果人情世故都没有,再飞黄腾达只不过铜币。得不到价值
真_行百里
职场和生活不一样,他是一个小的社会圈。在这个圈子里有着一定的规则,我们该如何看懂着职场的人情世故呢?
首先:人情,就是人之常情,要先来了解身边的这些伙伴是什么样的人?
如果你想要更好的与上级领导良性的互动,你要对他们充分了解。先从性格方面。对人情的理解力,是人情世故的前提。了解他们的所思所想,能够更好的与他们交谈。
其次,世故,说白了就是职场的规则,自己找准定位,规则看清,以便快速适应规则。
对于职场环境的熟悉程度,便是一个人在人情世故中的能力提现。如果你能快速适应某种规则,并将规则应用得更加自如,那你便是人情世故的高手。
遵守职场上规矩
俗话说得好:没有方圆不成规矩。家有家规、国有国法。职场上有职场的规矩,有些是出于的工作需要,我们不要用抱怨、积极努力完成工作。这样在与上级积极沟通中,多给自己增加加薪的机会。
最后,一定要有自己有价值,把自己打造成一个有用的人,不可替代的人,不要有点成绩就春风得意。
如今很多人很浮躁还眼高手低。我们要静下心来想想,或者去其他公司去面试面试,多多提高自己硬实力。
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我还是很认同的,靠山山倒,靠人人会跑。职场中,不懂人情世故不是硬伤,有能力撑;最怕是不懂人情事故,能力又没有多大整天把自己吹的牛哄哄、就喜欢钻研人际关系的人就比较可怕了。这类人就是那种本事没有,但在公司总能掀起点风浪、会作的人。
这个我深有体会,我们单位就有两个人,一男一女,男的本事没有那么大,天天吹嘘自己很牛,认识很多有头有脸的人,希望别人能高看他,每次听到就觉得非常恶心。女的嘴比较碎家长里短,整天喜欢打探别人隐私,嘴上不把门喜欢谣传公司的各种小道消息,引起同事注意,刷存在感。
你们认为这两个人懂人情世故吗?肯定不会认同,但是他们自以为很聪明,善于操控别人情绪,把握别人心理,见人说人话,见鬼说鬼话,也没有同事正面很他们计较和对抗。大家都是近而远之,不得罪这类人。最后这两人都离职了,碰到了狠角色,直接怂恿领导开除了。一句话,恶人还得恶人治。
最终职场能混得又好友长远的,还是守本分,讲规矩,靠自己实力去争取。以前的我,为了做成一件事情,抱着销售的心态就喜欢去求人,找人脉,后来发现等自己做事了,那些人脉都是假的。一旦你换成与他平等的姿态去办事,总是不如人意,唯有将自己的能力打造好,让别人有求于你的时候,做事业才可能相对顺利。
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我个人认为这个观点很中肯。生活中必要的人情世故还是需要懂一些,不然,你的言谈举止会让别人反感。
在职场也是如此。但是,在职场要想立足,人情世故是次要的,关键是你能不能胜任工作。假如没有工作技能,再懂得人情世故都没用。
职场说到底就是一个竞争场所,假如不能高效的工作,就很难站稳脚跟,更别说升职加薪了。所以,身处职场苦练技能是至关重要。否则,同事没人能重视你。更别说领导了。
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【问题分析】
说到人情世故,很多人都会在心里一声冷笑,觉得只有没有能力的人,才会借“人情世故”上位,也只有官僚主义的领导,才愿意提拔那些八面玲珑的员工。
可是事实刚好相反,越是大公司,越是有经验的领导,越愿意提拔知世故懂人情的人。
我的亲身事例:
当时我刚毕业的时候态度很积极端正的,一心一意勤勤恳恳地工作,争取升职加薪,因为我明白只有能力才是立足的根本,能力强自然会收获高工资,自然会被人尊敬。现在所付出的每一份努力也都会被别人所看见,今后都会加倍地回报给我。
所以我自认为我是我们部门里最努力认真的那一个,每次的工作我都尽力做到最好,失误是不可避免的,但是每天我都会写总结复盘,下次规避这样的错误。周末我也会压缩社交娱乐时间,更多给自己学习充电。
我把太多的心思都放在自己身上,所以当工作的时间看到大家在玩闹开玩笑的时候,我都在认认真真工作,不理会别人,所以很多同事都觉得我是一个很冷漠的人。
后来我们部门的组织架构调整,我们的主管要升职了,我们现在需要从原下属中选一个能力最强的人来当任大家的主管。我满心欢喜地以为领导会投我,其他同事会选我,因为我的能力大家有目共睹。可结果是我落选了。领导没有选我,投我的人寥寥无几,最终胜出的是另外一个同事,他的能力还算出众,而且人缘也很好。
从那一刻我才明白,在职场中并不是能力最重要,人情世故也同样重要。决定一个人能走多远的话,不是智商而是情商。
你以为公司真的就是一个实体存在的东西?错了,公司其实就是一群价值观类似的人,租了一个地方,待在一起,朝着大家的价值观努力的状态。
可以说公司是我们想象出来的,既然如此,公司其实可以看做是人与人之间的集合体。
自身的实力重要吗?当然重要,如果咱们自身的实力不够,那又怎么能够和他人一起朝着相同的方向努力呢?
但只有足够强的实力就足够了吗?远远不够。
咱们已经明白了,职场的本质是人,你不仅要专业上优秀,还要在人情世故上做到优秀,这样才能够和公司其他人配合好朝着一个方向努力。
我有一个朋友,就是信了这句话,吃大亏了。
在他看来,人情世故什么的不太看重,无所谓,所以也没刻意的去和其他人相处过,只顾提升自己的专业能力。
独自提升专业能力的上限不高,有时苦读十年书不如听君一席话,他在某个软件的开发上陷入了瓶颈,导致他的能力也停滞不前,随着时间的推移,他的专业能力本来在众人中是上,结果逐渐变成了普通。
再加上他平时与人相处的太少,也不懂做人,在一些项目合作上,消耗了大量精力去做了无效沟通,还得罪了一大批人,最后导致他什么事情都难以做好,离升职加薪越来越远。
这就是不太重视人情世故的后果,人情世故不是要你拍马屁、献殷勤啥的,而是要你有意识的去结识朋友,建立良好的关系,到最后不仅能够让自己的专业能力获得持续性的提升,并且在周围都是人的环境里处理事情来也会更加得心应手。
我们要做的不仅仅是加强自身的能力,同事要敞开双手去拥抱、结识更多的人,建立良好的人际关系,让人情世故成为我们自身能力的放大镜。
打铁还需自身硬,这个完全没有错。在每一个公司里都会有那么一两个靠裙带关系上位的人,这些人看着自己有后台、有背景,能够暂时稳坐不错的位置。但是他们没有在能力上积累,迟早会被社会所淘汰。
其实再强大的背景和后台也只不过是一个空壳,等到公司有需要裁员的时候,可能第1个裁的就是他们这种拿高工资却不为公司创造任何价值的人。所以在职场上能力是非常重要的。
中国是一个人情社会,我们是非常看重人情世故和礼仪文化的。所以在保证能力足够的基础上,人情世故这一方面也绝对不能够有缺陷。
比如需要团结同事,在别人需要帮忙的时候,我们应该尽自己最大努力去帮助他们,要尽快地融入到这个小团队里。
当我们作为下属的时候,一个能够团结同事,幽默感强、受到大家喜欢的人,领导也会更加认可他。而一个能力很强却和大家很生疏的人,领导反而不那么喜欢。
同时我们也需要顺着领导。有领导的帮助和扶持,在职场路上会走得很顺。不过这并不是说我们要阿谀奉承,成天跟在领导后面拍马屁。而是,支持领导,服从领导的安排和指挥,适当拉进关系即可。
懂人情世故有三大好处;
很多时候,我们瞧不上懂人情世故的人,是因为我们对能力的认知太狭隘了。社会文化推崇“勤劳致富”,我们狭隘的觉得这里的劳只是“力”,但是“劳心”也是一种勤劳,更是一种能力。这种狭隘的认知导致我们不屑于去经营人际关系,并且故步自封,用大俗话来说就是“死脑筋”“一根筋”。“死脑筋”的人,只注重“里子”,而不懂“面子”上的事情。
领导重用提拔一个人,绝不仅仅只是看中了他当前能力,更看重的是他未来的可塑性。懂人情世故的人,懂得变通、脑子更灵活,一点即透,可塑空间更大。职场中很多事情不是非黑即白的,存在中间地带,所以需要我们知进退、懂妥协,而“一根筋”的人,做不到这点。华为任正非曾说:灰度理论才是华为全部管理哲学的核心基点。懂人情世故的人,能更好的把握“灰度”的度。
如今领域越分越细,信息壁垒也越来越高,“单线不成丝,独木不成林”,一件事情,很难由一个人完成。谁的资源整合能力越强,谁就有更大的优势。懂人情世故的人,资源整合能力更强,懂得如何最大的化发挥周围资源的价值。当碰到一个问题,他们想的不是“死磕”,而是如何借力。故而解决问题的效率更高,效果也更好。
对于领导来说,他们只关心事情最终的结果,而不太关心过程。一项任务,哪种方式更高效,他就更认可哪一种。而到底是凭一己之力,还是集众人之智,根本不重要。但是对于会利用资源的人,领导肯定愿意提拔重用。因为对于领导来说,他在重用这个员工的同时,也利用了这个员工所附带的一切人脉资源。
领导在重用一个人的同时,不仅仅是在找帮手,也是在找盟友。“孤掌难鸣”,职场上大家都懂这个道理,所以才会有“影子组织”,也就是非正式的同盟关系。领导在重用一个人,把他纳入自己麾下时,很有可能看中的是这个员工的背景和关系。我们都是用“网”来形容人际关系,而网是可以不断扩大的,网中的每一个节点,能连接多少个其他的节点,则决定了这张网的容量。
不懂人情世故,凡事仅凭一己之力的人,在关系网中,只是一个孤立的节点。懂人情世故的人,他所能连接的节点更多,牵扯到的资源更丰富,能带来的附加价值更大。重用提拔这类员工,领导的同盟关系网也就越牢固,能利用的资源越多。懂人情世故的员工,对于领导来说,具有更高投资回报率,被领导重用也就不足为奇了。
如果成为一个懂人情世故的人?
聊到这我想你或许已经知道懂人情世故有多么重要了,那我们想要提升人情世故方面的能力,可以通过那些方向去做好呢?
很多人不懂人情世故,并不是真的不懂,而只是他们懂,但开不了口,不想那样去做,我以前就是这样一个人,明明在某种情况下,做些什么能够增进与对方之间的关系,但我就是开不了口,做不到,所以一次次错过了各种各样的机会。
之后我用了一个很好的方法:每周一次深度聊天
也就是每一周都一定要找一个许久不联系的朋友尝试一次20分钟以上的聊天
好处在哪?让自己不得不打足精神,竭尽全力的去与朋友聊天,这其实就是锻炼了自己主动说话的能力,因为如果咱们开头了又不聊,会让朋友很尴尬,为了维持好这段友情,我们不得不努力把聊天做得更好。
之所以要每周一次,是因为对于那些不爱说话去表达的人,每天一次会逼到崩溃,所以从每周一次开始会更好一些。
把开口的这个问题解决了,懂人情世故就成功了一半,接下来我们还需要解决一个技巧上的问题。
我们要做好人情世故,一定要懂得察言观色,换位思考。
换位思考、察言观色看上去相当的复杂,需要做许许多多的准备,但其实如果从本质去看,其实只要做到一点:有充足的信息就行了
换位思考、察言观色不是超能力,而是通过逻辑、经验的整合推断出来对方的思考路径,如果我们能有足够的信息,推断也将会更加准确。
所以我们要做到换位思考,可以在与他人聊天的过程中不断的套出各种各样的信息来,在套出大量的信息之前,不要下结论,觉得别人针对你、喜欢你、讨厌你这种,而是一定要建立在充足的信息上,再去下结论,并根据结论作出相应的选择。
总结:“职场中,不要太看重人情世故,打铁还需自身硬”你怎么看?
现在来看,这个观点我不是完全赞同,人情世故很重要,关于人情世故能力提升的方法我也分享给你了2个,一个是每周一次深度聊天,另一个是懂得换位思考,希望能够帮到你!
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有能耐了就有气场人脉。
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但是当一个公司或者某个部门里面,个个都是精英的情况下,要想脱颖而出,还确实需要看谁在人情世故方面表现得更加成熟合理,那么晋级或者获得更大舞台的概率就会提高。
所以打铁还需自身硬,这个道理只适用员工的能力处于高低不同,参差不齐的情况下。
而进入到高层次精英竞争领域,业务或者技术能力相差不大的情况下,成熟的人情世故表现会成为致胜因素。
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这个观点我不敢苟同,能说出这话的人,不是理想主义者,就是没受过挫折的职场新人。
真正在职场混的好的人,既懂得人情世故、自身实力也够强。
在明面上,领导不会跟你说越懂人情世故月容易升职加薪、只会说提升自己专业技能,把工作做好,总会有机会升职的。
即使要说,也是侧面说,要跟同事好好相处,毕竟谁也不想把把公司搞的乌烟瘴气,太过官僚化。
但这些都是表像,只要认真观察,你就发现,那些能升职的、已经是领导了的,他们不仅仅专业技能过硬,人际关系搞起来也是一把手,很懂得玩弄人心。
卡耐基在《人性的弱点》中说过,一个人成功的因素90%跟他的人际关系有关,就不说职场,你看看历史上那些非常成功的人物典故:刘邦、赵匡胤、朱元璋、嘉靖、康熙、张作霖。
哪一个不是玩弄人心的高手、哪一个不懂得人情世故,但凡他们比下面的人差一点点、他们都不会这么出名、下场也不会好。
关于人情世故特别喜欢张作霖给他的儿子说的一段话:江湖不是打打杀杀,江湖是人情世故、打打杀杀那不叫江湖、那是马匪。
或许你看到一些技能非常强的人,他们不善言辞、不懂人际、但收入也足够高,比如程序员。
但你看到也只是少数、并不是事物的全面,或者说你眼光还不够高,你不可能做到一叶知秋。
程序员是一个青春饭,而且进入本身就有一定技术门槛,所以起步就比大多数工种收入高。但你如果想取得好的发展、30岁以后不想被淘汰的话,那你还真的必须懂人情世故。
因为这行技术更新太快,你不可能全都能跟上,但通建立人脉、能让你即使技术没跟上,也能屹立不倒。
最后总结下,我认为,要想真正混得好、混的久,不仅需要自身能力过硬、软实力中的人情世故也必须得懂,洞察人心,才能把握趋势。
只有小孩子才做选择题,成年人全部都要。同步发展,是最好的结果。
唉油ADA
“人情世故”从来不应该只看成是无下限、无自我的溜须拍马,如果通过这样的手段或者方式取得的成绩俨然应该受到来自群体的反对,甚至抵制!
但是它更应该是在肯定自己的实力、认清自己情况的前提下,针对不同性格、不同爱好的人能更快更好取得有效沟通甚者达成信任的一种能力,它应该是正能量的,更应该是“打铁自身硬”的一部分而不应该被区分开来甚至对立起来。
就像武侠小说里的那样,武功无正邪之分,用它的人正,则“吸星大法”也可匡扶正义,反之“九阳神功”也能为祸人间。
换个比喻电脑高手可以是黑客肆无忌惮的的破坏和窃取,也能是网络安全专家保护每个人的网络安全。
所以我们应该提倡人情世故的正面力量,能缓解人际关系,提高工作效率,增强工作能力,进而实现自我价值;
更应该抵制人情世故的负面作为
“亲贤人,远小人”“得道多助失道寡助”不外如是
ryanwangf
不赞同。
一、自身的实力是一方面。
1、在找工作时,学历高者,你选工作,学历低者,工作选你。同时,在待遇分配上,也会相应的要好得多。
2、在完成领导交办的任务上,会比其他(她)人,更有独到的见解,以及处理事物的能力,也会因此,优先给领导留下好的印象,但,也仅是好的印象,并不说明什么。
二、社交场上的左右逢源,人情世故上的老辣成熟,才是一个成功者必备的素养。
1、古代有:得民心,得天下之说。是告诉世人,必须有亲和力,自己能力再强,能打几根钉呢,岂不知:众人拾柴火馅高。
2、上达下能,其事可成。上能得到领导认可,下能亲合大众,也即人员出众,何愁不能鱼跃龙门呢?
三、切不可恃才傲物,目空一切,那样的话,即使你个人能力再强,也终会湮灭在茫茫众生之中。
tjhty
感谢邀请。
在职场中一定要让自己强大,能胜任你现在的这份工作,独挑大梁,在工作中也会顺风顺水。关于这个人情世故多少都会有一些,但是不能超越底线,和公司的任何规章制度。不然你就会成为孤家寡人的。
自己在工作中一定要不断的学习。才能立于不败之地。时刻有危险意识存在,做到离开你还真不好运作就可以了。再说离开谁地球都同样转。要有人情味。
爱花臣
你好,我认为说得很有道理。
①
人生在世,离不开两件事:为人处事,即怎样做人,如何做事。
职场是安身立命、展现自我、实现价值交换的工作场所,无论是体力劳动还是脑力劳动,是基层一线,还是身居高位,将手下的活儿干好干得漂亮,当然要靠自己的能力和本事,即“所谓的打铁还需自身硬”。
如果你手无缚鸡之力,弱不禁风,没有一副强壮的身板、一把子牛力气和精湛的技艺,即便是好钢好铁也会被你糟蹋葬送了的。这是没有任何疑义的。
②
而另外一方面 ,在职场,除了埋头做事,想尽办法将事情做好以外,还离不开人情世故。怎样正确处理好人际关系,也是至关重要的。这也就是我们经常说到的“情商与智商同等重要”的原因。生活中有太多这样的事例,有不少学富五车、出身名门的不凡之人,做事的能力很强,但在人际关系的处理上却很弱智一塌糊涂,令人贻笑大方。
人都不是生活在真空里,不食人间烟火的神仙,你的职场生涯乃至人生道路,都离不开家庭、职场、社会等方方面面的推动牵掣和影响,一有不慎,就会在人情世故方面翻车,掉入万劫不复的深渊,永世不得翻身。
比如说,在单位如何获取领导的肯定认可、同事的喜欢,尽快加薪晋级,人生之路越走越宽,在做人方面就是很有讲究的。世有伯乐然后有千里马。如果你连起码的人情世故处理能力都没有,那这个伯乐怎么会喜欢你赏识你,愿意让你培养你成为千里马呢?就拿“打铁”来说,你光会蛮干苦干,不会做人,将东家和铁匠铺里的所有伙计都得罪完了,试想一下,东家还会让你在这里好好地干下去吗?
③
但是为人处事也不要掉入人情世故的陷阱,一味地去拉关系,对领导拍马溜须,阿谀奉承,失去做人的原则,那你所有的工作和行为就变质了,过犹不及,由从不搞人际关系,走向另一个极端,职场变得乌烟瘴气蝇营狗苟,那就皮之不存毛将焉附了!你的人生也就宣告彻头彻尾失败了!
所以说,做事先做人,正人先正己。人情世故不可少,打铁还需自身硬!
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职场中,要以工作能力为主,人情世故为辅。
身在职场,首先要懂得职场的规则。只有在正确的导向下,朝着明确的目标努力,才能少走弯路,获得更好的发展。那么在职场中,我们更应该修炼自己的业务能力,还是人情世故呢?
打铁还需自身硬。职场中,自身业务能力是最重要的,是我们在职场安身立命的根本,职业生涯能有多大的发展是建立在这个基础上的。这就要求我们必须要做到“打铁还需自身硬”。
人情世故不可或缺。首先我们要知道人是群居动物,不是脱离群体独自生存的。再者人不是机器,是有感情的,是有社会属性的。因此人与人之间就存在千丝万缕的关系。我们想要处理好这些关系就要懂得人情世故。人情世故是人们之间沟通的润滑剂,有润滑剂的存在就减少了摩擦,使人们沟通起来更顺畅。如何摆正工作能力和人情世故的关系。虽说人情世故是工作的润滑剂,但是在职场中我们不能过度依赖于人情世故。打铁还需自身硬,首先要做到让自己有价值。你要对别人有价值,别人才会买你的账。自己毫无价值,别人碍于情面可能会帮你一两回。除了父母对自己的子女,所有人的单方面付出都不会长久的,别人长期付出得不到回报的话就会厌烦你。而且,原则性的问题,通过人情世故是解决不了的。遇到这类问题,还得从基础也就是业务上来纠正,使其满足要求,才能最终解决。人情世故也不是万能的,我们应以加强学习,锻炼自身能力为主。不能本末倒置,把大多数心思放在人情世故上。在坚实的业务能力基础之上,可以合理适度运用人情世故来促进问题的解决。
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ritasteven
在我国五千年的文化熏陶下,这种人情世故还是深深地扎进骨子里的。我们炎黄子孙自古以来就重一个情字,无论是家国情怀还是儿女私情,无论是江湖义气还是官场人脉,都逃不开人情世故。因为我们注重家庭,整体观念很强,有认同感。在职场中,自身硬固然很重要,但是人无完人,终究还是需要别人的帮助的。当然自身硬也相当重要,就像人们常说的,机会是留给有准备的人的。自身没有能力,即便第一次受到别人喜爱,但是过了这一次,以后就再也得不到重用。