职场新人,活都是你干的,创意也都是你的,但最终成果要被整天混吃等死的领导分去一半,请问你会怎么做?
placida_com
农夫养了两只牛,春天带着牛犁地播种, 牛很勤劳,秋天农夫的稻谷收获最多,受到大家的称赞和羡慕。牛A听了不爽,说地是我们耕了,这小家伙也没出什么力,凭什么功劳是他的。牛B说,我看你是真牛,人家是管牛的,别说功劳,钱也都是入他口袋,再分点吃给我们。职场就是这样,功劳本就是领导员工各一份,如何分,公司有公司的规则,只要合乎规矩,就不存在抢功劳的说法。
一、领导真的混吃等死吗,不妨这样看领导混吃等死的情况是有,但很多时候员工总是带着自己的偏见看领导,认为自己干活多,领导只会在办公室吹空调,团队干出成绩还得归于领导的管理有方。这究竟是自己的看法太主观,还是领导真的在混吃等死,可以听听其他同事的看法,领导在公司里的口碑,其次可以看领导过往的工作阅历和成就,是不是有真材实料,再多了解领导的工作安排,心里自然就有个大概的判断。
领导本不就是干基层的活,要是真的干了,那叫不务正业,员工拿自己的工作量和领导比,也是笑话,工厂工人干得再多再累,公司也还是更重视中层管理者。另外不要轻视领导开会,监督管理员工,出去应酬的工作,这是他的本职。做员工,不要纠结领导干多少工作,要看领导有没有给我们工作上的指导和支持,给我们的职业发展带来助力。
二、员工干得好,领导管理有功,是职场常态,前期多积累功劳职场人讲究“在其位,谋其职”。从公司的角度,把项目交给中层管理者负责,看重的是结果,即对方能带好团队,创造出足够的业绩和价值。至于如何管理团队,做好不违反公司管理制度,不违法,便可以根据自己的方法来管。而员工在团队中能够发挥出优势,把活儿干好,不能说完全是个人的功能,领导的管理,团队的氛围,也是一种助力。
团队做出了成绩,领导有功劳是必定的,很多时候功劳都归于管理者身上也很常见。反之,领导能分一半功劳给员工,已经是对员工的认可,职场新人万不可太敏感,认为做好了工作,所有功劳就该全归功于自己,这种想法很危险,会被领导和同事所反感。新人不必急于求成,前期多积累功劳和个人价值,在公司没机会,出去也能找到平台。
三、领导有问题,自己摸索晋升途径,多展示价值,厚积薄发如果领导真的有问题,在办公室混吃等死,抢我们功劳。那这样人能在公司做领导,要么有后台,要么有机遇,想要越级举报驳倒对方,最后也只会自损八百,由得他折腾。如果他没后台,这样的人至少也混不下去。
我们还得自己摸索在公司的晋升途径,公司明面上的晋升要求,决定我们晋升发展的人是谁,如何获得对方的注意和认可,做人低调点,做事张扬点,尤其是做出成绩,更多人知道更好。只要个人有能力有价值,厚积爆发,不用怕会被埋没。
Cindy。X
最主要的核心自己掌握。
最好的妈妈
创意藏在脑子里,谁也抢不走,带不跑,被领导分去一半就拿去好了,自己受点委屈,再接再砺,让创意不断迸发,最终你会感谢领导的“照顾””。
学会忍受委屈,尝试和领导交朋友。
领导混吃等死,到最后拿去你的创意,确实不对。但换个角度想,你不断输出创意,领导到最后只能依赖你,很多资源便会向你倾斜,刚入职场的新人,便会得到领导的器重,年轻人,受点委屈就受点吧,还有很长的路要走的,不断的创意被领导拿去,相信领导会对你格外关注,不管以后的转正考核,和月度绩效考核,领导会侧重考虑你的。
趁着这机会和领导交朋友吧,有一个朋友多一条路嘛,特别和领导交朋友利大于弊。一个领导混吃等死依旧在这个位置上,你品你细品,没点能耐或者没点关系,你觉得他能舒服在领导位置上?不是趋炎附势,还是要懂得点到为止,原则性的东西不要去触犯。
被索取,那就激发大脑,不断产生创意的思维方式。
创意被索取,不必灰心丧气,要有越战越勇的决心,不断挑战自己,不断激发创意,自己所获的长久利益大于现在的小计较,脑子里装的东西是别人带不走的,不断探索发现,不断创新学习,那是伴随自己一生收益的东西。
创新是这个时代的主旋律,养成不断出创意的思维方式。不断更新观念,加强学习,勤于思考,积累知识,不断总结,逐步提高自己的知识储备,创新本领,才能确保在日新月异的快速发展时代与时俱进。
毫无节制,一味索取,时机成熟,远离消耗自己的人。
凡事有度,如果一直索取而未付出,那也就没必要惯着。
领导只知道索取你的创意,而未对你有所帮助和出于领导的关心,那就是只知道消耗你的劳动力,这样的人习惯了索取,甚至得寸进尺,逼着你不断出创意,稍有怠慢各种打压和找茬,那就应该忠于自己,也是该说“不”的时候了。
新职工的付出不管是谁,都应该值得肯定和尊重,特别是新人面对领导,也不要傻傻的付出着,到最后被抛弃一无所有。可以索取一年半载,但作为回报是不是应该给更多的资源发挥新人的才能,磨练新人的创造力,适当的回报和激励是需要的,没人可以始终保持着付出而一心情愿。
新人,保持着谦逊和努力,被索取了创意,别太灰心和抱怨,努力成长自己才是重中之重,根据实际情况可跟领导交朋友,不断养成创意的思维方式,到最后,如果领导不将心比心一味抢空你的大脑思想,那时候也该勇敢的说拜拜了。
叫我策马奔腾柳^
这不是很正常吗
續写 那过去
希望我的回答能帮助到你
姜子牙
每个职场新人都会遇到这样的问题,但是事情不是绝对,领导肯定有领导的作用否则怎么能做到混吃等死的位置,是我要么走人不做,要么加倍努力挤掉自己认为混吃等死的领导,首先你自己具备能挤掉他的本事,所以说真的那么不开心走人,要么接受暗地使劲超过他,还有一种尝试去接受和了解领导做到有效沟通,有时眼睛看到的也不一定就是你自己独自想的,混社会心态很关键,祝你早日能修炼的更好
nxsdg
这个事实告诉你工作平台的重要性
脱线四次元神
建议拿着自己创意和成果去找大领导!或者干脆辞职找个认可自己的地方。如果两者都不能做到,那就慢慢熬到你自己成为中层领导。
张昉violet
平心而论老鬼理解题主作为新人在努力工作后遇到这种情况的内心感受,也能够理解遇到能力、水平甚至素质较差的领导时心理上的落差。在对题主表示理解的基础上,老鬼要和朋友们分享一些职场生存与发展过程中必须正视的问题,希望大家能够从中得到启示。这将决定我们个人在一家企业内能否快速融入并且获得发展的空间、时间!
一、请注意一个现实:领导之所以能够成为领导,一定有一些其他员工(当然包括你这个新人)所不具备的条件、资格或者背景理性的对待现实,才能分析现实背后的原因!这是我们在职场生存发展的基础!题主作为一个企业的“新人”,有可能出现以下几种可能性:
1、不清楚自己的领导真正实力!
现在你看到的领导好像在混吃等死,但很有可能他的能力很强!例如企业中有些老人,他们日常晃晃悠悠什么都不干,但是 老板天天养着他!因为这种员工很可能拥有解决某些问题的实力,而那些问题平常看不到、遇不到,但是一旦遇到之后,很可能给企业带来严重的损失。所以,这些人可以在企业中日常表现的无所事事甚至还有些耍大牌。但人家拥有某种实力、能力在必要的时候为企业解决一些别人解决不了的问题!
2、这个领导很可能在老板创业阶段或者某个历史阶段为老板立下过汗马功劳!
和老板当年一起创业或者与老板相处很多年的一些“老人”,很可能现在确实不行了跟不上企业发展的速度了。但是企业的发展、成长过程中有人家的贡献。在这种情况下,老板很可能念旧,安排他担任某个部门的管理岗位工作。当然了,他们的能力或者真的不行,但是,这就是老板的安排!
3、这个领导很可能有很深的背景,老板不得不让他做管理工作
企业老板考虑问题时,往往是站在更高的层面来综合平衡某个人的价值的!如果某个人能够为企业带来的综合价值远远大于此人所负责部门可能产生问题的价值,那让这个人担任领导岗位没什么问题!
你的领导很可能拥有某些老板可以利用的社会资源、背景或者人脉!只是多数下属不知道而已。领导也没必要到处炫耀让所有人都知道吧!
4、这个领导很可能拥有裙带关系,老板不得已就得让他当领导
老板很可能知道这个领导不行,但是很可能是老板的小舅子、七大姑八大姨之类的亲戚,谁也别故作高尚,也别表现的多么无私,很多企业的老板也指望着把企业做到全国第一、世界第一。因此老板只要感觉不会影响公司的整体运营,差不多就行了!
5、这个领导也有可能通过巴结、拍马屁等等方式深得老板喜欢、信任!
无论如何,老板喜欢,别人管不着啊!企业是老板的,老板就喜欢这个领导,其他人说什么根本不管用的。
因此,题主以及所有面临此现象的朋友们要注意:无论如何,你的领导之所以能够成为领导,一定有他的原因!而且无论是什么原因,他的根子、背景、理由都要比你这个新人以及其他员工要硬!这是一个不争的事实!
二、公司管理机制、体系决定了,部门或者团队的领导是对本部门的工作业绩、效果负责的,部门业绩好坏,就是领导的责任!因此,部门内每个员工工作业绩好,必然有领导的功劳,这是一个毋庸置疑的现实!人家就在领导的岗位上啊!
你不服气、郁闷甚至生气没用的!你没地方讲道理去!因为你所要讲的道理根本拿不到台面上!
你即使找现代管理学大师去讲,他也得告诉你:部门效益、效率、业绩的好坏,领导是第一负责人!
三、题主朋友,您的关注点不应该放到这里!否则只会对自己有害处!您得知道,您不是演员,您内心里厌恶领导,对领导分掉你的功劳不满,一定会表现出来!可能是日常与领导互动过程中的眼神、动作、神态、肢体语言等等,也可能是日常私下里闲聊时不由自主的发出牢骚、抱怨......
这对于一个刚刚入职尚未站稳脚跟的新人而言,就是灾难啊!
不要以为自己可以伪装的很好,别人的智商、社会阅历、感觉等等不比你差的!
四、你应该思考的是:如果尽快融入团队、融入部门,最大限度的获得领导以及更多同事的认可!刚刚进入企业的这段时间,如果做的不到位,以后想“扳回来”就太难喽!既然工作、创意 都是你做的,领导心里一定有数!除非傻子才不知道是谁干的呢!或许这位领导嘴巴上不承认这是你的功劳,但他内心里真的不知道吗?肯定知道的啊!
因此,既然你有能力将工作做好,为何不趁这个时机和领导以及同事们搞好关系呢?
工作能力又强,又懂得人情世故,还谦卑的对待领导并且主动的沟通、交流,谁不喜欢这样的下属呢?
当你被领导接受了,你后面的日子不就更好过了吗?
说点不该说的,如果你从进入公司开始就因为和领导走的近而获得了发展的空间,那你以后才会有更多的机会结识更高层的领导!那时候你才有机会让更多、更高层的领导知道公司里面有你这样一位能力强、业绩好、创意足的新人啊!
如果非要现在就表现的不高兴,那你的领导完全可以随时随地的告你的刁状!在老板那里说你坏话,让你还没站稳脚跟就已经面临很尴尬的境地......
老鬼不是危言耸听,而是希望大家能够考虑到这一点!
对了!千万别大义凌然的说什么“此处不留爷自有留爷处”,这种情绪化的思想,只会让自己陷入更深的窘境!好不容易找到一家企业并且入职了,至少说明你对这家企业的薪酬待遇等等还是认可的。这样的机会在就在自己刚刚入职不久时让自己给破坏掉,得不偿失的!
因此,还是理性而冷静的对待这种状况吧!
我不希望题主总是转不过弯儿来,这样对自己真的没有好处啊!
以上供参考。
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有一半够了
踏着梦想前进
那就把领导拉下马,自已上位当领导去!你即便上位了,你干得了领导专职吗?
福菜
你做的工作,领导有领导、指导、调配资源的义务,所以,全拿走或者算部门的,都算正常。只拿一半,挺好啦。最怕是你做事,同级同事或者别的部门的功劳,那你才冤枉呢。
海狸斯拉
至少还有一半留给自己,领导嘛,管理有方。
更可耻的;抢夺你的所有,再分给送礼的小弟。
然后联合小弟整你。
moth19
这是职场新人看问题片面造成的。具体工作和管理工作是有本质区别的。
有的职场新人会说,我的上司分配我工作后,一天天刷手机闲得发霉。最后功劳全是他的,没我啥事。
一、领导统筹全局,做好你份内的工作就好。记得有人说过,能成为你的领导,必有比你过人之处。虽然也有能力不足的领导,但这样的必然是少数。一般情况下领导着眼的是全局,你看到的领导很闲可能是一种表象。再说了领导做什么工作,自然有领导的领导把关,不是你一个职场新人该操的心。你要做的是把自己份内的工作做好。
最主要的是领导如果也做具体的工作才叫不务正业吧。领导的工作是把握好整个部门良性循环,让每个人各司其职,做好自己的工作,并协调其他部门有效沟通和合作。
二、员工做好工作,说明领导管理有方。这也是职场常态。员工工作做的好,说明领导管理有效,自然是领导的功劳要大。作为员工如果你不服气,你就更应该做好自己的工作,凸显出自己的能力,让公司高层注意到你确实有过人的能力,而不是一味的不服气,那并不是一种正常的工作态度。
三、如果领导真的有能力问题,早做决断。还有一种情况就是领导真的是无能,有可能有后台。像这种情况,做为职场新人你再有能力也无法撼动他的位置。要么你就忍着干,要么你就走,选择更适合自己的工作。
四、如果领导真的有问题,多捞实惠是对的。这样的领导能力不行,但也需要有能力的员工工作。而你可以不要功劳,要实惠。适当要求提薪,多赚钱。
写在最后面的话:做为一名职场新人,工作能力的积累是关键。只要你有能力,做得好,总会有你发挥的空间。
再听你唱那首歌
【小蚂蚁】的观点:有的时候,人在屋檐下不得不低头。如果,你作为一个新人,来到公司没有背景、没有人脉的时候要懂得低调,领导吃肉你喝汤也不错了。
要想守住自己的成果,不但要能力到位,还需要有一定的关系。否则,即便是你能力出众,也有可能被人摘走最后胜利的果实。当然,如果你的能力已经达到了一定的水平。那么,即便是有人想要冒领你的功劳也需要衡量一下是否能够吃的下。
其实,作为一个新人,我个人感觉还是应该把重点放在工作当中以及以后的职业发展规划上面。你的创意能够最终被采纳。说明你还是有一定的基础和能力。如果能够把自己的劳动果实在前期分润一部分给领导,或许对于你以后的道路会方便很多。
在这个时候,当我们把重心放在工作当中时,个人一时的得失就不要看的太重。优先考虑,如何融入团队。既然领导能够分一半的功劳,之少说明你有价值。那么,在以后工作中通过不断的努力,就容易获得领导的青睐,这对于你的职业生涯是有很大的好处。
如果,你辛辛苦苦做出的成绩,得不到领导的欣赏。或许,那才是对于一个新人更大的一种打击。
总之,在你眼里混吃等死的领导,或许有你过不知道的一面。而且,层次不同你所能看见的东西也各不相同。因此,不能以自己的眼光来看待整个事情的过程和结果。只要结果是好的方向,对于自己有帮助,那么就不要纠结于眼前的问题。当你从一个新人,成长为一个职场老人的时候,就会明白这一切都是尤其规则的。
我是@职场Xiao蚂蚁,身在职场多年,尝试过多种不同种类的工作。如果大家有不同观点可以一同探讨,希望在成长的路上,与大家同行共勉。关注我,每天都有新话题!