有人说想要在职场晋升快，就要努力讨好领导，对吗？

领导之所以是领导，是因为他比你有能力。

如果一个人仅讨好领导，却想以此得到晋升，

这是非常愚昧的方法。试想，如果有人处处讨

好你，久之不会恶心吗，溜须拍马能得到领导

的注意，也难得到领导的重用。领导之上还有

领导，领导也想晋升，你得站在领导的角度看

事情。最好的方式是以能力接近以口才征服，

领导才会平等与你私交。

你若盛开，鲜花自来

之前有个同事小古，年纪轻轻就当上了副经理。我到了公司后，才知道他跟我们那时的部门一把手关系很好，是一把手跳槽到这里来之后，把他也带过来，两人一起共事了好多年。

小古人其实挺不错，同事跟他关系都挺好，人情商比较高，很会说话办事，也没见跟谁红过脸，总是嘻嘻哈哈的就让人把事给帮忙做了。

在公司期间有过一次职位调动，小古调到了岗位相对轻松的位置上去，每日优哉游哉的。大家都知道他跟我们经理的关系，平时也很少去打扰他让他帮忙什么的。公司年终时更是各种奖励、各种评优到手。

提主的这个问题，我认为说的挺对的，在层级组织中，讨好领导，无疑是获取升迁和利益的一条捷径。但我要强调的是，我理解的讨好，并不是刻意的巴结、无底线的附和，而是通过自己的人际关系处理的能力，去与领导保持很好的关系，深得领导的喜欢。来说说我的看法。

首先，我们来区分下讨好所指的范围，需要区分靠“讨好领导”还是靠“处理人际关系的能力”而得到快速的升职。办公室中，总有这么一些人平时跟领导走的很近，甚至吃饭一起，私下聚会一起。一来二往的，关系自然紧密起来。

这些人与其说是他们靠讨好领导上位，不如说他们善于处理和领导的人际关系而导致的。他们了解领导的行为习惯，知道领导的爱好，总是跟领导相处自然舒服。

我们很多人，会觉得领导有一定的距离感，压迫感，在工作和日常的相处中，会与领导保持一定的距离。在领导面前的曝光率自然会降低，如果再加上业务能力一般般，那领导真的会不记得你是谁，想要升职加薪，基本是一件很难的事。但是如果业务能力强，人际交往能力强，能搞定客户，更能说服领导，与领导保持好的关系，自然在领导心中占据了一定的位置。

其实会讨好恰恰是明白权力的本质，当然了，讨好的水平也是分三六九等的，低劣的讨好很不自然很假惺惺，领导自然也能感受到。

但是能做到和领导真的关系很好，那就需要点本事了。所以，我认为，与其说是讨好，不如深层次的看待，这其实是一种能力。

其实，讨好某个人是很正常的心理现象和社会需求，人性使然所决定的，我们都会选择趋利避害。某一天当我们也做了领导，也会喜欢有人讨好奉承的那种崇拜感，也会享受权力带来的那种优越感。

为什么讨好领导，会晋升更快呢。试想一下，如果两个人在业务能力上旗鼓相当，也是竞争对手。一个人善于处理人际关系，懂得笼络人心，会察言观色。而另一个人和领导关系一般。你如果是领导，你会选择晋升谁呢?很显然，你会晋升前者，业务能力相当，领导为什么不挑个更让自己顺心的人晋升呢。前者的晋升，不仅在工作中会保持良好的沟通，还可以成为领导的左膀右臂，核心骨干。如果和领导关系一般，如何深得领导信任并重用呢。

在职场中，良好的人际关系会使你在职场中如鱼得水。与其说有讨好领导的能力，不如说这人有着良好处理人际关系的能力。职场的关系，特别是和领导的关系，尤为重要。

如果你是一个有想法、渴望升职加薪、希望被重视的人，一定要和你的上级领导处理好关系，他才会在老板面前为你说话，你才比别人有更多的晋升机会。

除了和领导之外，也要和同事间保持良好的相处关系，才能获得同事更多的支持。在工作中获得更多的帮助和资源。当然了，也有些人是不屑于去讨好别人，毫不在意升职加薪、也不想努力向上爬、佛系的做做本职工作的，这也无可厚非。

但不管怎样，即使不去讨好领导，也不能和领导对着干，最起码保持互有的尊重和服从，毕竟领导掌握着你的生杀大权，稍有不慎，就有可能失去了饭碗。

但是话也说回来，好的人际关系处理能力，的确是让我们在职场晋升的一条捷径。但是基本的业务能力还是要保证的。有些人把讨好领导当成了巴结、阿谀奉承，而忽略了对自身业务能力的要求。即便是领导跟你关系再好，交代你的事情做的一塌糊涂，领导也不敢去重用你。

所以，与其刻意去讨好领导，不如想想怎么让自己的能力得到提升，怎么去跟周围的同事相处，努力成为领导心中一个不可替代的人物。

和领导保持好的关系，了解领导的喜好和风格，去为领导分忧解难，是领导们都非常喜欢的一类人，而他们也会在职场中得到快速的晋升。

很多人觉得自己已经非常努力的在工作了，但没有半点晋升的机会，那要反思下，和领导的关系怎么样了。

当然了，能做到这些，也不是说我们表面去巴结去赔笑的讨好可以实现的，领导发自内心的重用你、认可你，一定是因为你有一定的能力，让他们放心，相处的顺心来决定的。

确实40岁左右的年龄很尴尬，由于工作多年，很多人都因为社会角色、工作心态的转变，而放松了刻意学习的习惯，个人专业技能并不是太突出，只能应付本职工作，在事业单位也许就混到老了。但是在竞争极强的技术领域，由于目前互联网飞速发展的时代，技术迭代的速度比以前更加快速了，且有大批高学历、接受能力和工作能力都很强的毕业生，这些中年技术人员很容易被替代和淘汰掉，被迫离职后因缺乏核心竞争力，重新择业就更加困难。

反观微软底层有许多四五十岁的员工，依然能够站在整个行业的前端，由此可见，对于技术工作者来说，往更高层次发展的决定因素，还是个人的核心竞争力。

那么如何提高自己的核心竞争力，增加重新择业的机会，打赢人生的下半场，我从以下三个方面进行分析，助你走出困境。

一、什么是反木桶原理？

大家耳熟能详的“木桶理论”： 一只木桶能装多少水，取决于它最短的那块木板。反木桶原理就是说：在木桶中最长的那块木板决定了木桶的特色与优势，并在一定范围内成为制高点。扩展开来也可以说：一个人或者一个企业，也能够凭借其中的一块长板保持自身的竞争优势。与木桶原理求稳固的保守思想不同，反木桶原理是提倡对优势的物尽其用，对特色的最大化发挥，倡导人们打破思维定势，最大限度的发挥优势，开创新格局。

在当代， 社会分工越来越细化，市场竞争相当激烈，对个人来说，一个"样样都会，样样不精"的人，反而是没有竞争优势。如果你还是按照固有的思维，努力去补短板，你就会永远赶不上时代发展的脚步，因为市场发展的速度，远胜于你补短板的脚步。所以木桶原理的“短板理论”其实在很多人身上并不适用，相反，反木桶原理的“长板理论”才应该是绝大多数人应该坚持的王道，这样才能真正让你脱颖而出。

其实一直以来，有许多案例在向我们证明反木桶理论，只是我们很少去注意罢了。比如娱乐圈的奇葩王宝强，其貌不扬甚至有点丑，普通话不标准，迄今为止还操着一口河北口音的普通话，按照木桶原理，他要去整容、学普通话补短板吗？没有，他一直保持着这种风格，利用反木桶原理，更加努力的将所有精力投入到工作中，也成就了自己的独特魅力，在天下无贼中的傻根形象深入人心，让他红遍大江南北。后又成功塑造许三多这个经典形象，直接跃居一线明星，之后凭借泰囧又着实火了一把，成为华语电影的又一个里程碑！

二、为什么推崇反木桶原理？

1、避开短板的不足，发挥长板的优势，盛水量依然可以上升

一个木桶，在没有条件补上短板的时候，把木桶倾斜一下，避开短板，发挥长板的作用，同样可以装更多水。对于个人而言，在人才竞争如此激烈的大环境下，快速让自己的价值变现才是最明智的选择。其实每个人都有自己的优势， “退而求其次”，找到能充分发挥自己优势的行业，将优势发挥到极致，每一个人都可以做人生赢家！

德国钢铁大王奥古斯特·蒂森，在年轻的时候，曾梦想成为一名文学家，不知疲倦的读书、写作。但是，三年过去了，他在文学界还是毫无建树，后来在父亲的劝告下，他放弃了文坛，选择了最擅长的经商。很快，他就在商界闯出了一番天地，最后让自己的公司成为德国的钢铁帝国。后来，在回顾过往经历时，蒂森说：我之所以成功，不是因为我最努力，而是因为我选择了只做自己最擅长的事情。

2、补短板需投入较多，见效慢，而拉长长板投入低、见效快

补木桶短板，或许需要将整个桶拆了，重新找合适的木板进行组装，这需要投入时间、精力、物力、财力，短期内还不能用。而拉长长板，只是转换个思路，将木桶放倾斜，就可以用了。所以个人发挥优势也是同样的道路，只需要转变思路，调整布局就能快速打开局面，因此反木桶原理较之木桶原理更为合理，更为人们所接受和采纳。

正如我的闺蜜小玉，在公司干出纳有十年之久了，眼看已步入中年，一直拿着那点工资，毫无升迁的机会，看着姐妹们都混得风声水起，不由羡慕得要命，让大家给帮忙，介绍个好点的工作，让自己的生活也有点改善。姐妹几个分析着，就她这年纪，要重新学一门全新的技术，不管是时间、精力、记忆力都有点费劲，而她干了多年出纳，财务知识相对来说，较为精通，还不如发挥特长，报考注册会计师，在财会这块寻求发展。果不其然，很快她就拿到证书，跳槽到一家大企业做了会计师，薪水也跟着水涨船高。

3、短板影响不大，就没必要补齐

十指伸出长短不一，每个人都有短板，但若是这个短板对你的影响不大，就完全没有必要去浪费时间、精力去补齐。

朋友小魏，胆小不爱说话，不善于人际交往，每次见到同事都只远远地点点头，算是打招呼，但他专业技术很强，只要是他参与的竞标方案，总是能让客户和老板都十分满意，公司也很倚重他。相比专业能力来说，不爱说话的短板对他毫无影响。

4、人的精力有限，不可能补齐所有短板

人的精力是有限的，不可能穷尽所有领域，成为又博又专的人才，要想在某一领域有突出成就，就必须有所舍弃，全心全意钻研一门学问，这样才有希望成为该领域出类拔萃的专才。

围棋泰斗吴清源自从走上围棋职业生涯之路后，就把全部精力投放在研究围棋上面，甚至达到了痴迷的地步，最终打得日本同时期所有一流棋手全部降级，创造吴清源时代，被誉为“昭和棋圣”。中国棋圣聂卫平除了围棋以外，酷爱桥牌。有一次在日本遇到吴清源时，吴清源不客气地批评了聂卫平：“搏二兔，不得一兔”！聂卫平棋圣事后很后悔，如果能把精力全部投入到围棋中，那么也不至于两次和世界冠军失之交臂！

木桶理论主要适用于企业或组织，而反木桶理论主要适用于个人。对于40岁的技术人员来说，与其从零补短板，不如在原有基础上增长板，让优势更加突出，核心竞争力就会更强。

三、利用反木桶原理，打造核心竞争力，提高不可替代性

金无足赤，人无完人，每个人都有自己不擅长的短板，与其非得要花精力治愈自己的某些"顽疾"，还不如试试反木桶理论，花同样的时间和精力，将自己的长板加长、加宽、加厚，把自己的优势发挥到最大，打造成核心竞争力，提高不可替代性，在一定范围内占据有利地位。

1、利用回馈分析法，找到自己的优势

每个人的思维、兴趣、学习习惯、经历都不尽相同，要想运用反木桶理论厚积薄发，就要先从找到自己的优势开始，最好的方法就是利用回馈分析法。利用这种方法，不但能够显示出，你所做或者未做的哪些事情，妨碍了你自身优势的发挥，还可以了解到哪些工作，是你不具有优势和不能涉足的领域。定位精准后，在特定领域深耕细作，不断增长你的长板，着手把这个优势打造成自己的核心力。

人们所熟知的电磁学说奠基者法拉第，从小文学智商几乎为零，被认为是文学上的白痴，而他并没有因此而沮丧堕落，经过反思，他发现自己对理科情有独钟，于是不懈努力地研究，最终发现了电磁原理，把人们带入了电的时代！正是因为对自己长处的发挥，使法拉第从一个白痴一跃成为物理电学天才。

2、专注增长长板，发挥自己的优势

有句老话说得好：如果你想要不被取代，要么成为唯一，要么成为第一。而要成为第一，就要快速而全面地成为一个行业的专才，需要做到以下二点：

第一点，梳理清单排序，要事优先原则

在做事之前，按照重要性和影响力的量级排序，梳理出一个清单，即高效能人士的七个习惯之一：要事优先原则，然后集中精力把非常重要的事情先做，而且一次只做好一件事。具体做法是。第1步，写下第2天要做的全部事情。第2步，按重要顺序，从1~6标出6件最重要的事情。第3步，每天一开始，全力做标号为1的事情，直到完成或完全准备好，然后再全力以赴做标号为2的事情，以此类推。

比如我目前是要将写作的长板加长，每天第一步就是固定一个时间，在早晨5点起床读书，积累素材，或者练习写作，提高写作技巧。第二步按照重要顺序完成每天的工作、生活任务。

第二点：多方面借鉴学习，站在巨人肩膀上

三人行，必有我师。在自己深入学习专业知识的基础上，要多多观察，多从老师、领导、同事、下属甚至对手身上学习。因为每个人所掌握的知识和技能各不相同，他们的一个观点或说法，能够快速帮助你解答自己遇到的疑惑点，相当于你站在巨人的肩膀上，能够让你快速成长。

比如我自己，在事业单位搞行政工作多年，一直在办公室负责各种文件的起草、总结汇报的材料，即锻炼了我的写作能力，更是让我积累了很多的写作素材和经验，我在自己学习写作知识的同时，又从网上报了问答营、写作营学习班，对写作知识进行系统的学习，并向单位的材料笔杆子请教学习，在他们的帮助下，我以最快的速度成长起来，还利用现在的自媒体，搞点副业挣点外块。

3、发挥长板优势，培养自己成专家

当一个人准确定位自己、确立自己的优势，以坚持专注、高超技能、敬畏入魂的劲头，把自己的工作做到极致，让长板越来越长、让优势越来越大，就会成为某个领域的专家。

著名的京剧表演艺术家，麟派艺术的创始人周信芳在其表演艺术渐趋成熟、日臻完美时，受到了致命的打击：嗓子哑了。为此，很多人劝他改行，或靠耍花腔来遮丑。但是周信芳冷静的分析了自己的嗓音条件，经过反复思考，决定在唱腔上讲究气势，学“黄钟大吕之音”。他首先坚持不懈地下大力气练气，做到发声气足宏亮，咬文喷口有力；又特别在体会角色的思想感情方面努力，确切地表现出人物的性格、气质。经过长期的钻研、探索， 他形成了苍劲强烈、韵味醇厚的特色，创造了独树一帜的为群众喜爱的麟派艺术。

综上所述，对一个人来讲，赖以生存的只是一到两项主要技能，而不是他全部的技能，市场瞬息万变，我们要拓宽思路，利用反木桶原理，打破思维定势，最大限度的发挥优势，打造核心竞争力，提高不可替代性，在重新择业时让自己立于不败之地。

你好，非常高兴能回答你的问题。

现代职场说白了就是利益场，要想快速升职加薪，不和领导搞好关系肯定是不行的，但是如果一味只讨好领导也是不行的。

要想在职场工作如鱼得水，迅速升值加薪，可以从以下以下几点努力：

搞好职场人际关系不仅指的是和领导搞好关系，更重要的是和同事搞好关系，毕竟单位里同事比领导多，正所谓众口铄金，如果和大多数人不搞好关系，结果可想而知。

搞好人际关系固然重要，但是自己有本事才是最重要的。人都是自私的，领导之所以要提升你的职位，说到底还是为了让你更好为他和单位办事。如果你没有能力的话，即使和大家关系再好，我相信也没有人会想着推荐你上位的，除非你关系通天。

每个公司或者单位都有其自己的潜规则，要想取得成功，你就必须要熟知职场中的潜规则，什么该干，什么不该干；什么该说，什么不该说，你都必须铭记于心。

这里面有一个前提，就是你的工作能力如何？

我指的工作能力是你在你的职位上表现如何，不包含拍马屁的能力，虽然那也是工作能力。

如果我是领导，两个工作能力差不多的人，其中一个会讨好我，我喜欢讨好我的人。

一个工作能力差，一个工作能力强，工作能力强的人还会讨好我，我喜欢工作能力强的人。

一个工作能力差，一个工作能力强，工作能力强的人不会讨好我，我喜欢工作能力强的人，因为我要靠他获取事业上的助力，而讨好我的人，只能让我的心情一时爽，况且讨好领导的人多了去了，你又算老几？

我是领导，我不喜欢讨好这个词，更不喜欢讨好这个行为，但下属的业绩和行为都是符合规矩的，我会优先考虑晋升。

所谓的规矩，分作2个层次，一个是工作能力，一个是行为态度，

头脑灵活，能解决工作中的实际问题，能主动汇报工作的人，这样的人，他不用主动讨好我这个领导也无妨。

一个头脑灵活他人，要么社会经验丰富，要么知识架构系统，专业过硬，这是基本资质。

工作，就是解决一个又一个的难题，特别是工作职责之外的难题，那就真的是在帮领导的忙了。

主动汇报工作，是一个人有担当的表现，拿工作说事，也是最基本的和领导沟通的方式。这个做不到，每天要领导我去催你工作进度的人，还想晋升？门都没有！

为什么打30分，因为态度再好，工作没做好也白搭。另外，工作做得再好，没这30分的铺垫，晋升也无门。

有大局观，能和领导站一起，能尊重领导，遇事能在领导面前示弱的人是会优先考虑的人。

工作中，不是所有事情都是非黑即白的，领导也不是都是对的，这个时候，作为下级怎么办？能够帮领导站在公司的角度分析事情，且能一直站在领导角度去协助解决问题的人，他的态度是不会差的。

大家好！我是老杨，很高兴来回答这个问题，关于有人说想要在职场晋升快，就要讨好领导，我觉得是有道理的，往往情商高的人上升很快而情商低的人很难往上爬的，不过自己也要有一定的能力，这样提升起来才顺理成章，希望我的回答能帮助到您，谢谢！

哪那么多事，吃好，喝好，完了，人这一辈子，舒服最好

古道铠甲，军旅二十余载，如今已转身离开。对于过往和现在，有些许的感知与收获，和你共同分享！想了解军营、职场的有关话题，请关注本人头条号。

题主的问题：有人说想要在职场晋升快，就要努力讨好领导，对吗？

我的回答：

这句话既对也不对！

之所以认为对，是因为：

职场晋升意味着权力的晋升！

权力的晋升，靠的是主动“争取”，而不是被动“等待”。

在职场中，决定个人晋升的，永远是所在单位权力的掌控者，只有得到极个别领导的认可，你的仕途才会一片光明。

同时，这句话也不对!

因为“讨好”这个词带有明显的贬义，错误的认知就会带来偏激的行动，这样就会在同领导的接触中丧失原则和自尊，最终得不到自己想要的东西。

众所周知，现实中可利用的物质资源是有限的，根据二八原则，少数人会占据大部分有限的资源，而权力就是少数人获取资源的保证。

有了权力，不仅意味着能获取更好地医疗、教育以及更有品味的生活，还意味着能借助更好地平台实现自己的理想，所以争取“权力”并不可耻。

既然要争“权”，就要走合适的途径，但如果你存在辛苦工作、业绩突出和职位晋升正相关的认知，那就大错特错的！

因为这完全是一个彻头彻尾的谎言！

在现实中，在我们周边，或许是我们自己，或许是我们同事，或多或少都会碰到这样的职场现象：我辛苦工作，我业绩突出，为什么升职加薪的不是我？

因为这二者之间不存在任何正关联。

决定你前途的是极个别掌权的领导，此类领导和下属之间存在这“等级阶层”这一鸿沟，由于领导占据金字塔阶层的顶端，地位和权力的优越感使其不会主动、细致掌握下属的一切工作，其中就包括你的工作量及业绩；

另外由于下属和领导所处位置的差异会导致掌握信息、资源的不对称，这样的结果会导致下属所负责的工作就不一定会是单位的核心业务，因此即使业绩亮眼，也不会得到领导的重视和赏识；

同时还有一种可能会钳制你的晋升，那就是由于你在当前非核心位置的出色发挥，使得领导认为你是适合这个位置的最佳人选。

所以，埋头苦干并不能为你带来梦寐以求的权力。

领导也是平平常常的普通人，也有七情六欲和喜怒哀乐，也有权利晋升和财富积累的原始欲望。

对于部属职位的晋升，他当然愿意考虑提拔熟悉、赏识且能为自己切身利益带来助力的下属。

这是赤裸裸的人性，换作是你，你会提拔一个缺乏了解、性格执拗、与自己工作思路不合拍且可能毁了自己前程的属下吗？

看看大明内阁首辅徐阶就毁在不会用人上，其对海瑞有保护、提拔之恩，但其对海瑞的个性、办事风格却并不了解，最终搬起石头砸自己的脚，成为其政敌高拱一击致命的重要利器。

所以，作为一个领导，如果做不到“知”人“善”任，后果真的很严重！

作为下属，就要想方设法接近领导，当然在接触领导之前，一定要对领导深入了解，只有知己知彼，才不会接下来的接触中“触雷”。

在接近领导之后，要创造展现自己才能和价值的机会，这里有一个前提，你的才能和价值只有契合领导的需要，才能真正得到赏识。比如领导是一个精于谋划但对具体事物执行不感冒的人，如果你也同样如此，那就是和领导不合拍，不能形成互补，那领导提拔你有何用？

从这一点来看，如果领导本人善于人际交往或重视实厌恶夸夸其谈，你接近其后只会一味讨好，这样会有好的结果吗？

职场是现实和复杂的，有人的地方就存在利益，有利益就会存在竞争。

权力竞争只不过是其中的一项而已！

很正常的事情，不要想得那么偏激！

以上纯属个人见解，希望对题主有所帮助！关注古道铠甲，一起聊聊职场、军营那些事！

是的，但讨好的方式、方法是有讲究的。一味地溜须拍马，不干实事，会遭马踢的。

很多“马屁精”在职场中确实是混的风声水起，但请不要只看到表面的东西。内在的职场厚黑学也值得去借鉴和反思。

很多职场人一听到"拍马屁"这三个字的时候就心里咯噔一下，厌恶之情油然而生，浑身起鸡皮疙瘩昭示着身体本能的排斥。然而"马屁精"却又是一个让人既爱又恨的物种，奉承自己的时候让我们满心欢喜无法拒绝，奉承他人的时候又让我们鄙夷万分。他们会用自己的方式来讨好领导拍着上级的马屁一有机会就会趁机上位谋取个人利益。所以，在某种程度上来说会"拍马屁"也是一种较强的职场能力。

而为什么那么多职场朋友产生厌恶"马屁精"实际是却对自身一些职场技能的缺失的一种外在反馈。那么让我们分析一下"马屁精"的三个方面

一， 他们有着较高的智商以及情商

在工作上他们总能如鱼得水永远保持一副胁肩谄笑的姿态，上能揣摩老板的心意下能奉承他人与人玩成一片。他们永远相信世界上的人没有不喜欢被奉承的，如果不喜欢，那就仅仅只是奉承的方式不对。

二， 他们在职场中更加的积极主动并能很快的升职加薪

工作中他们善于揣摩老板的心思并主动顺着老板喜欢的方式来进行更多的汇报和沟通。很多职场人认为只要自己工作做好了升职加薪指日可待，事实却并非如此，但凡是过分关注于自身工作的人往往是最难上位的人，心里只一心想着做好自己的本职工作而不愿意主动找老板交流并刻意的表现自己。老板需要的不是傻傻干活的人而是能沟通，会沟通并能促进同事间更好的互相协作，调动各种资源进行整合，更快的完成任务的人。这是那些不屑于拍马屁的人忽略的最重要的一点。

三， "马屁精"们给你带来了沉重的压迫感和危机感

当你在背后埋怨某些马屁精不如你却能快速上位的人，更多的是一种自欺欺人的表现。你讨厌他们仅仅只是因为他们给你带来了强烈的压迫感和危机感。他们的快速上位让你感觉自己的利益被侵占，内心受到刺激而更加的煎熬。

工作中光有智商没有情商那永远只是个执行者，光有情商没有智商也不会在以后的工作中有所发展。三人行，必有我师焉！如果你学习他们的优点配合上自己的工作能力又何愁不能早日升职加薪走上人生巅峰呢？

职场生存，利用好一些良性杠杆来展现自我的优势也是一门技术。共勉之！！！

不全对！除非这个老板是傻子，但是能当老板的你觉得是嘛？ 所以在讨好的情况下，你还需要为公司创造价值。因为没有一家公司老板，不喜欢为公司赚钱的员工，何况你还能讨好领取，说明你的智商，情商都很高，所以你不晋升谁晋升呀。

按照正常公司机制的设计，员工应该讨好晋升表，并非是老板。因为一家公司把晋升机制设计出来，你达到了什么指标，条件，考核，业绩，就能晋升到什么位置。

异性领导你可以值夜班上位