作为一个普通医学院的医学生，未来的核心竞争力应该是哪一点？

一个普通医学院毕业生，取决于将来做什么工作。

一、英语就不说了，因为，如果要说未来，

那么英语永远都不是核心竞争力，而是起步的门槛。

二、如果只是去个小医院当医生，

那，核心竞争力应该是过硬的自身素质和良好的道德水准。

三、如果是进大医院或者研究机构，难免要做学术，那么就如很多答主说的，

1、科研方面的动手能力、思维能力，

2、比如针对现有问题能有独创但有效的点子，

3、比如面对一堆数据的敏感性，

4、比如独到的实验设计等等。

四、还有一条路，就是跨学科的产学研（如果你自己是核心成员而非只是打杂的技师的话），

比如商业化医疗器械的研发等等，

这样的话，就不要只局限于医学方面的知识了，

1、商业运作、品牌运营你得稍微懂一点吧，不然如何设计才能满足大众期望、抢到市场份额？

2、机械设计你得稍微懂一点吧，不然你空有点子却不知道如何实现，别人做的机械也不一定达到自己的要求；

3、数学方面，统计和建模你得懂吧，别说商业运作，就是做科研也离不开这个啊；

4、简单的计算机原理和编程你得懂吧，总不能每次都外包吧？同伴写的程序你看不懂，就没法只从成品上去做优化；

5、以及，最后，比较现实的一点——口才。不然怎么跟团队成员良好沟通？不然怎么说服投资者？不然怎么在初期包装自己的团队？（这年头虽然这些方面可以找专门的包装和外联团队，那你也要能给他们解释清楚你脑袋里面的东西才行）

就算是申请专利，找代理机构，你也得能把设计的核心，比如医疗原理、实现方案、社会背景、项目或产品的前景、有何创新点这些东西给代理人讲明白，人家才能知道如何保护你的设计。

不然，为什么老话说，“学好数理化，走遍全天下”？

五、通才，才是未来最吃香的核心人才。历史差不多已经证明，专才的地位和待遇不够好，

一方面是因为团队覆盖面不够大；

一方面就是因为太封闭。

所以啊，学医，不能只学医。

无论是重点医院院校还是普通医学院校的毕业生，都应该充分掌握临床医疗技能和科研技能，这两点是你成功的关键。

一、核心竞争力包括合格的证书：包括执业医师资格证、医师执业证、规培证，以及各级医院所需要的学历证书说说你们深恶痛绝的规培。

普通医学院学历，不考研这辈子和科研不沾边，埋头看病是你唯一的出路。

规培期间留意大医院的业务是怎么开展的，比如外科这耗材怎么来？厂家是谁？

术后并发症来了，怎么处理？

哪种难度低上手快，回去拿县里的硬件条件能不能做。

回去你做了出现并发症，教授愿不愿意跑过来给你救场？

这些才是你规培期间要掌握的。

等你三年回县医院了，先画大饼做ppt，争取医院一个新项目支持。

做两年腔镜阑尾胆囊的，外科技巧上来了，科里地位稳固了，就是倒腾的时候。跟主任说每周回规培医院一天，学新术式，不耽误上班。

你再去了厂家自然会找你，上点心，每次去别空手，毕竟食宿路费都有厂家给你包剩下来的钱提点东西，教授自然会给你上手机会。

晚上安排吃个饭，把教授组里人都拉着，中间多喝点酒，再深化一下友谊，和同窗多交流发文章带带你，和教授多表衷心将来给你擦屁股毫无怨言。

县医院和大医院不一样，不是做个乳腺疝气就能吃饱的，你要多学，多做，十年时间做几个全县第一例，前途不可估量。第二、作为临床从业者，必须要有足够强大的看病能力和技术，以及高超的沟通能力，能够让你拥有足够多的患者。

当然，这绝对离不开学习的动力，以及热爱医学的感情。

看病技术因科室不同而不同，外科可能是你能完成同级别难以完成的手术，内科可能是你基本功能的扎实程度、善于在临床发现问题的能力、以及你在亚专科方向的敏锐性与突破性。

第三、搞科研的出路

如果你毕业后励志要上临床，至少是10年起步

这还是需要本科毕业就去规培

当然现在的专硕可以三证合一：硕士学位+规培证+医资证，所以说，本科学位证拿到后，继续攻读硕士是目前最最最好的选择（前提是专业型硕士，政策对学术型硕士不是很友好）

当然如果有能力攻读博士当然更好，不过得花更多时间，还得面临无法毕业的风险，毕竟不是所有人都适合搞科研。

既然得搞研究，就得具备搞研究的条件。

1.英语，无论是考研保研还是读研，都得放在首位

2.专业能力（包括理论+操作）

3.本科期间最好找本导或学校其他实验室老师参加他们的课题组打打下手。大创不是在很多学校都有嘛，有必要参加。

4.别指望着本科5年就能看病，什么也看不了。就是这么现实

现在一二线的三甲医院或者某些大学的教学医院最低要求都是博士了。所以说上门说的一切都这是让人混个温饱吧，要奔小康，还得学啊学啊，不然就得在科室熬，熬到四五十岁，也就差不多到黄金期了。

讲真，看了这么多回答，觉得都没有回答到点子上去。什么叫核心竞争力？不看百度，个人理解，应该是在单位里，与同事、同行之间的比较，你能够更胜一筹的能力。但是不同的单位，需要的核心竞争力是不一样的，简单谈一下，在公立医院和私立医院的区别，先说公立医院：

1.科研能力：包括课题申报、文章发表。这两个是硬指标，其余的文献阅读、英语能力只能说是技能是门槛。科研做得好，哪怕不会开阑尾，照样当主任。

2.学历。硬杠杠，必须要博士，有海外留学经历，有交流访问经历。

3.临床技能。如果1、2实在不行，那么掌握3，这里的临床技能不是指那种穿刺、拉心电图等大路货，而是独一无二的巅峰技能，比如我们内镜的ERCP、POEM、STER、ESE等，要能人所不能，外科的四类手术技能等。普通开开药的，做做门诊的，都是大路货，不值钱。

4.人际能力。在公立医院特别重要，公立医院是事业单位，具有行政级别，所以你懂的。

再说私立医院：

1.维护病人能力。也就是粉丝粘性，有自己的粉丝群，固定的长期的，哪怕院长都奈何不了你。

2.解决纠纷能力。私立医院最怕的就是纠纷，如果能够自行在小范围内解决纠纷，非常重要。

3.临床技能。这个能力，实际上是1、2两点的基础，掌握临床技术，才有能力有信心做好前两点。

4.宣传能力。私立医院与公立医院的不同在于没有政府背书，并且口碑不好，宣传能力就会显得尤其重要。

所以说，医院里临床技术，永远不是第一位的核心竞争力，但不是说它不重要，如果能到巅峰，一样可以无视其他。

谢谢你的邀请回答！

作为一个普通老百姓，看病一只看平台，二是看医术。

能进好的平台好的医院应该起步也比较高，不过平台大小都是相对而言的，小至乡镇，大至全国，医院的实力都是相对而论的。

医术确实实实在在的，有水平走到哪里都行，不过这个水平需要有好的老师、团队、好的环境来成就！

作为一个普通医学院的医学生未来的核心竞争力肯定要在好的平台上基础上提升自己的硬实力！

未来的核心竞争力，是医学理论的不断充实和医疗技术的不断提高。

作为前题，要敬业爱岗，有救苦疗疾，服务大众的思想和品德。

医疗专业，是挑战性很强的职业，也是高风险职业。俗云:“人命关天”，做为一个医生，不仅要有优良的医疗技术，还要有高尚的思想品德，缺一不可，这就是做为一个普通医生的核心竞争力。

如果只是普通医学院的医学生，你在未来的职业生涯中已经处于劣势。各大名校和海归高材生已经占据各个优质岗位，并且自身能力也很好，可以在各大医院进行更加有效的学习，进一步提高自身能力。普通医学院的学生想要逆袭，谈何容易！

那普通医学生未来核心竞争力是那一点呢？

第一，性价比，做更多的事，拿更低的钱。前提你能过基本水准线。凭借自身更多付出给自己找到立身之本，这是第一阶段。

第二，在工作中努力学习观察，找到自身优势，尽最大努力做到人无我有，并不断深化，这是晋升之机，这是第二阶段。

第三，努力学习提高，终身学习，在自身有优势的专业方向持续发力，努力提高自身专业优势。第三阶段。

其实，除了加倍努力，也没啥核心竞争力。名校的医学生也很努力。见过北大和协和的学生，在医院实习时，努力程度我已经很敬佩了，再加倍，我感到很难！

谢邀，希望我的回答对你有用。

未来的核心竞争力在哪里，我觉得取决于你未来想做什么。如果你还不清楚自己在医学这条路上3-5年，或者更远的时间成为什么样的人，我想在工作的第一年可以仔细认真的想一想。

这里可以给你一些未来职业发展建议。

以我熟悉的工作环境为例，我们是民营上市企业，管培生进入公司有两条路径，M通道和P通道，即管理与技术两个模块，我觉得医生这个岗位比较特殊，你完全两个模块同步进行。

技术部分我不多做描述，立足你的专业，你和你未来的带教老师都可以摸索出专业技能相关模块，深入学习即可。

管理模块，网络上会有很多管理者画像，你可以去搜索一下。

书不尽意，如果需要相关内容的探讨，可以私我哈。

医学生的核心竞争力是学习能力，理由如下：

医学作为生命科学的重要领域，与人类的关系特别密切，每天有成千上万的科研论文发表，各种结合医学的新技术层出不穷，新药、生物制品的研发，临床试用，理论知识的更新，所有这些，都需要医学生有一定程度的了解，尤其要紧跟本专业，本科室的前沿进展，才能在工作中游刃有余。

学校教育只是领进门，大量的实践要靠自己修行，尤其医师，那是与生命健康有关，马虎不得，因此，大学教育，除学习专业技能外，培养自学能力尤为重要，这是需要终身学习的行业。

国内教育对学习能力的培养应该加强，学生也应主动锻炼这方面能力，以适应日新月异的医学发展。

服务，服务才是核心竞争力！

你说自己是普通医学院的学生，可能也不准备考研读博了，和那些协和、北大之类名校的医学博士相比，可能在学术上是没办法竞争了。

自己的医学知识、专业技能，学习的也未必会有多好，至少和学霸们是没得比。

了解到自身状况之后，就要根据自己的情况来制定适合自己的道路，我认为这条路就是服务。

只要能进入医院，应该把领导当做再生父母，对领导的指令要完美的执行，服务要做到领导对你产生依赖才算小有成就。

对同事，尤其是业务水平比你高的同事，要让他对你产生好感，要像尊敬师长一样尊敬他们。

当同事能够像对待亲人一样待你的时候，你的服务才算小有成效。

业务水平高的同事，会对你的工作有很大的帮助，你工作中的问题，也可以向他们请教，学习别人的经验是最省力的方式，自己去研究创新，费力费时不说，还需要超高的智力和丰厚的知识积累才行。

医疗的本质就是服务。现在的医学能完全治好的疾病还是很有限的，大多数的疾病是会自愈的。

微笑服务，热情服务，把患者当成自己的孩子来服务，一定要当成孩子而不是父母，因为对孩子的感情远比对父母强烈。

对患者强烈的爱，不但有助于他们的快速康复，还能让他们成为你的同盟，他们的亲戚朋友都会成为你的客户。

当你把自己的境界提升到服务社会的时候，整个社会都会为你提供服务。

不谈成功学，这个时候，你的价值不是已经完美的体现出来了吗？

一、专业上精益求精、要更深广的去钻研理论，并加强实践总结。

二、医者父母心，要存仁心，积医德，谨慎点，切忌猛用虎狼之药，待人如己，即使水平差点也不至于有什么太严重后果。

三、如果能有职业操守，又有医学技术，更重要的是，能治得好病！医生治不好病，那就复杂了。是病人的病太重？还是自己水平差？还是自己的德行不足？如果能好病，病人一来一治就好了，那么水平如何？有没有证？可能别人就不会再去费心了！但有证的是神医，无证的可能成了神棍。古人多半没证，在山野中被虫蛇咬的，弄点草药一嚼，就救了人一命的很多！

古人好像不如现代人这样疑心重，病人敢让陌生人救治，管他是谁？有证无证，是不是庸医？

现代人即使神医来了，即使不收钱。也要问个一、二、三。即使治好了，也还是将信将疑的。感恩之心与回报略缺！呵呵！这方面见多了！呵呵！

四、医疗态度一定要好，要知礼仪，和善，谦虚，凡事要留余地，留退路！会为人处世很重要，哪怕是表演，人家病人就服这个！生病的人，心态一般不好，心态好的一般不生病，病人更注意医生待他的每一个细节，与其是医生给治病，不如也可以比做，人家病人在考察医生，呵呵！治病先治心！呵呵！

“未来竞争力”问题其实是个逻辑假设问题，由“未来”+“竞争力”的诉求组合而成，那我帮你简单拆解下：

先说结论， 竞争力凸显点在于：严谨的态度&责任心、医学专业背景&生物学常识、判断力&抉择力素养、对生命的感悟。

1、严谨的态度&责任心，这是显而易见的竞争力，通俗的角度来看，医学是具象化的专业知识，涉及面非常广，且深度明显高于通识专业（e.g 临床医学本科大部分≥5年），学习的层面也是从生理到心理、从实体到虚拟的过程；

医学生首先在严谨度上是有显著竞争力的，举个最简单的例子：医学生普遍对于疾病问题的处理上，是先学习致病机理再学习解决方法的，小到感冒发烧，大到脑科神经科等等由简到繁的医学问题都需要有一个严谨的治学态度，这点对于你未来做任何事都是颇有裨益的。

2、医学专业背景&生物学常识，在这点上既是你的优势其实也是你最大的本钱，从未来竞争力上看这是一个很有可塑性的专业背景，既是你在医学工作上继续前进的硬实力，也是未来你做其他工作的软实力辅助。

3、判断和抉择素养，这点上看似没有那么重要，实则是一生中非常重要的一件事，人生就是由无数次判断和抉择组成的结果产物。医学生普遍对于解决方案的拿捏上是高于一般学生的，这建立在学医时就对“望闻问切”这种解决事物基本原理学习的基础上，这就培养了医学生的判断力和抉择力，当你遇到任何问题时，医学素养能够帮你较快的提出解决方案，而不是单纯的踟蹰不前。

4、对生命的体会这点上，要看你毕业后是否继续从事医学事业。继续从事医学事业，这个方面就不再赘述，你自己心里门清，救死扶伤、抗疫助困，这是人类颇为崇高的一项事业；如果从事其他行业，医学专业背景能够帮助你解决一些具体问题和形成良性的分析系统（得益于你学医时的方法论），举一些学医出身后来大红大紫的实例吧：

孙中山（救人引发的救国）；

鲁迅（“人血馒头”的写作颇有医学界的风骨）；

费翔（斯坦福大学医学系）；

郎永淳（曾经的央视新闻主播，南京中医学院针灸专业毕业，获医学学士学位）；

冯唐（作家，协和医科大学临床医学博士）；

郭沫若：日本九州帝国大学医科毕业；

毕淑敏：国家一级作家。曾任内科主治医师，从事医学工作20年后，开始专业写作；

陈光标：慈善家，南京中医药大学毕业；

王力宏：马萨诸塞州威廉姆斯学院Williams college医学系 大二下半年转入音乐系；

冰心：原名谢婉莹。曾于于北京协和女子大学学医；

许嵩：歌手，安徽医科大学毕业；

柯南道尔：英国爱丁堡大学医学系毕业，代表：福尔摩斯；

契诃夫：莫斯科大学医学系毕业。代表作《变色龙》、《套中人》《小公务员之死》；

切·格瓦拉：古巴革命核心人物，布宜诺斯艾利斯国立大学医学系毕业；

卡勒德·胡赛尼：美国作家，毕业于加州大学圣地亚哥医学系。著有《追风筝的人》《灿烂千阳》；

手冢治虫：漫画家，大阪大学的附属医学专门学部毕业，在奈良县立医科大学取得医学博士学位。日本的漫画之父；

李岚清：副总理，就读于江苏医学院（现南京医科大学），因病肄业；

乔治·阿玛尼：设计师，米兰大学医学院肄业；

有上面各位豪杰站台，我就不再赘述了，医学生的感情普遍是比较细腻的，在非医学方面也能够形成较好造诣。

最后说句大白话：学医就是个技能，你最大的竞争力就是整合、调动你的知识边界，应用于具体问题的解决，同时你的主观情感也是你核心竞争力的一部分。

我是天广艺考的专业课教师麦琪，感谢你的关注。

首先，我不是一个专业医学出身的，所以我只能谈谈我的见解。

我觉得医学的核心竞争力将取决于将来做什么工作，如果毕业了从事医学行业，那么就要准备为医学事业奋斗终生，不管走在哪里怀着医者仁心，在人们需要的时候毫不犹豫的冲在一线，而且就算是现在毕业了随便去一个小医院上班，也必须具备过硬的专业知识，那么核心竞争力应该是过硬的自身素质和良好的道德水准。

又或者是去做医疗方面器械方面的机构，难免用到的就不只是专业知识了，而且还需要具备懂得市场营销销售，那就是随时入职场有淘汰制的战斗了，另外，还要懂得商业运作、品牌运营你得稍微懂一点吧，不然如何设计才能满足大众期望、抢到市场份额？从而让自己走上人生巅峰巅峰。

我觉得个人建议，不管到最后具体的从事行业的核心竞争力是什么，都比较现实的一点，具备专业知识和口才。不然怎么跟团队成员良好沟通？不然怎么说服投资者？不然怎么在初期包装自己的团队？（这年头虽然这些方面可以找专门的包装和外联团队，那你也要能给他们解释清楚你脑袋里面的东西才行）

虽然我接触的专业是经济系，所以一直都保持着“学好数理化，走遍全天下都不怕”，当然这是说笑了。

总结一下，自己多具备市场需要的核心能力，才能成为未来最吃香的核心人才。

其实历史差不多已经证明，学医从开始的那一天起就要努力不折不扣的学习，学精，学透，而且活到老学到老，和生命做斗争就自身必须具备一切被抗拒条件，不然专才的地位和待遇不够好，导致一方面是因为团队覆盖面不够大，一方面就是因为太封闭。

所以啊，学医，不能只学医，要学会融合市场，市场融合你。

作为一个普通的医学院的医学生，未来的竞争力应该是哪一点？有以下观点可以参考一下。

时代唯一不变的是变化本身，并且它也是复杂的。没有人能告诉你未来学习什么技能能让你衣食无忧，我们所能做的就是去寻找那些会一直发挥作用的因素，那就是我们的护城河或者说是核心竞争力。

第一，医学理论和医疗技能的不断更新，是核心的竞争力。

在自己的岗位上面，能够以自己掌握的技术胜任自己的职责。这是最基础的核心竞争力。

第二，思维模式的创新也是核心竞争力以及思维模式的核心。

到目前为止，一些谋生的技能甚至很多高级技能都在被人工智能慢慢取代，我们已经迎来了一个不换思想就换人的时代。

你无法在靠某一项技能长久发展下去，找到时代的核心竞争力才是最值得做的事情。

你的思维能力就是你的核心竞争力，不断的刻意练习会让你的思维更加锋利，这也是现代人最应该掌握的底层逻辑。

英雄不问出处，很多名牌大学出来的，混的也不如没上过大学的好啊。一个学校出来的前程也各不相同。

入职后的能力才会逐渐拉开距离。

只要自己肯下功夫，多提升自己业务能力，再完善其他方面的能力，找机会再进修，一样可以很优秀。