在职场,是应该狼性还是佛性?

提到的作品

[作品]道德经

《道德经》又称《道德真经》《老子》,分“道经”“德经”上下两篇,共八十一章。它不仅是道家(包括道教)代表作,而且还被尊为诸子之首、万经之王。《道德经》虽然只有五千多字,却蕴含着极为丰富的哲学、政治、军...

张景、张松辉

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Fying

Fying

感觉是突然之间,一个新词破土而出,那就是“佛系青年”。什么是佛系呢,没有一个标准的名词解释。大意就是一种随遇而安、看淡一切的生活方式和人生态度,大有立地成佛、看破红尘的味道。这一人生态度在职场上,则表现为一切随缘,不争不抢。

而狼性文化呢,则以华为公司为代表。推崇像狼一样去竞争,去噬咬你的内部和外部的的竞争对手。狼,代表着凶狠和残暴,凭着尖牙利齿的狼性文化,华为公司也成为了世界知名的大公司。



至于一个人在职场中应该狼性还是佛性,这要看你在一个有着何种企业文化的公司,如果在华为这样的公司,没有选择的余地,必须让自己像狼一样武装到牙齿,否则你不是被想抢地盘的其他狼群(同事)吃掉,就是被猎人(领导)干掉。如果是在一个气氛和谐、文化健康的团队,有一点佛性还是必要的。如果你表现的像狼一样狠毒,则与企业文化格格不入,也是很难生存下去的。

其实,作为一个职场中人,无论是狼性还是佛性,都不能失去人性。如果你眼睛里只有利益和竞争,做人缺乏真诚,做事不择手段,泯灭了基本的人性,那么,什么样的公司,都不会有你的立足之地。

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Jiayu___

Jiayu___

经历了这么多年的职场,有句话很受用:低调做人,高调做事。也就是说,做人要佛性,做事要狼性。

做人要佛性,低调,和气,不咄咄逼人,团队精神,吃亏是福,多做事,少八卦,人缘好是职场的核心竞争力之一;

做事要狼性,进取心强,百折不挠,敏锐,洞察市场机会,高效完成业绩。



我认为两者是统一的,不是二选一

史宁边走边聊

史宁边走边聊

在职场,是应该狼性还是佛性?个人觉得在职场,应该狼性和佛性兼具。因为工作时、竞争时需要狼性多一点,但是为人处事、做管理时需要佛性多一些。任何时候人情味和接地气还是需要的。《道德经》里的和光同尘就有此涵义。

其实狼性和佛性各有长处。狼性是一种强势,从骨子里透出的野性、恨劲、创劲、冲劲和拼劲,目的性强,有着不达目的不罢休的气势,一看就气场强大、不容小觑。而佛性其实也未必就弱,佛性包涵藏而不露、隐而不发,虽不如狼性那么威风凛凛,但是真的对垒起来,佛性未必会输给狼性。

结语:

那么在职场,是应该狼性还是佛性?自然是二者完美结合最好。当需要攻坚克难、造势宣传时,需要大张旗鼓、加速突破等等之际,狼性团队齐心协力、团结一心同奋进;当需要运筹帷幄、决胜千里,需要明修栈道、暗渡陈仓等等时,运用佛性的沉稳不露和成竹在胸的气度,就能起到事半功倍、四两拨千斤的奇效。狼性和佛性其实都需要大智慧作为底气,倘若实力不够,才华撑不起野心时,无论狼性还是佛性都虚有其表、不堪一击。

DPS-史君华

DPS-史君华

职场你得分情况啊,有时候不一定所有的职场都适合狼性。

国企

在这种企业当中,你狼性,我估计你会死的很难看,因为你真的是不知道自己怎么死的,“家族式”的企业,即使你在努力,在上进,你不知道什么时候就会有一个不努力,天天出去不务正业的人上到你的头上了,你会很郁闷,但没办法这就是事实,国企需要你去创造效益?不需要!我就这么说,五个人能干的活,可能派二十个人去,那十五个人可能都是自家人。

私企

私企是一定要有狼性的,要有“贪”“残”“野”“暴”的个性,因为你需要加薪,老板需要效益,双方为了达到共赢的效果,就必须去做到狼性,团队要发展,是必须要有狼性,因为适者生存,只有有狼性的团队,才能生存下来

1、 发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。

2、 发扬“狼残精神”对事业中的困难,毫不留情地攻克之。

3、 发扬“狼野精神”突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。

4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中,对一切难关不仁慈手软,努力攻克。

Miss slowly (ede

Miss slowly (ede

这个问题要看你准备向那个方向发展。

如果向管理方面发展,那就要佛性。因为做管理要会照顾别人,需要的是包容心。

如果向业务方面发展,那就要狼性。因为作业务就需要去拚抢了。



总之不论向那个方向发展都不能丢了人性。人只有保持善心才会有好报!

祝你早日成功!

丽丽

丽丽

老板需要猛将,但不需要莽夫。

现在很多企业都很推崇,也在积极的践行狼性文化,仿佛贯彻了这种文化企业就会所向披靡,无往不利。而很多员工则非常佛性,只是默默的做着本职工作,没有什么追求。 事实上一味的追求狼性或者一味的追求佛性都是不好的。

1.狼性的特点。我们通常所说的狼性文化,是指做事具有一定的攻击性,为了达到目标可以在一定程度上突破做人做事的底线。

这样的人做事目的性比较强,也比较容易把事情做成,但是做事过程会让合作伙伴感到不舒服。如果是有求于自己的合作伙伴,可能为了获取利益不会说什么。跟自己处于平等地位的合作伙伴,很可能会认为这样做事太过于霸道,容易做成一锤子买卖,不利于长期合作。如果自己有求于别人又展示出来狼性的一面,那大概率会被对方认为自己贪婪凶狠,让自己哪凉快哪呆着去,结果就是把事情搞砸。大家都处于一个舒适的状态,才是最好的行事方式,才有可能长期合作共赢。

2.佛性的特点。佛性的人与世无争,只懂得默默的做事,有种但行好事莫问前程的意味。

这种做事方式虽然不会得罪人,但是进取心不足。当需要冲锋陷阵的时候冲不上去,有时候或许只是差这一步,却功败垂成,导致一些好机会的丧失。

职场中应懂得审时度势,该有的拼搏进取心得有,但是做事要有底线,也得讲究方式方法。该冲锋的时候冲得上去,该温和的时候要懂得让步。老板需要猛将,但不需要莽夫。

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木头锤子

木头锤子

彼狼性非狼性,佛性非佛性……是非是,否非否,脸红什么,精神焕发……怎么又黄了,防冷涂的蜡á[可爱][大笑][大笑][大笑][大笑][大笑][哈欠][呲牙][微笑]

zhuhedan

zhuhedan

我们生活在一个传统儒家文化和现代西方文化相交织的社会中,而新旧思想以及东西方思想意识的冲突也让我们的思维形态有了不同的发展方向,同样每个人也就有了多种选择。比如我们在职场中是应该做一个中庸的保守者还是做一个像饿狼一样的进攻者。

狼性文化,一般是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种新兴先进的文化样态。狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。这也是国内某著名的民营企业家推崇的一种文化,整个企业都被狼性文化包围着。狼性文化在一个人身上体现出来的可能是某些时刻的“不友好”。但是我们也要知道有一句话是:狼行千里吃肉。

佛系青年,简单说,就是不争不抢,不求输赢,万事随缘,事来经心,事过无痕。在如今市场经济的环境下,商场不比战场轻松简单,各种勾心斗角阴谋诡计层出不穷,这种环境下如果你只想保持佛性,那么只能在抢夺食物的过程中排在最后的位置了。有一句话最近非常火:最怕你这一生碌碌无为,还安慰自己平凡可贵。做一个佛系职场员工,大概率的结果是当别人已经升职加薪三级跳的时候自己还在原地徘徊不动。别人跟领导争取个人利益的时候你在旁边笑而不语,但是看到别人和自己做着相同的工作却拿着比自己更高的工资的时候,你只能安慰自己说自己不想做那种会哭的孩子而已。自己的切身利益受损还默默无闻的安慰自己,或许这才是现在很多佛系青年存在的问题。

不争不抢的好好先生适合职场么?适合,也不适合。职场的环境复杂多变,但是我们老祖宗一直告诫我们“害人之心不可有,防人之心不可无”,同样的,在表现自己佛性一面的时候,也不能彻底的放弃自己的狼性。

桂花香香

桂花香香

现实生活中,当狼或成佛?应对事分人,该有原则。

您想问在职场上,个人基研续新发现,要想搞好一个企业:‘’工人需要优厂长、厂长想用良工人。‘’工人离不开厂长,厂长离不开工人,只有这样,各行各业领导和员工,才能齐心协力,办好一切事业,从中分得共利。

事企头人;阶层干部;高管技朮;级别工人。社国一体,之内建设,没有敌人才迅进。您想比喻,我不反对,但是,只要您的领导有能力,可能他喜欢用狼;反之,您的上司很愚昧,他怕狼,您就没法生存。还想牢守工作,应该做佛,多认为宜,但难前新。

现实生活,我弱无知,不敢反谁,当狼做佛,分人据事,自已定吧。请予参考,我谢邀啦。

J大王叫我来巡山

J大王叫我来巡山

“职入龙门”观点:虽然很多公司都推崇狼性文化且团队战斗力非常强,但对于老板来说,狼性也好、佛性也罢,能给公司创造更高利润价值的都是好文化!作为执行者的领导,在带领团队过程中一定要真实了解狼性或佛性文化成因和合理应用环境,才能打造出老板满意、市场需要的“高效团队”!



1 何为“狼性”文化?为什么“华为狼性文化”能创造出世界500强的骄傲业绩,而我们复制到公司后“狼性”文化却变成了“流氓”文化?

“狼性文化”是一种带有野性的企业拼搏精神。
狼性“残”用在工作中,便指对待工作中的困难要逐一克服,不留后患;
狼性“野”在工作和事业开拓中,要有不要命的拼搏精神,才能战胜对手!
狼性“暴”指逆境中,要粗暴地对待每一个难关,对难关仁慈就是对自己残忍!
而对于“狼性文化”解读的深度,就看创始人和各级管理者的思想高度、心胸格局以及职业道德修养了。

【“狼性文化”成功案例】华为的成功在于内部“残酷的优胜劣汰”不是为了眼前既得利益,而是为了整个“华为家族”更长久、健康的在强敌环伺的市场中生存下去!

【在自然界由于人类破坏,狼群的生存环境和食物非常稀少。他们不仅外部面临人类的威胁,内部因为栖息地和食物的争夺,也让各个家族的狼群爆发更加激烈的“争夺”之战。】

这其实和华为品牌的生存环境高度相似。华为并不是第一家销售通讯设备的公司,前有欧美领先品牌“倾轧”,后有亚洲和国内品牌紧追不舍。可以说,他们能成为世界500强企业,完全是在“夹缝”中豁出一条“血路”后的成绩!形成“狼性文化”也是生存所迫!

“大树底下好乘凉”在华为这颗大树下,已经建立职业晋升优势的人和正在努力成为华为中坚力量的人,都会随着华为不断腾飞而“青云直上”。所以,华为的战斗力必须是最强的!这就需要内部人才“高度的残酷竞争”,才能留存下精兵强将!内部强大,外部才造就出更强大的华为品牌!

而如果华为顶不住大家对于“末尾淘汰”舆论指责,而放弃人才竞争的机制,那么不出3年,华为这个品牌就可能彻底消失。为了少数无法适应市场需求,而放弃提升自己职业价值的人,让更多人的职业前景和应得利益“化为乌有”,这就是所谓的“公平”吗?这是对更多人的“残忍”!

【“狼性文化”失败案例】为达到目的不择手段的“流氓文化”!

管理者心胸和格局不够,带领团队做业绩只看重眼前利益,大量误解“狼性文化”。他们认为狼性“残”就是为达目的不择手段,不仅对公司或客户没有职业道德可讲,对于团队内部成员更是频繁出现“抢单、相互陷害”的丑陋行为。从各级管理者到员工都为了眼前的业绩“互相残杀”。这点在很多保险销售团队中体现的最明显。内部抢食的“丑相”让许多消费者对这个行业失去信心。这就是自己亲手把生存之路“堵死”的节奏!


2 何为“佛性文化”?真的让团队成员都变成“烂好人”才能提高团队业绩吗?这是老板喜欢的团队文化方式吗?

很多人都觉得“佛系”的人没有“狼性团队”的野性和斗志。凡事不争、没有上进心!其实,这是对“佛性文化”的误解。

“佛性文化”确实讲究“不争”!但人家“不争”的是:眼前不合理、不合法、不影响最终目标进程的的事物和得失!和“烂好人、没有上进心”的“不争”完全不是一个概念!佛学是世界公认的哲学而不是封建迷信,更不是“丧和消极”的代名词!

我们以为僧人都了却凡尘,不争不抢,那你只是看到表面。僧人在“佛性文化”的世界里苦心修行的是“正果”。人家也是有强烈执行力和目标导向的!

僧人不和俗人“争”,是因为你看重的眼前利益,人家根本不care!人家修行的是“正果”!

放在企业管理中也是一样。“佛性文化”团队的管理者和员工也一定是目标导向和执行力强的团队。他们绝对“不争”对目标导向毫无意义的得失和“面子”!

在你还为眼前利益得失和“丢面子”而勃然大怒时,“佛性团队”成员,人家早用情绪控制的能力,调整心态去解决关键问题去了!这就是最大的差别!

【“佛性文化”成功案例】佛教僧人看似松散的管理,其实是以目标导向作为“自发动力”在管理。只要你想修成正果,你就要努力去参禅悟道、修行、布施……达到僧人理想中的职业目标也有很多层级,所以,他们追求正果之路不比我们职场晋升容易。

【“佛性文化”失败案例】用佛系“不争”的表象,掩盖自己颓废、丧文化的世界观。工作中缺乏上进心和目标导向,负能量爆棚却要美其名曰为“佛性文化”。这种领导带领的团队是“害人又害己”。


3 企业管理到底是“狼性文化”好,还是“佛性文化”好?所有老板都会告诉你:“黑猫白猫抓到耗子就是好猫”能不断创造高利润的文化都好!这就是老板最需要的!管理者带领团队要能做到完美结合“狼性文化和佛性文化”最好!因为,企业文化没有好坏,只有适不适合!

华为“狼性文化”再出名也是华为根据自身企业内部情况和外部竞争环境一点点“磨合”出来的、适合自己发展的“生存之道”。

而如果我们“生搬硬套”到自己公司,却发现不仅“水土不服”反而让团队人心惶惶!

所以,作为管理者应该将“狼性文化和佛性文化”与公司自身发展特殊性完美结合才是打造高效团队的保障!

【管理者与老板理念发生冲突时最佳方案】如果你老板喜欢“狼性文化”,而你推崇“佛性文化”。想要让老板接受你的“佛性文化”理念,太急于求成或义愤填膺只能激化矛。我们需要在实践中让老板看到“佛性文化”也有他提升利润的可取之处。同时,结合“狼性文化”和企业自身特点,量身设计适合企业自身发展的团队管理理念。

在老板眼里,你是在肯定自己的决定的基础上“锦上添花”。这样你想要推崇自己理念开展工作的“事”就成了!


大家如何看待“在职场,是应该狼性还是佛性?”这个问题的?欢迎在评论区留言分享!

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耳朵她妈

耳朵她妈

不极端,二者兼而有之。

亚洲首帅_鹿小晗

亚洲首帅_鹿小晗

这个问题问得有点弱智,为什么呢?

在职场,是应该狼性还是佛性?

作为员工自己,为什么讲狼性,要实现自己的价值啊,在年轻的时候多拼,多经历,积累资源,为以后的人生道路积累财富。

讲佛性,是无欲无求吗?打算这一辈子就这样过去吗?才多大的一个人,职场生命才刚刚开始,你就无欲无求啦,你不但在虚度自己的生命,还浪费企业的资源,同事的机会啊。这种人能默默奉献吗?他们更多的是得过且过,不求有功,但求无过。

一个企业需要活下去,需要发展,靠生命?很大的一个因素就是人才的积累,对创新的渴求,这种“佛系”员工能有作为吗?还要求好的待遇。这不是浪费企业资源吗?

而且这种风气氛围很容易就传播开去,结果,整个公司不求赚钱,只求公司的员工能活着,这不是浪费国家的资源吗?

上力kim

上力kim

谢邀,其实狼性和佛性是相对的概念,职场中狼性主要是体现在工作热情和工作状态上,要树立目标后不懈努力、有勇争第一的精神状态,佛性更多是体现在社交活动上,不去攀比、不去算计别人,有个乐观向上的态度!

夏弦之月

夏弦之月

佛性,参透人生,看淡一切,不追逐名利,不痴迷色相,天天上班循规蹈矩,成天念阿弥陀佛,当一天和尚撞一天钟,按部就班,不争不抢,随遇而安……

这么一个佛系青年能给公司做出多大业绩?所谓的默默奉献说穿了就是混日子,这样的人,给不了老板惊喜,也不会让老板惊讶,怎么受欢迎?

你可以甘于平庸,但还想让老板夸你平凡可贵,这就有点想多了。

公司首先要赚钱,否则没法维持运营,赚钱就要靠员工,如果员工个顶个的吃斋念佛……这不会是行德积善世界和平,只会有一天公司黄摊了、老板跳楼了,而佛系青年呢,只需要叨咕两句“善哉善哉”跳槽换一家。

师徒四人,唐三藏目标明确,孙悟空神通广大,沙和尚循规蹈矩,猪八戒好吃懒做,你会喜欢哪个?如果场景换做职场,沙和尚没什么存在感,猪八戒就剩下了搞笑。你是老板也会用虽然木讷但是能带队办成大事的唐三藏,也会用虽然调皮但是能战斗解决问题的孙悟空。

什么是狼?

狼,陆地上最生猛的食物链终结者之一。

什么是狼性?

狼的三大特性:

一,嗅觉敏锐,“哪里能赚钱,就迅速扑过去”;

二,勇往直前,“执着,不达目的不罢休”;

三,团队合作,“协同作战,有秩序、有纪律”。

狼行千里吃肉,狗行千里吃屎。养一群嗷嗷叫的狼,企业才有生命力。

任何一个老板都会喜欢狼性的员工。

首先,他能赚钱,嗜血,对钱有非常强烈的渴望,对自己物质生活的改变有明确的预期,而不是敲着木鱼告诉自己清心寡欲;

其次,他不仅有想法而且有持续的行动,确定了目标就付诸于玩命的努力,不管碰到什么困难、承受多少压力都会勇往直前;

最后,他还合群,遵守游戏规则,能够融入团队,不是特立独行,不做孤胆英雄,明白1+1+1>3,分工明确战斗力强。

这样的员工,才能给公司创造价值,同时,也能给自己创造身价。

老板几乎一定会喜欢狼性,一个吃肉的,一个吃草的,精气神是不一样的,吃肉的嗜血如命每天都是斗志满满,吃草的心慈面善每天看着天干物燥。老板做一家公司,首先要赚钱,其次才是人生理想和社会责任,公司亏损,老板媳妇跑了房子卖了,佛性员工只能安慰下“施主,功名利禄都是身外之物”,这家伙能拿刀捅死你信吗?……

苦逼助理猫

苦逼助理猫

在职场中是应该狼性还是佛性?从人性和心理学的角度来说,应该是发佛心行狼道,这话怎么讲呢!就是说一定要发一颗慈悲为怀的佛心去度人,在职场上的手段一定要遵循职场规则和适者生存,优胜劣汰的法则,用自己的实力去证明自己!做到不管别人理解不理解我都是为了众生好,问心无愧,公道自在人心!

佛心也可以用魔的手段,这是不着相变通的方法,最终的目的只有一个就是度你!这也是佛教上说的,魔有魔度,佛有佛度,就是说遇到好人大善人就用好的善良的方法去度他,遇到恶魔就要用霹雳魔的手段去度他。这就好比一个国家的人民,好人有老师来教育你,老师教育不了的坏人就有警察教育他,最终的目的是让他打造成一个好人,只是他们需要的教育方法不同罢了!

不要有魔的心,佛的手段,表面上是在帮人,实际上是为了满足自己的私心和贪图虚名。例如,一些社会上的假慈善家,还有一些不为人民做实事的奸官。这些人都是表面上一套,背后又一套。所以会有一些好人没有好报或者下地狱,其实,实际的情况是他们都是假好人,有的人不贪钱,可他贪虚名,为了自己的好名声常常做出一些违背道义的事,也会收到应有的惩罚的!

其实,无论在哪里方法和手段并不重要,重要的是你的方法和手段是为了谁?是了自己的私心杂念还是为了度他成佛!一念天堂,一念地狱,皆在这一念是为了自己还是众生!所以心中时常保持着善念和慈悲为怀的一颗真心!

贝都因

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