为什么职场中有些人能力很强，却不被重用，究竟有哪些原因？

怕强过自己，会干的不如会说的。

有句话:性格决定命运。

应该是能力更全面更重要吧。技术能力很强，沟通协作能力呢？业务能力很强，全局观和趋势判断能力呢？以上能力都很强，您的领导会不会担心您会取而代之呢？您的老板会不会担心您功高震主呢？

如果能力强，希望得到重用。就需要静下心来。客观、全面地分析自身优势，各方需求，工作方向，重要节点等等。如果都做到了还不行，那就换个地方甚至自己当老板，因为您已经有足够的能力了。

飞将军李广为西汉镇守边疆抗击匈奴做出过历史性贡献。司马迁在《史记》中称赞其“李广才气，天下无双”。后世也有赞美“但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”。

但是李广在抗击匈奴时，做过俘虏！这才是所谓“李广难封”的真正原因。

主要有两种情况，一种是体制限制，还有一种是入职时讲定了永远只做该份工作永不升迁。

体制限定指的是组织架构限制，你作为该部门最高领导，该部门最高领导的级别只有那么高，你只能升级涨工资但是不能升职。

还有一种就是入职时讲定永远只做该份工作，永不升迁。这种工作做好了就叫打酱油的，没做好就叫混日子的。这种工作可以升级涨工资，但是就是不能升职。曾经有高管不服气想给这种职位的人升职，结果提报上去，董事会一致回复：不行。所以高管们要觉得对方确实能达到升职要求，可以给他涨工资升级但不升职。当然高管们给这类人群涨级涨工资还是有一定好处的，不用想都知道啥原因。

圣 殿 敦 煌

……敦煌赋

……副标题

圣殿敦煌

……紫禁城序

作者 杨 五 计

引 序

一、霞光只影

二、太平之城

三、河西商旅

四、盛唐康宁

五、佛国世界

六、屠城俱焚

七、失宝悲歌

八、护神群英

九、日月敦煌

十、永恒光芒

引 序

敦煌冠宇，西域佛土；

飞仙壁彩，华夏腾升。

国风新会，宣五洲而揽豪文；

敦煌市府，鸣四海而征巨赋。

握牍横笔，前哲先圣；

诗词歌赋，瀚海九丰。

各方英豪，调砚百墨千蕊之新鸿；

当今奇俊，彰显和谐精神之容貌。

古国皓月，逍遥星空；

历代帝王，祈祷晷永。

江岳恒于康远，黄河为之滔滔；

炎黄始于五千，长江为之漭漭。

赞赋礼颂，非一晨之功；

咏叹吟唱，非一夕之力。

迎春光恰盛世之动笔，

收秋果感敦煌之泪滴。

佛国天光之圣地，

莫高窟兮明珠于崖悬；

中华悠远之悲喜，

敦煌宫兮命运于多舛。

五千辉煌于华夏，

敦煌映璀璨之世界；

吾辈艰卓于担承，

颂扬敦煌腾之宇环。

一、霞飞只影

天地霞光，佛国高僧之伫履；

宇宙繁曦；圣地敦煌之变迁。

悬壁开凿兮膜拜之佛门，

戈壁只身兮腾霞之圣景。

释迦解悟兮普渡于众生，

佛廷世界兮虔诚于妙筑。

诵经陶冶兮能平吞象之贪心，

佛思内敛兮聚弃干戈之神妙。

华美超凡兮不效东施之颦疾，

经典佛意兮彰显清澈之要义。

瀚海知劲风兮催缨马归心，

创业思家亲兮团圆共美眷。

谁晓斯之苦兮唯其塑雕人，

佛祖锦朱缘兮仙逸呈优雅。

一笔一墨兮为之抒怀，

一挥一撇兮为之疏放。

宣佛旨沧桑兮洞宫渡秋肠，

彩泥配秘方兮宫梁艳经画。

希腊印支韵兮宽沙薄汉巾，

慈尊渡众生兮和平颂佛祖。

黄公望创万佛谷兮雕岩奇石之金衣；

赵僧子携亲几代兮塑佛泥彩之炼法。

史小玉描线著色兮千手千眼之观音；

吴道子绘释迦佛兮经变画卷之仙壁。

董保德画师领袖兮黄元忠仁之官身；

李思逊中轴线碑兮问鼎世界之首举。

携琴霞飞兮壁画之生情，

砚墨凝雪兮晶霜之端笔。

颂之万代兮婀娜风姿，

唱之千年兮仙神魂魄。

二、建太平城

春荫龙泉兮绽放自斑斓，

铁骑劲旅兮秋风持宝剑。

千里驹昂兮马嘶蹄，

骏发飞鬃兮恭良将；

急不可待兮攻敌营，

窥伺战机兮头功立。

旌旗聚方阵兮，尤似固若金汤；

猛将驱胡虏兮，恰似弓镝九卵。

千骥迎两骖兮燕飞舞萦，

皇恩励封侯兮承运盛典。

力拔虎头刀兮雄插天朝旗，

槌动庆天鼓兮酒席宴歌舞。

无虑“强秦”忧兮百族和谐颐，

再无“劲楚”患兮朝夕太平夜。

光明法度兮公正以尊规，

首辅匡正兮公告以守矩。

宣通商贸兮互利亦繁荣，

誓言德操兮威严亦平等。

边陲大吏兮，正大光明执朝法；

县衙府门兮，据证理案施仁政。

三、河西商旅

鼓乐靡靡，村烟袅袅；

商旅往往，私言喁喁。

轻步缓行兮，而翠鸟羞；

柳荫繁茂兮，而掩树丛。

古道富贾，遍享绿廊之凉意；

河西商驼，尽赏蔬果之味美。

佛香萦绕兮，呈匠心塑佛之勤；

佛经诵卷兮，现抚慰黎民之苦。

泽国鸟语兮，胡扬伴柳之林；

露叶翠滴兮，霞光佳晨之境。

淑女粉黛兮，兰花盈挂于香胸；

美人足颈兮，金饰玉佩于千彩。

敦煌佛都兮，大漠崖顶之光；

河西画廊兮，鱼潜鹰翔之宇。

驼铃丝锦兮，旅伴之茶香；

戈壁浩翰兮，大唐之盛世。

归去去兮，秋景迎丰谷，

归来来兮，春风送暖曲。

蛟龙衔珠兮，吐纳云虹之坤，

仙凤高冠兮，歌鸣绿野之景。

天穹之佛宫兮，仙鹭如流云于徘徊；

佛殿之精妙兮，烛影似变幻于霓虹。

四、盛唐康宁

满月之天兮，琴乐至合弦；

繁空之星兮，心曲至音美。

匠工之术兮，且人画同一；

良工之法兮，且人合佛旨。

大师之经兮，且人佛心怡；

巨教之德兮，且人塑一体。

壁画调色兮，配料精准于毫厘；

塑雕泥彩兮，钻研钢柔于固体。

美幻于奇兮，则移天换斗之能；

挥毫于笔兮，则摘星掩月之技。

姿柔声景兮，仪态之旖旎；

音色淳美兮，舒雅之庭暖。

塑佛以歌兮，如神入其匠心；

雕佛以赞兮，如敷迎其恭敬。

金丝麻缕兮，千年无损之金身；

彩粉丹漆兮，百年不退之仙态。

名师精技之盖寡兮，巨匠艺能之超群；

塑如合玉之无纹兮，巧似无卯之楼塔。

短长丰单乃修炼之专功，

去留雕法乃天心之所欲。

若技法休止，如空谈于无形；

若艺法缺省，尚难成于佛身。

其砺不可过分兮，众匠之心；

其钻不可过力兮，群工之巧。

云戏游龙兮，且无殊漏工艺之分；

佛尊各异兮，且无绘塑难易之别。

开间可见之依稀，悄然于成像；

雕造佛祖之袈裟，丝绸于锦玑。

倾毕生学艺之术，其艰而卓心；

秉供养崇敬之神，其苦而无悔。

汇俊雅摹临研刻兮，班班于智灵；

聚英才画师雕匠兮，种种于文略。

沉沉夜思之神通，拳拳

非常感谢邀请。

针对题主的问题，我想从两方面谈谈我的看法。

你的能力，真的很强吗？

职场中，想要顺利、高速地发展，我们说能力肯定是底层要求之一。

在一个企业中，我们能不能个人职业生涯的稳步上升，成绩是考核的重要因素之一。可有些时候，人都是对自己有认知偏差的。我们的能力真的达到了所谓“强大”的层面吗？

举个例子，你在工作中经常要制作PPT，那你是否有想过，你的PPT制作技能，真的达到了不可取代的地步吗？领导每次看到你交上来的PPT，真的已经无可挑剔了吗？

再比如，假设你是一个销售，你的销售业绩，真的做到了辖区内名列前茅了吗？客户的反馈真的对你的服务感到百分百满意吗？

在谈及受不受领导重用之前，我们不妨对自己的现状做一个客观的分析，是否我们真的达到了最高标准？

你所谓的“强能力”，真的适应公司的要求或者发展吗？对公司有明显的帮助吗？

以我自己为例，我曾经是一个金融机构的员工，在进入公司上班之初，我认为自己是一个能力很强的人。

我对自己所谓的“能力很强”，理解的标准就是，我是一个很勤奋做事，而且效率很高的人。其次，我也是一个很负责以及懂得虚心请教的人。

那时，我天真地以为只要自己能够被领导重用，一定可以在岗位上做出成绩来。

但一直到工作一年之后，我依然得不到领导的重用。我所谓的能力强，忽略了一个最关键的点。对一个金融机构的销售客户经理来说，考核他能力是否突出的关键不是我以上那些优点，而是我在那一年中成交了多少销售业绩。

所以，有时候，你以为的能力强，对公司来说并不是迫切需要的，那他就没有优先提拔、重用你的理由。

在这个角度上，我们要学会多方面地去考虑，我们究竟为什么不被重用？

是我们的工作做得不好吗？

还是我们的业绩没达到要求？

抑或是，我们做出了努力，却没有学会怎么在领导面前表现出来，成了职场上的“隐形人”？

还是说，我们在日常的为人处事方面，有些什么不可取的过错或者疏忽？

总之，不被重用，一定有多方面的原因，学会客观去看待事情，找出关键，才能制定对应的策略、方法。

个人浅见，希望对你有用。

在我们身边，总不乏能力很强的人，很多时候关键任务好像只有他能搞定。但是，越是这样，越不被重用，为什么呢？

能力太强不是一件好事

如果不是从事技术岗位，而是在其他相关岗位上，能力过强并不是一件好事。

去年时，就有一个老板像我抱怨，提拔上去的顶尖高手，并没像想象中那样优秀。可能他们在一线时，非常卓越，但走上管理岗位之后却沦为平庸。最后导致，公司少了一个骨干，多了一个平庸的管理。

所以，当企业去提拔员工的，越是一线优秀的员工，越是谨慎。

往上走需要的复合能力不具备

大多数人都认为，我能力优秀就应该被重用，应该升职。

但是从一线往上走，如果是走上管理岗位，这个时候会遭遇一些尴尬。

一般管理岗位更看重的是领导力，有些人技能虽然卓越，但是领导力较差，脾气不好，从企业来讲，宁愿多给钱放在一线，也不会将他提拔起来。

所有一些大公司会出现两个晋升路线（管理岗和技术岗）

脾气太差

能力强是一件好事，但能力强脾气差，越是重用，破坏力越大。

一旦他走到核心岗位上，以领导的权威，恣意抒发个人的情绪，这个时候小则团队人心涣散，大则分崩离析、

有句话是这么说的：把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事。

真正的有能力，我觉得还包括能够控制自己的情绪。

如果一个人的能力，既表现在技能，受大家认可；又表现在情绪，能够很好的克制自己，带动大家——这样一个人，被重用只是迟早的事情。

谢邀！

是别人觉得你很强还是自己觉得自己很强？为什么有的人的自我认知能力这么差呢？能力强的人会得不到重视吗？我们得思考这个问题。

谢谢亲的问题。

在职场，不乏“能力很强，却不被重用”的人，究其原因，个人认为还是源于两点：

1.对味

俗话说，职场恰似江湖；江湖，就有江湖的味道。

通常，只有与领导对味的人，抑或同频共振的人，才能进入领导的眼球，得到重用。

试着分析分析自己？是否是与领导对味的人？如何才能与领导同频共振？

2.来劲

天下的领导基本是一样的，看重的是你为组织贡献多大价值？你很强的能力是否为组织所急需？

如果你能用自己很强的能力，为组织贡献很大的价值，那你的领导一定会为你打开一扇大大的窗，就看你是否能来劲，努力抓住机会啦！

机会从来是青睐有准备的人！

一时半会儿不被领导重用，请不要埋怨，传播负能量，而应该选择“少琢磨人，多琢磨事”的态度，专注当下，创造价值！

希望可以帮到亲，愿早日：快乐工作、快乐生活！

谢谢亲们的关注和支持，欢迎互动交流！

能力强肯定要重用的，可是你的能力到底是不是企业所需的能力？马斯克的能力在阿里巴巴可能连程序员都应聘不上。一个啥都不会的酒鬼，可能是潜在的总经理候选人。

职场上要想被提拔，要做到“三行”，一是自己得行，二是有人说你行，三是说你行的人得行。单单个人能力很强，不够，它只是必要条件，不是充分条件。

回到题主问题，我们一起聊聊，我归纳了下，大概有这几方面原因：

1、自己可能还不行。题主自我评价个人能力很强，但是否有公司切实强大的KPI考核给您做客观支撑?是否是有“实力”的领导及同事从内心里认可您并给予您的评价?否则，个人能力很强，就是一个很主观的判断，而且个人能力强是综合能力强还是单项能力突出？自己也许真得没有想象中的那么厉害。

2、没有人说你行。自己行，还不够，还要有人说你行，尤其是上级领导看好你。否则，没有人赏识或说你行，那也无法进一步发展。好比，千里马还得有伯乐发掘。

3、说你行的那个人还不行。有人赏识还不够，赏识你的人自身得有“硬实力”，有权力或有条件向公司推荐任命，否则，一切白搭。好比，伯乐发现了千里马，也得看君王用不用。

4、还没合适的岗位机会。无论大小公司，除非特殊原因或公司发展需要，否则岗位编制基本是稳定的，一个萝卜一个坑，哪怕个人能力真的强，但如果没有合适的管理岗位空缺出来，那“提拔”就无从说起。只能认真工作，静待佳音。

综上所述，希望题主对自我进行客观分析，认真倾听他人真实评价，同时努力工作，好好表现，尽早让公司领导发现你，甚至有必要时，跟您的上级领导表个态想进步。最后，尽人事，听天命！

上述分析仅供你参考，希望对你有帮助！