有人说职场上“会干的不如会说的，实干的不如做秀的”，你怎么看？

这是一个社会实实在在存在的一种现象，虽然不是好现象但也是社会的自然选择。没有遇到大问题的时候，是看不出这一现象的弊端。只有遇到真正的考验才能发现这一现象的害处，从而认清那些溜须拍马的真实嘴脸

看你在什么年龄阶段，如果你刚工作那就要会干，因为你除了年轻只有任劳任怨才能够被人发现，太跳脱除非有背景或者真的是给出的主意能够产生实质性的价值出来。而在公司有三到五年了就得会说，会说你就会带人，会节约时间给你寻求副业。实干的都是打工的，会做秀的就能钩割22亿美刀韭菜。

在职场上，“会干的”不如“会说的”是一种普遍现象。我们不得不承认和正式这种现象。

因为会说的往往能抓住人性弱点，能讨得上级或领导欢心。有的领导特别吃这一套，因此“会说的”有市场生存空间。

不过在民营企业“会说的”时间长了，被发现是“南郭先生” 也会被淘汰的。

从长远看，“会干的”一定会超越“会说的”。

个人认为，这两句话都有些偏激。

首先说第一个句话，会干的不如会说的。其实有句老话：光说不练假把式，光练不说傻把式。说的就是这个问题。

如果想在个人职业上有所发展，会干和会说是同等重要的。如果只会干不会说，很难为自己争取到合理的权益。但是只会说不会干，早晚有露出马脚的一天。

关于第二句话，实干的不如作秀的，个人也有不同的观点。

不管是从公司还是个人的角度来说，产品和个人能力的品质固然非常重要，但是一味强调自身的优点，但却不将它展示出来，是一种孤芳自赏的行为。难免让人觉得矫情。

就拿苹果的乔布斯来说，从实干的角度来说，恐怕当今全球也无人能出其右，但是如果你看过苹果的发布会，你就会发现，乔老爷作秀的水平也是数一数二的，当然，专业术语这叫营销。

企业营销和个人营销都是一个道理，你要树立个人的品牌，要让自己升职，就一定要在实干的基础上拿出一些好看的东西去吸引别人的眼球，这时候所谓的作秀反而会取得有益的效果。

但是如果只作秀，没有真东西，那就跟只会说不会干是一个道理，早晚会被淘汰。

以上就是我对这个问题的看法，希望对你有所帮助，谢谢。

不干活的人还绩效最高～因为错误率为零～[抠鼻][抠鼻]

会干的.会说的.做秀的在职场上时有出现，不过让我看，还是会说重要一些。爱通过说表达，情通过说传递，朋友通过说结交，友谊通过说增进，问题通过说解决，矛盾通过说化解，印象通过说而深刻。等等等等，之所以把＂说＂放在首位，由此可见说的作用绝非一般。大说是目标是方向，小说是计划，是不断修正。而做则是在说的基础上的体现，说代表一种思想，一种理念，流露出的是一种能量，一个信仰，可以说，没有说的表达，就没有做的贯彻执行，也就是说，在说的指挥下而去做才有方向有目标，完成的才是任务，才是生产指标。才是成绩。至于在职场上，因为你会干，悟透了说的意思，懂得了怎么干，所以只能去干，只有你干才能更好的完成，只有你干才能加快速度，只有你干领导才能放心，那么做秀就绝然不同了，在领导面前，故意动静闹大而关注，投机取巧，讨好，即使春风得意也是瞬间的，既得不到表扬，红包奖金更不会有的。

总而言之，该说的说，该干的干，该秀的秀，三六九等的存在才是真正的人生。

刚开始的时候，你就算再会干，短时间别人看不到成绩，肯定不如说的好听的，毕竟他们更懂得包装自己。你不管多实干，老板看不到，就等于白干，肯定不如会秀的，他们能让老板看到想看的。不过时间一长，会说的会秀的如果都只会表面，不会干，拿不出成绩来也是白搭。会说会秀的初入职场我觉得肯定有优势，而只会干的可能就更需要时间沉淀来证明自己。

这个问题本身立论有偏差，会干会说是最基本的工作要求，

会干不会说，难说工作可以做好，试想沟通存在问题的话，工作能做到"好"吗？

会说不会干，那就是满嘴跑火车，没有任何基础，这样的人不会有人信任。

请放心，领导并不傻。

年轻的时候多半觉得“会说”和“做秀”只是空壳子，会持鄙视态度。但是一定阅历之后，会觉得“会说”和“做秀”也是个人实力的敞亮表达而已。

因为会说不简单是说话而已，做秀也不是简单表演而已。

（1）会说的人大部分都是综合能力极强，它是一种表达能力，演讲能力，煽情能力，激情能力，引导能力，更需要丰富的知识储备量。

首先，会说的人能有理有节的表达自己的观点。即：逻辑清晰，富有激情，可以引导人的思维。有多少能做到？

其次，会说需要言之有物。即：好的表达方式是引经据典、成语频出，不能说一些正确的废话，不能全是口语，这是非常考验一个人的知识储备量的。

再次，会说需要说出的话没有大毛病。即：即使你是这个领域的专家，好像也找不出大毛病，这就需要说话的人明白哪里多说，哪里带过……

最后，会说需要具备一定的场控能力。即：说话的人需要时刻关注听众的反应，根据反应适度调整讲话内容，并且自己的抑扬顿挫、逻辑思路能够打动人，能够控制全场氛围和节奏。

（2）会说的人才比较少，企业很多场合都需要这样的人才。企业里很多岗位，除非某一方面你能做到极致不可替代，否则都是很容易找到替换的人，比如技术工程师，HR，部门经理、销售等都是很容易招到人；但是一个会说话的，会说让然都舒服的话的人，会演讲的人却很难找，并且企业在很多时候都需要这样的人，比如年会、颁奖会、项目宣讲等等场合。

（3）会说的人多半情商都很高。

对于大部分管理职位来说，显然情商的重要性大于业务技能水平。

除非当下刚好有一个技能水平高、情商也高的人可以提拔，否则老板第一考虑人选就是那个情商高的人。

所以，会说一种能力，一种实力，是一种被需要。

（1）做秀，同样是一种能力，这个毋庸置疑。

职场有一句金句：“低调做人，高调做事。”说的就是做秀。

另外，寒星刚工作的时候，师傅就教导我：“功劳约分越多，责任越背越少。”意思就是说，有了功劳在领导面前多秀出来是大家的功劳，责任在领导面前多承担就会多成长，以后进步空间也更大。——其实这何尝不是在领导面前的一种做秀？

做秀，需要有水平的在合适时机表达自己，这是很考验的人的。

有些人的表现自己，别人一看都是做样子。——这就是弄巧成拙

（2）做秀是曝光自己的一种方式，是自我表现的一种方式。

如果你没有拿到年度优秀员工荣誉，没有做到销售冠军，没有做到部门经理，老板会记住你呢？概率很低吧！

但是每个人都是渴望进步的！

怎么办？

只能通过别的渠道、别的方式来表达自己、表现自己，让领导看到自己、记住自己，进而认可自己。

大家都明白，要想晋升加薪，让领导先记住自己，再认可自己，再欣赏自己，对吧？

（3）做秀也是一种情商表现。

在领导看来，做秀表现，说明他渴望进步、渴望得到认可，这种人最起码比那些看似无欲无求的人要好得多吧。

从管理角度而言，无欲无求的人最难管理，不是吗？

在领导看来，只要你想进步，就可以被管理，就可以培养。难道我不培养一个渴望进步的人，而去关注一个无欲无求的人？

综上所示，会说和做秀的人，如果每次都能赢得很多人的认可，说明他绝不简单的说话和表演，而是自己真的有水平、有实力。

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确实存在这种情况！我认为会说也是一种能力！会说的人很容易抓住别人的注意力，并能引导别人，所以比较容易引起共情，令人喜欢。不过，会说的不会干，时间长了也会影响发展。大多数会说的人比较擅长谋划，表现出领导认为重要的事情，所以容易提拔，只会干不会说很难领导他人，所以一般会说的人更容易从事管理工作！毕竟沟通能力在管理技能方面非常重要！

您好！很高兴能回答您的问题！

我在事业单位工作了十年，对“会干的不去会说的，实干的不如作秀的。”这句话也是深有感触。

在职场，会干、实干可能让人觉得没有会说、会作秀的人有前途，或者说发展更轻松，但是“路遥知马力、日久见人心”。如果没有真的实力，只会投机取巧，搞花架子，时间一长，不管是领导还是同事，都会比较反感和讨厌这种人，发展空间也越来越小。我说说我的切身体会。

我是2009年进的事业单位，因为在写作方面可以，经过自己努力，很快就负责办公室工作，我的特点就是实干，做得多、说得少；另外有个同事分管对外协调等工作，属于小心思多，能说会道的那种。虽然当时，领导觉得两人都不错，很重用，但是后来关键提拔时，都是优先推荐我；而且我在同事中间的口碑明显要好，很多同事私下与我交流，对他吐槽特别多。现在虽然他工作也出色，但是领导对他信任度明显下降，重要工作都会让我参与和商讨。我觉得，在职场上，做到以下三点很重要：

“吃亏是福”。虽然很多人说这是一种自我安慰。但是我觉得现在大环境下，在职场上要有所发展，必须通过实干来打好基础。“万丈高楼平地起”，“实干才能兴邦”。

要不断去学习和积累，提升自己的综合素质能力，有独当一面的能力，能为公司创造效益、为领导分忧解难，能出谋划策，有决胜千里才能，在哪里都可以发光、放彩。

做事情要讲究方式方法，不能一味地盲干、蛮干。能说不会做、能做完全不说都不行。说话也讲求技巧，学习沟通的艺术，关键时候发言就行，不在再多，所谓“话多必失”“祸从口出”，就是这个道理。

以上就是我的一些体会，希望对您有所帮助。点个赞！

[我想静静][我想静静][我想静静]现在国家就查这样工作不积极，思想有问题的人呢。

谢谢邀请。职场上“会干的不如会说的，实干的不如做秀的”，你怎么看？

其实，这句话反映出职场上还有相当一部分人认可这个说法。什么原因呢？

一方面，职场是个大杂烩，五湖四海的人，分门别类又多，加上各行各业对人才需求不同，必然会使一些投机的人能找到生存之道。由于市场经济发达，职场上的人，不光要有能说会道的本领，还要有脚踏实地的务实作风。可现实当中，每每有应聘者上场，不是拿出自己写了多少论文，发表了多少学术文章，却没有考虑纸上谈兵与现实真金白银是有很大的差距。所以，一部分人认为怀才不遇，一部分人认为职场需要凭关系走后门。

另一方面，职场又确实需要能说会道的人打前站。当今社会，说话办事都需要一定的套路，营销学已经成为职场本事的看家本领。能不能说话，会不会说话，甚至能不能应酬都成了出门办事的标准。这并不是庸俗关系，而是社会发展带来的变化。试想，一款好的产品，如果你不能好好的介绍给人家，怎么可能会起到宣传推广的效果呢？因此，学会说话，学会八面玲珑并不是什么坏事，而是适者生存的法则。

但是，嘴上功夫并不代表就能有真本事。一个成功的职场人，必须具备说写做三位一体真功。不能说一套做一套，而且还要有提炼和写作的能力。如果一味拉车不看路，也不总结前因后果，只能是捡了芝麻丢了西瓜。

实事求是和实干是职场上生存的另一法则。说一个人能说会道，也是要基于实事求是的基础上，不能凭空乱说夸大其词；实干也是要会干、能干。当今社会，最不缺的就是出苦力的人。如果只知道干活却不愿意动脑筋，那这个实干也就缺少了一些意义。

我认为简直荒谬，你只看到别人会说的一面却看不到别人会做的一面，领导也很讨厌只说不做的员工，另外要看你从事的工作是哪种工作，如果你的工作是技术类，只要你掌握核心技术，塑造自己的不可替代性，领导还不得巴结着你，那要是你从事服务员行业，随便谁都可以替代你，你不会说话，我为什么不找一个会说话的苦力呢？

短期来看，确实如此。

会干的、实干的相当于做产品；会说的、作秀的，善于交际，相当于销售。

闷头做事的人往往忠厚老实，如果遇不到赏识的领导，很容易被遗忘，就算做出成绩，往往因为曝光度不足、关注度不高，难有出头之日。甚至还有一些情况，辛辛苦苦的工作，因为不会说，功劳被人冒领了，你难道不会感到憋屈吗？

而会说的人，善于表达，容易引起大家的注意，引起领导的重视。哪怕一点点有点都会被放大、被认可；即便出了差错，也很可能因为跟同事关系融洽而被打掩护，就算是被领导发现，也会因为善于表达、长于辩解，从而把影响降到最低。

从长远发展来看，会说不会干、作秀不实干的职场人，虽然短期内获益颇丰，但是随着时间的发展，才能缺位的短板不断凸显，口才、人情弥补过错的效果会大打折扣。身边的人终究会发现，促进事业和单位发展的，更多的是实干的、能干的职场人。

中国有句老话：光说不练假把式，光练不说傻答把式，连说带练真把式。作为职场人，如果能把会说和会干结合起来，把实干和作秀结合起来，就能争取更快速、更强力的发展。