职场上被领导边缘化，会出现哪些现象？

作为一个在私企工作多年的我，经历职场的人事变动真的是多了去了。

在职场上被领导边缘化，最普遍的现象有：

一，从你原来的核心岗位调离，也就是去一些无关紧要的部门或者是岗位任职。

二，领导不再直接安排你的工作，就算真有事找你，也是托人捎话。

三，把你排除在领导的圈子之外，哪怕是一个普通的饭局，也把你隔在圈外。

四，所有的福利基本上没你的份！

2005年，我去家美发用品公司应聘上厂长助理。

厂长姓王，广州本地人。原来在广州一家汽车公司上班，后来公司改制出来，才到私营企业打工。

在工作上，我主要是配合他做生产计划，以及落实生产进度，甚至是帮助各个部门协调处理一些问题。

由于我工作认真又勤快，在干好本职工作的同时，还想到了一些改进工艺提高效率和降低成本的好建议，写成文字报告报给了老板。

\这是老板办厂多年，第一个管理员如此认真负责的给他提可行性建议，也就非常的重视，不但采纳了，还奖励我3000元。

甚至老板当着我面告诉厂长，要他重点培养我，让我发挥。

没有想到，厂长的心态大变。

厂长渐渐的不让我参加做生产计划了。

接下来也不让我跟生产进度。

再到后来，也不安排我的工作任务了。

彻底的让我“自由发挥”。就是职场上的冷暴力。

也就是说他己经把我实实在在的边缘化了。

我至今记得，那年正逢中秋节，很多供应商送礼送月饼给他。办公室8个人，包括文员，厂长每人送了2盒月饼。

而我除外。连月饼空盒子都没有一个。

当时，我也要自知之明，厂长这样做目的是：将我边缘化，不安排工作，逼我自动离职！

出厂没有问题，但是突然被边缘化我好不甘心。就借请厂长吃饭的机会问清楚。

\没有想到，厂长竟然不赏脸，不接受我请吃饭。

呵呵，真的是呵呵了。

既然缓和关系的机会没有了，我就决定不再把希望放在厂长身上，而是直接写报告给老板。

我在报告上申请调离岗位。

惜才的老板没有问我为什么，他只同我说：

是金子在哪里都闪光。

就把我调到老板旗下另一个分厂当仓储部部长。

在新环境，一切从头开始我更加努力的工作。

我更加的认真，我更加的尽心尽责。

通过2年的努力，我成为这个厂的生产经理了。

直到3年后，我才知道当年我被边缘化的原因：

老板知道我能力强，还跟厂长说多培养我让我发挥，让他既不爽又有压力！

那就是我真正的独挡一面后，就会威胁他的职位。

为了未雨绸缪，厂长提前把我边缘化，就是让我自动离职。

这就是职场的残酷。

决定你能做的项目是否重要是否有坑，能决定你在遇到困难时是否能获得组织的帮助。所以要判断是否被边缘化，只需要看两个事情，一是给你的任务是否有是重要，二是你像领导提出问题它是否愿意帮你。

一是领导看到和没有看到没有什么两样，常常是对你不屑一顾；

二是对你的事情不管不问，你犯了错误也是让其他人去处理；

三是升迁、奖励与你无关；

四是与领导关系好的同事与你的关系越来越差；

五是往常没问题的工作也频繁返工被训斥。

遇到这种情况，首先反思自己是否在工作中出现较大问题，同时转变职场观念，适应职场环境；

在职场上，也是物以类聚，人以群分。总会遇到喜欢和不喜欢你的领导。没有必要考虑太多，察言观色、唯唯诺诺，活得太累。铁打的营盘流水的兵，溜须拍马没有用。做好自己份内工作，问心无愧足矣。

职场何处不是江湖？被领导边缘化了，主要有以下10种征兆：

【1】不让你介入核心业务了。

职场上，任何工作都有三个层次：领导的自己能把握的核心业务，比如，人事工作，属于核心圈层；核心圈之外的一层，围绕核心工作展开的重要支撑性工作，属于重要圈层；最外面一层，都是提供辅助服务的，可有可无的工作，多你一个不多，少你一个不少。如果你发现，领导安排核心业务时，都不再叫上你了，说明你已经被他排除在核心圈层了。

【2】小范围的聚餐不通知你了。

职场上，领导一般有三种聚餐：一种是公务性的聚餐，跟这项工作有关的人员都要参加。一种是私人小圈子聚餐，领导高兴了，找几个信得过的“自己人”喝喝小酒；领导不开心了，几位“自己人”会请领导出去喝酒放松。一种是私人家宴，领导会邀请自己最信任、正在培养的下属去家里做客，或者两家人偶尔小聚。如果你发现，你只出现在大聚餐的场面上，从未出现在小范围的聚餐或私人聚餐里，那么，至少证明你不在领导的核心圈层。

【3】重要会议不通知你参加了。

职场上有一个潜规则：开大会解决小事；开小会研究大事；不开会商议“人事”。越是研究重要问题，越是要开小会。凡是开大会的，都是宣布小会决定的事情。比如，研究人事任命问题，一把手确定了人选，与其他正职沟通，然后开小会通过，交给人事部门去考察，符合一把手的意图，再开小会走程序，最后才是开大会宣布。领导召开小范围的重要会议，不让你参加了，表明他已经把你排除在核心圈层了。

【4】身边的红人开始欺负你了。

职场上的人心也有“季节变换”，春江水暖鸭先知。单位里凡是有重大事情发生，普通员工都蒙在鼓里，中层人员都能闻到气味，领导身边的红人，比如秘书、司机、心腹，都提前知道了内幕，做好的准备。你被领导边缘化了，领导假装对你客客气气的，实际上他的心腹早就知道了。如果连领导的司机都敢欺负你，你就知道你在领导心目中已经不重要了。

【5】不给你安排重要任务了。

行走职场，有一个不成文的潜规则。凡是得到提拔，必须要经过某种程度的历练。比如，让你去偏远地区挂职，让你去一线岗位锻炼，让你负责重要的任务。一个目的是给你压担子锻炼，让别人没有话说；一个目的是让你出业绩，也让别人没有话说。领导给你安排重要任务，既是锻炼，也是给你机会；培养你的能力，让你容易出业绩，给你树威信。如果领导突然不给你安排重要任务了，不给你锻炼的机会，不给你出重要成果的机会，基本上代表他要放弃你了。

【6】给你安排的杂活多起来。

行走职场，大家都要清楚一个潜规则：领导想干成的重要项目，一般要安排给自己信任的“自己人”，多给他提供人力物力财力的支援，减少旁枝末节的杂活干扰，让他专心致志把大事做好，杂活安排给不重要的员工做。职场上把这种“容易出成绩、树形象”的重要工作称为“肥肉”，把那些乱七八糟的杂活称为“瘦肉”。领导如果把“肥肉”从你的手里拿走，让其他同事吃，而只让你从事辅助性的杂活，说明他已经对你弃之不用了。

【7】对你不再严格要求。

自古以来，严师出高徒。领导对重点培养的下属，一般都要严格要求，给他修枝剪叶，帮助他健康成长、加快“成材”。如果你做错了事情，领导当众不批评你，当众维护你的形象，但是关起门来狠狠教训你，这是真心对你好。反之呢，你犯了错误，领导当众给你难堪，事后不理你，公事公办，那就是根本不把你当自己人。还有一种情况，领导对有培养潜力的下属，往往要求高、标准严、寄予期望，如果领导对你很失望，觉得你没有潜力了，他也就抛弃你了，不再严格要求了。

【8】领导把你当外人了。

职场上最大的“冷漠”，就是对你客客气气、保持距离，跟你的交流从不走心。日常生活中也是如此，自己对家里人随随便便、不会那么讲究，反而对“外人”尊敬有加、客客气气。领导对“自己人”也是如此，用不着跟“自己人”讲客套，那是“不见外”。领导把你当“外人”，见面都微微一笑，互相说客套话，但从不聊私人话题，也不关心你的生活，表面上客气，实则拒人千里。

【9】领导通过别人联系你。

职场上，领导有事不直接找你，而是让别人传达，这种现象是因为领导忙吗？其实不是。领导信任下属，有事抓起电话就直接找你了。领导对你不信任、不熟悉，遇到事情，手机里都没有你的电话，而是让其他同事来找你。最冷漠的方式是，领导有事安排你去做，他不直接安排，而是让同事来安排你。这是领导故意边缘化你的一种表现，跟你中间隔着一层，不愿意直接与你接触、不愿意与你发生联系，表示他跟你“不熟”。

【10】长时间不跟你直接交流了。

行走职场，你观察领导对是不是重视，只看一点就够了。比如，你向他汇报工作时，他的眼睛不看你，心不在焉，手里翻着其他材料，眼神漂移，嘴上“哼哈”地敷衍你。你心里就会明白，领导根本没把你放在眼里。领导想边缘化你，最简单的方法就是不理你，不跟你过多的交流，私下里更是回避你。如果领导长时间没有跟你直接交流，说明他开始边缘化你了，这个概率八九不离十。

有人说，体系内工作稳定，被“边缘化”更好，反正领导不能辞退我，也不能降低我的工资，正好乐得清闲。家里有矿的，兜里不差钱的，上面有人脉的，人家上班就是为了“混日子”。普通人家的孩子千万别被这种论调忽悠了，咱们没有资格“混日子”，踏踏实实工作，跟领导搞好关系，早日提职加薪才是王道。

井无压力不出油，人无压力轻飘飘。在职场上被边缘化，千万别以为这是什么好事，时间长了会“荒废”职业的。遇到领导对你“边缘化”，一定要分析原因，对症下药，扭转局面，千万不要破罐子破摔，你不理我，我也不理你，最终吃亏的一定是你！

如人饮水，冷暖自知，职场上被领导边缘化，当事人心里门清。一般有这么几个迹象就要留心了：

1. 工作看起来很忙，但都是一些零散的琐事，容易出成绩、挣荣誉的工作一件都轮不到你。久而久之，你从重点员工沦落为打杂的。

2. 明明应该由你负责的重要工作，如今都由他人负责，而你一点都插不上手。即使你有想法，领导也有一百种理由回复你。

3. 你突然发现你已经有很长时间没有与领导沟通过，而经常往领导办公室跑得是以前与你不对付的同事。

4. 开会的时候，你发现你的意见已经没有人在乎，你说还是不说基本没有人关心。你要汇报的工作只能排到最后。

5. 无论发生什么事，你都是最后才知道的，甚至，有许多事你压根就不知道，尤其是一些事关升职加薪的好事。

6. 你开始变得比较闲，手头上的工作即使拖一段时间再做也无所谓，因为那本就是可有可无的工作。

…………

这么写下去，貌似很难写的完。总而言之，职场上被领导边缘化，大概率都发生在换了领导或者是不小心得罪了上司之后。所以，做好工作很重要，与领导搞好关系更重要。

———End———

感谢关注@江中白职场笔记！看懂套路，少走弯路！祝您好运常驻！

职场上没有边缘化一说，不要人云亦云。你只要想一想：工资发齐了吗？我与他人工作条件一样吗？至于领导看不看得起，不过是面子而已。

职场被边缘化？那么这是什么原因造成的呢？

1.明明能力很强却不被重用被边缘化，这种情况不是和古代君臣之间很相似？

2.供需不一致，也许你的能力很强，但是你提供的并不是上级想要的核心内容；你所任职的岗位有你没你或随便来个人都能代替你，这种情况被边缘化很正常。

3.情商低，和上级沟通真的不可以像和朋友一样随心所欲。比如：说话不到点子上、废话太多、说话不看场合、不懂人情世故、自大傲慢等。

不合群，也许你是能力很强的人，但并没有与同事之间好好的相处和沟通，可能又争强好胜，不包容人，所以被众人边缘化了。领导能力不足，也许你是个得力员工，可你并不是一个合格的领导者，被下属边缘化了。因为自己做好一件事情和带着一帮人做好一件事情，所需要的技能也是不一样的。如果被下级边缘化也只有这种情况了，一切皆因你不会领导人，你只是一个将才而已。马云有句话说得好“管理是一门科学，领导更是一门艺术”。

最后，如果问题是出在对方身上，那就另当别论了，当然还是自己首先一定要真诚的多与他人沟通和交流，要多站在对方角度看待问题等等。

如果沟通不成具体情况具体分析，还有借力，向高手学习等，同意的点赞。

我从下几个方面谈谈我的观点和认识 ，欢迎更多的头条朋友就这个问题进行交流和探讨 。

职场上最可怕的就是作为单位领导的一把手 ，在单位内部搞山头文化，圈子文化，码头文化 ，领导干部在用人上的不正之风 ，对一个单位的风气建设会带来致命性的伤害 。

作为一个单位的一把手，一旦建立了自己的圈子 ，如果你不是领导圈子之内的那个人 ，那就已经证明你被领导边缘化了。

一旦被领导边缘化，职级晋升时不会优先提拔使用你 ，领导只会找你的问题，找你的不是 ，好事基本已经与你无缘了 。

一个单位有好岗位就有不好的岗位，有重要的事情就有不重要的事情 。

你一旦被领导边缘化 ，重要的事情领导就会面对面给亲信安排和布置工作，交给自己圈子之的的重要人物去办理 ，以保证圈子之内利益最大化 ，是公权利私有化的一种表现，是对公权利最大的亵渎。

你永远只会只会被领导安排一些可干可不干，可有可无的事情去做，你在单位可有可无 。

无风不起浪 。领导在一个单位内部建立了自己的圈子，就会在各种会议和重要场合。

只要有机会 ，就会表扬自己圈子之内的那些人 ，因为这些人都是领导的亲信和关系户 。

圈子之外的你工作干得再出色，成绩再突出，也不会得到单位一把手的表扬和赞美 ，原因很简单，就是因为你不是领导圈子之内的人 。

在职场上被领导边缘化，从另一个侧面也可以反映出领导在拿权利做交易 。

某某在任陕西省委书记期间就是以同乡为核心，建立了自己的圈子文化，在圈子之内的人，相互勾结，行贿受贿 ，变卖国有资产 ，进行利益输送 ，捞取好处 ，带坏了风气，给单位事业造成了严重的损失。

在职场上如果你别领导边缘化 ，意味着你永远是那个默默无闻干活的人 。

领导干部如果在职场上不能一视同仁 ，厚此薄彼 ，就会挫伤大部人干事创业的工作积极性 。

有能力的人就会得不到提拔使用 ，豺狼当道 ，就会出现用人上的不正之风 ，对单位的事业来说都是不可估量的损失 。

结束语 :亲贤臣远小人，此先汉所以兴隆也。亲小人远贤臣，此后汉所以倾颓也。古今中外，大抵如此！

欢迎关注点赞和转发@游走在笔尖上的舞者，就相关问题和观点进行探讨和交流，共享阳光，共担风雨 。

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单位的许多业务工作离不开他，需要他把关、修正，或者指导。

人多少都有些劣根性，聪明又能干的哥们也是。

所以骨干当的时间长了，他就不免出现些骄傲之气，让人不爽的话也开始公开说了，拖延工作的事也开始干了。

领导忍了几个月，有些忍不了了。觉得这人未免太过狂傲，太过不拿领导当干部。

再加上有人在旁不停上眼药，比如“能干的人多得是，他算个啥啊”，领导的心就不自觉地有了变化。

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心变了，那态度也就变了。

很快，哥们的工作被收走，关键的工作不再让他碰边，“指导工作”的工作交给别人。

又把他以前的工作翻出来，从中细细找问题——找到了就一定是他的问题，找不到也得内涵（污蔑）几句十几句。

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又扔了一些杂活，让他“开发新项目”。

又换了个又晒风又大的位置让他高坐，美其名曰“美化办公环境”。

又暗示、明示，不让同事和他说话，鼓励同事告他的密、揭他的锅，来者皆有奖。

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不到两个月，哥们已经满身是疤，成了“有问题的人员”。

哥们再不复之前的意气风发，整日死气沉沉，看不到一点“有质量的人类”的样子。

在跌落谷底的巨大心理落差下，在众人的轮番打击下，在各式的威胁威压下，哥们迅速枯萎了。

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幸好，哥们能力不错，很快找到不错的下家，自请下堂而去。

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这让领导多少有些意外。

本来领导只是想打压打压、边缘边缘，好让他认清自己的位置，从此把头放平，“老老实实工作，勤勤恳恳做人”（听话，且谦卑）来着。

没想到手段有些过火，居然玩脱了线。

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但领导也说不出更多话，总不能低头认错，或者放下脸挽留吧。

领导做不到，也觉得“他没那么重要”。

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所以，被领导边缘化，会出现哪些现象？

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虽然工作是自己完成的、成绩是自己耗尽心力做出来的...但关于工作的最终解释权，在领导那里。

领导说“那不是你的，那是别人的”，那就一定没错，不服也无用。

很快，原本是你的（工作、成绩），就会无条件转移到“领导认为的”那个人手上。

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虽然有些事在干的时候没啥问题，甚至是被领导公开肯定过的——但不代表永远如此。

当“边缘的需要”来临之时，领导会自动遗忘曾经的“挺好，不错”，转而发起关于责任的纠查工作。

有问题最好——若暂时发现不了问题，那就买来放大镜，并且“聚集群众的智慧”。

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虽然大家都在文明的世界，应当遵守文明的人间规矩......但领导有时不在“遵守（文明）之列。

只要想，领导可以在任意场合、任意情境，发表一些过分的言论。

如无中生有，如深刻内涵，甚至是人身攻击......

说错了也没关系，说得很难听也没关系，说得让人心神俱碎更没关系...那都是领导（自认为有）的特权。

（当然，这“不遵守（文明）”仅限面对下属时）

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有些活计本来有主人，有些活计本没有出现的必要，有些活计一看就像是专门用来折磨人的。

但没关系，只要起个好听的名字，那就是好工作——再加上高得吓人的考核目标，就更是完美。

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本来是独立办，现在换大厅；本来是好位置，现在换去窗边晒太阳。

理由当然不需要，总之“这就是单位的安排”。

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昨天还是好哥们、好下属、好同事，今天就基本不认识了，甚至连陌生人都不如了。

不再有亲切的问候、午饭时的拉帮结派、工作时的激烈讨论、闲暇时的互拍肩膀.....只有擦肩而过时的冷漠，甚至是有意的嘲讽脸。

甚至是阳光下的排挤，红果果的人身攻击。

这一切都不是同事遇到啥大变故，或自己干了大坏事终于被人发现——这只是领导明示、暗示、私下推动的结果。

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如远离核心的工作，远离核心的资源配置，远离核心的人文关怀；

再严重一些，就是时不时的鸡蛋里挑骨头，以及肆无忌惮的人身攻击了。

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但被边缘不一定就是自己的错误。

这更多是竞争场中利益争夺的需要，或者自身的存在不符合某些人（如掌权者）的审美罢了。

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很少有人能在彻底的边缘下迅速翻盘，毕竟关系一旦破坏了，就很难再恢复至原本的位置。

除非自己特厉害，如有背景、特能干。

但有背景的人领导基本不敢去边缘，特能干的也基本不会“忍耐着等”。

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所以一旦察觉边缘的迹象，就有必要行动起来，深刻思考起来。

如边缘初期的关系挽回，各式补救；

如“一旦被彻底边缘”的后路思考与准备。

只要准备充分、足够冷静，那边缘就很难打败自己，更不会伤害到自己。

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但边缘不一定就是坏事。

成长需要不断地刺激，相比理论，（实际生活中的真实）刺激对智慧增长往往更深刻，也更迅速。

若（在经受边缘时）思考得够深刻，边缘也会成为智慧增长的契机。

就是如此。

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在国企被领导无限打压、边缘，那反击才是意义

人在单位，与“他人的情绪”冷静对峙

在权力失控的单位“被靠边”后，如何调整方向，又如何自我翻身

在职场中你一个不留神，一个说话不够谨慎，就会得罪领导，就很容易被领导边缘化，被领导安排干一些枯燥虚度光阴的杂活，升职加薪基本不可能。

领导不会把单位的重要工作分配给你完成，单位的重要工作一般都会交给公司核心的人员完成，完成以后会受到单位领导的重视。

领导会分配给你分配一些没有人愿意做的工作，即使这些工作完成得再好，也不会引起单位领导的注意，这就是人们常说的出力不讨好的工作。

如果你发现以前单位或者部门开一些重要会议的都会让你参加，但是当你发现领导开一些重大的会议，不再要求你参加，就说明你在领导心里面已经不再重要，已经是一个不足轻重的人物。

当你自己的工作有想法和意见，你去找领导汇报自己的意见，领导直接对你的建议和意见无视，并且对你的工作不作任何的指导和帮助。

以前你一直在单位的核心岗位工作，突然有一天领导直接给你调整工作岗位，把你调动到一个无足轻重的岗位，让你离开单位的重要岗位。

即使你再努力在单位领导的眼中也是不被看见的，单位考核优秀的人员你的名单从来不会被出现，奖励和升职加薪也不会考虑你。

在单位自认为自己很是很努力，工作完成得也是比较好，但是领导总是时不时的对自己指指点点，对自己完成的工作总是批评一番，而且自己都不知道错在了哪里。

总结：在职场中一定处理好自己和领导的关系，时常自我总结反思自己，及时的改正自己的失误和错误，如果出现以上几条中的任何一条，你一定要及时的去找领导承认自己工作的不足，拿出自己诚恳的态度。

工作中即使和领导由于工作的原因有不同的意见，千万一定不要直接和领导叫板，有意见可以私下里和领导说，给领导留足面子。

及时的完成领导交代的各种工作，对于领导安排的工作不能有任何的不满，按时按点的完成就对了。

职场上被领导边缘化，会出现哪些现象？

1，有时以拓展业务、锻炼人才为借口，完全没有过度地将你调离熟悉的工作岗位、擅长的技术岗位、友善的同事圈；

2，当众为小事批评你，甚至有时故意模糊批评的细节，只让人知道你被领导批评了，背后安抚你；

3、表扬你的事都是虚头巴脑的话，批评你的工作时上纲上线；

4、毫无征兆地突然伸手你的业务分管范围；

5、安排与你有矛盾的人和你合作，或让与你有矛盾的人对你的工作进行评价和审核；

6、直接约谈你的下级，事前事后都不与你沟通；

7、将你的重要下属调离；公开对你的下属进行工作和人身的打击； 不与你沟通就直接对你的下属进行工资绩效考核；

8、开始分化和剥离你的朋友圈，无法剥离地就将你们一起打击或暗中让你宣传你们是小团伙；

9、与你配合的部门情愿损人不利已也不愿与你好好配合；

10、应该由你主持、参与或经手的重要事项，成形了以后才知道。

11、一开始同事会劝你，到一定程度同事远远见你会拐弯走。

在领导与被领导之间，领导永远是主动方，职场被边缘化不是一天两天形成的，会有一个过程，开始自己可能都没觉察，等觉察或好朋友提醒的时候，基本已造成影响了。

这时，还是要想一想自己的问题的：可能是做事的方式和习惯与领导不一致；可能是你占据的重要位置，领导另有所想；可能是无意顶撞和得罪了领导。想完了原因，再想要不要补救，补救的成本代价是什么，最差的情况你能否承受？

如果想补救，就不要想面子问题，好好去做补救的事；如果觉得最差的情况，你也愿意接受而不是去补救，那就想想，现在怎样才能让自己脱身。

其实，在能承受的情况下，如果领导的行事风格和自己不一样，在单位被边缘化不是坏事，好说好散最好，全身而退也行，如果领导太过分，也要有所行动，让他明白：他有拳头，你有肌肉。

边缘化以后，该干啥干啥，修身养性潜心技能，做点什么都好。

“铁打的营盘，流水的兵。”谁也不可能占一生；“路遥知马力，日久见人心”，跳出圈内看人性； “存人失地，人地皆存”，保存自己一切都有。

不在沉默中爆发，就在沉默中死亡！

职场上被领导边缘化，不是个很好的体验，及时采取措施，看是否能够挽回。看看以下这几种情况：

经常被分配一些无关紧要的工作，繁琐还不容易出成绩，牢牢钉死在这种无聊的工作中，消磨斗志。

领导平时对你客客气气，说话经常官方态度十足，有时感觉各种外交辞令，滴水不漏，甚至说些冠冕堂皇的高调词，让你无所适从。

领导对你的态度不冷不热，对你不管不顾，跟透明人似的，任你自生自灭。

领导经常让你背锅，就是牺牲掉的那位，出现问题会往你身上推，让你郁闷不已。

对于以上的情况，可以分析一下自己，或者侧面打听一下，找到自己被边缘化的原因，看能不能挽回。

可以找到领导说说自己的想法建议，让领导能够及时了解你，消除由于交流不够造成的偏见和误会，看能不能改变领导的态度。

如果是掉入职场钩心斗角，换句话说，不是领导的自己人。那就做好自己的事，等待下一位领导，或者申请调岗，实在看不到希望，不愿意浪费时间，那就三十六计，走为上！

一旦发现自己被边缘化，要么埋头发奋，提高自身竞争力；要么沟通交流，止住颓势挽回败局；要么当机立断另谋高就！

当然，准备过佛系生活，怎么样都行，那就随意，过日子吧！

被挑毛病，只要领导不开心了，能挑出1万个毛病，你就成了问题员工。

现代职场都是独立完成工作，冷眼热脸都不算个事。叫你做的都是你不会的工作，自己就明白被职场边缘化了。当然，如果你掌握了领导也不知道的要点，让领导体会自己处在职场中的盲点也是很爽的事。