在职场上，如何提升工作能力？

提质增效，内力效率，结果压倒一切！

实践性锻炼，思考总结

【自主空间观点】热爱岗位是基础，肯钻肯学是前提，学深悟透是重点，持之以恒是关键。

结合个人职场经历，谈谈自己提升工作能力的几点做法：

要想不断提升工作能力，首先，要热爱本职工作岗位，对本职工作感兴趣；熟悉本职工作，保持强烈的学习欲望。其次，要针对本职工作岗位要求和标准，从基础性常识学起，逐步向本职业务知识的深度和广度递进；再次，在学懂弄通本职岗位专业知识的同时，逐步向相关相邻业务知识延伸，逐步成为本职工作的行家里手，成为本职工作上能独挡一面的业务骨干。

在职场上，每一个公司都有一些老师傅和工作时间长的技术骨干。我们在工作中，要主动拜他们为师，甘当小学生；不懂的就跟着问，不会的就跟着学，拿不准的就及时请教，这样可以少走弯路。我刚到一个公司任制造部长时，对新的工作从没接触过，完全是一个门外汉。到任后，我看到生产调度工作时间长，工作情况熟，业务能力强。我就主动拜他为师，开始跟着学、跟着干、跟着问、跟着记，很快就熟悉了工作，进入了状态。

培训是难得的学习机会，要充分利用培训的有利时机，结合本职工作岗位和存在的问题，系统地学习业务知识；注重把理论知识与本职工作结合起来学，把理论知识运用到实际工作中学，做到融汇贯通，提高学习效果和效率。每次培训，能弄懂几个要点，解决几个疑问最好。

现在是信息社会，发展趋势快，知识更新快，新的知识、新的技术层出不穷。这就需要结合本职工作，不断关注新热点，了解新技术，学习新知识。要注重学习掌握与本职工作紧密职系的、对本职工作有促进的、对提升个人能力有帮助的新信息新技术，并适时运用到实际工作中。

学习贵在坚持，提升个人工作能力也贵在坚持，因为学习和提升能力不可能是一天两天的事。要围绕本职工作跟踪了解行业新趋势，学业务知识、学法规标准、学基本技能、学新的方法。既要全面了解，又要学深悟透，持之以恒。长期坚持下去了，工作能力自然而然就会逐步提升的。我在任制造部长时，因上班时工作忙，业余时间我自学了生产现场6S管理法，并运用到生产管理中，帮助我能及时发现问题并及时整改，进一步提高了现场管理能力。

01

这是一个同质化的时代，而体现产品唯一的差距就是细节的能力。

所以认真做好每一件小事，将每一件小事做到极致，从而训练自己细节的处理能力及培养心智成熟度，是非常重要的一个机会，切忌好高骛远。

02

遗忘是获得职场经验最大的杀手。一个牛逼的人总是能够通过记录自己的成功经验及失败原因，获得持续的成长。

03

文件管理的本质是一个时间管理问题，而非逻辑分类问题。

管理文件也是如此，很多人下载了一个文件，就自动存放桌面或默认文件夹中，后来文件数量越来越多，当你的电脑文件有上千个的时候，你就麻烦了。

04

不懂就问，问前思考：遇到不懂的问题，先学会思考及网上查找相关信息，对于不确定的地方，再找老同事或者老板及业内高手请求帮助是一种很好的策略。

05

工作中最高效率的法则是25+5的原则：飞行模式25分钟、静音模式或手机屏幕朝下放，集中精力工作25分钟，然后用5分钟再处理手机中的重要事情。这是避免时间碎片化最好的法则。

06

不要忘掉忠诚，这虽然听起来挺土的，但却很真实，不要为了自己的利益而牺牲组织的利益，反之亦然。这将帮助你很好地从公司的角度看待问题。不管是企业创始人，还是企业的管理者，最终信任与提拔的团队，总是那些值得信赖的人，而不是能力高但是自私自利的人。

07

多用我们少用你们，可以让我们的朋友更多，“敌人”更少：这是建立利益共同体的开始，也是良好合作的开始。

08

反思是最好的自我学习，但是这被很多职场人所忽略：学1000个知识（990个会被忘记），不如彻底反思自己的一个核心问题。

09

建立跨界思维，跳出传统的边界看问题，是未来创新的一个重要方向。谁最先具备了这种敏锐度，谁将成为这个时代的大牛。

10

合作的本质是信任。你能赢得多少人的支持，取决于多少人愿意与你交往，取决于你与他人建立互信的能力。

以上10种思维逻辑与工作习惯，虽然看似简单，但是要真正成为日常的行为模式，却需要不断践行。

三种办法快速提升工作能力，你也可以

从人力资源管理学上理解，工作能力就是一个人担任一个职位的技能，比如一个会计人员对会计规则的了解，记帐知识，计算能力，会计法等的基本要求要达到处理会计业务不出错的程度。一个文员撑握的办公软件excel,word,或者PPT的技能的程度都属于工作能力。

工作能力有大小，熟练与不会之分。正因为存在大小，熟练与否之分才有提高之说。

诚如前述，工作能力就是工作的技能，有大小，高低，熟练与否之分。我们就可以通过以下三种途径提升自己的工作能力。

第一种途径是从企业外部学习，比如学校，培训班学习excel,photoshop,java等等。

第二种途径是从企业内部学习，比如工作协调，办公设备使用，专业设备操作等等。

第三种途径是找师傅带着或者自学。比如，钳工，电脑维修，机床操作等等。

根据你现在或将来要从事的工作岗位筛选学习，而不是盲目地学。

有些工作技能很快就能提升，而有些工作技能需要几个月，甚至几年的学习才能提升，主要看你从事的是什么岗位。

工作能力是我们胜任工作岗位必须具备的能力，没有人聘用没有工作能力的人，只不过，你工作技能是否熟练，熟练的程度，高低，大小不同而已。

工作能力提高了，工资不见得涨。也不一定能升职，要想升职加薪，要让自己具备管理能力。

如果你具备管理能力，你的个人价值和职场回报至少涨10倍。

如果有需要，欢迎你关注我们的“快速逆袭，收入涨10倍的管理能力”圈子。

1.结构化思维：对待任何工作要项，要有结构化思维的意识，也就是做事的逻辑关系，可以安总分，分总，总分总，分模块等等，要有清晰逻辑性。

2.波士顿矩阵法#安时间紧急，事情重要性分类，优先处理重要紧急的，其次思考重要不紧急的，安排他人作紧张不重要的，拒绝不紧急不重要的

3.培养持续终身学习能力，学习能力，创新能力，写作能力，沟通表达能力，目标管理能力，战略布局能力都是一个人综合竞争力的关键因素

很多人可能会把工作能力仅等同于个人能力，所以选择不断的去读书，或者去学习专业技能，但是这样可能会陷入一个越努力越焦虑的怪圈

这个问题需要结合你在职场上处于一个什么阶段

如果你是刚毕业的职场新人，这个时候你主要需要提升如下能力

1.专业技能

这个应该毫无疑问，无论你是做技术还是做业务或者销售，都必须要把专业技能练好，才能完成公司安排你的任务，做到有成果输出。但是最好是有目的的去学习，知识是学不完的，你可以根据自己的情况，去学习自己即将要用到或现在就对工作有帮助的东西，这样才能更好的掌握。

2.沟通能力

职场新人，有的时候会畏惧领导，其实领导也是和我们一样的普通人，能做到真诚的沟通就行，领导交代的事一定要反馈结果，和同事之间也是，要就事论事，不要把情绪带到工作中去。

也不要去学习一些职场上的心机，你心机别人也会对你耍心机，做到简单真诚有原则，如果别人做了伤害你的事就反击回去，但是不要一直放在心上，对方认错就学会宽容。

这里，推荐一本沟通的书沟通的艺术，看入人里，看出人外。

3.解决问题的能力

其实这个是决定你的职业是否顺利的关键，我们在生活中遇到的问题很多都是没有固定的解题思路和标准答案的，所以刚毕业要摆脱学生时代的思维，学着从不同的角度去看问题，你在职场的价值也是由你能解决什么样的问题决定的，多去看一些系统思考的书，多观察那些善于解决问题的人是怎么做的

而当你的技能修炼的足够让你在这个社会实现温饱，实现经济独立之后，就可以考虑进入下一个阶段了，在这个阶段就不要沉迷于个人技能的提升了

这个时候你需要考虑的是如下内容

1、学会利用社会资源

经过前一个阶段的积累，你会拥有自己人脉，并拥有一定的影响力，这个时候就要去学着去调配社会资源，用交换的方式让别人为自己做一些事。

同时还要善于借势，要去观察这个时代的大趋势，做正确的事而不是正确的做事。

2、成为组织领导者

在这个阶段，要努力进入管理层，学着去成为一个领导者，不要什么事都自己亲力亲为，而是要充分发挥下属的能力，使他们的技能获得提升，自己的管理能力得到提升。

以上内容是刚好看了古典老师的职业生涯规划课和《跃迁》这本书，也建议题主看一下

前几天有位很求上进的同事讲，读了很多书，看了很多文章，听了很多课，知识和信息掌握的非常多，但总感觉不系统，不知道如何用，也用不上。我给其诊断的结果是，人生阅历和工作经验不够，所以需要加大社会实践的力度。

一个人要具有较强的工作能力，由四个维度决定，而且只有这四个维度很好地糅合在一起，形成硬邦邦的拳头时，才会拥有强大的个人能量。

第一个维度就是知识维度。知识主要来源于书本。知识是指导我们探索自然、认知社会、认知自我，以及社会实践活动的理论基础，也是保障我们继续学习不断进步的前提条件。但是，仅仅靠听课，看书并不能让我们成为一个很有实战能力的人。

第二个维度是实践经验。所谓实践经验，就是长期参与社会实践和工作岗位实践中不断总结积累的工作体验和方法。同时，实践经验也反作用于理论知识，不断丰富理论。也就是在实践经验中可以不断总结出新的知识点，而这些知识点又反过来更好的指导实践。

第三个维度就是见识。所谓见识，一个是从工作岗位的实践中来，一个是通过参观考察得来。日行千里路，胜读十年书，就是讲见识的重要性。见识不仅让你直接看到别人做什么，怎么做，做的如何，还让你看到围绕一件事，围绕相关事业，人家如何克服困难，人家如何调配资源，人家如何分工合作等等。见识是对知识的有机补充。他能开阔眼界，很好地起到“他山之石可以攻玉”的作用；它能让你脑洞大开，让人增加格局感，和增强驾重若轻的能力；它能让人变得更有灵性，就像一粒粒中药引子，激发出隐藏于你潜意识中的灵感，并使之变成一个个让人骄傲的创意。

第四个维度就是阅历。学习纯理论和知识不一定需要阅历，学习某个技术，比如电脑编程和打游戏就不一定需要阅历，一个孩子玩游戏比我们成年人更有心得更熟练。但是，做一个有能力的社会人，必须要有一定的阅历。比如，仅仅靠读一本两本人生方略的书，你不一定就能成为社交高手，你去听很多领导力的课程，看很多领导力的书，你不一定就能把一个团队带起来。这个世界最难的事就是与人打交道，难的原因就是它需要你在实践中去碰撞，去体会，去总结。所以阅历就显得尤其重要。阅历主要是实践和见识的综合沉淀，是指对社会，对人，对人际关系等在现实实践中的感受和认知。

人们常说，读万卷书不如行万里路，行万里路，不如名师指路。这段话虽说有点极端，但是也很形象地说明了知识、见识和实践的重要性。当然，我认为这段话正确的说法应该是：如果一个人同时能做到，读万卷书，行万里路，在实践中又有名师指路，那么这个就一定会有较大的出息。

感谢邀请!

提高职场能力是一件长期而坚定的任务，比起那些投机取巧靠资源机会，确实逊色不少。这就使得大部分职场人士不具有优秀的能力，也使得更多的人为机会与资源心存侥幸，其实方向完全反了，因为一旦能力培养形成，将成为自己真正的核心竞争力，确保立于不败之地。

① 聚焦专业领域

② 投入10万小时

③ 在进步中修正

④ 持之以恒坚持

能力的培养没有捷径，

超出别人的努力就是最大的捷径。

靠自身的努力！

如果多数人不需要做研究管理的学者，作为职业人，也不需要天天浪费精力去研究一个个新的管理名词儿！ 拿五六十年前老美国务院为了评估他们外交人员适用性、是否合格而造成出这个一个概念出来，有什么意义呢？！！！

1、“胜任力”这个概念什么意思？你管它什么意思呢！屁用没有！

五六十年前老美国务院为了评估他们选拔派遣的外交人员是不是真的能干，造了一个新词儿“胜任力”，弄了一堆模型、一堆评估的标准，看着就晕乎！

当然这个概念后来又延伸到管理领域、职业人个人发展领域、员工评价体系等等方面。但是，那是以西方的薪酬机制、文化背景、社会结构等等为前提的！

那套东西拿到中国来，严重水土不服。

我们又不是要做管理领域、人力资源领域的专家，别拿那种词儿吓唬自己，浪费自己的时间、脑细胞去研究这个玩意儿为好！

2、想自己怎么能胜任自己的工作，为自己创造良好的事业、职业发展空间，并且创造良好的职业生涯发展同道就好。

“胜任力”这个词儿，是有严格概念定义的。老鬼也记不住，也懒得记。

给自己那么大负担，研究它什么意思，纯粹自己作践自己。越研究，越学究气。

我们只要去思考最简单的如何胜任工作、让自己在企业、职场中有良好的生存发展环境就行了！

3、快速、快速，什么都想快速。怎么不问问怎么能快速的三天练成一字马？怎么不问问怎么能快速的一个月变成搏击高手、拳击冠军呢？

浮躁的时代，什么都想快速。难道你没看到任何一为职场精英，都是一天天稳扎稳打的提升自己的吗？难道你认为他们智商、悟性不够，你希望找到一个什么方法，快速的超越他们？瞎扯！越想快速，越不由自主的想寻找捷径，越不得其法，你就越慢！！！

4、要想让自己在职场混的更好，发展的更快，别想什么“胜任力”了！在中国，你得研究好几个方面！

西方的职场相对而言简单多了！你下了班，甚至见了老板的面都可以不搭理他！所以，那个美其名曰“胜任力”的破概念，对中国职场没用！他们的“胜任力”到了中国，可能就是一个不被团队、领导接纳的傻员工！——那个“胜任力”概念、模型中定义的有胜任力的员工，到了中国，等着吃亏吧！

如果在职场、单位、同事中树立良好的形象？如何防止企业中小人的冲击？如何与团队、上层之间良好的公共关系维护？如何才能拥有职业化的与领导、同事工作沟通与协调、协作？如何让自己的本职工作能力更强？如何在社会、职场建立更为有效、强大的人脉关系网络资源？.......

你是中国人，研究中国人需要研究的东西吧！

以上供参考吧！

我们别再为这些看似专业的概念给困住了，浪费时间！

我觉得这个分两个方面，1，解决问题的能力；2，人际交往的能力

在职场上，如何提升工作能力？

这个题目，初看挺大的，我觉得可以细分进行回答。

首先，先说，什么是职场能力，这个定义可以有很多种。为了叙述方便日子姐将职场能力简单的分为：软性能力和硬能力。

硬能力是指完成工作所需要的专业技能。比如，数据分析、报表制作、程序代码编写等。

软性能力是指人际关系、沟通能力、向上与向下管理的能力等。

接下来我们来看，不同的能力如何用不同的方法来进行提升。

硬能力：

1、 工作中

既然“硬能力”是指工作中需要具备的专业技能，是我们完全工作主要的方式方法，那么，提升也一定是以在工作中提升为主。

这就好像之前我们倡导的”在战争中学会战争“一样。

比如，作为一位培训师，你要不断提升授课能力，那么授课水平的不断精进从哪里来，一定是从一场场的培训中来。

比如负责审计的审计员，虽然我们可以从很多课本、培训中知道要如何完成审计工作，但是否具备“鹰的眼睛“，有高职业敏感度，一定是在各种大大小小的项目中锻炼出来的。

2、 工作以外的学习

当然，工作中，我们也会发现，自己的知识技能或专业能力赶不上组织发展的需要。这个时候，我们可以通过有针对性的学习来提升相关技能。

比如，我发现我的PPT能力不行、报表制作数据分析不行等等，我可以有针对性的去查漏补缺。

包括很多在职研究生或在职考证，我认为，一定要抱着清晰明确的目的开始，并在过程中处处留心。比如，你的目的是“积累人脉“还是”拓宽视野“亦或是解决具体的问题，都要在一开始明确，并朝着目标前进。

3、 处处留心

处处留心皆学问。

三人行必有我师焉。

日子姐认识一位生产总监，他最早的时候只是一位车间生产线学历不高的普通工人。但是他特别能留心随处可见的“门道“。比如，他发现同样的工作内容，有的人的效率最会特别高而且出错率低，他就会琢磨别人是怎么做到的。遇到什么技术问题，都自己琢磨和请教，久而久之，他成为生产线的百事通，自然会被机会青睐。

4、 善于复盘

职场中，我们不难看到，有的人，同样的工作做了3年5年，依然是同样的套路，没有任何改变和突破，没有成长。

其实在职场中，复盘是非常重要的能力。我们只有不断的对重要工作任务进行复盘，才能知道自己的差距在哪里，才能提炼和强化优势同时避免劣势。

软性能力

指的是人际关系、沟通能力、向上与向下管理的能力等。

客观来讲，软能力的提升比硬能力的提升要困难很多。

因为硬能力的获得可以靠学习，而软能力的提升更多的修炼。

一个人，如果需要在职场的发展同时也实现自己内心的成长，越来越淡定，“所获“与”德行“匹配，真的要靠对自己下狠手，直面自己的弱点与不足，拿自己开刀，遇到对境不向外而向内观照，才有可能修炼出别人不可替代的核心软能力。

【在职场上，如何提升工作能力？】

在职场当中，做好工作的前提就是要具备优秀的工作能力。以下5点可以帮助职场人士有效提升工作能力：

找到自己的学习标杆，在公司谁是在这个领域当中能力最牛的？向标杆去看齐，找到自己的差距，努力去学习改善。假如你已经在公司当中是最牛的，那你就向全行业看齐，找到标杆学习对象。

锁定自己最想提升的几项能力，制定具体的能力提升目标和计划，要确保整个目标和计划是可落地、可执行的。

能力的提升一定是来自于大量的行动、实践。俗话说熟能生巧，随着在工作实践中次数的增加，慢慢的能力就会得到提高。

在每一次实践结束之后，要认真的进行总结和复盘，哪些地方做对了？背后成功的关键因素是什么？哪些地方做错了？背后的主要原因是什么？下次如何可以避免？

没有反思就没有学习，没有学习就没有成长，没有成长就没有价值。

经过反思复盘以后在下一次的行动实践当中，要进行行动的优化，每次进步一点点，这样假以时日能力就可以得到显著的提升。

总结：作为职场人士只有具备了明确的职业目标和能力提升计划才会去落实到实践当中，否则只是美好的想法而已。有想法的人比比皆是，而真正将想法变成事实的人少之又少。因此只要按部就班的将自己的目标计划去落地执行就可以超越大多数的人士。成为少数的优秀者。

赋能团队发展，助力组织绩效提升。我是行动学习促动师代志杰。欢迎大家关注我并留言交流。

工作能力分很多种，今天提提工作能力中的一项基础能力：写作能力。

很多人往往忽略。事实上，它的作用是有目共睹的。举个例子：领导希望通过案例展现标杆，带动一批人积极销售，为公司创造经济效益。

如何提升写作能力，我觉得最重要的两点：

1、模仿

优秀的团队，优秀的个人，都会有自己独特的方法存在。向他们学习，仔细研究他们的销售话术、对成交率有重要的助推作用。

多模仿，多总结，多联系，三者均缺一不可

2、打造并拥有自己的作品代表作

每一个会写作的人，并不意味每一篇文章都写得好。但一定有必要去精心打磨属于自己的一篇优秀作品。通过代表作的输出及展示，让更多人看到你的亮点及优势，你就比别人多了一些机会和可能。

重要点不在多，而在于现在就行动，持续去行动。