职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

职场上，每年都会有一批一批新员工不断涌入。在这一批批新员工当中，每年都会有很多人感觉在公司里老员工不愿意教自己。其实老员工愿意不愿意教新员工有多种原因，最主要的原因还是在新员工身上。接下来小编就来详细说说，为什么职场新人普遍感觉老员工不愿教自己？

一、公司制度的合理性

公司制度的合理性。这是公司原因，有的公司没有健全的制度，进了新人就交给老员工带。有的老员工不乐意带新人，因为带了新人并没有什么好处，或者带了新人自己得到的好处微乎其微。这样新人来了后由于不能得到老员工的指导，会有一部分新员工工作一段时间后，达不到公司要求从而转正不成被辞退。当然也会存在一部分新人会去讨好老员工，从而在老员工那里学到点东西。或者是新员工自己本身就很能专研，不用依赖老员工，自己也能做好工作。总的来说，之所以老员工不愿意教新员工，公司制度的合理性占有一定的原因。

二、教会徒弟饿死师傅的危机感

教会徒弟饿死师傅的危机感。这类情况多出现在销售部门，带新人的老员工同是业务员时，教会徒弟后，徒弟和师傅就成了竞争关系。师傅把自己的绝活都教给了徒弟，那在竞争中显然就失去了优势。这时师傅在教徒弟之前必然会考虑到教会徒弟后的危机，特别是遇到不好的老板时，说把你开除就开除了。这时候老员工能找谁说理去呢。因此教会徒弟饿死师傅的危机感是老员工不愿意带新员工的原因之一。新人遇到这种问题时，其实不必发恼。这个时候就是展示自己公关能力的时候。要学会给老员工搞好关系，做事低调点，学会尊重老员工，老员工看你顺眼了，自然不好意思不回答你工作中提出的问题。

三、新员工自身原因。

新员工自身原因。这种原因存在于部分新员工身上，他们总是觉得自己是新员工，别人就该去教他。其实他们根本没有意识到别人为什么要教他。还有的年轻气盛的新员工，本领灭多大，但就是初生牛犊不怕虎，谁都不放在眼里。这样的人老员工根本就不敢教他，因为一旦把他教会了，他们还会把老员工放在眼里吗。其实新员工要想得到老员工更多的帮助，就该有个新员工的样。何为新员工的样呢？首先你要明白你想要什么。你想让老员工教你经验，教你知识。那么你就要学会尊重老员工，不仅要态度上尊重，还要行为上尊重，端个茶倒个水，偶尔送个小礼物，让人感觉到你用心了，这样你再去请教问题，任谁都不好意思拒绝吧。

总之职场新人感觉老员工不愿教自己的时候，多去想为什么，是因为公司制度原因，还是因为自己成绩会给老员工造成威胁，或者是自己的行为让老员工不爽了。找到原因，根据原因来去修正自己，那问题必然可以迎刃而解。

职场新人，有的仅仅是书本知识，要想让自己进步的更快，必须向社会学习，向老员工学习，向优秀的人学习。

带过两个新员工，分享一下他们的做法。

老员工，有的愿意教给新员工，有的不愿意交给新员工。

我带的新员工甲和新员工乙，做法完全不同。

新员工甲遇到问题，是先看先想，然后把想不明白的问题，记在纸上来问我，对用心的新员工和愿意思考的新员工，没有人不喜欢，也没有人不愿意教。

新员工甲，对于他好学的态度我会手把手的教他，并用案列告诉他如何做事。

新员工乙遇到问题，张口就问，从来不自己先去思考，每次都是我告诉他怎么做，他就怎么做，时间长了，我就敷衍他，也就不愿意教他。

每次谈客户的时候，新员工甲从一开始，就注意我谈判的每一个细节，总问我为什么要这么做？

新员工乙，每次跟我谈客户的时候，总是喜欢多说话，不注意我是怎么谈成客户的。

时间长了，我就告诉新员工甲，你要把我当成你，来设身处地的学习和思考，这样一来，我就把所有的经验和方法都告诉了他。

而新员工乙给我的感觉就是“朽木”，后来对他也不管不问，也就什么都不愿意教他。

新员工甲，还特别喜欢打感情牌，每次开响的时候，总请我去喝酒，喝酒中高兴的男人，最容易把自己成功的心得，告诉请他喝酒的人。

新员工乙，每天关注的重点，不仅仅是在工作，还关心哪个小姑娘长的漂亮，让我生厌。

只有你全心全意，想要进步，想要学习，想要把工作做好，别人才会教你。

职场如江湖，态度决定一切。

想要让别人教你东西，首先你自己得做一个让别人觉得你值得教的人，不把自己的人做好，不做一个让人喜欢的人，没有人愿意教你。

祝你好运，供你参考。

职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

这个需要双方的配合，和努力。这是为何呢？听我慢慢说来。

刚毕业的大学生大部分都是初涉职场，没有过工作的经验，这对于他们来说，职场是一项非常有考验的地方，因此他们必须在初入职场时，短时间内去应付职场上的一切问题，快速的让自己去适应这个职场环境，才能更好的“生存”下去。

以前职场上，很多新人刚进来，都会有跟老师傅打下手的情况。所谓拜师学艺，为了掌握一种职场技能，便跟着资深的老员工学习、锻炼。很多老员工也乐意这样，一来自己的手艺有人薪火相传，二来自己逐渐年纪大了，很多体力活也有人配合着干，何乐而不为。

但是现在的职场好像变样了，基本不见老员工教新员工的情况，这是为什么？我们先要明白为什么？

3点实情说出无奈之举。

现在的职场，很多人之间的关系都比较冷淡，就连有着师徒之实的老员工和新员工都如此。很多新员工进入职场，虽说学历文化水平高，但是面对工作岗位还是相对陌生，对于职业技能只能从头学起，如果没有老员工的倾囊相授，想要快速掌握的确没那么容易。

可是就是这样，新员工掌握了技能，企业从发展的角度考虑，很多老员工便变得没那么重要了，甚至逐渐辞退老员工，为企业更换新的血液。

以前很多工作都是手口相传，现在的企业管理越来越规范化，很多岗位都有一套标准的流程，特别是针对入职的新员工，更是有一系列全面的入职培训。所以以前单靠“以老带新”的方式，变得越来越少了。

既然规章制度里有的东西，又何必求人相授呢，很多职场新人便愿意自己学习，老员工甚至成了自己的职场竞争对手，哪里还会有主动乐意教新人的情况。

过去的老人带新人，有着明显的上下辈分之分，徒弟服从师傅也变得天经地义。可是现在职场哪会有这样的情况出现。同事之间都相对平等，大家的待遇也基本一致，慢慢地新员工对于老员工也没有原来的那种敬畏。 作为老员工来说，自然也觉得没有必要，没有义务去教会新人。

那我们职场新人，该怎么做呢？

职场人员应具备三个心态；

■ 感恩的心态；

1、有一颗感恩的心，才更懂得尊重。尊重领导、同事、尊重生命、尊重劳动、尊重创造。

2、怀有一颗感恩的心，才更能体会到自己的职责

3、因为感恩才会有爱，因为有爱才有激情、快乐与无穷的动力。

感恩金光、感恩领导、感恩同事、感恩工作、感恩我们取得的成绩

举例：许多新老员工因为感恩，在努力着、工作着、快乐着、收获着。

■ 空杯的心态；

1、先当好学生，再当老师

西方观点：两人行必有我师，学习任何人的优点；

清除大脑空间，把落后的、消极的都清除出去

如同爬山从A到B山应先下来才能再上去。

2、空杯的心态，更容易取得他人的帮助。

容易赢得他人的欣赏；赢得更多的资源；

3、要把既有的经验先搁置，再融入。

■ 负责的心态；

用心做事有可能把事做好，无心做事一定不能把事情做好。

职场新人应具备的

不管是做什么样的工作，在什么样的环境里，都要记住，态度是第一要素，要时刻保持良好的态度，对领导对同事都要有礼貌，在工作中对领导要表示敬意，认真的对待每一项工作，工作上都会有需要同事帮忙的时候，好的态度会让同事更乐意帮你，自己也树立了一个好的形象，能更好的融入到集体中去。

不管是初入职场的新人还是老员工，一定要守时守纪，不要迟到不要违反公司的规章制度，记得高中那份暑假工，和我同一个师傅的一个同事，她也是打暑假工，但是她常常迟到，导致我们上班前开会都要等着她一个人，她也不可避免的被师傅批评了。所以在时间上做到守时是最基本的要求。

初涉职场，工作经验是欠缺的，可能需要学习的东西很多，但是很多人都很忙，可能没有太多的时间来专门教你，这时可以多帮别人跑跑腿，帮他们减轻工作量，他们才会有多余的时间教你工作上的事，而且跑腿的工作也可以学习到很多的东西，当然，做这些事情的前提是不要影响自己的工作和他人的工作。

如果自己的一些工作受到了领导的表扬，要懂得收敛，不要得意洋洋的四处去炫耀，因为工作中肯定有其他的同事做得不好，这个时候要懂得避免尴尬，多考虑其他同事的感受，记得感谢他们平时对自己的帮助，这样以后的工作才会更加顺利。

学会这些相信职场老人会乐意教新人，希望可以帮助你。

工作不比学校那么的轻松自在，需要我们时刻认真对待，不光要做好自己的事，还要学会与同事和睦相处，这样工作才会更加的顺心顺意，更加的愉快。

作为职场新人，初入江湖，势必干劲十足，激情满满，但是往往又感觉自己什么都不会，什么都想学。跟个好师傅，不仅缩短了你的成长历程，而且让你快速出类拔萃，自然是好事。但跟着老员工去学，人家未必愿意去教，如何让老员工喜欢你，并且愿意倾囊而出，这里面还真含有学问。

我那时是刚刚大学毕业进入职场的，进去之后感觉空有一腔热情，无处挥洒。于是就想找一个厉害的高手教我。当时我看中了我们部门的主任，她是历届劳动竞赛获得者，而且销售是“润物细无声”。于是在每次她出外拜访的时候，我都跟着她，不说话，偷偷学。之后她给我的评语是：你身上能看到我的影子。

为了让她愿意教我，首先，我自然要结合她的短板来换取价值。那就是我曾经在银行干过，我对假钞辨识能力很强，那时候都是现金支付，有一次我帮她认出了假钞，让她避免了损失，她非常感谢我。其次，她的各项会议都是由我策划主持，我无形中成为了她的左臂右膀。但最后，我还是“青出于蓝胜于蓝”，发挥我的优势，一路打拼到省公司培训总，而她现在依然在原位。

我结合我做新人时的经验，总结如下：

作为新人，想要让老员工对你侧目，态度很重要，而做好这“三勤”，能够让你事半功倍。“手勤”就是勤于动手，记录下你想要学习的内容，并运用到实践中；“嘴勤”就是嘴要甜，姐长姐短，老师长老师短，称呼亲昵，招人喜爱；“腿勤”就是干活有眼色，跑腿的活儿尽量多干点。做到这“三勤”，给她留下良好的第一印象，这是老员工愿意教你的基础。

成长过程中，不懂就问，态度端正，谦逊好学。低调做人，高调做事，认真做好老员工交给你的各项工作任务。让她觉得你这个人做事靠谱，有价值，她才愿意带你实践，让你偷学。跟她实践中，注意察言观色，事前做好沟通，需要你配合哪些事项，而非跟去后，让人家生意“鸡飞蛋打”。所以良好的学习态度是老员工愿意教你的关键。

根据老员工自身的不足，补其短板，发挥你的优势。比方说：记录的优势，演讲的优势，写总结的优势，会议主持策划的优势，领悟政策的优势等等，让她充分感受到你在团队当中的存在感，并且发现你是不可多得的“人才”，继而对你重点培养，倾囊而出。职场是价值交换地，你的价值决定了你的江湖地位。

【总结】总之，身为职场新人，要想让老员工愿意教你，愿意帮你，并且站在更高的起点腾飞。就需要躬身入局，“手勤、嘴勤、腿勤”；态度谦逊，认真好学；补其短板，体现价值，继而在职场站稳脚跟。再随着时间的推移，练就你的核心竞争力，从而实现你职业生涯的跃迁。

作者简介：叶伟，18年教育培训管理生涯，20年早起奋斗者。用文字点燃人生，与你温暖相遇，欢迎关注。

先讲个真实的小故事：

老赵50多岁，有三十多年的设备维修经验，当时担任公司设备部主管，手底下带着三四个维修工。

公司要增加产线，为了保障设备正常运行，就在武汉几所大学招了四个机械设计的应届生，由老赵自己带。

刚开始老赵还是挺乐意的，乐意的原因，估计是部门人数增加，个人权力扩充吧，虽然当时带徒弟是没有额外补贴的。

没过多久，老赵带徒弟的风格，开始发生转变，开始区别对待这四个人，有两个重点培养，另外两个任其自然。

这个是公司人事在新人入职后的，第三周做新人座谈会了解的情况，究竟是什么原因呢？

碰巧让我去了解这件事情，一是职责所在，二是我跟老赵私下关系不错，以下基本是原意归纳：

1.这两个，我跟他讲实战经验，他跟我讲老师是怎么教的，那就不用学了。另外两个，毕竟还有个学的样子，你跟他讲，他还能认真的听，遇到不会的，也愿意问。

2.这两个使不动，推一下走一步退半步，那就不要干设备维修了，做这行就这态度，是不可能做好的，那还培养个啥？那两个，不管这样，脏活累活，他愿意去干。

3.我教你，不图你个啥，叫声师傅不为过吧，这两人张不开口，好像在等着我叫他们师傅，一点规矩都没有，那两个看上去好像笨点，但起码师傅教的出口，听得进去。

归纳一下，别人愿意教你：

1.空杯心态

2.行动改变

3.充分尊重

为人处事，是一个人在社会上、职场上，最起码的做人要求。

对于一个新人，对当前岗位的工作技能、公司产品、公司内部状况大多一无所知，如果没有老人来带一带，自己去摸索，上手自然非常慢。

但是原来的老员工，虽然站在公司的立场上，他应该对新来的人进行指导、培训，但站在他个人的立场上，人家没有义务、也没有责任去教你。

所以，这个时候你想让老员工乐意教你，让你自己未来在新公司如鱼得水，你自己的为人处事就非常重要了。

有几个要点，可以去领悟：

1、攀老乡关系

你和他是老乡，你老婆和他是老乡，你和他老婆是老乡，这些都可以攀上老乡关系，可以拉近彼此的距离。

2、谦虚做人

到了新单位，如果你自己确定有非常多的东西都不了解，需要学习，请谦虚、低调，不要整天牛皮轰轰，满嘴跑火车。没有哪个人，喜欢新来的人整天满嘴不着调，满嘴放炮的。

3、懂得感恩

帮你是人情，不帮你是本分，请学会感恩。不管是递支烟、喝瓶水、吃顿饭，还是口头上说几句好话，你一定要拿出自己的态度。

职场上，大多数单位都是师傅教练制培训新人，这样即能精准的帮扶、节约成本，同时也能提高效率；

题主提出的如何让老员工乐意教自己东西？

这是个双方互动的过程，本人从两个维度简单分析一下：、

1、个人角度：

主要因素是个人的休养，品行及性格、做事方法；

新人要学习东西，必须通过师傅培训，如能放下自己的优越感（学历、技能、年龄等），具备良好的个人素质及休养，品行端正，言辞诚恳，做事稳妥不毛糙，听话、照做，必然深得师傅的好感。

若老是自持优越感，目中无人，恃才傲物，不懂得尊重师傅和同事，品行不端，性格孤傲，不待人召见，肯定没有人愿意教他真本事。

这就好比拜师学艺，如果徒弟没有良好的品行，操守和人格，师傅肯定不会收他为徒的；

2、师傅角度：

师傅教东西，一般态度语气都是非常严厉的，所以徒弟要有受挫心理准备；

应该说师傅的态度和方式，在很大程度上取决于徒弟态度；

师傅教东西，也要看徒弟有没有悟性，有悟性自然学的快，没有悟性的徒弟，师傅自然就懈怠了，俗话说“师傅领进门，修行靠自身”，所以徒弟一定要私下多学习，多钻研，多请教，勤能补拙，做到不耻下问；慢慢的师傅也就喜欢你了；

3、快速找到交集：

细心观察，留意师傅的个人喜好，在个人喜好上面寻找共同点，快速加入师傅的朋友圈，私下成为好朋友，双方有了共同语言了，自然在工作上就相对顺当一些；

本人经历也是从师傅帮带制开始的，大致经历了3个月左右，就和师傅成为好朋友，完成职场新人的转变；

总结最重要的就是：一个诚恳的态度；

希望我的回答能帮助到你

【欢迎留言评论，关注我，西安异乡人，一个职场15年的自由人】

职场小白必读修炼心经！有一个行业内好老师，让少走弯路3-5年，迅速踏上开挂的职业生涯。

新人进入公司，如果说有一个好的老师愿意帮助你，可以让你快速缩短学习历程三五年，它可以帮助你快速的适应公司，快速的提升自己，快速的走向职业正轨。

如何找一个职业生涯上的老师呢？

做到以下几点，你也可以快速踏上一个开挂的职业生涯。

一师

两勤

三主

四不要

进入公司之后，第一要谨慎的选择自己的老师，因为一旦认定一个老师之后，不到万不得已的时候就不要去换。

如果说你经常换老师给人的感觉就是不忠诚的一个表现，那时间久了就没有人会愿意再去帮助你，不会再去给你一些真是可靠忠诚的建议和意见。

腿勤：帮老师去主动做一些力所能及的事情，哪怕是干一些相对简单的一些工作，哪怕是去倒一杯水。

嘴勤：平时在交往过程当中要主动的打招呼，主动的热情的去跟自己的老师去沟通，我们都不喜欢一个很冷淡的人，那同样的，老师也更喜欢一个嘴巴勤快一点的人。

主动做事：

凡事多主动一点，不要等着领导去安排工作，不要等出现问题以后了再去解决这些问题，主动的去发现问题，主动的去找一些自己力所能及的工作去做，总是有利于自己在公司里的成长。

主动汇报：

工作过程当中主动汇报，多汇报，把过程及时告诉自己的老师或者是上级，这样他能够知道你在过程当中是如何工作的，也同时能够给你一些有效的建议和意见，避免重复的工作和产生一些严重的后果。

主动担责：

如果说因为自己工作的失误对公司或者是同事造成了一些不好的影响和结果，那请主动的去承担自己的责任，在这个时候你只有主动的站出来，才能更好的与身边的同事去相处，有时候在公司里适当的吃点亏并不见得是一件坏事。

不要越级汇报：

跟自己的老师或者是领导汇报工作的时候，要讲究流程，要讲究逐级汇报，不要因为一些事情而直接去找我们其它上级，这样会对我们工作沟通过程当中造成不必要的困扰。

不要朝三暮四：

工作中难免有些意外，难免有一些不顺心的一些状况，要及时做出一些调整，不要因为一时的不开心而感觉到自己并不适合于这个岗位的工作。因为你在这家公司遇见的问题，你在其他公司也同样的会遇到给自己一个稳定的一个心态，调整好自己的情绪，安心的去工作。

不要急于求成：

从职场小白到行业精英总是需要一些积淀，如果说你没有时间的积淀，即使你去天才，也无法在这个行业当中长远的发展，经验有时候必须靠时间去积累，也只有在时间的积累中，你才能够学到更多实用的经验。

不要过于计较：

新人进入职场当中，在职场当中吃亏有时候真的是福，不要过多的计较，不要因为一点蝇头小利，不要因为自己的小脾气或者是小性格，而影响了自己职业生涯的发展。

划重点总结：

一师

两勤

三主

四不要

根据你提出的问题，讲我的想法分享给你们，我对这个问题有比较透彻的理解，因为我就是一个老员工。现在很多企业推行的年轻化，知识化，以新人替换老员工，这一做法对老一代传承的师傅带徒弟的传统做法带来新的技术传承问题：一是不会教你。职场新人的工作将来会对老员工的工作岗位造成威胁，你的技术提高后，将来你能顶替老员工的岗位位置，如果老员工感到了威胁，你再怎么做他都不会教你任何知识。二拜师。你要想让他乐意教你，你就要拜师，给他当半个儿子，大事小事跑在前，脏活累活干在前。尊重师傅，以他为荣，不耻下问，虚心学习，不骄不躁，懂得感恩。三是改变企业用人机制。企业要重视技术传承，让那些有一技之长的技术人员，不论是否有新人，都要保持他们的工作待遇和工作岗位，保证他们能干到退休。只有这样消除了他们带徒弟的后顾之忧后，会有更多的老师傅喜欢带徒弟。以上是我的愚见，分享给你们，希望看到更多老师傅带出了更多的新人，国家更加强大繁荣。

职场新人如何让老员工乐意教自己东西

注意这几个原则，让你在职场如鱼得水

1.寻找自然、活泼的话题，令他充分地发表意见，你适当地作些补充，提一些问题。这样，他便知道你是有知识、有见解的，自然而然地了解了你的能力和价值。

2.不要用上级不懂的技术性较强的术语与之交谈，否则，他会觉得你是在故意难为他；还可能把你看成书呆子，缺乏实际经验而不信任你。

如果你遵循这一法则，就能够为自己带来快乐；若你违反了这一法则，就会陷入挫折之中。这条法则是：尊重他人，满足对方的自我成就感！

职场新人让老员工乐意教自已，我的经验如下:

谦虚一点，不要太骄傲，你还有很多不懂得地方。

如何让老员工乐意教新人？

给三点建议：

1、尊重老员工。

老员工是新人的职业前辈，有丰富的工作技能和经验。新人要想快速成长，就必须尊重老员工，这是老人愿意教你的前提。

2、主动去请教。

一般老员工，都愿意教新人。只要你愿意学，嘴勤，主动多请教老员工问题，都会愿意教给你。

3、有感恩之心。

别人愿意教你，又没多拿一分钱，都是处于一种自愿。一日为师，终身为父。要学会感恩老人。

供参考。

『职场女性那些事儿』深度解析：职场新人，想要在工作中快速上手，最好是找个师傅带领我们入门，俗话说得好“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路”。由此可知，师傅指导的重要性，但如何让师傅乐意教，并且“知无不言言无不尽”，却是一门艺术，个人建议要做到以下几点：课前有态度，课中有用心，课后有反馈，遇事有思考。

课前有态度，指的是学习态度端正，虚心请教，做事勤恳踏实，有积极上进的欲望。职场新人，最忌投机取巧，偷奸耍滑，态度一定要端正，不要稍微累一点就觉得是虐待，事情稍微多一点就认为是打击，到最后自己束手束脚，能力却无半点提升。

师傅都希望徒弟拥有大智慧，而不是只会耍小聪明；希望徒弟看上去简单，而不是真的笨手笨脚；希望徒弟把交待的事情踏踏实实做好，而不是想着如何选漏洞偷懒；

课中有用心，指的是学习过程中，能专注精神，不要三心二意，更不能心猿意马，不浪费师傅的教育精力；

用心对待表现在以下几点：第一，同样的问题尽量不重复问第二遍，不懂的问题当场提出；

第二，同样的错误不犯第二遍，首先师傅鼓励大家去尝试，第一遍犯错是心理预期之内，第二遍错误尚能接受，频道地犯同种错误，就属于不走心；

第三，不懂的问题累积时间不超过两天，给自己一点思考压力，如果实在解不开谜题，向师傅提出可以马上解决，不至于影响后期进度。

课后有反馈，一天的学习下来，每个师傅都会关心，自己的付出有没有价值，徒弟有没有收获，积极主动的课后“反馈”，能够清楚地让彼此更了解学习进展。

比方能将师傅当天教授的内容，用自己的话总结并将心得分享给师傅，哪怕只是很浅显的道理，师傅也会很高兴，毕竟你在用心对待工作，而不是简单的敷衍，每个师傅都希望自己的劳动成果，被他人所尊重，做好这点，师傅自然会掏心窝教。

思考有深度，指的是当自己对某种技能掌握熟练之后，能对某件超常规的问题提出新的见解，这属于考试中的“附加题”，能做出来绝对是加分项，没做好也不减分，毕竟，敢探索、敢创新是每个师傅都愿意看到的结果。