职场中，有人欲捧杀你，自己心知肚明该怎么办？

1、与此人保持距离，让外人知道你俩没联系。职场上，同事能够捧杀你的前提是，外人以为你俩关系足够好，她足够了解你、你俩足够熟。但事实往往都是相反的，你俩非但不熟，甚至可能有过节，能够用捧杀的手段恶心你的，都是打着跟你熟的旗号在外面拼命散布谣言的人。在外人面前，一定要与此人保持距离，外人如果当面提及你俩的事，要立刻表明与此人不熟，不便多言。

2、与此人工作交往中，礼貌到让她觉得不自然。能捧杀你的人，要么是嫉妒你，要么是你得罪了人家，总之你俩之间应该没什么情义可言，基本算是撕破脸了。遇到这样的人，一定不能明面上翻脸，工作上就是公事公办，客客气气，客气到让她起一身鸡皮疙瘩就是最好的状态。当她觉得你非常难对付、非常难说话时，她就会渐渐远离你。

3、如果当面捧杀你，你也当面捧杀他，且音量一定大过她。遇到没有底线的，自己也要放弃做人的原则和矜持，人家夸你，你也要礼尚往来地夸赞人家，而且要比她说得更多更离奇才行，要夸张到让明人一听就知道你俩是在暗里互相嘲讽。

4、空穴来风的事情没必要上心，更没必要解释。如果挤兑和边缘属于明枪的话，那么捧杀就可以视为暗箭。遇到这种事情，打工人根本抓不到对方的把柄，所以很难替自己平反。职场上遇到这种事情，解释等于掩饰，掩饰就是确有其事，说多错多，最好的办法就是按兵不动、静观其变，看看子弹到底能飞到什么程度。有时候，沉默才是最好的回应。

5、收敛自己的锋芒，在成功前，不要向外界过度展露自己的才华和能力。职场上，越是想上进，就越要学会“藏”，藏起自己的脾气、藏起自己的背景、藏起自己的本领、藏起自己的野心。事事展露于人前非但不能够对自己的未来起到助推作用，反而会招致别人对自己的嫉妒和打压。职场上，努力的过程不需要给别人看，成功的一刻接受大家的敬仰就可以了。

所谓捧杀，就是给你无上的荣誉又狠狠地踩扁了。这是一种打击报复他人的狠手段，其用意是离见你，让大家疏远你，孤立你！

如果有人，大多数情况下是领导，平时对你很一般，还会找机会踩你一下，却突然对你好起来，而且不是一般的好，那聪明的你就要意识到他/她改变策略了。压不垮，就夸。从压到夸，夸得大家羡慕嫉妒恨你，认为你成了某个人的人了，有正义感，明是非的人会主动疏远你，免得被认为和你同伙。

那么，你面对这种情况，要拒接抛过来的烫手山芋。要谦虚谨慎，表明自己并没有如他所说的那样好，放低身份，和同事关系要融洽，获得大家的支持和理解，知道有人是故意而为之。你可以像陈平一样，主动脱掉衣服帮船家划船来证明自己没钱，不要打我主意。

职场之事，本人经验有限，愿与大家一起学习，欢迎大家一起来讨论。

难不成以此大吵一架，反而只会适得其反，既然自己都心知肚明了倘若还因此往别人的枪口上只会中了别人的陷阱，要么就是不理睬，要么就是沉默，何必与别人计较，正如杨幂所说的“他们都是草船借借来的箭你就等东风一吹时候再说吧”

捧杀，释义为：过分地夸奖或吹捧，使被吹捧者骄傲自满、停滞退步甚至导致堕落、失败。

实际是能力匹配不上野心，而且情商太低，被其他人利用了自己潜在的欲望，还沾沾自喜，以为自己努力终于被人看见了。

当职场有人想要捧杀你，你本身能认清自己所处的位置，那就听听他怎么说（多学习学习），表示你的尊重，内容就当是对你的夸奖，谁不喜欢被人夸呢？

很多时候夸奖是好意的，是对你现阶段成就的肯定，但能不能把持住就看你自己。能在赞扬中还保持冷静，奋发向上，砥砺前行的人，以后的成就不可估量。这样的人具备了管理者最基本的素质能力+心态。

过来人的职场法则：一定要做好自己的事，与同事存在良好的人际关系，但尽量少管别人的事，这不是让你各扫门前雪，而是待人接物有礼有节有肚量。

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在职场中，能被人捧杀，那也是有能力的表现！

在职场中，被人捧，有些时候也不是坏事，证明你有能力，别人才会捧你，有时候被人捧，你也许会爬到更高的位置上，但面对被人捧的时候，一定要冷静，摆正自己的位置，一定要分清楚，是你有能力被捧，还是因为你愚蠢被捧。

如果因为你的愚蠢被捧，那也容易被别人当枪用，只是为了挑唆你，遇见了难事了，挑唆你，捧你，让你替大伙出头，俗语就是让你当炮灰，这样捧愚蠢的人，就是捧杀。

单位来了个新同事，这小子在干活上，确实也挺卖力气，而且技术方面，还挺全面的，刚开始也受到了领导的重视，可这小子有个毛病，不太服从领导，总是喜欢跟领导犟嘴。

甚至还挑唆这新来的同事，去找主管领导，提涨工资的事，后来领导一看这新来的同事，一天天事还真多，直接把这新来的同事开除了，让他走人了。

那要分捧杀你的人是你的上司还是同事，如果是领导那就要反思自己是不是最近做了那些出格或者越级的事，如果是同事之间发生肯定是存在某种利益冲突，学会沟通，化解矛盾才是解决此类事情的根本。

哈哈，你在给我挖坑？

公司的车间主任每次来我们部门办事时都很客气，跟我们部门领导也一直以兄弟相称，我们一直觉得他是一个谦逊有礼的人，没想到公司总经理换人以后，他就变了，随后的一系列动作让我们叫苦不迭，现在才知道，他之前的样子都是装出来的，他的做法叫“捧杀”。

我们公司是一家集研发和生产为一体的公司，车间工人约200人，我在公司的人力资源部，部门一共6个人，从部门人员规模上来说，生产车间是我们公司最大的部门。

车间主任是一个40岁的中年人，他高中毕业后就没上学，直接进工厂上班了，辗转几家公司以后来到我们公司，进入车间做工人。

那时候车间人不多，一共就40多人，大部分都是招的本地的员工，而且普遍年龄偏大，学历层次也不高，所以他在这些工人中就属于比较适合培养的，相对而言比较年轻，学历也还说得过去。

再加上那时候他工作态度很积极，经常加班，对领导和同事都很客气，所以很快就升到了班组长，然后当上了储备干部，接着又因为上一任车间主任离职而顺利升上了车间主任。

可以说他以前的发展还是很顺利的，在短短5年内就从一个普通车间工人当上了车间主任，有点年少得志的感觉。

公司大部分人对他的观感都挺好的，平时找他办事什么的他都很客气，只要确实是他们车间应该做的事，他都会一口答应下来，然后安排人做好，有的时候不是他们部门的分内工作，但是你只要开口了，他也会尽量帮忙。

我刚进公司的时候，有一次工作上需要他们部门协助，当时发的文件里他批给下面一个班组长负责了，到了工作截止时间，他们部门的资料还没交，我去催了那个班组长两三次，他一直跟我说很快就做完，一会就给我，但是又一直迟迟不交。

那时候我刚参加工作，也不是很懂事，急着完成自己的工作，我就去找了这个车间主任，跟他说明了情况，其实去找他之前我还是有些忐忑的，因为我很少直接找人家部门领导办事，怕人家忙，耽误人家工作，那次也是真急了，才直接找了他。

我跟他说明了情况，说我这事很急，现在全公司都交了，就他们车间还没交了。

他问我这事是谁负责的，我说是你们车间一个工长负责的，然后我还特地多说了一句：我不是跟您告状，我就是因为急，所以才想让您催一下。

然后他说没关系，他知道了，他一会过问一下。

然后过了一个小时不到，那个班组长就给我打电话了，一接电话就对我一顿骂：不就是拖了你几天么，我今天下班前马上交给你，你以后有事直接跟我说，别跟我们主任说，过两天就要发工资了，他要是扣我工资我就找你。

我赶紧跟他解释，说没有说他不配合工作，只是说了这个工作急，让他关心一下，再说也不至于因为这点小事就扣工资吧。

他见我这么说，语气稍微好了一点，跟我说：你不知道我们主任那个人，他是对别的部门的人都很客气，对自己部门的人很严厉的，一点小事就会扣工资。

当时我觉得有些不可思议吧，没想到看上去那么和蔼的车间主任还会经常扣工资，我以为是这个班组长跟车间主任之间有误会。后来还好，那个月工资发了以后，我特地问了一下班组长，没有扣他的工资，我心里也松了一口气。

在这之后，车间主任也会偶尔来我们部门办事，跟我们领导商量一些事情，每次来他都很客气，看见我们在工作，也会随口问两句，比如他们车间有没有参与，进度怎么样，大家辛苦了之类的。所以我们对他观感也不错，觉得他是一个好领导。

他跟我们部门领导关系也不错，两个人经常会一起聊天，他还经常说我们部门是公司第一大部门，领导说这个可不敢当，车间才是公司第一大部门。

他说：那可不对，我们车间就是干活的，你们不一样，你们管着公司所有人的工资，每个月发多少工资都是你们说了算，你们才是公司第一大部门。

虽然是句玩笑话，但是他那种态度表现得很诚恳，就是你明知道他说的是开玩笑的，但是心里也会开心一下。

公司领导布置工作时，他俩也会经常一起讨论，很多工作我们两个部门之间也会有交集，所以他跟我们领导经常会在一起谈论工作，其他部门的领导都说他俩是一伙的，我们也觉得他俩的关系跟好兄弟一样。

这个想法后来被一件变故打破了，我也没想到原来一个人变起来有这么快。

5年前公司的总经理任期到了，从上级部门又调了一个总经理过来，新总经理上任以后就要把人力资源部长和财务部长换了，把人事权和财务权抓在自己手里。

然后我们部长就被调去了其他部门，一开始我们还在猜测是谁会被调来我们部门，猜了很多，但是最后的结果出乎大家的意料，调来的居然是这个车间主任。我们都很不理解，但是也只能接受。

他做了我们部门领导后，一开始对大家还是很客气的，那时候他对部门工作都不熟悉，本身他也不懂这些，所以有什么事的时候都会问我们的意见和看法。

他经常说自己文化水平不高，只是高中毕业，又是工人出身，所以对这些不太懂，不像我们是大学生，我们懂得多，让我们多担待。我们那时候觉得这个领导好谦虚啊。

然后他又说要我们平时没事把制度给他看看学习下，然后把我们大学时学的专业课的书也带给他看看，他有空也要学习。我们又觉得他很好学。

他跟我们谈话时，总会夸奖我们，说我们这个工作做得好，那个工作做得很专业，不愧是学人力资源专业的。

刚开始进入我们部门时，他有些事不清楚还会去问一下我们的前领导，但是很快他就不跟我们前领导来往了，以后再见到态度也变了，没有以前那么谦逊了，用一句话形容的话，就是：以前把你当大哥，现在把你当小弟。

就这么过去了6个月，然后刚好遇到公司年度调薪，当时我们调薪是有一个固定的规则的，你能不能调，调多少，都是有一些具体规则的，然后算总分，按照分数来排名次。

那次调薪，一共有5个人参加，有3个名额，当时初步排完以后，我一个同事小李分数最高，按照以前的经验来说，他应该能涨3级工资，我们都恭喜他，他也以为自己稳了。

但是后来调薪结果下来后，小李不但没有调3级，甚至连调薪名额都没有，而且部门的3个名额还有一个才来了3个月的新同事，那个人还是跟着新领导一起调进我们部门的，是他在车间的老下属，以前做数据统计和文案工作的，现在调过来说是专门帮他写材料的。

结果出来后我们都很不开心，领导也没有给我们什么解释，后来小李不服气，就私下去问领导了，为什么他分数第一最后却没进调薪名单。

领导说之前的打分是我们自己主观打的，有些分数实际上是没有达到要求的，最后公司领导在审核的时候给划掉了，没有计算，而那个新同事本来也不符合条件的，但是因为从车间调过来，工作比以前多了，所以公司领导才酌情给他涨的工资。

后来小李没过多久就离职了，虽然离职原因说的是家庭原因，但我们都知道，是因为这次调薪没给他涨工资导致的。

领导也没有太在意，直接让他的下属顶了小李留下的职位空缺，虽然工资没有一步到位涨到小李离职的水平，但是在后来的几年内逐步给他涨了，3年后这个同事的工资就跟小李离职前一样了，而小李之前达到这个水平，用了6年。

在后来的时间里，领导还用同样的方法来“捧杀”过我和其他人，就是一直把你说的有多好，但是真到了升职加薪或者有其他好事的时候，他压根就不会考虑你，他需要用你的时候就会对你很好，不需要用你的时候就不会考虑你的感受。

这一点不光是我们的体会，他之前在车间的其他下属也有这样的体会，私下也跟我们部门的人说过这事，只是以前我们没有经历过，所以没有体会，现在是深有体会了。

因为有了之前部门领导和小李的前车之鉴，我们都有了一些警惕，任他如何说出花来，我们也不太相信他了。

在那之后的3年，原来部门的同事都陆续离职了，只留下了一个，后来全部招的新人，也算是大家看透了他吧。

捧杀的意思是：过分地赞扬和吹捧，来达到被赞扬者变得虚荣自负或招致他人反感的目的。

捧杀最高明的地方在于，对方并不是跟你面对面的对着干，而是哄着你夸着你抬着你做事，让你自以为自己很厉害，然后在你志得意满的时候，他开始做小动作了，然后你就莫名其妙的一败涂地了。

这种高高捧起重重摔下的感觉很不好受，经历过的人都懂，那么在职场，我们该如何应对这种情况呢？

1、对自身能力有清晰的认知

捧杀之所以能成功，是因为别人对你进行了过分的赞扬和吹捧，也就是说，他对你的评价是超过你实际能力的。

有的人对自己的能力并不了解，盲目自信，就容易相信别人的话，别人吹捧他，他就以为自己真的有这么厉害，就容易落入别人的圈套。

有的人对自己的能力有清晰的认知，对别人的赞扬没有当真，知道别人只是说说而已，这就容易抵抗被捧杀的风险。

所以，要想不被别人捧杀，首先要对自己的能力有清晰的认知，知道别人对你的赞扬是真心还是假意，是不是符合你的实际水平。

2、遇到捧杀时要立刻采取应对措施

在判断出对方是对你进行捧杀时，你要立刻澄清情况，打乱对方的原定计划，让他无功而返。具体做法有3种：

3、远离这类人，道不同不相为谋

既然你心知肚明这种人的心思，知道他的人品不好，那么以后就尽量远离他，除了正常的工作需要，其他时间都尽量减少与他接触的机会。

职场上我们需要的是志同道合一起努力奋斗的小伙伴，而不是这样一个搞内斗扯后腿的同事，如果有这样的人存在，不但会对你自己的职业生涯造成伤害，也会对整个团队起到负作用，影响团队的氛围。所以，如果你遇到这类人，那么请敬而远之。

在职场中，对自己要有清晰的认知，自己有多少能力，能承担多少工作，能取得怎样的成绩，自己要心中有数。对于别人善意的批评和建议要能够听进去并能加以改进，对别人奉承的虚情假意要能够分辨的出来并且听过就算，不要当真。

知道谁是真心为你好，谁是表面赞扬你实际在捧杀。听其言，观其行，知其心，对无事献殷勤的人要保持警惕，敬而远之，找到与自己志同道合的人一起努力，在职场好好发展。

职场中，最可怕的并不是棒杀，而是捧杀。

棒杀能引起你的防范，而捧杀则犹如温水煮青蛙，你被捧得有多高，最终就会摔得有多惨。

那么有人欲捧杀你，自己心知肚明该怎么办呢？

任尔东西南北风，咬定青山不放松。

面对想要捧杀你的人，一定要保持头脑清醒，冷静对待，保持应有的定力，不要被对方所左右。

当有人一直表扬你、夸奖你的时候，你需要保持平和的心态，冷静的想一想，自己是不是已经被对方捧的飘飘然了？是不是认为自己本就是如此的完美无缺？

以其人之道，还治其人之身。

面对想要捧杀你的人，坚决回怼，毫不留情，以免对方得寸进尺。

爱听好话是每个人都存在的弱点，难免会被有心人利用。在自身低调行事的同时，要学会听话听音，明辨是非，对于对方不怀好意的捧杀坚决回怼回去，不留丝毫情面，把对方的捧杀扼杀在萌芽状态。

实力决定一切，强大自身才是关键。

面对不怀好意而想要捧杀你的人，努力提高自身实力才是根本。

只有强大自身，才能经得住考验，抵挡得住对方的糖衣炮弹，而不是被对方捧的迷失自我，缺乏应有的分析和判断能力，以至于最后遭到对方的捧杀掉入陷阱而不自知。

职场捧杀用心险恶，面对捧杀做好的办法是做有把握的事，不要露出纰漏，超出自己能力范围没有把握的事，不要去轻易冒险。

低调是在高调之后得调整，不犯错是成事之后的善后方式。

很多被捧杀的人内心多少有点虚荣，但是有智慧的人往往在获得成绩后内心反省，不是不骄傲，而是骄傲之后要摆的出高人姿态，继续人后努力，让人不敢轻视就好。

尤其要注意平常不怎么夸的你人，或者平日对你爱搭不理的人，却突然在你取得成绩后开始尊敬你，讨好你，夸赞你，请保持距离不卑不亢，这种人多半是小人，往往都是单位里的是非人物。

幸好你自己能够心知肚明，要知道在别人捧杀你的时候，很多人是意识不到的，或者即便意识到了，也会觉得很受用那种被捧或者被拍马屁的感觉，但却往往没有捧后可能反杀的意识，所以说当你有意识的时候，至少说明你已经比别人超前了一步。

那么当你自己意识到别人在捧杀你了，你自己也心知肚明了，你该怎么办呢？其实最好的办法，就是沉默不语，也就是淡然处之。因为对于捧杀你的人，往往可能是你的下属，或者是有求于你的人，而这类人捧杀你，其实我觉得退一步想，他也很无奈，因为在一个人情社会中，捧杀人甚至可以说是一种生存技巧，因为你自己去找别人办事，其实也会走这个路子。所以别人来捧杀你，你比如给你拍个马屁之类的，你有必要去戳破他弄得大家都很尴尬吗？其实完全没必要，因为这就是成年人的世界中最真实的游戏规则。

所以，面对捧杀也好，或者责备也罢，其实都是身外之物，只需要淡定就好，再过十分钟，那些捧杀的话语，都只会是一文不值的空气。以上就是我对于这个问题的看法，更多职场精彩话题，点击关注职场问答达人九品职麻官，大家一起来聊聊职场上班那些事儿。

装不知道呗！因为你还没有足够强大的力量去反击，只能一边装，一边默默强大自己呀！毕竟活在当下，不容易呀！

不可否认职场有竞争就有策略斗争的事实，但如果你能妥当处理各种关系的话，欲想捧杀，越能证明你的能力，最后反而能得到更多的人的尊重和认可。一、既然你提到“捧杀你”和你“心知肚明”的感觉和判断，那你规避他人捧杀你的方法即可；二、好多时候能做到“自知之明”是很困难的，你判断别人可能会捧杀你的标准是什么，如果你能坚持原则去做事，无欲则刚，光明磊落，又何惧他人所谓的“捧杀”；三、正确处理好部门与部门、上下级、部门内部同事之间的关系，关键时能助你一臂之力。捧杀你的人假设说你负面的问题很多，但是众多的同事说你很不错，较量的结果可想而知，中国人习惯于“少数服从多数”的论断与结果；四、与单位里中流砥柱之人处好关系，关键时候，他们的观点和表态管大用；五、要注重学习和自己能力的提升。如果能把工作做到无人能替的高度地位，谁也动不了你。当然在此说的意思是：要切实提高自己工作能力的重要性；六、避开陷阱，踏实工作，处理好利益与工作的关系，谁也捧杀不了你；七、最后共勉一句话：灭六国者，六国也，非秦也。分享至此，欢迎交流！

凡是有例外，我们公司有个女同事，妹子89年的，做事情永远都是做半截就烂尾，要么就是推诿扯皮，公司下属分支机构的同事对她的工作能力和态度进行了无数次投诉，连人事部经理都给她谈话打算辞退她。总经理也知道她做事不靠谱知道分支机构对她意见大，所以在公司大小场合都在捧杀她，想让大家孤立她，让她自己受不了孤立主动辞职，这样公司就不用赔偿，可结果是总经理越捧杀她，公司下属的分支机构对这妹子却格外的客气起来。后来人事部的小姐姐下分支机构才了解到，下属机构误会成妹子是总经理的人，怕得罪了总经理[捂脸][捂脸]

我真的特别讨厌捧杀这个词。请问你有什么值得对方对你捧杀的？经济利益？对方把你捧的高高的，然后再摔死你对方能在自己的利益链中获取回报？职场捧杀，更没必要。你和对方处于平等阶层。对方捧杀了你，对方能有什么好处？人活的阳光善良才是正道。人与人之间的相互吹捧只要是有人的地方就会有。如果你是女的说你颜值赛过范冰冰，聪明超过上官婉儿，能力赛过武则天你也深信对吗？同样男的也一样。只要记住一句话，无论什么时候别把自己看的太高了。你只是你，芸芸众生里的一只小蚂蚁而已。过份的事不贪，过份的话不说。你永远都不会有事的。相信我，这就是最真的处世之道。