如何大幅度提高自己的决策能力？

我给你提供一些参考，以开阔你的视野。真正如何提高你自己的决策能力，你可以从中去悟。师傅领进门，修行在各人。冰冻三尺，非一日之寒，诚望你青出于蓝而青于蓝，以自己的认知和实践去适应不断变化的形势，在纷繁复杂的局面中提高自己的选择以及决策能力，尽早变为一个优秀决策者或主宰者。

一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其它人只会埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。那么怎样才能打造一个卓越的组织呢？那就要求这个组织必须有一个大家公认的卓越负责人，使之成为这个组织的灵魂人物，貝备非常的凝聚力、组织力、决策力、担责力。这个负责人必须具备视野开阔，知识丰富，心胸博大，实事求是和知人善任的素质。学者必须标新立异，官员必须求同存异。只有调查研究，综合评估，平衡利弊得失得出正确的结论后才能做决策并执行，而不是当"三拍"决策人，即拍脑袋、拍胸脯、拍屁股。决策人还必须具备三心，即公心、良心、责任心三心合一，而不是私心、野心、逃避心。错误的决策往往是蛮不讲理的，比如美国特朗普政府的所作所为:生病的美国却强迫中国人吃药。又比如现在的台湾地区蔡政府，在重大战略决策上请鬼(台独)开药方，臆想抱美国人的大腿来实现自己台独梦，心甘情愿把自己绑在别人的战车上，指望极端自私自利的美国在台湾危急时能帮上忙。实属异想天开，痴人说梦，自己的命运被别人主宰只有处处挨宰，一条黑路走下去无异于自取灭亡。更有奇葩的莫迪老仙和疯狗埃尔多安一系列有悖常理的决策更是让人笑掉大牙，不知如此弱智反智的人物是怎么当上国家领导人的，完全没有考虑胡乱决策所带来的后果，拿国运搞赌博。一旦遭到反噬，有可能亡种灭国。跟着美国学，不考虑自己的国情。

小单位和家庭的决策亦是同理，要综合分析判断选择，一步失误，步步是坑。真正的决策要做到稳、准、狠、智、仁，该出手时才出手。大国仁，小国智，学习新加坡，弹丸之国创造出大辉煌，左右逢源在大国之间玩平衡，需要大智慧和大人才，一代宗师李光耀堪称奇才！

有眼界有思路，<一>眼光看远一点不要想做一件事情马上就有效益。如果想做一件事情想好了就干。<二>观念比能力重要，策划好了一件事情不能中途而废。要肯努力付出总会有回报。<三>要成大业就不要去看别人的眼色行事，听到风就是雨，这样永远干不了大事。活到老学到老。要提升自己的声望，讲诚信。我认为只要自己肯动脑子能吃苦干出了事业，赚到钱就是最好的回答。

1，深入实际，全面掌握情况。2，积累经验，包括正反两方面。3，向同行请教，学习。4，积极思考，不断总结。

这里想说一下在工作中的决策力吧。

大数据时代下，要善用数据，用数据驱动决策而非经验驱动决策。可以通过管理驾驶舱，在一张报表上，集中展示综合的、汇总的、多类的企业信息，提供决策依据。

决策很好执行，但最重要的是决策的是否科学合理，那么一个规范化的决策，应该包含获取信息、分析数据、决策、回顾决策。

做任何一件事都应充分获取需要决策事件的相关数据，即情报获取。只有获得充分和正确的情报数据，为后期的数据分析提供良好的基石。

数据分析是一个系统科学，很多人没有学过，但宏观层面的分析与生俱来，例如一百个数据里面，有基本都在60-80之间，只有1到2个是100和0，那么这些数据明显是不合理的，应该剔除。

对于决策，我们应该对收集的信息进行数据分析，并根据历史情况，推算出一个合理的方案

通过数据分析，我们有一个执行决策的依据，更能坚定信念。例如互联网企业，常常通过APP获取用户操作轨迹，推算出那些地方合理与不合理，进而提供决策依据，方便决策层决策。

所有的决策并非都是完美的，应该不停的回顾过去的决策，以从中获取到哪些当时未考虑到的，哪些是优秀的，不停的反思与进步，更能保证下一次决策的正确性

学习炒股是锻炼自己决策能力最好的方法，因为股市瞬息万变，每一个市场节奏都有不同的操作模式，所以决定自己如何操作如何高抛低吸，如何止盈止损，都是锻炼自己决策能力最好的方法。

就通过不断的学习实践，才能够使自己的能力得到提升，这样才能够真正的在这个过程中有所收获，当然不仅仅收获的是金钱，经验也很重要，对于未来工作还是创业都会有很大的帮助。看清楚得失才能够更好的计算未来，对吧？

抓紧时间活到四十岁，四十就不惑了

虚心学习，多向下属请教，让他为你指出不足之处

听说过“参谋不带长，放屁也不响”？决策者就是领导，这还用说！大幅度提高自己决策能力，只有快速升官。那个清华还是北大的，刚进华为就进万言书者，不就滚蛋了！？

所谓决策无外乎两种结果：要或者不要；做或者不做，做不了决定是因为内心没有捋清楚决定这两种结果的重要因素！

决定之前，准备一张纸，把“要或者做”的理由从重要到次要依次排列出来，再把“不要或者不做”的理由从重要到次要的顺序也排列出来，然后在“要或者做”这排写出自己现在还欠缺什么？通过努力能不能达到？在“不要或者不做”这排写出如果放弃会有什么不好的结果？对自己影响大不大？通过这么详细的排列，逻辑已经非常清晰！

人有时候做不了决定，就是因为自己认为脑子是清醒的，但是其实涉及到这些细节，必须罗列出来才能做一个详细而周密的安排！

也只有看到这些影响因素及其结果，才能在大脑里判断出自己是否做或者要！

很高兴为你解答。
决策能力，大致包括基本能力、专业能力、特殊能力。
首先基本能力，这个如何大幅提高呢，打个比方，如何提高自身的体力，是不是每天都需要锻炼，这个锻炼，没有捷径可以走，需要刻苦；
其次专业能力，找到自己需要下功夫的方向，然后刻苦的学习，不糊弄自己的那种刻苦，需要虚心请教别人的时候，不对自己吝啬，学会取长补短，重点提高自身的决断能力、分析能力、综合能力、判断能力、组织能力、指挥能力、控制能力、自检能力；
再次，是自己的特殊能力，为什么这么说，有一类人，平常看着没有什么逻辑思维，一讨论起来，就眉飞色舞，各种点子、想法，仔细品品，还真有那么点意思。创新能力、优化能力、灵活应变能力、人际交往能力基本都属于特殊能力。

每天学习，提高自己；不断总结，不管对错；虚心接受，不断尝试；不浮躁，不气馁；多找找自己的原因，从内部原因突破；提高情商，注重团队的力量。相信一段时间内的，决策能力会提高的。
谢谢！

提高决策能力，就是要改掉优柔寡断的性格，做事情思前想后固然不错，但在真正的机会面前会使自己浪费先机！

再通白些讲，就是人有些懒散。使自己在日常生活中勤快起来，不为是一种改变的方式！

大道理都是从哪抄来的？一个天性就优柔寡断的人，用你们那道理放他身上试试，看有用没有。

多年前，我们商会做汇才培训，经过交流，老师说我不用学了，做分享时，我告诉其他人，我是北方冰天雪地里走出来的，从小就为了生存和严寒斗争，早就锻炼了意志品质，养成了狼一样的生存本领。早就超出了你们所学的这些书本内容，所以，这些对我没用。我就是一匹嘶吼着来自北方的狼。现在，把这些需要做决策的人，都让他们学学求生本领，多去征服一些名山大川，比啥理论都有用。自己的能力被证明了，意志品质得到提升，思路开阔了，精神力提高了，什么决策都不会在话下。不信，就试试。

天天做办公室里空想，难免会思前想后，前怕狼后怕虎，越想越犹豫。决策力，判断力都会受影响。走万里路学处世，反而会做事思路清晰，决策啥都不会成问题。

选择大于努力，把握好人生几个关键点，胜过平凡忙碌的一生，可见，决策对人生的极端重要性。

决策，是面对未来众多不确定变化因素，从其海量的可任意组合形态中，给出一种具体的概率关联性拓扑的思维与方法。

例如，选择对象，假设婚恋平台上有众多对象可选，有颜值、学历、工作环境、收入、家庭、社会关系等考虑因素，这些因素未来肯定是会发生变化的。那当前怎样给这些因素分配权重(可视为排序)并综合加权，是人们最常用的决策方法之一。

上例中共列示了7个因素，它们仅大小排序就有7的阶乘可能，7的阶乘等于5040，若再分配具体权重数值，可能拓扑形态的综合加权结果，那就更不是人脑可枚举、穷尽的了。

可以说，过去人们的决策，多是根据当前要素相关信息，基于一定的积累经验，凭直觉自信，在作出决策。这样的决策，经事后实证与统计分析，其决策精准性，常常是波动的、发散的，并不具有严谨的科学性与合理性，现今己越来越多受到质疑。

机器深度学习，并由此形成的人工智能，己广泛被认为是实施决策的正确科学方法论，它作出的决策，偏差是不断收缩收敛的。

决策，是不能简单以对错来评价的。因为，对未来众多不确定性因素的结构、变化、关联、权重等，并没有确定的规则与逻辑，所以，它没有标准答案。偶然一次的决策与实际结果趋近，不能说明其方法的正确与科学。多次决策与结果相吻合，那是智慧通灵高人。

真要大幅提高自己的决策能力，就要使机器学习或人工智能模型，成为自己大脑的标配外挂；同时，要建立广泛的、相对固定的各类信息传感链接，以保证机器学习或人工智能对数据输入需求。

站到山顶看山下，你就不会觉得山下有啥事情是很难做决策的。用高维打低维，才能决胜千里。