职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

你能想到这点，说明你是个谦虚上进的年轻人，职场“老人"道可道欣赏你，非常乐意回答你的这个问题。

第一，做一个有礼貌的人。刚刚入职，与同事们都还不熟悉，有的年轻人缺乏情商，显得很孤辟冷淡，好长时间也融入不了单位这个大集体，到慢慢熟悉了，已给大家留下不好的印象，很难再改变。情商高的就不同了，比如我们单位刚招录的大学生小王，进入单位后，总是主动地去接近老员工，开口必称大姐，张嘴就叫大哥，嘴甜的不得了，很快就得到了老员工们的喜欢。这点很值得学习借鉴。

第二，做一个勤快的人。记得在我们年轻的时候，大家总是争先恐后的提前到岗，打扫打扫共公场合卫生，为老员工们擦擦桌子什么的。这可真不是小事，反映的是一个人的品行。可现在的年轻人，很多存在这个毛病，晚上玩手机到深夜，早晨起不来，老员工们都已经到齐了，他才珊珊来迟。试想，这会给人种下什么印象?我们单位也有这样一个，遭大家背后议论，还谈什么喜欢?

第三，做一个谦虚的人。有的年轻人自视学历高，瞧不起老员工，总认为自己才是高大上，不知道理论和实际是两会事，实则差的太远而不自觉。我在人事部门工作时，有一次，让一个中文专业的毕业生撰写关于加强人才工作的调研报告，写出一看，满纸的学生气，批评了一下好像心里还不服气。这样的态度，谁还会愿意去教他?

第一，有我要学的态度，主动请教。要放下自己的架子，承认自已实际工作经验的不足，主动虚心地向老员工去请教。千万不要存在不好意思的想法，老员工也是从年轻人走过来的，他们会非常高兴的看到你有这样的态度。但如果你不主动地去请教学习，大多数老员工也不会主动地去教你，这一点是肯定的。

第二，要勤于思考，善于发现问题。在你入职以后，要加强业务学习，尽快地进入自已的工作角色，遇到问题要勤于思考，多问几个为什么，多想一想怎么办。这样，可以避免你尽问一些小儿科的问题，给人种下愚笨的印象。而你问的问题越深，老员工越喜欢你，认为你是个聪明用心的年轻人，就会更愿意教你。

第三，要活学活用，变成自己的东西。老员工可能会教给你很多东西，切忌今天教了明天忘，反复地去问同样的问题，这样老员工会很反感，会认为你不可教也，如此时间长了，也就不会愿意再教你。正确的态度是，可以建立一个学习笔记，把学到的新的知识、经验记下来，并正确运用到自己的工作实践中去，真正变成自己的东西，这也是请教的目的所在。

只要做到上述几点，老员工就会把你当成自已的孩子，你又有愿意向他们学习的态度，肯定会把他们的业务技能包括职场为人处事的职场经验毫无保留地传授给你，助推你取得不断地进步。

你好，我是爱学，很高兴能回答你的问题，作为一个工作了二十多年的老人来说，给你几条建议，希望对你有帮助！
第一，嘴甜，作为新人，嘴巴一定甜，多说话！
第二，手要勤，脏活累活多干点，留下一个好印象！
第三，最重要的一点，工作认真，要踏实，不要好高骛远！
做好以上几点，我想你的师傅，同事肯定会愿意教你！

看到这个问题底下的一些回答我就忍不住笑出声，还有要给零食，递瓜子的[捂脸]

我曾在在行一点上付费，专门请500企业的HR替我答疑这个问题，今天我免费分享给你。

职场上的所有问题，都是沟通问题！

当你觉得别人不想回答你的求助时，绝大多数时间，都是你问的方式有问题。

试问一个人在求教的时候，能把他人捧的高高兴兴，而且他还能看出你这个人真的很认真，谁会不愿意教你呢？

今天我和你分享沟通教练教我的三心二意提问法。

关怀心：多关注对方在乎的事情。

比如他喜欢美剧，你就多和他聊聊美剧剧情，投人所好地去沟通。这种做法能快速获取别人对你的好感。

好奇心：多关注其他人没注意的地方。

平时遇到自己不明白的问题就要勇于提问，千万不要习焉不察。把好奇转化为实际的行动，能快速获取他人对你的认可。

探究心：刨根问底，直达本质

很多时候，我们遇到的问题，都不是表面上看起来那么简单。所以你要抱着求真的心态去探索问题真正的原因。他人能通过这种方式，发现你执着的灵魂而对你产生尊重。

尊重对方，带着敬意去提问

针对他人的回答不质问，不反问，尊重对方的思考方式。不要动不动就问一些你自己都没想好的问题。

做好准备，带着刻意去提问

这个社会上很多人把低情商误认为性子直，这种人在职场上绝对不可能顺风顺水。

敏感的问题要加前提，加铺垫。

一般的问题要提前准备，别想哪问哪。

【鲨鱼职场观点】非常高兴回答这个问题。职场新人，在刚入职不久的这个时间段，事实上和老员工同事之间处于相互了解的阶段。同事关系，对于职场人来说是一门大学问，职场新人要让老员工乐意教自己东西，我认为可以从以下3个方面入手：

A: 职场新人与老员工，既然没有称为上司，大概是平级，这时大家是平等的;

平等关系时期也会存在竞争关系，内部升职竞争，项目间竞争；教会你，

老员工可以获得什么？

B: 内部升职后，职场新人与老员工，变成了上下级，这时间关系;

万一后来者职场新人胜出，担任自己上级，那老员工可以获得什么？

如果老员工胜出，那还好，至少可以为自己培养一名得力助手。

C: 其中之一离职，职场新人与老员工，离职的到了竞争对手那里，变成竞争对手;

这种情况，你会为什么培养一个竞争对手？

熟话说“教会徒弟，饿死师傅”，职场上徒弟坑师傅的故事太多了，师傅们自然在面对刚入职的新人时竖起保护自己我的盔甲。

场景1：比如一些悟性不好或者做事不认真的职场新人，老员工教了半天，费了不少力气，工作拉下不说。职场新人还跑去老板哪里说，老员工藏私，学不到什么；又或者结果人家顶不住压力走了，辞职时还说老员工不肯教，没有成长。不管那种结果，都造成老员工被老板责怪，吃力不讨好，还落下不肯帮企业培养新员工的名声。

基于以上A\B\C三种情况，职场新人在刚入职时，应低调行事，充分尊重身边每一位老员工和领导，先建立塑造好你在新企业的个人IP。

职场新人应充分尊重身边每一位同事，因为你不知道他背后是谁。

1）生活上，行事低调，切不要因为自己是名校或高学历，又或者厚实家庭背景而感觉高人一等；

2）工作上，按照上司和老师的安排，踏踏实实完成，更不要因为上司和老师在企业的位置高，而自持高人一等；

3）人品上，诚信待人，对帮助过你的老员工心怀感恩，说话做事都必须充分展示自己对老员工的敬配和诚挚；

4）行动上，主动帮助老员工，平时工作多思考并主动学习；

5）实力上，积极阳光爱思考并适应展示自己强大学习能力和潜力，让老员工对你另目相看。

试问，一个行事低调，人品好，潜力股的同事，谁不愿意与之为伍，与你交好，也算是对自己职场的长期投资了。更别说教你东西了。

当然，老员工教会你一些工作核心的东西的同时，自己有所感悟的话，比如工作方式方法有所改时，也要及时多与老员工分享，大家共同进步才是关键，如果你没有拿得出手的东西分享，至少可以为老员工做一些力所能及的事情。再不济也可以在老板面前称赞，老员工的敬业、专业。

从小事做起让企业的老员工感觉教你东西是值得的，至少自己也有所收获。

总结：综上所述，职场新人在进入职场的初期，一定要充分尊重身边每一位同事，因为你不知道他背后是谁。你不知道她过往的业绩，你更不知道她与公司同事或者领导之间的关系。职场新人初入新企业应积极打造自己的良好个人IP，充分获得老同事的认可，让老员工得以放下自我保护的盔甲，倾囊相教，进而抱团成长。

我是@鲨鱼职场，以上是我的观点和建议，希望对题主有所启发和帮助

小伙伴们，你们怎么看呢？有不同的看法？欢迎关注并留言。

职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

关于这个问题，我自己的经历是：作为职场新人，其实老员工还是蛮愿意提供帮助的，我刚工作时，部门的老同事都非常乐意解答我咨询的问题。我想原因大概有三点：第一、作为职场新人，只要态度谦逊有礼，一般老员工还是愿意留个好印象的；第二、问问题其实也是对老员工的认可，实际上可以满足他们的一些虚荣心的；第三、我一般问问题都是带着思考问，不会问“白痴”问题。

那么，职场上如何让老员工教自己东西呢？只要做到以下几点，我想，一般来说都会成功的。

不管是新人老人，请教别人问题、期望得到别人的指导，礼貌是最基本的教养。谁乐意吃力不讨好呢？

别人帮了自己，也是希望“结个善缘”，谁也不希望自己帮了个白眼狼。接受了别人的帮助，有的时候适当的表示一下，有来有往，关系才能更好地维系。这不是讨好巴结，而是礼尚往来。

问问题前一定是自己先找答案，思考、网上查询等，直到实在遇到瓶颈了再请教别人，可以顺便把自己做过的努力也说一下，更有利于别人对自己指导。

尽量避免问一些简单的问题，除非是一两句话的闲聊就能解答的问题（但也尽量少问）。另外一定要避免的是重复问同一个问题，这样真的会很烦。

以上三点小建议，不是绝对的真理，但是可以提供一些参考。