职场中，有人欲捧杀你，自己心知肚明该怎么办？

捧杀，是常见的职场斗争形式。心知肚明是能力，如何反击是智慧，我是有亲身经验的。

职场互捧，是表达认可、赞美的方式，也是关系的润滑剂，这需要真情实意。俗语说：凡事须有度，否则是捧杀一时爽，死后火葬场。

先拆解一段真实被捧杀的经历，再详细拆解识别捧杀，智慧反击的套路。

毕业两年后，有了一些经验，为了进入更大的一家公司，我跳槽过去从基层做起。当时想得非常简单：从这家大公司渡渡金，在职场上就有了很好的背书，但后来的经历，让我灰溜溜地离了这家公司，也让以后极力避免把这段工作经历写入简历。

正式入职以后，直接的主管，学历没有我好，他是二本，我是当时211的；年龄也比我小一岁。我认为，可能过不了一两年就会成为他的顶头上司。

对于他安排的一些工作，我打心眼里看不上，能推就推；在公开场合，也会提出自己的一些新思路，有时明显感觉他会有些下不来台。还有一件事，可能是真正触动了他的底线：常常会越级沟通和汇报，当时就觉得他会埋没了我，我的想法应该把握更懂的人。

暗示我几次以后，他并没有因此而对我表示任何的不满和打压，这也让我认为：阶段性的斗争，我取得了胜利。

事实也像我想象的那样进展。

主管开始在大大小小的场合公开的表扬我，说我在同批次的新人里，我表现最优秀，号召大家向我学习，甚至还会主动批评入职多年的老员工，都缺乏我的积极与创新。

开始我还会脸红，觉得不自在，后来也慢慢习惯了。

直到半年后，部门开始进行转正测评。大家都私下里说，你肯定是最高得票的人，你那么优秀。我也天真地这么认为。

结果却令人大跌眼镜，我只得到了可怜的1票。那1票，还是我自己投给自己的。我成了当批新员工里，最早离开公司的人。

那个时候，我才开始关注到：原来“捧杀”也是一种斗争工具，他的隐蔽性更强，破坏性更大。

有了这次惨痛的经历，我开始痛定思痛，对自己的内心感受下手，再痛也要挖出“捧杀”的全部套路，练就金刚不坏之身。

依次来拆解一下

第一，什么是捧杀：

捧杀典故出自风俗通，《现代汉语词典》释义为：过分地夸奖或吹捧，使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。

鲁迅先生在《花边文学》中有一篇骂杀与捧杀。捧杀一词亦作为网络流行词汇，意为：过分地赞扬和吹捧，来达到被赞扬者变得虚荣自负或招致他人反感的目的。

简单点说：捧是工具，杀才是目的。捧杀一时爽，死后火葬场，这样的说法非常的贴切。

第二，为什么“捧杀“会成为职场斗争首先的方式：

相对于其他的职场斗争方式，捧杀具有一定的隐蔽性，容易迷惑竞争对手或商业死敌，当对方有所反应的时候，往往已经来不及反应，或者深陷泥谭。

为什么”捧杀“会成为首选方式，有几点可以关注一下：

正是这样的原因，让”捧杀“成为职场斗争排名第一的工具，如果你有能力识别，对方才会考虑换用其他工具。

第三，如何识别”捧杀“？

识别是第一步，要看懂对方的套路，才有机会去反套路。捧杀有哪些特点呢？如果有以下特点，就必须要注意了：

一条原则：不要把所有地表扬太当回事。那也只能代表你的过去，并不能保障你的现在，还有未来。

第四，如何反击“捧杀”，这需要智慧：

面对“捧杀”要及时反击，不要认为自己看透、看懂了，就失去了反击的想法：任何人都经受不住糖衣炮弹的持续攻击。

如何反击呢？也给拆解一下

任何时候，都不要选择最激烈的方式，都会找到双赢、甚至多赢的方法。

总结一下：

1、捧杀套路，是职场斗争的首选工具，这一个工具不见效才会试用其他方式；

2、捧杀的隐蔽性极强，在隐蔽中不断拉高外界对你的“期待值”，拉高同一个竞争水平对手对你的“敌视度”，剩下的事情就是顺理成章：自寻死路；

3、面对套路，最高级的智慧就是“以其之道，还治其人之身”，只有你比坏人更“坏”，才会把危险消弭于无形。

认同这样的观点吗？欢迎沟通交流。

职场有人捧杀，心知肚明，如何处理 ?

其实这样的职场自己都经历不少，这让我想起一只小鸟过冬的寓言故事，我一直谨记在心，所以明白这个道理也帮自己解决很多职场问题，现在分享给大家。

故事讲的是当时一只小鸟去南方过冬路上一阵寒气把它冻僵了掉在地上，它以为自己要冻死时候，一头牛经过在它头上拉了一坨粪，它反而被暖和的活了过来，于是得意唱歌，这是一只猫经过把它从牛粪里拉出来，结果把它给吃了。 这个故事告诉我们有时在自己头上拉屎，不一定就是害自己的人。比如很多时候我们迷失方向走错路，知心朋友的忠言逆耳，良药却苦口。然而有时似乎把你从困境拉出来，推你上位的人不一定是真正要帮助你的人，而是想借机让你完成不了任务而毁掉你的人。 那么对于要捧杀你的人，该怎么办?先分析可能是因为什么原因捧杀你。

1.可能是因为你不懂做人做事，他看不惯你。当然也可能是他心眼小容不下别人的 和他价值观不一样。

2.可能你是他潜在竞争对手，他希望通过这个机会让你反而犯错离开这个公司。

3.或者可能是否因为感情方面的纠纷，同时喜欢了什么人或者曾经彼此喜欢，后来分开。

4.或者一般公司内部都有一些不同的"门派"，你站的不是和他一条队，不能被他所利用就只能让你离开公司。

那么根据以上几种原因，我们一起分析下怎么做。

1.检查下自己平时是不是做人不够谦卑，不懂礼貌，经常乱开玩笑，没大没小的。过于自傲，目中无人或者过于主观偏激，给人感觉很不束缚。尽量做出调整，以诚恳态度来获取别人的包容和信任。

2.对于因为竞争关系就要更加慎重，因为这个不容易化解，竞争是会一直存在的。第一，不要锋芒毕露，要懂得隐藏实力，厚积薄发。没有彻底获得高层领导信任时候不要轻易上升更高位置。不然容易给人设陷阱，最终没有人帮你，因为大家不熟悉你只能卷铺盖走人。第二，要表现谦卑，合作精神，让别人知道你是希望合作共赢。明白你的气度和包容心。不要让人感觉一旦你得势所有人就要遭殃。这样，你会让所有人都以你为敌 。第三尝试和以你为敌的人成为朋友，当然也记得不要完全相信所谓的朋友，但是也不要和别人的关系过于紧张。保持合适距离我就好，不要轻易树敌。

3.感情纠纷这块，就要诚恳的对话，借助第三方，就是彼此都能信任，又有影响力的人进行协调，一起参加一些活动和真诚的交流。

4.这种情况最糟糕，因为可能你夹在中间，又是高层想“置你于死地”。所以非常危险。这时候，一定暗示告诉给你的那边的领导。同时自己要注意不要也要给对方面子。不要轻易激发矛盾。其实有时是不得已卷入门派的竞争，但是不要一时得势就欺负人。给自己留后路。虽然有自己立场，但多些包容。同时还是一样不要锋芒毕露，让你感觉你的威胁性太大。这样你很难在这个企业待的住。

最后，我想说的不管在哪里工作，先要低调谦卑隐藏实力，厚积薄发，不要急躁，也不要过于相信别人。等你真正成长起来了，看得职场虚实，也拥有了硬件和能力，这时候即使被捧杀，失败了，去哪里都能生存的很好。

假作真时真亦假，无为有处有还无！

感谢受邀回答职场问题！

在职场能够被列为“捧杀”目标的人一般都是业绩突出（或非常具有潜力）且性格张扬、不遵守职场人际法则的人。由于已经威胁到某些人的核心利益，所以才被用较为高端的手段“捧杀”掉。那么，怎样防止自己在职场被领导或同事“捧杀”呢？

我们从另一个角度来看个人创造的业绩，如果没有公司或领导给予机会、同事们齐心配合，单凭自己一腔热血不给你这样的机会，就没有今天自己做出的业绩。这就是为什么当领导或同事把功劳据为己有时，你会发现那个人会越来越失去人心，最后不是被“捧杀”就是被“夺权/夺资源”。所以，职场中懂得感恩并不是盲目的，而是从人性真实需求出发的人际交往规律。大家各司其职彼此相互扶持为的核心目的是彼此相互成全，实现“共赢”。

在职场高层有人抬举自己，自己就会顺风顺水、步步高升。但是，我们要懂得“投桃报李”，别人给你机会，我们应当用自己的专业性和人际关系能力把这个给予机会的人抬得更高才是最佳职场生存方式（如果捧你的人让你做违法的事情，可以感谢他的知遇之恩，但绝不能为虎作伥）。

历史上被“捧杀”的名人当属年羹尧。做为雍正家奴的他，开始的职场之路之所以顺风顺水就是因为雍正愿意捧他（二者互为需要），而他也知道自己的位置和需要做的工作内容：以军工和政绩来为雍正夺到王权、扫平政治障碍。在这个阶段年羹尧对自己的岗位职责和价值体现非常清晰，每一步都踏实有目标。

但，真正为他埋下祸根的正是自己日益膨胀的居功自傲的性情。雍正亲自视察、犒赏三军时，军官一致高喊“只知有年羹尧将军，不知有雍正皇帝”。狂妄至极的年羹尧竟然对这种危险的现象沾沾自喜。说明他被王权之手捧起的机会和荣誉已经冲昏头脑了。（很多做管理者也经常视自己的下属为自己资产，最后落得被公司踢出去的下场）

雍正一看，这种战功卓越的大臣如今嚣张跋扈的状态是自己一手捧起来的，那么最适合他的归宿就是“捧杀”。于是不断的给他加官进爵，而且还给年羹尧的妹妹仅次于皇后的殊荣（华妃）。帝王的“捧杀”手段更有艺术性，雍正深刻了解人性，他知道要想杀年羹尧，要让他自己膨胀到激起民愤的程度，才是真正到火候了。

于是，剧情就像雍正设计的那样上演，年氏兄妹俩不负众望的尽情表演，所有官员都弹劾年羹尧罪状，雍正是为了安抚人心才挥泪斩“功臣”，他的妹妹华妃也被刺死。鲜花、荣耀永远都属于皇帝，只要他想要，有各种手段能拿到。

所以，识时务者为俊杰，不如开始就把鲜花和功劳都献给上级领导，把他推向更高的位置，自己才有升职加薪的机会，这才是职场稳步上升的康庄大道！

为什么各家公司都喜欢“德才兼备”的员工？因为他们不仅具有常人达不到的专业能力，同时还具有高尚的人格情操和职业道德水准。他们的成功不是高高在上，他们平易近人，不居功自傲，恭谦有礼、懂得把功劳和掌声献给领导、同事和整个团队。手攥得越紧越什么也抓不住，只有放开手，你才能抓到。

这样具有群众基础的有才之人，就是某些领导或同事嫉妒他，想要整他（包括“捧杀”他）都不好下手，甚至是有很多人都会帮助这样的人挡住这些小人的“诡计”。

因为所有人都明白和这样有能力又有才的人在一起，大家职业之路受益良多、成长飞快，但如果被奸佞小人给排挤掉，自己的职业提升也会受到影响，所以会自发的抵挡能力范围内的“诡计”。这就是因为个人品格和修为“广结善缘”的结果。

所以，题主意识到自己即将被“捧杀”正是反思自己品行和人际关系的最好时机，放低自己的姿态，充分融入到同事当中。如果以前真的是由于性格原因招致别人讨厌甚至是疏远或孤立，那么此时你更需要和同事及团队坦诚相待。

这里的坦诚相待不是指跟每一个人交知心朋友（职场不是交友平台）。工作关系中的良好建立前提就是实现多方“共赢”，以往自己高高在上，现在要开始夹着尾巴做人。重新建立个人的人际关系形象，当你的行为都是在考虑团队的“利益”时，你就会从被孤立逐渐被接受的。

被“捧杀”首先你要跟着自我膨胀，而且要激起民愤。但，如果你个人意识到“捧杀”的危险，你自己开始改变为人处世的方式，不仅谦卑有礼还获得同事和领导一致好评，不邀功不抢功，他们就是想捧杀你也无从下手。看似自己损失了业绩但同时降低了自己的风险，暂时的蛰伏是反思和重塑最佳时机，为的就是未来更好的职业发展，这就是“太极”的力量。

大家在职场中，是否有遇到被“捧杀”或者看到别人被“捧杀”？他们是否都能化险为夷？欢迎在评论区留言分享！

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如果是我的话，应该心里有点小窃喜吧？忍不住的高兴，可能因为我一直比较淘气。

你的存在威胁到了别人，这是自己价值的体现，至于棒杀这种事是不会发生的。

但是职场中的勾心头角确实存在，做好自己吧，毕竟别人的行为习惯咱真心无法左右。

媳妇就遇到过“职场捧杀”的套路，可谓是有惊无险。2个老员工联合1个新员工一起针对她，差一点就让升职加薪成了泡影。最终她做了3件事，成功化险为夷。

这件事发生的时候，媳妇刚入职2个月的时间不到，当时公司规定的是3个月转正，条件优秀的可以在转正的同事直接升职加薪。虽然时间线有点长，但是还是有点吸引力。

当时这个公司是一个熟人介绍进去的，考虑在这个公司长做的原因，主要是因为当时公司在管理层面在大刀阔斧地进行改革，一切东西都在走向正规化，这也说明公司是在良性发展。

媳妇入职的时候是前台客服，当时与她一起入职的还有1个员工，算是媳妇的搭档，两个人即属于一批，也经常会负责同一个项目的事情。我们暂且称她为阿琴，以下很多事情都是她在背后搞鬼。

当时阿琴和媳妇入职快要2个月的时候，公司同事之间在传一个消息，说是媳妇可能在满第二个月的时候就提前转正了。但是被传的名单里面，没有阿琴的名字。

本来平时工作当中，阿琴和媳妇的关系处的还算融洽，虽然算不是特别好，但也很少有矛盾。大多时候都是商讨一些工作上的事情，但这个时候她的一个举动，让媳妇瞬间不安了。

就在所谓“提前转正”消息传出了不久，媳妇发现平时一向很爱表现的阿琴收敛了许多，只要领导不在的时候她总是把一些工作安排给媳妇来做，还说：“大家都觉得你做的特别好”。

最开始的时候媳妇听到这样的话，还特别高兴，回到家给我得意洋洋地炫耀过几次，说自己得到了同事的认可。起初因为了解得不多，我也就没有太在意。

但是有一天，我加班晚，回到家的时候媳妇已经到了，但是家里黑灯瞎火的，也没有饭香气。我打开灯以后，发现媳妇无精打采地坐在沙发上，一言不发。我瞬间觉得，情况不对，有事发生。

最后在我的主动询问下，我才知道，媳妇今天被运营总监当着全体员工的面给批评了一次。当时在场的阿琴竟然露出了得意的笑容，因为被批评的事情，就是她鼓励媳妇去做的。

当时这个事情跟一个姓刘的客户有关，这个客户是属于公司的优质客户，但是对上一次的服务有些不满意。第一次投诉是阿琴处理的，阿琴其实已经发现了问题，也知道这种问题该如何处理。

但她故意隐瞒了客户的一些反馈信息，这个主意就是公司的2个老员工给她出的。那2个老员工一个是客服主管候选人，一个是阿琴的老乡，她们说：“应该提前转正的是阿琴才对”。

刘女士，农村走出来的一个女人，现在的资产有上千万之多，但是有过一段不好的感情经历。正是这个原因，她最忌讳的就是别人说她没钱，与这相关的话，一听了就会来脾气。

当时阿琴给媳妇说的话是，这个客户特别在意钱，觉得我们公司的收费太高了，你就围绕可以给她节约点钱来说就行。媳妇信以为真，第二天就约了这个客户。

见面的时候媳妇就一直围绕钱在给客户说，并且情到深处的时候还主动说：“我到时候给您申请看看，让公司给您送一个一千多块钱的礼品，这样您就等于变相便宜了不少”。

可想而知，那天的谈话结果很不愉快，最后客户在公司大厅闹得很厉害，喊着说：“你们公司的客服都是这个水平，话都不会说，我是缺那点钱的人吗？”她还扬言，事情处理不好，就去告我们。

这件事当时惊动了运营总监，总监在了解了事情的来龙去脉之后，当着大家和客户的面让媳妇给对方道歉，这让本身就十分要强的媳妇感觉非常不开心，回家就开始闹情绪。

我了解事情的真相以后，很快就知道了媳妇这就是遇到了所谓的“捧杀”套路。我让她做了3件事，最后也算是弥补了一些，也让那3个使鬼的同事的阴谋没有得逞。

在职场里面，被针对的时候往往都是有利益冲突的，没有人会无缘无故地在一个利益完全不相干的人身上下功夫。很显然这件事就是因为转正的原因，而且可能事情威胁到了那个老员工的升迁。

这背后还有个隐形的原因就是，当时大部分人都觉得媳妇是熟人介绍的，属于关系户。其实当时只是让人打了个招呼，一切流程跟其他人并没有太大的区别。但在别人眼里，事情就变得复杂了很多。

所以我让媳妇假装在那个阿琴面前有意无意地说：“听朋友说，好像转正的人是她啊，并且还说有可能直接升她当客服主管”。阿琴问的时候，媳妇就说是听总部的朋友讲的，是不是真的也不清楚。

有时候，事情一旦发生以后，如果你不给回应，或者装着所谓的“大度”，只会让有意陷害你的人更加肆无忌惮，更加得意忘形，整个事情往往对自己越来越不利。

当时这件事在总监的眼里，其实还不知道里面的实情，总监只是站在整个公司层面考虑影响因素，所以让媳妇当面道歉。最多也就算是印象分有一些影响，不一定影响最后的决策。

所以我让媳妇放平心情，第二天主动找总监承认一个错误。就说：“这件事完全是因为自己的疏忽，当初和阿琴对接的时候，没有认真分析她的理解是对是错。”

这一步主要是告诉总监，这个客户并不是自己第一个接手的，并且阿琴传达出来的交接信息是这个客户特别在乎钱，特别想要退款，等等因素。但最后还是把责任说在了自己身上，让总监有个了解。

这件事其实有个很好的规避办法，就是在事情还没发生的时候，事前跟领导打好招呼，用沟通请教的态度告诉领导你收到了阿琴的什么反馈，听听领导的建议。

有了这个步骤以后，即使后面依然发生这样的事情，领导在第一时间肯定知道问题出在了交接的上面，虽然可能最后道歉的人依旧是媳妇，但结果完全会不一样。

所以我说以后阿琴给你说的事情，不要感觉一高兴就忘了形，首先自己分析里面的难易程度，利与弊，然后多提前跟领导沟通，再决定是否值得去做，避免出现类似的事情。

有了这三件事做铺垫之后，总监对媳妇的印象好了很多，毕竟一个没有故意针对你的人，不会因为一次事情就否定对你的认可，最终媳妇还是如愿转正了，并且第3个月就升任了客服主管。

总之，当你遇到这种职场套路的时候，如果不懂就冷静分析，如果心知肚明的时候一定要知道如何规避，就像我说的那3点一样。有些事情可以婉拒，有些事情可以努力达成。

换个角度想，能遇到针对，能让人对你虎视眈眈也是侧面说明你能力是足够优秀的，因为一个不足以构成威胁的人是不会让别人主动针对的。遇事不慌，捧杀也往往就是个泡影。做的好，可能对自己还是一个难得的锻炼机会！

第一步：弄清楚针对你的人是谁，她是什么情况，跟你有什么直接的利益冲突

比如，她是你的平级同事，还是你的小领导。其次，她是因为自己的利益受到了影响而针对你，还是背后还有其他人在其中使坏搞鬼。

第二步：梳理事情真相，理出可行的办法，故作镇定，不要轻易让别人看穿自己

知道对方是在捧杀自己的时候，不要表露出敌对情绪，也不要继续傻乎乎的什么都来者不拒。每次都仔细分析对方所说的事情可行不可行，如何做可以规避更多的风险，实在不行，请教，沟通，婉拒。

第三步：巧妙地传递消息，打乱对方的阵脚，瓦解对方的小帮派

就像我让媳妇故意把假消息放出去是一样的道理，这种没原则性错误的谎言是可以说一说的。因为你的话会让对方先乱了阵脚，针对的对象可能会发生变化，你也就有了更多的处理空间。

有时候不要甘愿一直做一个“老实人”，害人之心不可有防人之心不可，这句在职场上要吃透，还要学会活学活用，这样你的生存能力才是越来越强。

简而言之，职场捧杀现象其实一点不可怕。可怕的是你被捧杀，你却不以为然。可怕的是，一知道被针对，你就自乱阵脚，影响到了自己的工作状态。那可真是还没开始，你就输了。

捧杀几率小，棒杀却是百分百

这还不简单 让他表现的更明显 而你装作完全不知情 其他人不都看在心里了

在职场中，当面表扬你的人和背后批评你的人，都值得你去防备。当面表扬你的，有一种捧杀，千万要注意。

什么是捧杀？

就是虚伪的表扬，用一种“莫须有”的夸张，来讲述你的“优秀”和“能力”，不是说你没有能力，也不是说你不优秀，只是过分的夸大，往往会适得其反，给旁人留下一种你很厉害的印象，但这种厉害往往你自己不一定能够惊艳到对方，那后果就适得其反了。说白了，你不一定能“配得上”捧杀你的人吹过的牛！

为什么捧杀？

职场江湖上的勾心斗角，尤其是高层间的，有时候无所不用其极。你可以反思下自己最近的表现，是不是抢了太多的风头；假设你离开了这个地方，哪些人会取而代之，获得更多的利益？

如何应对捧杀？

人贵有自知之明，自己尝试着更多、更深入的了解自己，这是值得我们一生去精进的课题。自古有语，三醒而日参省乎己，则知明而行无过矣。多反思自己，多了解自己，做好自己该做的事，这在职场非常重要。

高中学过一篇文言文叫邹忌讽齐王纳谏，里面讲的是别人对齐王的各种赞美，为什么会赞美他？因为别人有求于他，但关键的问题是很多赞美名不副实，有着明显夸大的成分，这很容易让人滋生骄傲情绪，历史上这样的故事数不胜数，我们需要长读长反思。

另外在职场中，需要远离小人，但要把握好这个度。有些人的嘴巴就是特别容易给别人惹祸，这种人要尤其注意。

闲来无事，偶作一谈。针对这个问题，我想发表一下个人的观点和看法，可能和主流略有不同。什么样的人、才能够被别人捧杀呢？是不是既有利益获得者呢？个人认为，被捧杀者或者是以经被捧杀掉者，大多是因为自身的做法、能力和修为等出现了某些个问题，而且可能并不自知，如果已经知晓其真正原因真是可喜可贺，因为有检讨才能够有进步，并能够防范于未然。大凡被捧杀的既有利益获得者，这其中或许是日常有一些个沾沾自喜，自鸣得意。或者是自己挡住了别人前进的道路，或者是别人在你的身上看到了相当的弱点，又或许是别人在你的身上发现了有可利用于自身的价值……要知道能够真正摧毁自己的不是别人，而正是自身的作为！！！俗话说得好，苍蝇不叮无缝的蛋。不知道铁面包拯、包青天，有没有被人捧杀过？他又是如何应对的呢？但总之他的铁面无私刚柔并济、有情有义传颂到如今！！

人嘛，有钢、有柔、有德、有智慧、有检讨才能够称得上是一个人生和事业负责任者！！也是排除一切困难的智者！正可谓、没有金刚钻，不要揽那些个瓷器活，平凡人需要做平凡的事，凡要做一番事业者，需要经常提高自身的修养和排除困难以及挑战的能力，并要具有一定的德行与才干加经验学识的储备。一个真正有能力的德行者，他是有能力把最优秀的人员聚集在一起！

捧杀者和拍马屁捧臭脚者尚有不同点，（看过百度上的捧杀解释，这个是个人的理解）捧杀者的、捧、只是一个铺垫，一个事件发生的前奏序曲，一个谋划的开始，其根本的目的在于杀。而拍马屁、捧臭脚者，大多会为自己个人的眼前实际得益所谋划，并无杀伐之目的，尚可能有依靠之嫌。其实正可谓强中自有强中手，传闻中的乾隆与和绅，正是被奉承者和奉承者之间相互利用的代表。是否？

有利益之争处，总会有纷争！这是亘古不变的基本道理。国如此，事如此，人如此、家也如此。那么如何为之呢？

名言说得好，君子坦荡荡，小人长戚戚。君子者，应该是具有大智慧者，是眺望远方的行者，是有自律的德行者！是具有长思己过的智者而不是略显愚昧的所谓实在者。作为在职场上打拼得意的奋斗者来说，居危思安，更要具备有检讨自身不足的能力和勇气。

人、没有十全十美的人，都会有一些缺点和弱项。以暴制暴不可取，以巧取胜，以智取胜更可为。其实人为自身争取点自私的利益而并非是十恶不赦之人，有一些理解，多一些换位思考更容易化解一切。

本人也曾经身处过小的漩涡之中，看到过一些个相互吹捧，相互利用，背后贬低，溜须拍马者。而策划捧杀，尔虞我诈却更多的显示出了小人的所为。君子与小人之争，需要君子更聪明，更智慧，需要具有以其人之道还彼之身的本领。君子与小人斗，缺少点智慧往往君子会吃亏，君不见历史上比比皆是……

人性是多面的，是复杂的，大多不损人者也会是利已的！不要苛求他人，还需提高自己。即使不能够一日三省吾身也需要提高自身修为。人的长期坚持向好总会有所收获的！在当今社会经济快速发展的浪潮中，人们对物欲的追求显得更加强烈，这也是一个必经的发展过程，人要有所坚守，有所坚持才能够更显得君子爱财取之有道。《桃花源记》也是在一个纷乱的时期诞生的，我们毕竟还有那么一片美好的蓬莱。5000年的中华史，也是这样一代一代的延续下来的。

针对此类问题，每个人身处条件环境不一样，人与人又各不相同，所以说没有什么一剂灵丹妙药，就包治百病。对有些个问题，谁也不能够保证手到病除，要根据具体的实际情况，要保证自己的安全利益为主要，这一点明确了，其余就要看自己日常的能力、经验、德行储备了。

利益上争争吵吵是常见的：我们既不要有以小人之心度君子之腹之疑，也不要面临危险而不查。但是我坚信世上还是好人多！善良的人更多，只是善良的人也并非是完人。

我对于捧杀，总有一点质疑，但愿不会是日常留下的享受和快乐或者是其它……

静坐长思己过，人在风雨中成长，在困苦中前行。

捧杀是职场正常现像，前提是有真本领，不然也是有点危险。

我曾经就因为什么都不懂，反倒躲过一劫啊……绝对真事，如有虚假，割掉小嘘嘘！

98年的时候，因为成绩突出，仅仅用了一个多月，就从一个普通的文案，被提升为公司创作二部的总监。要知道公司以前只有一个创作部，只有一个总监啊。

这下，算是动了以前那个总监的奶酪了，不过创作部所有的人，基本都是这个女总监的朋友了。特别是她的一个老乡，更是深得厚黑学的真髓（在最后会大家简单说一下）。

刚做了二部总监没一个星期，几个创作部的同事就跟我说：你能力真的不错，咱们公司还缺一个策划部，要不我们去跟公司说一下，就把策划部成立起来，你来做总监。

被大家认同，确实很开心啊……但是一方面我不贪心，只想把自己现在的工作做到更好；另一方面，我觉得自己能力还不够，不足以撑起一个新成立的部门。

所以，我真的是心怀感激的拒绝了这些同事们的大力建议。

也就是一年多后，我和那个深得厚黑学的同事成为了朋友，用他的话说：就是刚开始以为我是一个很厉害的角色，因为我应对他们的招数都非常有效也非常正确。但是随着大家共事久了，从太多的细节看出来，我其实是真的不懂办公室政治，也确实没有看明白他们隐藏的目的，所以才跟我做了朋友。

他们的计谋是这样的：如果我答应了做策划部的总监，那么他们一定会集合所有创作部的力量，让老板同意这个建议，而且在刚开始的一个月中，我所提出的所有方案的策略方向，都会在创作部获得通过。

但是，一个月之后……我提出的所有的策略方案，不管好与不好，都会被不同的创作部同事，给予否定，然后就是无休止的修改，无休止的工作，无休止的继续提交继续否定。

这样不出第二个月，我一定会辞职……到时候，整个创作部，以及新成立的策划部，就都是他们的了……高薪拿着，活少干着，想想都爽！

而我之所以躲过，不是因为我看明白了，而是啥都不懂，只知道把力所能及的活干活。

最后，讲一下我这个厚黑学同事：98年的似乎，他一个月的薪水5000元（不算奖金），他有2500--3000元都是用来买书，各种各样的厚黑、经济、政治等方面的书，他住的房间中，三堵墙都是摞起来的书籍，而且也特别爱看书。

现在，他是我认识的同事中，混的最好的那个……在北京的一个金融公司任董事长，身价起码10个亿以上！（名字就不说了，还是那句话，绝对真事，绝对真人）

在360百科中，“捧杀”的意思为过分地夸奖或吹捧，使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。但是现在作为网络流行词意为过分地赞扬和吹捧，来达到被赞扬者变得虚荣自负或招致他人反感的目的。

总而言之，就是职场中有人故意吹捧你想要达到他的目的，比如帮他做事、讽刺你、针对你等。

不管是来自领导还是同事的捧杀，都可以这么做：

你是来上班的，不是来尔虞我诈的。对于同事、领导的捧杀，你就当不知道，听不懂。最重要的是做好自己手头上的工作，做出业绩。这些喜欢搞小动作、喜欢研究厚黑学的人，浪费了大把钻研工作和技术的时间。

你要知道自己到底几斤几两，不要因为对方的一点捧杀就得意忘形。有的人即使知道对方说的话并不是出自他的真心实意，但是还是很受用。我们要做的就是不骄傲自大，不因为别人的言语改变自己应有的路径。

学好和领导、同事沟通、相处很重要。有的人觉得这是学习职场“潜规则”，觉得很虚伪。但是，我想告诉你的是你应当把它当成职场礼仪，同事、领导之间应该保持适当、合理、礼貌的关系。有些事情你可以看破但别说破，这是对他人的尊重，也是保护自己的一种好方法。

这点也算是谦虚吧，你可以贬低自己，抬高对方，来个反捧杀。有的人不愿意夸别人，更不愿意贬低自己，觉得这样很没面子，觉得“我说出这样的话不就代表我是这样的人了。”不然，真正的聪明人从来都明白没有承诺的话是最不值钱的，也是最不亏本的。用得好还可以帮助自己打到某种目的。

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你被捧杀过吗？你是怎么应对的？欢迎在下方留言讨论。

心里知道自己是什么样的人，知道是捧杀，就不用往心里去。

感谢邀请

职场生存，势必会遇到这样或者那样的小人，怎样处理，请听我我分析

1.不要做小白 职场生存首先你要有自己立足之本，自己的工作要做到手到擒来，不能懈怠，做一些比别人强的特色，让自己站住脚跟。

2.知己知彼 把自己做好的下一步，就要分析对你有想法的同事现在是什么状态，捧杀你的原因。

3.切记授人以柄 掌握好对方的状态以后，先做到稳稳当当，切忌不能有把柄落到对方手里，如果真碰到一些工作上的失误，主动去汇报，去担当，不要给别有用心的人机会。

4.装糊涂 在翅膀还没有涨起来之前要学会装糊涂，学会吃亏，多做点，让别人占点便宜不要紧，放松别人的警惕，坚持，总有出头之日。

5.获得支持 通过工作能力或者一些其它途径获得大佬的支持，便于工作的开展，给自己增加筹码

6.发出声音 时机成熟的时候，适当发出声音，证明自己的存在，证明自己存在的价值，让小人知难而退

7.终结篇 如果有些人不能知难而退，非要刻意针对，不妨直接寻找证据，变被动为主动，直接将军。

职场生存真的不是和想想那么美好，我们都期待有一个好的环境，大家可以真心相处，不要有欺诈不要有扯皮，但是那只是梦想而已，希望每个朋友能在职场生涯中的心应手，顺风顺水。加油

个人拙见，不喜勿喷！