职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

你好，对同事的态度好一点，多说点好听的话，如果有机会请他们吃点饭，虽然从另一个方面来说有拍吗屁的嫌疑，但这是生活的艺术。总之一句话要先有付出才会有回报，有舍才能有得。我不喜欢长篇大论，理、就是这么个理！希望能帮助到你。

职场新人要想尽快适应自己的工作岗位，并且逐渐积累起比较丰富的工作经验，那么向老员工请教学习是一种特别好的途径。建议做好以下几点，以便老员工乐意教自己，多向老员工学习。第一，首先要尊重老员工。

老员工一般入职单位时间比较早，而且从年龄上而言，都要比职场新人要大一些。作为职场新人刚入职单位，应该首先尊重老员工，把老员工当做自己的前辈来看待。

比如，上下班遇到老员工要主动提前打招呼，说话要客气礼貌。尽量保证给老员工留下比较好的第一印象。在办公楼里上下电梯时，请老员工先走。

职场新人在工作当中肯定会遇到这样那样的问题，自己会有好多东西搞不明白或者工作不会干。这时候应该主动的向老员工来请教，而不是等着别人去帮你。

现在在好多单位，大多数人都是抱着多一事不如少一事的态度。如果遇到问题自己不主动请教，一般情况下很少有老员工来主动去帮助你，去教你。

职场新人初到单位，应该在工作中保持主动积极的工作态度，主动的去接触老员工和老员工聊天交朋友。

现在有些职场新人可能是由于性格的缘故等，一般不太乐意去与人交往，这个是不对的。如果你与老员工不太熟悉的话，一般人不会特别乐意的去帮助你。

如果条件允许的话，可以拜老员工为师，向师傅多请教问题。

其实有很多单位，本身就有师徒制度，一般职场新人入职，都会安排老员工作为师傅来带他。要利用好单位的制度，多向老员工请教，尽快适应新的工作岗位。

职场新人虽然在具体的工作经验上要弱于老员工，但是他们也有自己的优势。比如，职场新人计算机可能比较强，老员工遇到一些电脑方面的问题，职场新人可以主动的去帮助他们，为他们解决困难。

再比如，工作当中可能会遇到一些比较重的体力活，搬运东西之类的重活，新人可以主动的去帮助老员工来解决和完成。人与人的交往都是相互的，如果你在工作当中帮助了老员工，那么老员工也会很乐意的去帮助你解决工作中的困难，将自己的工作经验传授给你。

做人一定要谦虚谨慎。比如在单位，虽然职场新人，好多可能毕业于名牌大学，同时学历也比较高，而老员工由于工作时间比较早，可能学历稍微低一些，职场新人一定要保持谦虚谨慎的态度，不能骄傲自满，觉得自己学历高，毕业的学校牌子亮就骄傲自满，这样很容引起老员工的反感，很难让他们教你。

同时单位的事一般签的关系，在工作当中一定要保持谨慎的态度，避免犯一些特别小的或者低级的错误，给自己和同组的老员工惹来不必要的麻烦。

努力做一个知恩图报的人，懂得感恩。常言说得好，教会徒弟，饿死师傅。在请教老员工的过程当中，一定要让他感觉到自己既使适应了新岗位，也不会对师傅造成什么不利的影响。

要始终在内心存一颗感恩之心，牢记师傅的好处，不忘师傅对自己的帮助。

职场新人在单位一定要勤快，遇到有活的时候一定要主动抢着干。多干活也可以为自己经历积累更多的工作经验。工作生活中大家都喜欢比较勤快的人，不愿意和懒惰的人打交道，老员工也是一样的，这样职场新人可以更好的与老员工相处。

同时，职场新人在单位应该少说话，言多必有失，可能会得罪人。同时说的太多而不做的话，很容易给人感觉你是一个只会耍嘴皮子的人，没有人会乐意和你多交往，老员工自然也不会喜欢教你。

咸鱼观点:有一点你必须明白，不要想着刚进职场，就会有人主动教你，带你，如同学校里的老师，去帮助你传授你知识。对不起，他们没这份热心，更没有义务去帮一个跟自己，八竿子够不着的人。不过当你带着问题去向他们请教时，别人很少会拒绝。并不会因为你的询问而烦你。反而会留下一个，嗯，这小伙儿不错。工作态度也挺端正的好印象。

刚入职场，没有人能在短时间内通晓单位各部门，各业务。遇到不明白的问题很正常。

有的人会在短时间内向周围人询问，力求得到最好的解决办法。有的人则喜欢独立思考或是闭门造车。

但是我想说，对于领导，他们要的是只是最后的结果，向别人询问是个方便快捷的捷径，让你避免走很多弯路。

而自己冥思苦想的结果，结果很可能事与愿违。所以面对问题疑问要勇敢地从别人口中寻找答案。

遇到问题该问谁什么时间问合适话怎么组织？必须掌握相应的技巧。

1.确定请教的对象。

比如技术业务问题，你不可能问办公室其他人。他们即便知道也是一知半解，也不会获得更多有意义的内容。反而会耽误自己很多时间，必须问对口部门才有针对性。

2.选择合适时间。

如果对方正在忙碌，这时你不识趣的去问不但不会获得帮助，反而会让对方产生对你的厌恶之感。

3.问题要直切要点，不要啰嗦。

谁的时间都有成本价值。问题千万不要啰嗦半天，对方还不知所云。引起对方不快不说，还会耽误别人工作时间，影响工作效率。

所以在请教过程中一定要对自己问题的重点事项进行罗列，问题要突出重点，语言要简单简练。

不要把别人的帮助当成理所当然的事，别人没义务把你的事当做自己的事认真对待。

好像我不会，你必须教我。显得非常理所当然。知礼节，懂礼貌有利于你在任何工作场合都能赢得好的印象。

不妨客气的说对不起，打扰一下，有个问题想请教你一下。如果别人忙碌你可以说，不着急您先忙。我一会儿再过来。

请教完毕，必须表达自己真挚的感谢和歉意，谢谢你！麻烦您了，耽误您时间了。

总结:职场都是相互合作和协调的配合关系，向别人请教问题也在正常不过了。不要有什么心理负担，更不要有什么不好意思。主动的向别人请教，从而提升自己的工作能力，才能让自己更加迅速的融入团队当中。

职场上，新人进入工作岗位，部门内一般不会立即让其独立承担工作，而是会安排到一位老员工的手下帮忙，这种制度也可以叫导师制。

比如，我刚毕业参加工作的时候，公司会安排一位资深的老员工，作为你的导师或者师傅，带你一段时间。在这段时间内，大部分的工作都是协助师傅，只有少部分工作是由自己独立完成，并计入个人绩效的。

但我经过观察和自己带新员工的经历，老员工并不想带新员工，也不太想教他们什么东西。这是为什么呢？这需要从老员工的角度考虑。

老员工自己的工作安排一般比较饱满，如果带一位新员工，当然希望是新员工能够为自己分担一些工作，但事实上，新员工初期并不能对老员工的工作有实质性的帮助，而老员工却还要腾出一部分时间和精力去教新员工。

等到新员工可以为老员工分担一部分工作的时候，他可能会被调到其它岗位，独立开展自己的工作或者为其它人去干活了。这在老员工的眼里是得不偿失的事情，毕竟谁都不愿意干为她人做嫁衣的事情。

再一个就是新员工个人态度的问题了。新员工初到职场，还带有浓重的学生气息，难免有好高骛远、指点江山和骄傲自大的心态，甚至有些新员工欠缺基本的职业道德。

比如，我教新员工一些基本的实验操作技能和注意事项，以及文件处理工作时，新员工可能会认为这些都太简单，他们不愿意从这些基本的细节入手，循序渐进的掌握比较系统性的技能，而是想尽快的做一些高难度的工作。

“路遥知马力，日久见人心”，判断一个人职业道德的好坏是需要时间的，职场经验成熟的老员工不愿意在这个方面冒险，他们不想看到手把手教授的徒弟，故意在师傅面前谦恭请教，却在背地里嘀咕师傅的的工作方式和技能上的缺点(新员工自认为的缺点)，以及各种自认为的可能违背徒弟意志的事情，这些都是他吐槽老员工的话题，比如加班、安排工作强度太大及对待同事的方式等。

这些是从老员工的角度，看待为什么不想带徒弟的原因。从我和同事带新员工的经验来看，我们也是不希望带新员工的，也不想浪费精力去教他们东西，毕竟是身在职场，受益风险评估后，觉得得不偿失，也就不必冒这么个风险。

但是，新员工进入职场，还是必须向老员工请教问题的，不依靠任何人的指导，而靠自学掌握工作流程和技能，那是不太现实的。

最重要的是新员工对待工作和同事的态度问题，一个好的态度，比任何进入职场前的履历和光环都重要，无论你是本科、硕士还是博士。

对待师傅要诚恳，对待工作要谨慎认真。师傅交给你的工作，无论多么简单枯燥，都需要认真对待。比如，文档编辑和整理的工作，这个不需要多么高的工作技能，但是也是一个需要注意细节的事情。

如果你编辑的文档，字体和行距设置规范，表格首行加粗，段落缩进合适，重点突出，整个版面看上去整齐、干净利落；文档整理按规范整理，标签明确醒目，还特意整理出易检索的目录并重点突出。相信，师傅看到后肯定对新员工的好感倍增，至少会认为你的工作态度很值得肯定，会更愿意和你一起共事，并在共事中教会你更多的东西。

对待老员工要谦虚尊重。老员工对公司里各种工作流程制度、工作环境和工作技能都比较熟悉。新人初来乍到，可能有扎实的专业知识，但是职场中除了专业知识外，还有很多的工作细节，需要新人从头学习掌握，比如，公司的办事流程，公司的各种文档模板、文档编辑的版面要求，会议制度，项目考核方式等。

这些都是影响你最终工作表现和成果好坏的重要因素，找老员工请教是最快的学习方式。这就需要你以一个学生的身份，谦虚的向老员工请教，尊重同事是最起码的职业素养，如果你表现的骄傲自大，别人对你没有任何好感，也就不会腾出精力和时间去指导你的工作，最终损失的还是新员工自己。

最后的总结建议：职场新人进入公司，避免不了与老员工接触并请教问题，如果老员工能够指导你接下来的工作，你在职场上的成长速度也会加快不少。要想老员工以及周边同事对你有好感，愿意指导你工作上的问题，最重要的就是对待同事和工作的态度，对同事尊重和谦虚，对工作认真负责，不抱怨、不耍心机，自然同事就会喜欢和你一起共事，并愿意在工作中与你一起解决问题。

看看你能贡献什么，比如，嘴勤，买点吃的熟络关系，等等

你好，我是企业管理专业小王。很高兴能够回答你的问题。职场新人如何让老员工乐意教自己东西？

当我们作为新人进入职场后，面临的最大问题就是对工作的不熟悉以及与周围人际关系的处理。如何尽快的融入工作环境，进入工作状态是我们新人在新工作中立足的关键。当我们进入职场，公司一般会安排一名负责带我们的“师父”，教我们日常工作的流程。如何让这位师父能够心甘情愿的将职场知识，工作内容心甘情愿的教给我们呢？这是人际交往的一门大学问，小王认为你可以这么做！

这是我们与任何人相处都要做的第一步。与和别人介绍不同的是，你对你的师父进行自我介绍一定需要放低姿态，加一下希望多多进行关照之类的话。这点相信大家都知道，想要求人办事，态度必须要到位。

平时，不要让自己闲下来，主动去询问一下师父有没有什么忙需要自己帮助的，这个忙不要仅限于工作上，也可以帮助他一些琐事，一些生活上的小事，比如他正在忙，你可以帮他去接一杯水。

这里指的少说话，指的是刚去的时候少向他打听一些和自己工作无关的事情。平时也不要与他人议论一些有的没的事情。别人与你讨论的时候，尽量保持沉默就好，不要参与。

当进行工作时，遇到不会的，先自己查资料，进行思考，实在解决不了再询问，并且询问的时候不要过多废话，直接点题，谁的时间都非常宝贵。

当任务派发下来的时候，第一时间进行不要拖沓，摆出来一种认真工作的态度。工作进行的进度定期向其进行汇报。这既展现了自己的工作态度，也表明了自己对他的尊重。

当汇报工作，或者是请教某些问题时候，不要越过他直接找领导。这样的直接越级会令人非常不舒服，显得你没有把他放在眼里。如果有请假之类的这种状况，也要首先告知他一下，这样显得对他的尊重。毕竟你的工作是由他进行负责的，相当于你的直接领导，所以千万不要越级进行操作。也不要觉得跟他不对付，就什么问题都问别的同事（老员工），人家不一定愿意搭理你，你的师父也不一定会看的过去。

这点就是指的平时的一些细节表现，会来事一点，没事嘘寒问暖一下，回老家时候带点小特产之类的。没事和他聊一下生活上的琐事之类的，但是不要太过于越界。

最重要的还是要表现出认真工作的态度，以及尊重他的态度。

好的以上就是我的一些建议。希望能够给您一点帮助。

我是企业管理专业小王，更多职场知识，请关注我。

职场新人刚入职，一切从头开始，如果得到业务精良，经验丰富的老员工的指点，可以在职业生涯中少走弯路，迅速成长，不失为一件幸事。如何让老员工乐意教自己东西，应该做到以下几点：一要谦虚好学。初入职场，就是白丁一枚，要正确的认识自己，只有谦虚好学，主动求教，不耻下问，老员工才可能知道你的需求和态度，也才可能向你释疑解惑，教给你东西。二要诚恳实在。在对老员工请教的过程中，态度要诚恳，行动要实在，用你的真诚感动老员工。三是要勤快好学。要勤学好问，勇于钻研，师傅引进门，修行靠个人，不能满足于一知半解，浅尝辄止。四是懂得感恩。老员工教你业务，教你做人，助你成才，你应该铭记在心，懂得回报和感恩，当师傅有事求助于你，也应该尽己所能给予回报。

作为职场新人首先要给老员工留下一个好的印象，眼疾手快，少说话多做事。

我从事第一份工作时，我的师傅只带了我三天，说实话三天能学到啥，也只是记下主要的内容。在师傅离职之后，与各个岗位及各个部门接触之间存在不少“为难事件”。但我没有放弃，上班早下班晚，不会就问，你不教我我就去问别人，再加上自己的勤奋，一个月自己熟悉了所有的业务。而那些曾经“为难”我的人，也都成了我的良师益友。其实想学东西，你得勤奋，不能总是老指望老员工教你，而是要勤奋，看别人做，其实就是自己学习，要用脑子去记，勤学好问。

首先感谢阅读佳佳针对这个问题的回答！

每个人都有初入职场的经历，那如何让老员工乐意教自己东西。俗话说教会徒弟，饿死师傅。所以很多老员工不太乐意把自己在职场上积累的经验交给新进的员工也是可以理解的，不过也有一些小技巧。接下来请看佳佳的分享。

一、初印象建立，低调做人，多看多听少说话

刚进入一个新的环境，在自己不太熟悉的情况下我们要做的首先是“低调”。最先开始要了解自己工作的环境，打入老员工的圈子中。

一般情况下，新员工入职，大家对新人都是比较客气的，因为至少第一天面子上要过得去吧。所以在第一天，我们最大限度的记住大家的名字，每天上下班具有亲和力的和他们打招呼。一般被别人记住还主动和你打招呼，大多数人是觉得自己被重视的，会给大家留下一个好的印象。

二、快速进入工作状态，虚心求教

刚进入新的工作环境，首先了解自己的岗位职责，针对自己的岗位对自己垂直领域的领导同事大概了解。理清自己的工作事务，记录自己不懂和有待解决的问题和自己的想法观点。

运用七分真诚三分客套，在寻求他人帮助的同时保持虚心的状态。这样大多数人是不好拒绝一个新人的问题的，也更容易为你去解答。

三、提高自己的学习能力，增加自己业务专业知识

职场上，每个人的精力是有限的，所以在这种情况下我们基本上是不会遇到那种手把手带你的师傅。大多数情况是人家用一到两句话点拨你，这个时候自己必须要有悟性。这样师傅带起来才会觉得舒心，也会觉得你很聪明，下次你有问题请教也更容易去点拨你。

如果没有悟性，那就要付出努力了，聪明不够努力来凑，坚持下去，自己一定会有收获。

最最重要的是要学会感恩，别人传授知识和经验给你，你一定要会来事，不说多机灵，至少口头上的感谢是必要的。嘴甜的人，受人待见。

四、建立良好的职场人际关系圈

职场关系处理，离不开人与人之间的交流。人家在帮助你的同时，你也可以在对方有疑问和不理解的地方给予相应的帮助。所谓礼尚往来的关系才长久嘛。现在普遍都是90后，00后的职场，这类人群都是比较自我，乐观，乐于奉献型的人，交流相处下来也是比较容易的。建立自己的职场人脉圈，不管自己走到哪里都会有一定的帮助。

最后，佳佳要说，职场是很现实的一个战场。他存在竞争，利益等等因素，不要抱怨老员工为什么不带你，而应该好好想想自己怎么做，努力，坚持是职场必备的要素，加油吧(#^.^#)

我是佳佳，喜欢我的分享可以关注我！@佳佳来了，一个职场乐于分享职场干货的职场白领。

【沐沐观点】职场中90%的问题是沟通问题，沟通90%的问题是不够尊重对方的问题。那么，想让老员工愿意教你，应该如何沟通？如何尊重对方呢？我觉得要做好3个方面：

态度谦逊，你的学历不能代表你的能力；

勤学之后，才是好问，不要什么都问；

索取与回馈要成正比。

下面我们来一一分析：

阿文是公司新招的实习生，名校硕士，总经理亲自交代下来，一定要好好培养。一开始老员工都比较主动，但慢慢的，就没人愿意教阿文了。

原来，阿文觉得自己学历高，老员工教他的时候，他的态度比较傲慢，有时候还反过来说老员工几句。阿文给人的感觉就是，我水平其实并不差，你们老员工就是经验丰富一些，很多知识都是过时的。说白了，我不需要你们教。

这种情况下，慢慢也就没人去触霉头了，人家既然不领情，我又何必热脸贴冷屁股呢？再后来，失去了老员工的指导，阿文才发现职场和学校远远不一样。很多看着简单的工作，自己根本做不好，领导对他也觉得很失望。

现在企业招聘，都比较注重学历，相比较之下，很多老员工的学历就比较低了。我经常看到一些刚来公司的学生，还没有了解公司情况，就对各种工作指手画脚，发表意见。其实这样很不好，对自己的成长不利。

学校和职场是两个不同的战场，书本上的理论，与工作中的实践，其间的鸿沟还是很大的，如果想尽快做好角色转换，那么一定要保持谦逊。其实不仅是新学生，职场里，时刻保持谦逊，才能不断发现自己的不足，持续进步。

所以，如果想要老员工多教你，那么，先放下自己头顶的光环，虚心学习，多做少说，才是王道。

与阿文形成鲜明对比的，是另外一个实习生小北，他属于一天能问老员工十几个问题的。有一天，一个老员工和小北发火：“你以后不要再来问我问题了，自己去弄明白。”

我问那个老员工：“怎么了，发这么大的火，新人好问是好事啊。”

老员工说：“小北今天问了他7、8个问题，全部都是员工手册上有的，自己啥也不看，就知道问，浪费大家的时间。”

我们都听过一个词，叫做“勤学好问”，偏偏很多人忽略了“勤学”，就剩下“好问”。这实际上，是对老员工的一种不尊重。每个人都有工作，都很忙，你的每个问题，都会占用老员工的时间。

所以，如果你想让老员工喜欢你、教你，那么，就不要什么都问，而是先去自己学习，结合学习的东西，不懂的再针对性去问。

心理学里有个概念，叫做“互惠原则”，说白了就是如果你对别人要索取什么？就记得要回馈对等的东西。

这个概念对职场人际交往尤其重要，为什么我们不习惯那些占小便宜的同事，就是这个道理。对于职场新人来说，你向老员工提问，老员工教你东西，本质上就是一种对老员工的索取。那么，你有没有进行什么回馈呢？

如果有些物质上的回馈，当然很好。给抽烟的老员工发点烟，请老员工吃个饭，偶尔送点小礼品，都行。

很多新职工可能会说，我刚参加工作没钱，想回馈也没有条件啊。其实，这样想就片面了，回馈不仅是物质上的。比如，给老员工泡个茶，表达一些感谢的话，和同事交流的时候夸赞一下帮你的老员工，都是很好的办法。

核心就是，你帮了我，我虽然没有回馈物质，但我回馈了尊重，并懂得感恩。有些时候，尊重与认可，对老员工来说，比物质更为重要。

所以，如果你想要老员工愿意教你，一定要记得给与回馈，不管是物质上的，还是精神上的。

综上所述，作为新入职员工，想让老员工愿意教你，核心要解决的就是沟通中的尊重问题，记住三个关键词：

态度谦逊

勤学好问

及时回馈

以上，就是关于这个问题的观点，希望对大家有所帮助。

换位思考下，老员工为什么要教新员工？不要总是想这老员工对我不好，不教我，这家公司一点人情味没有，哪家公司都一样。我们要学会换位思考，适者生存！老员工教新员工的可能性有以下几点：

老员工教会了你，如果得到领导的表扬，第一个反应是把功劳送给教你的老员工，都是他教的好，如果不是他教我，我也不会做出来成绩。让领导赞赏的光芒投到老员工身上，会加大下次教你的积极性。

教会了你，功劳归老员工，犯错自己认。千万不可犯错的时候说是老员工教的，那你基本是断送了任何人教你的可能。这就是职场，要么忍，要么走。

谁也不会对一张板着的脸充满好感，那就保持对每一个老员工微笑，前辈，领导，大哥哥多喊几声，谁会拒绝一个冲你笑还嘴甜的人呢，不会！一些杂事，取快递，拿快餐，倒垃圾，多做点，你做的大家都看在眼里，记在心理，自然会帮你。

人的本性都是除恶助善的，很多职场新人以为自己是名校毕业的就一身傲气，高高在上，拿换来的只有排挤，何不主动示弱，虚心请教呢，一来可以放下对你的防备，二来可以成就老员工助人为乐之心。

一个巧克力，一把雨伞，一点零食，这些很小的恩惠，可以很好的博取大家对你的好感。当碰到老同事需要人帮忙的时候，第一时间站出来，人都有感恩之心，帮助也是相互的，你能做的就是善待每一个老同事，别人才能善待你，你的付出，大家都能受到。

职场如做人，做好了人，老员工教你其实水到渠成，但是要记住，教你是情分，不教你也不要怪别人，一旦产生怨恨之心，别人是能感受到的，那就更不可能有人帮你了。

希望这几点对你有帮助，我是@思维时光，专注思维，一起看见本质！

礼貌是社交的润滑剂。

为了让老员工乐意教自己东西，要保持必要的礼貌，这种礼貌是发自真诚，要“请”帮忙，要及时表达谢意，如果方便则可以送上一份礼物或者请吃一顿饭，说明你懂事。

在请教老员工的时候，要分清时机，要在老员工不忙碌的时候和心情比较愉悦的时候。如果老员工自己手头的工作已经被频繁地催工，这时候就不要打扰了；如果老员工刚刚受到批评正愤愤不平的时候，你这时候贸然开口岂不是自讨没趣？

另外，要让老员工感觉你是可教之才，不要总是问“愚蠢的问题”，也不要“反复问同样的问题”。如果一个问题简单到只要观察一下别人是如何做的就能够学会，或者只要到网络上搜索一下就知道答案，又何必轻易开口？如果同样的问题已经请教了多遍，这时候再去问是不是去证明自己是“笨蛋”？往往会非常不耐烦敷衍或讽刺你几句。

还有一个好方法，就是不露声色“拍马屁”（当然不是真的拍马屁），老员工总是会有自己自认为得意的技能，他有种虚荣心需要炫耀一下，这时候如果能够“投其所好”“假装请教一个他特别得意的问题”，他会非常开心回答你的。这种方法不可多用，适当的使用几次即可。

中国有句老话事在人为。

先和老员工处好人际关系，同时多在工作中力所能及的帮助老员工。

1：作为职场新人，先要做好身份的转变，不再是学生，没有人有义务去教你，教你的人他自己也有自己的工作。

2：先观察，了解环境和人事关系，找到想要教你的老师，有的公司会专门指定人来带你，但是你仍然可以私下里请教他人。

3：作为新人，一定要眼里有活，灵活点，做事主动积极点，赢得好感。

4：不管你来自某某名校，不要自大，低调，尊重老员工和师傅，人品很重要。