职场中人际关系重要还是做事能力重要？

当然能力重要。在职场，既要学历，也要能力。毕业的成绩表是重要的，这说明智力。能又从哪里看？我认为就要看通过了些什么证。如几级电工证，教师证，几级英语证，几级建造师证，驾驶证等等。从这些证上可看出能≥。在聒场毕业成绩表很重要，各种证也重要。说得更大些，成绩说明智商高低，各种证说明能力高低。要就业，就要充分做好求职申请，要对自已分门别类介绍。说得不好听一点，叫自我推销。当然必须实事求事，不能虚报。关键是让招工的人看上你。我强调一点，一定要真实，扑实。否则，马上可否定你。

这个问题，属于老生常谈的一个问题。

为什么要把能力和人际关系分开呢？？难道搞好人际关系，就不是能力的体现吗？

个人能力是一个综合概念，包括业务能力，抗压能力，管理能力，团队合作能力，沟通协调能力。

如果非要分开，我只能理解成业务能力和人际关系哪个重要。

我的观点就是如果想不断进步的话，人际关系重要性要大于业务能力。

我们在各自职场里，相信大部分人，都有过抱怨自己领导能力有问题的经历；都有过面对领导的失败的决策和无脑的指示表示无奈。

那么你们想过没有，这些领导既然在你们眼里能力这么差，为什么能当你领导；而有很多，工作兢兢业业，踏踏实实低头做事的人，却一直那么平庸？

原因有以下几点：

1.与领导的关系

在职场里，所有的人事任免的决策都是人做出的，而只要是人做出的决策，肯定就要掺杂决策人对别决策人的感情因素在内。

举个例子：一个人，业务能力非常强，但是经常说话办事，让领导下不来台，让领导非常没面子；当有升职机会的时候，这个领导会推荐他吗？如果征求这个领导的意见，这个领导会给出同意的意见吗？

2.与周围同事关系

职场里，考虑一个人能否升职，都会有正式测评环节；而给出意见的员工，当然会推荐与自己关系好的人成为未来自己的领导，绝不会推荐与自己关系不好的人，这是人之常情；因为口碑不好，因为测评结果不合格，没有升职的例子太多了。

3.业务能力的好和不好也都是口碑

业务能力是否好，也都是从别人嘴里说出来的，没有谁自己说自己业务能力好，那就代表真的好了。那么别人对你的业务能力评价，又惨遭了个人的感情因素，自然又显出人际关系的好与不好的区别了。

在职场里，都是先做人，再做事。没有良好的群众基础，没有获得领导对你的好印象，怎么可能会考虑你的进步呢？

想光凭工作表现，让领导力排众议，给你升职，那你就活在幻想里吧。

所以要想生存好，人际关系是是首当其冲重要的，当然，要是业务能力也出色的话，那就前途不可限量了。

请注意：我的观点，是人际关系重要；请朋友们不要误解，业务能力就可以完全没有。

你好，我是明天的LCEO，喜欢我的欢迎关注我哦！

我觉得能力更重要！因为能力有了，就不会丢失；而人际关系伴随修建和破裂的可能。

1、没能力+没人际关系：配角。

2、没能力+有人际关系：主演（浪荡公子）

3、有能力+没人际关系：主演（打怪升级）

4、有能力+有人际关系：领衔主演

从我上面举的例子来说，2和3，都可以有主角光环，不同的是，2一般都是经过关系没落、自己突然觉悟，能力提升，然后开始开挂之路，走到4。而3 一般都是开小挂再开大挂，一路收获人心，建立人际圈，然后走到4。

从这点说来，能力比人际关系重要，原因很简单，人际关系也可以归纳为能力的一种。能力强的人，人际关系自然也能处理的好；反之，人际关系好，能力不一定强，往往是在人际关系的庇护下，自己才有所得。

一旦能力出现问题，即使自己没关系，也能靠上手饿不着。

一旦关系出现问题，如果自己没能力，很可能温饱都成问题。

我的答案是：题主千万别被忽悠了，也别为懒惰找借口，行走职场，能力比人际关系更重要！这本来就是一个“两难”问题，当然两者兼顾最好，但老天爷是公平的，往往能力强的人脾气大、人缘差，人缘好的人偏偏又能力差、原则性弱。两者兼顾者，都是人中龙凤。比如李嘉诚之类的“圣人”。对绝大多数职场人来说，往往都“瘸着腿”走路。

正所谓“一技傍身、走遍天下”，父母小时候就教育我们“学好数理化、走遍天下都不怕”。但是，有人会说，朋友多了，路好走。有才华的人，很可能恃才自傲，缺乏一个好汉三个帮的环境，欲速则不达。这是一个哲学辩证思维，但是我想说的是，职场成功，能力强是必要条件，人缘好是充分条件。能力强是决定因素，人缘好是锦上添花。能力强可以引发质变，人缘好可以增加好运气的量变。

能力强、人缘差的成功者很多，但人缘好、能力差的成功者，除了在国企，你见过吗？因为驾驭一个团队、驾驭一个项目，首先要靠能力，其次靠人缘。有人会举刘备的例子来反驳，刘备无能，靠哭功，哄着诸葛亮张飞赵云关羽打下了天下。难道刘备不是大才能、大智慧吗？刘备玩得这些人才团团转，驾驭各种性格人才的能力超级一流。

从某种程度来说，人缘好也是能力的一种。通俗讲是人缘好，书面语言就是情商高，情商高就是一种善于处理人际关系的能力。能力强可以按质论价，提高职场身价，但公司很少因为人缘好给你提职加薪的，倒是可以给你评一个先进称号。有时候，能力强，人缘差，恰恰有助于你成就独特的事业，比如乔布斯在众叛亲离后依旧造就了苹果。

综上所述，能力强，需要先天的智商和后天的勤奋。人缘好，似乎就要轻松的多。所以，有些人因为害怕辛苦，而片面地认为人际关系更重要。这就如同：能力是翅膀，人际关系是风，有风飞得更好，但没有翅膀，有风也没有用。

职场里能力是关键，你和上级关系好，上级也要比你业绩好的同事高工资，你和同事关系再好，同事给你点业绩，也是要看你能给还给他多少。上级始终是喜欢业绩好的，因为他自己也要完成业绩，他手下干不好，他自己的日子也不好过。即使有人给他送礼，他收礼，他也只是表面上对这个人好，他还是希望有人帮他把整体的业绩提高，他会暗暗帮助能力好，业绩好的。让能力高的死心塌地的帮他提高整体业绩。

职场上，存在很多的潜规则，很少有人会直白地告诉你，但却对你的职业生涯有着至关重要的影响。俗话说：干得好不如演得好

1庙小妖风大，池浅王八多

不要做老好人，也不要相信是金子总会发光

2能力是最好的通行证

职场始终是一个更看重价值的地方，你所能创造的价值越大，越有话语权，越容易被善待

3跟对人，往往比做什么事更重要

有些人之所以能跑赢同龄人，并不是他的能力真得有多厉害，而是他跟对了人，进了好平台，做对了事

都重要。

你没有人际基础的时候看的就是你的能力。

你做事的能力，做事的态度，处理事情的效率，观察力，说服力，潜力，家境，财力，甚至外貌都是你能力的一部分。如果你是销售，卖东西。别人凭什么买？看你做事认真，大中午这么大太阳还在推销，是个朝气的年轻人，听他说两句。或者是你领口开的大了引的目标客户。或者是你看出客户需要什么，能够说到他的痛点，引起他购买的欲望。

最简单来说就是一句话：我为什么理你？如果没有一定的能力，你就很难维系人际关系。也许在公司里是同事一场，但是如果你能力不行，就是不讨人喜欢的吊车尾，前期再好都白搭。人往高处走，水往低处流。在社会中人与人之间的交流都是建立在互惠互利上，价值的流动，是有来有往的，并不是只进不出。当欣赏你的人多了，认识的人多了，你自然而然的就会拥有一定的社交基础，这将是你的社交货币。

好好经营自己，让你这枚硬币更加值钱，别人才会拿在手上拿去交换，这样你才能流动起来，人际关系也就越来越多越来越好。当你想着发展更多人际关系，拿到更多社交货币的时候，你可曾想过你在别人手中能值几个钱？

分享职场冷暖，交流职场经验，我是岁月凯旋。职场上，有人风生水起，有人差强人意；有的人明明很有能力，却得不到领导的赏识和提拔，有的能力平平，却深受领导喜爱平步青云。如果你才能一般，人际关系良好，你一生大概可以用四个字描述：常遇贵人；如果你才华横溢，人际关系不行，你一生也可以用四个字来描述：怀才不遇。其实能力决定工作的基础，关系决定提升的高度。在职场想要获取成功，工作能力和人际关系是互相影响、互相促进的关系。你只有能力提升了，别人才更愿意跟你交流；只有跟别人不断交流，能力才能得到快速提升。把人际关系也当成一种能力，疑问就会少一点了。

职场上提升能力是必须要做的事情，没有能力在职场是走不远的。一个成功的职场人士，自身能力强是他成功的内因。

法国著名小说家，巴尔扎克说过这样一句话，由于无能，才变得无用。职场上一个无能的人，对其他人来说是无用的；无用的人整天忙于提升人际关系，那就是白用功。人家只会表面上应付你，等真正需要对方的时候，压根就不会搭理你。

只有先提升自己的能力，才能更好的提升人际关系。努力提升个人能力更重要。请记住，只有你找到你自己，做到最好的自己时，世界才会找到你。个人能力是坚实的基石，如果没有强大的个人能力作为支撑，如何能做出你的高绩效呢？个人业务能力是基础，并且是坚实的基础，没有稳固的基础就没有未来职场发展的可能，只有把基础打牢固，才能去做好谈人际关系，不然，你都没有价值，对其他同事和领导没用处或用处不大，谁愿意浪费时间和你谈人际关系啊。

整天埋头苦干、潜心研究技术，不注意人际关系的人，在职场上也是难有作为的。现代职场讲究的是团队合作。要想别人把经验传授给你，跟你一起分享资源，就必须要跟他们搞好关系才行。要获得帮助和支持，没有良好的人际关系同样不行。

关系决定提升的高度。那种酒香不怕巷子深的思维，得改改才行；就算别人闻到了香味，不一定会进巷子；你也得主动请人来喝，这样才能让对方知道这酒真正的好。

要在提升能力的同时，又做好人际关系，需要注意下面几个方面。

1、不断提升自己的工作能力和业务水平，成为本专业的行家里手；

2、不要害怕麻烦别人，在不大影响别人工作的情况下，适当麻烦别人反而是好事。这样能增加彼此的接触次数，让彼此有个交流和了解的机会。

3、欣然接受别人的好意，前提是他是真心的。拒绝别人的好意，下次有好事他就不找你了。

4、善于分享自己的经验，利用各种会议、总结、讨论等机会，把自己的有用经验分享出来。你在分享经验的过程，本身就是在做人际关系提升。

只有互相学习、相互探讨、相互影响，使思维、经验、技术还有资源得以互补，这样才能不断提高彼此的工作能力；想要不断提升自己的工作能力，那就得不断的提升人际关系的能力。

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哪方面适合自己，那方面来吧。我个人感觉，你是专业人员就稍微一丁点为人处世就好了。因为你的专业岗位不容许你有半点马虎和人情折扣，你是企业的螺丝钉。如果你是管理中层人员的话建议你把心思放在能力上吧，你是企业的发动机。如果你是高层，为人处世就很重要了，你要在公司里协调各部门间的矛盾与平衡，让企业着艘船能运动起来。

我认为两者都很重要，只是不同的发展阶段侧重点不一样。

严格地讲，人际关系是一个人处理与领导、同事、下属和其他人相互之间关系的能力。它是一个人综合能力的表现形式之一，待人接物处事方式好，处理问题的能力强，人际关系就好，反之，人际关系就差。

我们刚到一个地方，还不太熟悉情况，不太了解公司的人事制度。此时，你就大力表现，你就发表很多意见，这样的处境对我们新人是相当危险的。

一个人来到一个新的地方，一定要平心静气，一定要谦虚低调，多了解了解，多考察考察。我们应该入乡随俗，和大家搞好关系，搞清楚公司或者单位的大环境，奠定好群众基础，先给大家一个好的影响。然后慢慢沉淀，慢慢充实，做足准备，不要急于把能力和潜力表现出来。先搞清楚状况后，有意见有想法，再说也不迟。

例如，你刚去一家公司，领导开会，让大家发表意见，你应该先听别人讲，有话暂时不讲。如果你讲出来，有可能别人给你难堪，或者你讲完后，你会发现有可能大家都讲得比你高明，这时你会因为没能给大家留下一个好影响，你就会觉得自己很糟糕。所以，这种情况下，我们先听大家的意见，就算大家意见不如自己，不一定非要公开讲，表现自己，我们完全可以可以稍后偷偷地和领导说。千万不要在不合适的时机大力表现自己，发表个人意见。

当我们在一个公司或者单位，有了一定的群众基础后。这时，可能会有一个机会摆在我们面前了。此时，能力就显得很重要了。这时，我们应该抓住机会，好好表现，将自我的才华在最恰当的时机展现出来，让上面领导认可我们，让身边同事欣赏我们，让所有员工看好我们。

这样，哪怕领导提拔我们，身边会少一点阻碍，我们就有可能会得到大家的支持和拥护，我们也会为我们下一次的表现和升迁奠定一定的基础。

例如：历史上大名鼎鼎的军事家诸葛亮，他整整沉淀准备了27年，他不去投奔曹操，也不去投奔孙权，他一直在等刘备。刘备三顾茅庐，诸葛亮给了刘备整个未来的展望，告诉他天下的事情。从而刘备请诸葛亮下山。下山后，准备了27年的他好好表现了一番，把沉淀了27年的潜力好好发挥了一次，所以第一次大战，就让曹吃了大亏，取得了大的胜利。

总之，我们处理好人际关系是在为我们能力的发挥铺平道路，扫清障碍。有了好的人际关系，我们才有可能遇到表现的好机会，有了好机会。我们才能进一步提升自己为大家做事，进一步搞好人际关系和群众基础。所以二者都很重要，缺一不可。只是不同的发展阶段，侧重点不一样。

它们相辅相成，相互促进。一个人如果能力强，不论是领导，还是同事、下属都会尊重你，人际关系然就会好很多。反之，一个人如果人际关系很好，凡是遇到复杂问题，难办的事情，都会有领导、同事和下属自觉地帮助其处理，其工作能力也就自然而然地提高了。因此，二者都不能忽视。

希望我的回答对你有所帮助。

都重要。

企业中的员工来自天南海北，人员素质自然出现了层次不齐。

有些人，他们的能力体现在了企业升值上，为企业做了很多的实事，企业之所以具有竞争力，离不开这群人。这些人往往在企业中举足轻重，身居要职，大多为“工程师，技术监理，等等”。

有些人，他们的能力体现在了自我私利上，阿谀奉承是这些人唯一的能力，就是这些人往往是企业上层所“器重”的，总是委以重任，高高在上。这些人往往可以混个中层干部一类，很少有到高层的，不能说没有，只是很少。

还有些人，他们的能力就是会看，人们称之为“见风使舵”。这些人高攀不到高层，只有维护那些中层领导，这些人非常善于把握“风向”，就好像“风车”一般，哪里的“风”强劲，他们就迎向哪里，几乎没有失手的。这些人往往是企业中最让人痛恨的人，他们平常做事很少，经常打小报告，造谣生事，他们的目的就是想领导能注意到他的存在，有好处时能给他多一份。

最后的这些人，就是生活在企业低层的埋头苦干的员工了。他们干在一线，吃苦耐劳，就是得不到“赏识”，总是抱怨企业的福利太少，又不能明说，因为身边有“顺风耳”和“乌鸦嘴”，说的多了可能就会背个不知名的“黑锅”，最后的结果不是被迫辞职就是背个“莫须有”的罪名被企业解雇。所以，他们不得以要闭住嘴，少说话多做事。

所以，做事的能力是必须要有的，为人处世的能力也不能说是不闻不问。两者都很重要，无论在哪里，无论是在什么样的企业里，这二者缺一不可。

建议重新温习一遍“铁齿铜牙纪晓岚”，或是“李卫当官”，别只是看热闹，多多琢磨琢磨主人公在职场上的经历。

个人观点：在职场上，一个人的做事能力重于人际关系，但实则，做事能力与人际关系是一体两面，如同硬币一般，想要花出去（在职场上变得值钱：升职加薪），两面最好都有，能做到齐头并进的话，职场如鱼得水，只占一面也可，进境有限！

以仿修真小说的写法，谈谈一般意义上职场的做事能力以及人际关系，先说说做事能力，可以粗略的分成，初级、中级和高级做事能力，分别对应要掌握的的一层、二层、三层功法！

初级做事能力是指能够完成对应岗位的具体工作，诸如，前台接待、快递员送包裹、教师讲课、程序员写代码、实验员做检测、护士打吊针等。一个人可以保时、保质、保量将本人岗位对应职业、职能领域的工作完成，这是步入职场需要修炼的第一层功法，修成后即获得初级做事能力，标志是成为团队的核心骨干。

在初级的基础上，可以将岗位工作从点做到线，在企业或行业里，从一个人到带领几个人，以率领小团队的模式做好事情即为中级做事能力，诸如，酒店大堂领班、基层小组长、教师年级长、保安队长等。带领数人团队开展并完成某小型项目，这是职场进阶所需的第二层功法，修成后获得中级做事能力，此时已经是个小团队的leader，随着功法的精进，团队会越来越大，成为企事业单位的中及非核心高层，并有一定的概率将做事能力突破到高级。

高级做事能力，更多的是形容战略性眼光与布局，在企业或行业里，这种能力并不针对某个点或线，而是对企业或行业未来发展可能性的预判，拥有这种能力的人，看待事情的眼光即长远做事情又专注，普遍存在于如大型企业、行业龙头、跨过垄断等公司的核心高层，而对应的功法，可遇不可求！

回过头来谈谈人际关系，它可以视作增加功力、增加突破瓶颈概率的灵药，对应三层功法，灵药也可分为三个等级对应。有了辅助的灵药，修炼速度不仅会提升，在部分企事业里，灵药可以当能力用，具体不细说，一言以蔽之，鸠占鹊巢。之所以人际关系写的少，是因为不想误导读者，在职场中一切向关系看齐的做法！如果想了解这方面答主的观点与做法，可以参看答主的其他答案，不赘述。

职场上，还是重实效轻虚拟，增强做事的能力，同时维护好人际关系，愿您职场如鱼得水、纵情驰骋。

我觉得首先看是什么类型的工作，如果工作中需要大量沟通，那可以说是人际关系更加重要。只有有好的人际关系，才用施展你的工作才能，当然有好的人际关系也是证明你工作能力比较强的一方面。

如果你的工作大量是独立完成的，那人际关系就是次要的，个人的职业技能更重要。

当然无论是什么类型的工作我们都不能忽略人际关系的培养，有好的工作环境才能让我们稳定的工作，才能发挥最大的能力。

在职场中，人际关系能力和工作能力。应该说两个是占比例的。人际关系能力大概占60%。工作能力大概占40%。都需要提升。需要能力。二者是相辅相成的，突出的工作能力会给你的晋升带来更多可能，这是每个人给企业创造价值的看家本领。而良好的人际关系决定了你的天花板有多高，和谐的同事关系有助于团队合作和个人效率提高，良好的上下级关系，带来的晋升机会比别人多很。所以工作能力和职场社交能力都很重要！总之人际关系能力和工作能力两手都要同时抓。

在民营企业里能力最重要。在国营企业里能力和关系比，关系更重要！前一个老板的企业是身家性命所依！