“职场中，越老实的人，往往得不到重用”你怎么看？

是的，不会说不会道，不会演戏，只好认真踏实干，不管别人，对得起自己良心。

不知道你指的老实人是什么样的？我的理解如下：

有一句话叫“做事高调，做人低调”，不是没有道理的 。

老实就没有棱角，害怕得罪人，所以又有一句话也叫“可怜之人必有可恨之处”。

在该争取的时候选择退让这就叫拎不清、叫糊涂；一个人如果没有棱角，处处害怕得罪人，总想当老好人，那就会得不偿失。

在老板的眼里，你太老实，没有菱角，别人就不在乎你，所以当不了领导者，如果你菱角太分明，不懂谦让呢，又往往会处处树敌，所以你看，万事万物都要有一个度，过刚过犹都不行 。

在职场当中，我觉得有这4类人，我一定会重用第一种人，希望我的回答对你有启发有帮助，我是你的朋友池子。

我认为这样的人不一定是老实，而是情商没用对。人老实不代表傻，而是懂得取舍。

职场上的老实人，一定不是自封的。而是别人觉得你是老实人。如果仅仅是你个人觉得你是个老实人，那在职场上大家可不一定这么看。

大家眼中的老实人一般有哪些特征呢？领导眼中的老实人，安排事情就做，背锅惩罚从不抱怨，遇事靠得住，同时关系处得好。

同事眼中的老实人，愿意吃亏，能打成一堆，帮忙积极等等。

所以，题主可以想想看，那些“老实人”是不是只能吃亏，但是并没有真正融入团队呢。

上面说了，什么才是别人眼中真正的老实人。下面我继续说一下，老实人是不是往往得不到重用呢。

我觉得真正的老实人往往能得到提拔和重用。原因很简单。

从领导来看，你听安排，能背锅，能做事，和同事关系也好。那这样的人不提拔上来挑更大的担子，简直说不过去啊。

从同事来看，你能吃亏，而且跟大家关系好，领导也看重你。那把你推上去，你也会帮着照应一下的。

从我自己的经历来看，我就是经常帮大家打杂做事儿的人。什么电脑没网了，饮水机没水了，厕所堵了，公司出去玩选哪里一类的。我都会主动的来做。

现在大家都喜欢叫我大表哥，凡是不知道找谁能处理的事情，一定是先来问我。而且，领导也愿意交给我来做。

所以，大家眼中的老实人，大家一定是会支持的。

不爱说话，不合群，稍微吃一点亏就黑着脸但是又不敢表达的。这样的人，我觉得不算是老实人。而是“笨”人。

所以，我才会说，不要做你自己眼中的老实人，而要做大家眼中的老实人。自己眼中的老实人，总会觉得别人占了你便宜，你这里那里又吃了什么亏。如此的斤斤计较又不合群，大家自然也不会帮你。

最后，给点建议，如何做真正的“老实人”。1.小事情多吃点亏，例如公司饮水机水空了，你多主动换几次。同时，需要帮个忙搭个手，你多帮帮忙。

从表象上来看，老实人总是闷头做事，不善交际，领导让做什么就做什么，把手头的工作100%完成，不要出错，就是对得起这份工作了。结果呢，每次有好事都轮不到自己，渐渐地心态就崩了，发出灵魂拷问：这个世道怎么了，为什么老实人得不到重用？！

那我们来看看，那些“不老实”的人是怎么做的。不老实的人，在接到任务的时候，往往会先抛出问题：

为什么要做这件事？

公司想要的到底是什么？

我要怎么做才能达到这个效果？

这个过程中我可以学习到什么？

……

慢慢地，他们就学会了评估任务的合理性，甚至提出更好的方案，既节约了自己的精力，又能更好地达成目标。

看到这里是不是感觉好像明白了什么[灵光一闪]千万不要觉得只会溜须拍马就能升职加薪啊，在职场初期，先学老实人，掌握好扎实的工作能力，再学着不老实，凡事多问几个为什么，这样才能在职场中不断进步，为公司创造更多可见价值，进而得到重用。

（当然，如果真的遇到不靠谱的领导，最好的选择就是换一个老板啦）

没有明确的立场，没有良好的个性，无法胜任更好的职务。

具体要看这个人员做得是什么岗位和上级领导的风格来决定的。接下来由我解答关于“职场中，越老实的人，往往得不到重用”我的回答如下：

说到老实人，给人印象大多数是会让我们想到：不张扬、说话少、做事低调、任劳任怨。在招聘工作的时候，HR的我会考察应聘者的性格和处事方式方法与其所应聘的岗位是否匹配。比如在招财务类人员时：除了本身专业硬本领需要过关外、更希望这个人员的品德是老实本份的，工作务实，毕竟这个岗位对于公司出入金额、做账都是至关重要的。接触到数据信息是最全面的，若是招一个圆滑多心眼的人来做，公司以及财务负责人也不放心。

在职场中，业务类、管理类岗位的人员大多数是有魄力、会表达、懂得与各式各样的人打交道，若是担任某个部门的管理人员，你放一个老实的人上去，即使这个人员能力不错，这个老实人也很难震慑住老员工、老油条。对外沟通太实诚了，容易让业务往来单位觉得公司水平就这样，并不会高看。

综上所述，我个人认为主要是看老实的人是从事什么岗位的工作，重用除了本身是有能力外，也是要与其所从事的工作内容有关系。适合的人放在适合的岗位，发挥其长处，领导一样也会重用老实人。

以上是职场桔子姐的回答，仅供参考，希望对你有帮助！喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发。想了解更多职场干货、情商、财商知识、自媒体运营经验欢迎关注本号哦。

在职场中，老实人，得不到重用，这话确实不假，这也很正常，因为你很本份、憨厚、人情世故浅薄，不够圆滑处理工作事宜。

一、老实人的职场，肯定是有一些固执与呆板的印象与因素的。

比如说：一顾客需购买一台电脑，在与你的交流中，希望能赠送一个赠品，这时候你告诉顾客，公司规定，没有这个活动与权益。这就说明了老实的梗直与木纳，不会思维转变，更说明了你再懂产品，不懂推销产品，也是得不到更好的效益，领导更不会提升这类人来重用。

老实是你的性格，更是你的品德，你虽然能按领导要求扫干净一块地板，擦亮一片玻璃，但你无法给室内浇花与增添阳光。

老实人相信你能完成领导安排的任务，能踏踏实实做好本职工作；但你缺少创新，缺少新的提案改善，并且是一条道走到黑的思想，我想领导看了也头疼。

二、老实人可以得到重用

你干事脚踏实地、有耐心，兢兢业业，愿意接受工种的重复性，能够坚决执行领导要求完成任务，这会给你适当的提升及加以重用的。

再一个就是，你与领导沾亲带故，觉得重用你是可以相信你的性格，诚实肯干的作风，只要能把握好团队之间的度，同样不会影响领导对你的好感。

注：图片来自于网络

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所谓的老实人，不具有攻击性，人们愿意与其相处。像水一样，很需要，但没有味道，所以很容易被忽略。老实人不容易被重用并非能力不强，而是不容易被发现。这类人执行力强，领导安排的事情都会去做，但也会给人一种感觉是机械的完成工作，缺少了激情。

①会哭的孩子有奶吃

职场中这种现象普遍存在，“会哭的孩子有奶吃”，提困难的人，并且有解决办法的人，会领导认为做事用心，动脑子了。反而那些老实人做踏实做事，解决了问题，有些领导会误以为自己领导有方，从而忽略其成绩。

②机械的工作缺少创新

一些老实人做事，属于简单、听话、照做，不创新，做好原有基础上的事情就好，害怕自己的创新在工作出错，从而造成损失，所以，创新不足。

③不发表观点容易被忽视

很多时候领导需要听到不同的声音，虽然还是会以领导的方式去做，但是听到不同的声音可以完善自己的想法，而老实人通常不去发表自己的观点，所以，很容易被领导忽略掉，老实人在领导面前经常没有存在感。

①怕得罪人不去发表观点

老实怕自己说错话得罪人，是不自信和软弱的表现。哪怕心理有想法，有观点都不去表达。老实人总怕得罪人，怕得罪了人之后会给自己职场中造成阻力，但事实上是在职场中人与人是价值交换，不存在得罪不得罪，只要自己足够有价值，哪怕说错都不会得罪人。

②避免尴尬不去发表观点

老实人总认为有时一些观点，想法会造成尴尬的局面，一旦出现这种局面，自己无法解决。认为与其解决不了说话造成的尴尬，索性闭口不言。

③低头去做，没有想法

有些老实人，根本没自己的想法，领导安排什么事情，照做就行了，同事需要帮忙，那就帮忙就好了，反正工资不会少。他们认为：老实人常在。没太大的抱负与理想，做好别人交代的事情就行了。

④执行就好混日子就行

一部分老人认为，领导也好，同事也罢，他们说什么就做什么，反正出了状况有别人顶着，和自己又没关系，没有担当的人，很难被领导重用。

①容易相处

人们都喜欢与老实人相处，因为不具有攻击性，属于被忽略的一类人，在职场中到处是竞争压力，和这类人相处相对轻松，所以老实很多时候人缘不错，别人愿意与其相处。

②交往放心

正因为老实人不具有攻击性，一些有“野心”根本不会把这类不具有攻击性的人放在眼里，所以相处起来比较放心，老实人容易不忽略，也容易与人交往，他们通常没自己观点和想法，相处起来不会有太多的顾虑。

①容易被忽略

老实人正因为没有不同的声音，没有自己的观点，主观原因中存在的想法，所以在提拔，重用的时候，很难想起来老实人，除非在没有太大竞争时，领导可能偶尔会想起来这类人。

②弯腰太久容易习惯

弯腰久了就容易形成习惯了，不会挺胸抬头了，这个属于常态。老实人做久了，根本硬气不起来，觉得这些都是正常现象，无所谓的，反正自己也没“野心”这样挺好。根本没觉得其实自己已经习惯了退让了。

③老实惯了，偶尔强硬马上会得罪人

当老实变成习惯的时候，偶尔的强硬会让人感觉不适，很容易得罪人。因为一开始没有自己的保护色，在职场中开始不懂得拒绝的人，当人们形成习惯时，偶尔的拒绝就会把人得罪了，当自己想改变弯腰的时候，发现其实自己已经无法顺利的站直了。

总之，老实人不被重用并非没有能力，没有价值，而是被忽略，其价值、能力不容易被领导，被更多的人发现而已。所以老实人不被重用的情况普遍存在，这种情况太正常不过，被忽略的人很难被关注，更别提重用了。

欢迎关注@小久乙 国企15年，其中8年公司管理者，后自主创业。爱好：健身，阅读，深度思考

对于这个问题，我们其实可以从几个方面来分析：

谁还喜欢老实人？

“职场中，越老实的人，往往得不到重用”你怎么看？

我是小程，我来回答。

其实这句话绝大多数时候是非常正确的，特别是在体制内，对于广大公务员朋友们，这句话真的非常适用。

先举个例子吧：我们区政府办的分管文字副主任李主任，当初分管文字的副主任空缺，大家都不想去接，都知道文字工作辛苦，李主任说，我来吧，他是从组织部组织科出来的，还没提副科级，在政府办法规室（机构改革后这个科室取消了），相对比较轻松。于是他担任了文字副主任，虽说是文字副主任，但没提副科，还是加班熬夜是常态。李主任人很实在，很和蔼，平时都是笑呵呵的，结果政府办提拔了两批干部，都没有他，他心里虽然有意见，但还是忍了，老老实实本本分分干着文字工作。结果第三批提拔的干部里，还没有他，他忍不住了，找到了领导，委婉的表达了自己的意思，领导说下次考虑，让他不要着急。结果到了年底，第四批干部提拔，依然没有他，当初那些推脱不干文字副主任的都提拔完了，这下李主任火了，两年多将近三年过去了，还不提拔，去和领导拍了桌子，果然下次提拔时有了李主任的名字。

所以说，在职场中，不能太老实，特别是在体制内，提拔一个干部，不单单看你的工作，而是考虑了很多因素，如果只知道老实本分的干活，往往会走的很慢。

老实人提拔慢的原因，我分析有以下几方面：

有的朋友可能会说，得有关系，有背景，其实这只是一方面。确实，除了能干活，还要有关系，有人帮着递话，但体质内的关系太多人不是与生俱来的，都是在工作中自己结实、攀附的。而对于老实人来说，他拉关系能力较弱，或者说不知道拉关系，除了老老实实干活，与领导的关系也不算亲近，提拔时，领导自然要提拔关系和自己亲近的。

老实人一般都比较讲和气，而对于领导来说，和气是一方面，有时的不和气、敢得罪人也是一方面。特别是在体制内，可能你的下属中有很多混退休的老油条，如果只讲一团和气，那么工作将很难开展，必须得有脾气，能压得住他们才行。所以体质内提拔干部，也看这个人是否有魄力，别是个软蛋，控制不了自己的下属。

老实人嘛，老老实实、按部就班工作，有了工作成绩，不会表现，不知汇报，领导不知道，甚至为他人做嫁衣，让别人摘了桃子。我们职场中有太多老实人做出的工作成绩被他人冒领的情况了，不主动向领导汇报，领导都不知道你做了哪些工作，有哪些亮点和优势，自然不会提拔。

①做到老实，是指老实干活，不虚头巴脑，不推诿扯皮，有了工作用心干，干出成绩。

②做到心机，是指要适当表现自己，让领导知道自己干了哪些工作，出了什么成绩，和领导处好关系。领导不讨厌在职场中有能力的人表现自己的人，这点请放心，领导讨厌的是没有能力，还处处想出风头的人。

做到这两点，那么提拔自然指日可待。

“职场中，越老实的人，往往得不到重用”你怎么看？

你好，我是浪遏飞舟66，很高兴回答你的问题。

首先，我是不同意这个说法的。在职场中，“老实人”通常包括有两种。

其次，在职场中，对管理者来说，最重要的是知人善用，充分发挥每个人的特长，才是科学管理的最高境界。唐僧的4个徒弟中，孙悟空是能人，沙和尚是老实人，但是沙和尚的作用也是非常重要的，挑担子这个重活只有他干才是最让师傅放心的，换做猪八戒早仍了。孙悟空他们去除妖降魔的时候，也是他在后方照顾师傅，让他们少了后顾之忧，维护了大后方的稳定。所以说，这个老实人也是很可爱的。

最后想说的是，在一个团队中，每个人的角色都很重要，“老实人”并非会得不到重用，只要有能力，不断的提升自己的核心竞争力，一定会找到自己适合的位置。相反的，如果只想着耍小聪明，没有真才实干的人，更加不会得到重用。

欢迎关注，浪遏飞舟66，一起聊聊职场的事儿。

因为老实人在当下相当一部分人的认识里就是傻，笨，没用的代名词，已经逐渐演化成贬义词。

不敢尽力为自己争取正当权益的人，如何为部门争取权益?不能给部门争取正当权益的人，如何为公司争创效益?

单位有名同事小G，原来是一名研发技术员，后来为响应公司号召多下现场，主动要求去现场成为一名外检员，后来检验站长离开了，他被提拔到站长，底下管着3号人，在这个岗位一干就是七年。

这些年来兢兢业业，对于检验工作认真负责一丝不苟，按照公司的要求执行，遇到同事下属有事，也愿意帮忙不会推脱，领导有什么任务交代，也总是不折不扣的完成，平常话也不多，领导要求做的事情也从不推脱，没人帮忙宁愿自己加班也尽量把事情完成，唯一不足的可能就是他的下属总是工作积极性不高。

领导喜欢小G，同事也喜欢他，每年评工作标兵，大家也都会想到他，但就是一到升职加薪的关键时刻，他却总是会被人遗忘。

其实小G犯了职场老实人常会犯的一些错误：

许多公司都会号召，管理人员技术人员多去现场，扎根现场，这当然没有错。但要理解公司的主旨是只是让大家的不要脱离现场，了解现场的动态，出来的管理措施、技术的改进才能贴近现场服务好现场，同时跟现场工人保持良好的沟通，也是顺利开展工作的润滑剂。在这里我们要看到去现场只是工作手段，而我们真正创造价值的地方，还是在本职岗位。而且职场永远是易下不易上，要知道每个位置都是好多下面的人盯着拼命想往上挤，你一旦下去了，再想回来都难，更别说再往上走了，难上加难。同时越往下也就离得领导越远，领导能发现你的机会也就越少，被重用也就越不易。

乐于助人是一种美德，而拒绝，则是一门学问。老实人总是不懂拒绝，觉得抹不开面子，于是总是容易接到一些棘手繁杂的事情，增加自己工作量不说，还可能会影响自己本职工作的质量和效率，进而影响自己的业绩。

许多职场人建议我们不要抱怨，这一点旁顾君也是赞同的，但是旁顾君讲的不要抱怨，是指我们不能有抱怨的心态，却得具备抱怨的手段。例如，当我们遇到不公平不合理的工作安排的时候，四处抱怨，工作处理不积极，最后工作进度和质量都不理想，领导不满意，这就是典型的不可取的抱怨的心态。首先当遇到这种情况，一旦接受了，对于工作我们还是要积极的去推进，要有积极的心态。但我们可以抱怨，这里要注意两个技巧，首先是抱怨的对象，要跟你的领导抱怨，而不是向周遭人抱怨，首先周遭人的抱怨不会得到任何好处，大家都很忙没人会来帮你，甚至连同情都很奢侈，而且假如这些抱怨通过旁人传到你领导耳朵里，可就更被动了，也许做完了事还不被记好。其次要掌握抱怨的时机，一个是接到任务的时候，一个是完成任务的时候，主要目的是让领导知道因为不合理分配工作给你造成难度以及你付出的辛苦，避免下次再次出现不合理的分配，同时又让领导知道你的靠谱，这里的抱怨其实也是一种沟通技巧。当然要是戏份足的话，你可以根据工作的难度和进度要求，在可控范围内刻意拖延一下进度，来配合强调你为工作付出的艰辛努力，这招如果没有十足把握还是建议大家谨慎使用。

老实人遇到事情的时候，总是想着自己上，这是一种难能可贵的品质，但也是一种缺乏大局观的体现。如小G对于下属，当他们工作积极性不高的时候，不分析深层次的原因在于何处，而是想着自己身先士卒去处理，这对于公司来说，其实是一种严重的管理浪费。对于公司和组织来说，合理分配工作各司其职是工作效率最高的，小G最后虽然还是能把自己管理模块的工作完成掉，但是自己经常加班，累了自己也影响了整体的效率，而且同时他的三个下属工作饱和度却不足，及时成本上的浪费，也耽误他们的职业生涯。

公司和组织，永远都是以追求最大价值为己任的。事实上我们可以看到，老实人对于具体事务性工作更能胜任，而对于系统协调性工作往往显得捉襟见肘。当需要跨职能、多方联合甚至寻求外部资源的时候，老实人那些默默无闻任劳任怨的优点就被放大成了缺点，对于推诿扯皮的同事、步步紧逼的客户、偷奸耍滑的供应商，往往显得力不从心。

另外还有人说，好的领导好的公司应该看到老实人的付出，就算不能重用也得提升薪酬待遇，但是对不起，旁顾君很认同可现实很残酷。首先，如果一个人的岗位比较低，那他能创造的价值是有明显上限的，注定了工资待遇只能在较为基础的层级。另外，你们也讲了好的领导和好的公司，但哪有那么多所谓的好的领导和好的公司呢？旁顾君也觉得自己应该是彭于晏浙江分晏，但是事实很残酷我可能只是浙江八两金，但是生活还得继续吧。老实人也一样，公司看不到我们，我们就真的得改变自己，让公司能够看到我们的付出。

老实人身上确实具有许多可贵的品质，但是，细想一下，为何会觉得这些品质可贵，因为这些品质往往是造福他人，吃亏自己。其实不光是职场，老实人吃亏现象随处可见，按闹分配也是屡见不鲜。世界本就现实，如果不可改变，我们就改变自身。

我们不需要变得专营取巧，也不需要变得勾心斗角，但是我们要在守护住自己初心的同时，让自己具备保护自己和自己家庭的能力和技巧。时刻通过给公司和组织创造最大价值的视角，来审视周边同事领导的行为，取其可取之处让自己成长。改变虽然难，但比改变更难的是，是开启改变的决心，不要一味地给全世界让路，当你开始前进，你会发现全世界都会给你让路。

在职场中经常会有这样一类人，他们做事勤勤恳恳，对领导的要求来者不拒，对待同事十分友善，从不勾心斗角也不争名逐利，只想把自己的工作做好。这样的人领导和同事都喜欢，但是我们却惊奇的发现这样的人很少得到提拔和重用。这是为什么呢？

职场中为什么人越老实越得不到重用呢？有以下几种原因：

一、越老实的人越受累不讨好

职场中老实的人往往会受累不讨好，就像老张，领导通常会把别人不愿意做的事情交给老张来做，老张也从来没有怨言，但是出了问题之后领导还会把责任推给老张。同事经常请老张帮忙做事，老张也从不拒绝，偶尔一次老张因为没空而没帮上同事的忙，同事还会生气，埋怨老张不厚道，这就是典型的受累不讨好。为什么会这样？因为职场中很少有真正的公平可言，大家都是为了生存，领导也经常会对老实人下手，所以不要想着领导都是公平的伟大的，现实往往不是这样的。

二、因为太老实，所以不会争取

职场如战场，部门与部门之间、同事与同事之间经常会产生利益的冲突。当部门中有利益冲突的时候，往往是越爱拔尖的人得到的越多，而沉默不言的老实人却得到的少。俗话说会哭的孩子有奶吃，如果有一个好的机会，拔尖的人努力争取，老实人表现的不感兴趣，那么机会自然就与老实人无缘了。

三、太老实的人不适合做管理

老实人往往更适合技术岗，而升值加薪一般都是管理岗，所以老实人实在不适合。适合做领导的人一定要有人格魅力，还要树立一定的威信，否则是无法令下属信服的，无法令下属信服的领导注定无法做好团队管理。

四、老实人创造力比较弱

个性老实的人有些因循守旧，因为他们习惯守规矩，从小到大都是在条条框框的规则中做事的，从来不会跨越框线一步。

这种行为模式，一方面会避免犯错，但另一方面，也束缚了他们的创造能力。因为太规矩，就没有了勇气，也就没有了创新能力，这在现代职场中是很不利的。

当今社会竞争这么激烈，如果没有创意的话，很容易被人比下去，被超越。

五、老实人社交能力不足

社交能力在职场中一定程度上等同于资源，越擅长社交的人，越容易链接到有用的资源，而封闭自我的人，圈子会越来越窄，见识会越来越少，眼光会越来越差，价值也就越来越小。

没有价值的人值得重用吗？答案显而易见，领导肯定会选择最利己的用人方式。

六、领导都是有私心的

人都是自私的，领导也不例外，老实人那么听话，领导难道不想留在身力、一直为自已所用吗？

如果太重用老实人，让他们的表现越来越好，有了很多冒头的机会，领导很有可能就控制不了他了。今后身边若是没有得力之人，领导心里会很恐慌的。

所以，为了自己着想，领导一定不会太重用老实人，只会让他们一直待在自己身边，没有机会“走出去”发展。

所以老实人在职场中不一定吃香，正确的做法是在勤恳工作的基础上懂得收放自如，懂得争取和拒绝，懂得展现自己的人格魅力，这样才能得到重用。

对此，你是否有别的见解呢？说说你的观点，写在评论中，我们共同交流！

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