你会怎么对待职场上伤害过你的人？

狗咬你一口 你咬不咬回去 只要不是太过分 不然忍无可忍就.ko他吧

退一步天高海阔，让三分心平气和

职场“厚黑学”：那些在职场上捅了我们一刀的人，到底应不应该捅回去？

巧了，最近正好在看张维迎老师的博弈与社会，而这个问题的背后，其实是一种职场上博弈的结果。

其实呢，职场上的博弈无时不刻不在进行中；但由于社会和公司中的各种各样的机制约束，导致我们和同事和竞争公司之间，往往是一种良性正面的博弈状态。

即我们通过合法合规和道德约束在内的博弈。例如，我今天通过努力去和客户签了一个大单，公司领导因此器重我，我升职了。那么这种博弈，是被规则所接受所认可的一种博弈状态。

我升职了，同事没有升职，那么在“升职”这个博弈中，我是取得了胜利。而在现实社会中，我们几乎很难听到谁谁升职了，同事们忿忿不平的。原因就在于此，升职这件事，是一种规则接受合同约束之下的一种“良性博弈”。

这是我们人类社会能够赖以生存发展至今的基石。这也无怪乎诺贝尔经济学奖得主，把发现了博弈中的“纳什均衡”看作是和人类发现DNA一样重要。

为什么？当我们所有人被这些规则和道德所约束的时候，这种博弈状态，就被称之为纳什均衡。

虽然由于纳什均衡的存在，博弈的价值被“最大化”了。但依然还是有那么一些人，无视“规则”的束缚，而在职场中，最为典型的就是背后捅刀子。

什么是捅刀子呢？言简意赅，捅刀子就是通过不被规则和道德所接受的行为，来打压你，让你受损而自己得利的一种行为。

基于此，我们所有人对这种行为无不嗤之以鼻。但为何捅刀子还是屡禁不止呢？

原因我认为有两点，其一是捅刀子的成本太低；我捅了你一刀，我可能不会受到惩罚，而且还会获得巨大的利益，这是人性使然。换句话说，违法成本低。

其二，我认为还是利益使然。我用极小的成本，捅你一刀，然后获得更大的利益。从这两点来说，是很多职场人喜欢背后捅刀子的原因。

那么从博弈论的角度来看，职场上捅了你一刀的人，你要不要捅回去？

这里我就可以说到著名的“囚徒困境”了。囚徒困境，我们都或多或少知道一些。通俗地说，囚徒困境本身就是一种双方信任和利益之间的交换问题。

从集体利益来看，大家都选择不交代是最为明智的措施。但从个人来看，不管是甲、还是乙，他们都无法保证对方能否和自己一样“拒不承认”。

我们可以说，这是因为信息不对称导致的；也可以说，双方之间缺乏信任度。

在现实职场中，这样的例子比比皆是。同事坑你的客户，老板坑你的工资。如果从当下的角度来看待，在双方的多次博弈中，最佳的策略是采取“以牙还牙”策略。

以牙还牙的策略。是通过计算机来演化计算的多重博弈下的最优策略。这里先解释一下什么是多重博弈；多重博弈，顾名思义就是博弈双方不仅仅是一次合作和交流，而是多次在不同或相同的环境之下博弈，所以这里应用到职场中，是最为恰当不过的。

计算机首先通过多个点来模拟这种博弈过程，双方之间可以选择合作、背叛、不合作。双方合作，各得两分，双方不合作，各得0分；双方合作一方背叛，那么采取合作的一方扣一分，采取背叛的一方得三分。

在这样的设定之中，程序之间采取多重博弈。最后得分最高的获胜。在这种设定实验中，最后得分最高者，就是采取了以牙还牙。

什么是以牙还牙呢？即在双方初始合作中，我先采取合作，如果遭遇对方背叛捅刀子，那么我会采取报复措施，之后会选择继续合作。

在职场，对背后捅刀子的人，我们应该让对方尝到这种行为所付出或者带来的代价。这叫以牙还牙。

但实际情况是，我们很难或者少有机会可以这样做。对待同事还好，使绊子、戳破他的谎言等等，这些反制措施都能够让对方付出代价。

但面对领导，以牙还牙就需要十分慎重才行。得罪领导，那么今后在这个公司就无法混了；但被领导得罪针对过一次，以后又该怎样在这个公司混呢？

这是我们需要斟酌的地方。

我们需要去审慎的是：领导这样给你捅刀子，以后是会感激你？还是会继续给你下套？这样的领导好公司又有没有待下去的前景？

这些问题，同样也是多重博弈。

对于同事背后捅刀子的行为，我们应该给予适当的“反击”；让同事知道这样做的代价。但对于领导和客户，我们依然需要斟酌一下。

不过我个人的建议是，帮助“背锅”可以，还能欠人情；但对于故意捅刀子的领导或者客户，后面你还能指望从他那里得到什么呢？

以牙还牙，不仅仅是为了报复，更是为了让对方知道这种行为所要付出的代价。

人生处处皆博弈。

END.

作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天为你带来更多职场洞察与新知。

在不违背道德和你做人原则的前提下。这样的一刀，损他有利于你，那就可以捅。如果损他对你无利，那就没必要了。

说实话这个问题我经历过，我是那种心里藏不住事的人，当时被别人捅的时候，我的情绪一下子就爆发了，直接找那个人对质，问她为什么要这样，但是我没有捅回去，我觉得这是个人素质问题，每个人为了生活都不容易，我的原则是不会为了自己的利益去损害别人的利益，别人捅了我，以后少跟他来往就是，自己多长个心眼，一步步让自己变得优秀，不给别人捅我的机会，可能别人觉得我的这种想法太天真了，不可取，怎么说呢，见仁见智吧，天道酬勤，只要努力了，没有什么好遗憾的。

入世得心态积极、追求光明，更得掌握树荫下走路的本领，这人能教会你理解与包容：大肚能容天下事，笑口长开一世佛

这个要看捅在了那个地方了，对自身的伤害有多大？然后下手捅对方的时候，目的何在？是给个警告？还是一击毙命？这里面有许多讲究。
我有个朋友，当年在乡政府工作。他就有过类似的经历。
他在当秘书的时候，因为一个原则性问题，惹了一个副乡长：人家的老子曾经当过副县长，家庭势力很厉害。副乡长曾对他讲，你等着吧……
果然，就在他提拔要当党办主任的时候，就有反对的声音。由于组织部门充分尊重民意测验以及该乡党委的意见，事儿磕磕绊绊地办成了。
该副乡长分管民政。那几年上面有发行福利彩票的任务，由民政部门在办理结婚、优抚等情况时，顺便发动大家购买。但销售情况不太乐观。于是就由民政助理员和分管副乡长提议，秘书室和党办也帮助售卖福利彩票，以期完成任务。经乡党委会研究通过后执行。
朋友办事严谨。他在售岀近一半彩票后发现，兑奖情况与宣传的严重不符。返还率太低。心存疑问，于是就到民政局了解本组彩票的中奖号码和兑奖金额。结果是号码一样，兑奖金额每一万张少了3500元：各个奖项中，除了八等奖外，其他七等奖金额均少于民政局提供的信息。最严重的是一等奖：民政局给的金额是200元，乡民政助理员提供的兑奖额是50元。
他不动声色。不过民政助理员问他要卖了彩票的钱时，他就说存在信用社了。要了几次，都不给。
于是在一次党委会上，副乡长就提出党办主任兼秘书公款私存、谋取私利的问题。并列举了他通过关系在信用社查到的以党办主任个人名字存款的存单号码。几张存单加起来，正好是民政助理员给了办公室的福利彩票的总金额。
“这是严重的违法乱纪行为！不严惩，不能服众！竟然敢把手伸进残疾人福利彩票中捞油水，本身就是严重的犯罪行为！”——副乡长抓住了党办主任的把柄，在党委扩大会上义正词严。并要求党委书记首先停了党办主任的职务，然后报检察院反贪部门，立案调查。
党委书记也大为光火：我顶着压力举荐了你，看你是个人才！结果你却干岀这种丑事来！赶紧把钱交到民政办，然后写份深刻的检查！
副乡长认为，不能养虎遗患。这种人必须严惩，方能杀一儆百。坚决要求乡党委岀面，把这一案件移送检察院处理。
见党办主任没有态度，好像呆了似的。书记发火了：你是什么态度？是交钱写检查？还是送到你城里检察院去？
没想到党办主任说，我倒是愿意到检察院处理。但是觉得有的人熬成个领导也不容易，还是听书记的吧。边说边把会议记录本中夹着的两张清单递给了书记。上面清楚地记着县民政局与乡民政办岀具的不同兑奖金额和差价，以及乡党办在信用社办理的党费存折清单。上面的金额是兑奖后剩下的卖彩票的钱数和以前的党费余额。
看完清单和说明，书记问副乡长：你还坚持去检察院处理问题吗？这上面可是一清二楚的了。这两个差距很大的兑奖清单是怎么回事？需要把民政助理员叫来一起问问吗？
……
这一刀反捅的非常犀利，又恰到好处。最后根据朋友的售卖记录，责令民政助理员给群众补发了兑奖金额，又对其进行了严厉批评。不久，羞愧难当的副乡长就调到了其他的地方。

一旦从学校进入职场，那么职场之战也就打响了，别以为在职场还能和同学们和谐相处，一旦和对方有利益冲突，那就是你死我亡的时候了。许多工作岗位上的人都会遇到有人在你背后暗算你。

假如真的被伤害了君子之仇，十年不迟。

假如是一些无伤大雅的小问题。试着放下宽容他人，他有一天会后悔；疯狗咬了你，你还会再咬他吗？

只是工作上的事，不要以为自己不会碰到同事从背后捅你一刀的人，可能别人捅你的时候还不知道而已。常常把自己的提升当成失败，以为别人更优秀，其实背后可能是对方捅了你一刀，在你还不知道的时候你就输了。

那该怎么应对在背后捅你一刀的人呢？第一是要知道自己是怎么失败的，很多人都是被同事陷害了而傻傻的不知道，每天还是和阴你的同事玩，这种是最可怕的，阴性的你一次没发现，那肯定会有第二次。所以一旦自己被人从背后捅了一刀，一定要问清楚是谁捅的，这样才能想出对策。

在找出背后的人之后，要想办法还击，搞破坏只是一种策略，最好的方法是从哪里跌倒，从哪里爬起来。要是因为大订单被抢了，那就要努力抢回来，实在不行，就靠自己的努力再谈一次大订单，这样才能光明正大地赢回属于自己的一切。

在回击之后，又重新获得了领导的赏识，在背后捅你一刀的人，无论向你道歉还是向你道歉，原则上都不会被接受，必须彻底击败他。其实不要因为别人一句道歉就原谅对方，那样还会有二次被阴的危险。

总而言之，以后一定要处处防备他，用自己能够使用的手段来打击他，彻底打得不能起来。对于仇人要有这样的态度，职场就是这样，领导的位置只有一个，你不能战胜别人，那就是别人战胜了你。

假设你遇到一个人在背后捅你一刀，你可以用上面的方法来准备。尤其是那些大学毕业生，作为职场新人一定要防患于未然，否则一次失误，你就不会有新的辉煌。

能力不足的时候你捅回去也没有用，肯定没有他捅你疼。当你成长的比他厉害以后，你再捅他，你会发现以你的高度捅他都没意思。如果势力相当，就现在捅吧。

对于你反映的情况，我有问必答君认为，应该先弄清楚那个捅了你一刀的人究竟是个什么样的人。然后区别对待。以下是我的具体分析:

一，捅你一刀的是个胡搅蛮缠的人。对于这样的人，我的看法是，你完全可以放平心态，置之不理，就当这件事没有发生过。对于这样的人，有句老话是这样说的: 聪明的人不与烂事纠，不与烂人缠。如果你真的与之“针尖对麦芒”纠缠下，那一定不是明智之举。对此，作家余光中的一句话充满了哲理: 你所以纠缠我，是你离不开我。而我不理你，是因为我可以没有你。

二，捅你一刀的是个有城府的人。对于这样的人，你要注意。但也不必来个立竿见影，马上回捅一刀。正确的做法是，你可以以一定的方式让他知道，你挨了他一刀，你对他的做法很生气。你还要让他知道，这是第一次，也是最后一次。如果“拿豆包不当干粮”，后果会很严重。

如果捅你一刀的人拿你的警告当耳边风，我行我素。那你在用以牙还牙，以血还血的方式对付他也不迟。

看程度，得饶人处且饶人，但要让对方知道

漠视

必须换回去

争取做对方的上司，每天指挥他。

如果遇到这个问题，我会首先想到如何先把现在的“捅”这个难关给度过去，是否有什么挽回的方法，把自己的损失降到最低。

我先讲个案例，我当时在公司负责市场部的工作，要订一批包材，我联系了外省的一家公司，对方把生产资质、设计方案，样品都寄到公司，也给老总看过，老总同意订货。需要打一半货款过去，对方才生产，于是我找老总签了字，去让财务打款。

这个财务是老总姐姐的朋友，仗着自己和老总有点关系，在公司常常耀武扬威，我从来不买她的账。这次她看到这个单子就说不能打款，因为订货公司在外省，没人去看过那个公司，你如何保证不是骗子 ，要我写个担保书，如果这笔款项出了任何差错，要我本人来负责赔偿才可打款。我一听就火了，直接一句你爱打不打。

出了她办公室，我直接一个电话打给老总，说明了情况，剩下的事情不由我决定了。过了一会，这个财务打我电话告诉我款项已经打了。

这个应该算不上严格意义的捅，不过后面我带员工外出盘点仓库，她又跑去和老板说我带着员工找借口出去逛街了，老总听信了，我直接回来二话不说辞职。后面老总叫我回公司，我也没回。

对于捅人的人，我到是更倾向于当场反打回去，而不是默默忍着。当然如果当时不好反打回去，如果有机会我是会反捅回去，让他（她）知道，我不是好惹的。

职场讲求以和为贵，但不代表自己可以随便被人欺负，别人敬我一尺，我敬别人一丈，反之亦然。

职场小人忍让是不会让对方感激和醒悟的，只有把对方打疼了，他才知道什么叫害怕与敬畏，不敢轻易招惹你。