“职场中，千万不要做的事：凡事都要争个对错”你怎么看？

1，首先做好自己的本职工作。2，不争输赢是职场生存法则。3，也无需争对错，只需提高工作效率。

我觉得凡事不用都要争个对错。如果是自己的错，争论无用；如果是别人得错，也丧失了争论的意义。

我印象很深的一个关于孔子弟子子贡的一个故事。大概内容是有一天子贡在院里打扫院子，然后来了一个人请教子贡一年有几个季节？那人非说只有三个季节，而子贡就反驳说一年有四季，于是两个人在院子里争论不休，最后子贡找到孔子让他评论，孔子观察后说道：一年只有三季，于是那个人便大笑离开了。这时候子贡问孔子：一年有几季？孔子回答道：“一年有四季 ”。子贡不解，孔子解释道：“方才那人着一身绿衣，分明是田间的蚱蜢，蚱蜢者，春天生，秋天亡，一生只经历春夏秋，哪里来的冬季？”跟这样的人就算争论上三天三夜也是没有用的，子贡立刻就明白了。

以前我也是一个很喜欢凡事都要争辩个对错的人，后来经历的多了，觉得其实很多事真的没必要争论，浪费口水也拉低智商，特别是在听完这个故事以后，我觉得更没必要争论了。工作中有些时候我经常会“背锅”，刚开始的时候总喜欢给自己解释，后来发现有些东西，解释真的毫无意义。很多时候争论的自己都累！！

每个人的心中都要有一把称，衡量自己的同时也可以丈量别人，对于无理取闹争论对错的人，怎么解释也无用。

目前我遇到最多的争论就是身边很多人都告诉我学英语没有用，中国已经飞速发展了，学习汉语和中国传统文化的人越来越多了，我们走出国门都可以一口中国话行天下了，我真的不知道如何解释，所以我保持沉默。毕竟，沉默是金！

【职业规划师Elaine】辩证的看问题吧，每种答案都有适合的情境。

1.对于意见上的不统一，尽量求同存异，没必要挣个谁对谁错。特别是对于上司吩咐的事情，可以说出自己的建议，如果上司不采纳，也要按照上司的意见去执行，行不通时候，再寻求改变。

2.对于大是大非面前，一定争个对错。不争对错，总有一天会吃大亏。

完全同意，这个是职场上最没有意义的争论，因为：

1、职场中的对错的判断依据并不是客观事实，而是领导意志。职场中真正能够主宰对错的人是有决定权和指挥权的高层和中层领导，员工层级的人是没有权力决定对错的。作为打工人，做好自己的本分就可以了，至于是非对错问题就交由更高级别的领导去决断，高度和角度不同，对错的标准肯定是不一样的，千万不要因为自己的无知和愚蠢而闹笑话。

2、争论输了，当事人丢了面子；争论赢了，对方丢了面子，结果都是损人不利己。争论这种事情出力不讨好，争论结束之后无论结果如何，双方将来见面都是很尴尬的，而职场上偏偏很多时候又是抬头不见低头见的。对于同事，只要不牵扯到自身，很多事情没必要较真，职场上需要的是默默无闻的打工人，不是无偿输出自己价值理念的人生导师。

3、小孩子才分对错，成人的世界里只有利益。工作的目的是为了获取收益，当我们的生活稳定后，温饱已经不再是问题之后，工作的目的就是为了更好地发展和实现自己的阶层跨域。成年人世界里对的事情就是那些能够有利于自己进步和发展的事情，这个对和错的概念是相对的、可变的、因地制宜的。职场中，不要总是带着自己学生时代的价值观，也不用所有的事情都上纲上线，广义来说，只要不违法乱纪、不破坏单位的规章制度，在这范围内的所有事情，都是对的事情。

4、同事之间就是工作，没必要分享价值观。同事之间平时相处得多，难免在交流和沟通过程中会发生一些理念上的分歧和碰撞。但稍微有些工作经验的人都明白，人作为具有独立意识形态的个体，不可能与另外一个人拥有完全一样的价值观和道德观，因为每个人的生活经历、教育背景和社交范围都不可能是完全重合的。但打工人必须明白的是，工作就是工作，尽量不要带有任何情绪，公事就是公办，工作时间没有私事，也不允许去做私事，只要在单位，理性就一定要压过感性。

职场凡事争对错是自找不愉快，理由如下：

第一、毁坏同事关系。一些无关痛痒的事哈哈一笑就过去了，非要争个理，没有任何意义。争的对方不说话又能怎样？别人不说话并不代表认同你的观点，怨气可能就此结下。

第二、是非标准很难把握。很多事，亲眼看见都不一定是真事，何况道理。想当然的争论并不代表正确。有的人嗓门高，嗓门再高也并不一定在理。

第三、职场讲成果，是非自有公论。职场是工作的地方，没必要争来争去，每个人都有是非观念。

第四、“常有理”的人，大家都不喜欢。那些能“叨叨”的常有理，千万别自鸣得意，同事不吭声，不代表认同你，说不定心里反感至极。

第五、认知水平不一样，立场不一样，看问题角度不一样，对错很难定论。“不与夏虫语冰”，讲的就是这个道理。

第六、干好工作就行，争论个对错没用。能提拔还是能涨工资？

第七、业务方面提倡公平讨论的风气。谁的方案好听谁的，如果上升到谁对谁错，互相指责，很容易伤害当事人自尊，压抑完美方案的成型。一些不算完美的方案，说不定内含精华，合并吸收有大用。不能倒洗澡水把孩子也一同倒掉。

所以只要不是原则问题，职场尽量不要凡事争对错，小则坏了心情，大则影响团结，对个人成长毫无意义。

图片来自于头条搜索

只知道对错的大脑是没有发育好的大脑，尤其是在职场上只有更好，没有最好，是用度来衡量的，一般不用对错。所以没必要较真。

很多过来人都会跟你这样说，在成人的世界里没有对错，只有利弊，只有小孩子才讲对错，才对公平与否较真，因为小孩子没有别的办法了，但是成人不一样，他们有自己的处世原则，那就是做对自己有利的事情。往往大家看到的事实也是倾向于对自己有利的事实，当你明白这句话时，你就是个成熟的成年人了。

在职场中“凡事都要争个对错”这本身就是小孩子思维，是不成熟的心理表现。但是不是所有人都能明白这个思维模式，都需要在成长中逐渐领悟的，值得一提的是越早领悟越好。

但是有的亏是必须要吃的，这样你才能成长。避免以后的路上吃大亏。最近公司新来了一个95后小美女，说话从来没输过，她自称到目前为止，没有一个人能在说话上占过她的便宜。做为在职场上混过几年的人来说，这个小美女虽然现在还没摔过跤，但吃亏是早晚的事。

表象是她很能说，没有人能赢过她。实际上是她内心脆弱，经不起输。而在职场上所谓的输就是赢，而你觉得是赢的反而是输。这背后实际上就是利益的较量了。尤其是在职场，口舌之争毫无意义。

身在职场，其实是一种交换。我们在用自己的身体、精力、智力去交换金钱、职位、成就感、职业热爱等等。当明白这个职场本质的时候，就可以去问「凡是争对错」是否对这种「交换」有有益。

答案是否定的！主要原因有两个。

以前工作的互联网公司曾经遇到一个很普遍的问题：急需增加用户数量。

两个方案摆在我们面前，一个是进一步优化自己的产品和服务，提高转化率。也就是原来100个人来了，我们能抓住5个人消费，现在产品和服务好了，同样来100个人我们力争抓住10个人消费；另一个方案简单粗暴，干脆在推广上花更多的钱，直接“买”用户来，即使产品服务不提高，那么我现在可以有200个人来了。

哪个方案是正确的呢？并没有所谓「正确答案」。第一种方案听起来是一种更让人信服、更加长久和健康的方案，可是在当时公司选了第二个。理由很简单，当时有人给我们投钱，我们手里还有钱。而且，第二种方案明显见效速度更快。

这个案例给我很大的启发，它让我明白了：方案、主意这种东西不会存在「对与错」，只存在是否「适用」。

任何主意或方案，都针对要解决的问题，而解决问题首先要基于我们的目标以及公司自身的限制条件。公司在做决策的时候，不会去寻找完美无缺的正确方案，而是会权衡自己的能力、自己的目标、自己可以承受的损失，在预期获得地好处方面和可能存在的坏处方面进行「比大小」，最终选择利大于弊的方案。

因此，如果和同事或者上司争论某种做法是「对」还是「错」，并不能解决任何问题，而且只能把讨论带入到对抗当中。「正确的方案」在现实中并不存在，为此争论是没有意义的。

职场就等同于一个团队，而团队是由具有共同目标的人组合在一起的，共同承担责任、分享成果。在其中，人与人之间的信任和融洽是团队能够运转的前提。

有人总是认为，「有理则刚」、「理大过天」，这是一种错觉。我们只要想一想，在日常的生活中，「理」在人际关系亲密度中所占的比重非常小。例如，某些「渣男」甜言蜜语博得了姑娘好感，而老实本分的「直男」则不行。在比如，我们常见的坑骗老年人的一些无良商家和推销，尽管儿女一再给老人讲理，可是老人还是会受骗。这是什么原因呢？根本就在于「渣男」和「无良推销」提供了正直讲理的人所没有提供的东西——「情感安慰」。

「信任」是一种非常高级和复合的心理状态。它是非常主观的一种心理，「理」在其中的占比非常小。如果我们考察「信任」（believe)在西方的词源学就会发现，它的词根词缀是「lie」或者古英语、古日耳曼语的「ga」、「leugh」，这些词根词缀代表的意思是「关爱、关心、性冲动」。所以说，「信任」的本质，就是「关心、关爱」。

返回职场上，如果一个人每每都要和别人去「争对错」，必须要自己「占理」，这中间就缺乏了人与人之间的相互理解和关爱。即使在一时别人没法驳倒你，但是后续彼此之间也无法形成更好的关系。

上面两点，其实是说不要在工作内容上与人较真对错。首先因为工作中不存在绝对的对与错；其次因为争对错这种行为无益于建立良好的团队关系。

但是有人可能会说，那么公司强迫加班不给加班费、变相PUA、克扣奖金等等行为难道不是「错」吗？这的确是「错误」的行为，但是这种错误是法律上的，而不是日常工作中的。

我们在提方案、出主意的是更加关注「适用」、关注公司自己目标和条件，并且在与人相处中更多理解、关爱、保持开放心态，这些都是日常工作应有的心态和态度。但是这与遭受了职场违法行为后去努力抗争并不冲突。

我们需要做的，仅仅是将两种职场状态分开。事实上，做一个更加清醒、现实、圆融、包容的人，成为优秀的工作者，才能在遭受职场不公时更有力地阐明对错，维护自己的权益。

其实很多事情都没有对错的。就像专家说的事情，今天说这样，明天说那样。

第一，实际案例

比如说我现在公司有个老同事就是很爱论对错的人，这样导致了她不能往上走。

其实我的公司是集团内部两个公司合并的新公司。

然后这个老同事原来是他们公司的办公室主任，过来以后，只有一个主任，我现任的领导是那种非常强势的人，老同事是那种认真做事的人，所以才能在那边做领导。我们这边的风气稍有不同。

大家就可以想到了，这个老同事得到了我领导的多重打压。

其实我自己在现场，很清楚 ，有些事情该这样做，不该那样做。但是又如何，谁在位置上，我那个什么都不是很懂的领导，因为她是我们大大大老板的嫡系。

第二，建议操作

其实看个人的情况。你想不想进一步往上走，例如我的老同事，是不想的，她对自己有明确的追求，她认自己的理。她家经济条件也很好，如果最差的结果就是不做就不做了。

但是如果是换了我们这些家里有经济压力的，我们就得听我们领导的，她说错的，你也得去做，也得执行，只是说你可以做得慢一点，就是你明知道这是错的事情，但是说不定还有你不知道的背景和原因呢，那就先开个头，到了后面再说吧。

作为一个有丰富的加班背影的职场打工人，我想告诉大家，像我们这些只有靠自己的人，有时确实要忍的，只是要让自己更加通透一点。

世上本就少有绝对的“对错”，何况是在“以权力为导向”的职场。

再说，单位或者是国家的、或者是个人的，总之不是自己的，本就没有“争对错”的前提。

当然，关乎自身的“对错”，那是一定要坚持的。

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何为“对错”？

“对错”的标准是什么？

在讨论“要不要争个对错”之前，不妨先来考虑一下，能否为这两个问题找出答案。

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究“对错”的根底，不过是一种、或另一种的“看法“。

很多时候的“对错”，只是人类在社会生活中“出于适应生存、争夺利益”，而“有意、无意中形成的看法”，而已。

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这“看法”，并不是全人类统一的。不同的环境、教育、文化之下，“看法”各有不同。

如职场的“对错”，以“同样的粗制滥造行为”为例：

在注重质量的单位就是错的，但在“质量无所谓，挣钱才重要”的单位，则是非常正确的。

所以，首先别对“对错”产生道德洁癖，那不科学。

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虽然某事并不正确——甚至是全单位大多数人觉得不正确，但只要“单位拥有者”、“决策者”觉得正确，那就是正确的。

他们有“决定对错”的权利——同样为此承担相应的责任。

这只是“产权”、“责任”的规则，并非不讲科学、不辨对错。

当然，违反法律、有可能伤害到自己的事，单位再觉得正确都不行。

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人善被人欺，马善被人骑。

在任何一种社会环境下，太喜欢让步的人，最终只会得来一波波的得寸进尺，以及绝不记情。

一个从不为自身“争对错”的职场人，那不管他人有多好、贡献再大，最终也只会沦为一个“全错的人”。

这是“放纵人性之恶”的结果，莫要轻视。

所以，关于单位的对错，一切听单位的决定；

但关于自己的“对错”，则该争就争——必要时，不争也得争。

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比如：

明明自己是对的，但别人非说是错的，且要泼脏水、抢功劳。

那别怂。一次怂了，就有下一次、下下次的“毫无理由的错”。

越往后，“纠错成本”就越高，不如一开始就别怂。

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自己是对的，别人表面也承认，但在私底下搞小动作、弄小花样，以图“让（歪曲过的）事实说话”。

那别嫌麻烦。一次再一次的含糊，只会迎来无数个“下次继续”。

待累积到一定程度，你就“错误满身，跳进黄河也说不清”了。

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在单位有了一定的势力，一般人不要说当面挑衅，笑脸都现个没完。

但这不代表风平浪静。

表面越是平静，水下涌动的暗流就越多、越急。

比如歪曲、谣言、各种的曲解和污水。

这种时候，任何动作、语言，都有可能成为“错的”，以及“那就是错的”。

那别嫌“争对错”掉价、兼没必要。

放任自流，只会把一批批的别有用心者，渐渐养成“凶悍的错误制造者”。

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如果自己只有“干活权”，那“干活，拿钱”就好，其他没必要理会。

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但关于自身的对错，要争的时候，还是一定要争的——否则就是眼泪，就是不断的吃亏上当找不到北。

当然，这“争”需要掌握度、掌握方法，不可鲁莽行之。

职场中，没有绝对的对，也没有绝对的错。既然没有绝对的对错，那还去争什么对错呢？

最简单的，同样一个工作，有的领导看重数量，有的领导看重质量。

你说哪个领导对，哪个错？根本没办法评判。

难道你一定要当着众人的面指出领导说错了吗？你以为只有你一个人听出来了吗？其他人都没说话，为什么只有你沉不住气呢？还是成熟与不成熟的表现。

某些客观事实确实有对错，但是在职场上，有些对错不能去“争”，而是可以用相对温和的方式“指”出来，甚至无关紧要的，不提也罢。

就像领导说错人名这种小错误，说完也就过去了，无伤大雅，何必那么执着呢。

纵然朋友的判断是对的，但是如果“争个对错”的对象是领导，那也会十分尴尬呢。

领导可能有领导自身的考虑，再加上下属这样直接挑战自己的权威，不发火才怪。

所以很多时候，争个对错的结果不是两败俱伤，就是自己完败，非常不值得。

总结一下：职场上，如果说到做人做事，最重要的四个字是“难得糊涂”，别一时好强，非去争什么对错。难得糊涂才符合我们的中庸之道呀！

我是@每天笑对职场，很高兴回答这个问题。

“职场中，千万不要做的事：凡事都要争个对错”，我是十分认同的。我比较认可“happy ending”，而非“perfect result"。

职场如同婚姻一样，何为对错？

正所谓”没有永远的敌人，只有永远的利益“一样。职场也这样，如果一件事情，在法律许可的范围内，对大家都有好处，又何必争个对错。

同一件事情，有很多种解决办法，我们要的是这件事情顺利解决的这个结果，而非必须要采用某种既定的办法，去达到这个结果。

每个人的成长背景、眼界、学识不一样，看待问题的角度千差万别。从他那个角度看过去，都没错。

我想起了小时候学过的一篇文章画杨桃，因为每个学生坐的位置不一样，画出来的杨桃形状也不一样。

所以，看问题或做事情的时候，不能凭空想象，不要轻下结论，简单的说某个事情就是对或错。

我们要常与同好争高下，避免与人论对错。

你与别人争论，都固执己见，争对了，又如何？正如程璐在脱口秀中说的“吵架吵赢了，输了家”。

职场中，也是这个道理。如果涉及到法律底线的问题，那一定要坚持己见；但是，工作中，大家各司其职，做好自己手头的工作即可。

如果你与领导争对错，想要领导看到你的观点，那不如直接行动给他看，通过行动来证明你观点的可行性；而且你与领导的占位不同，考虑的角度不同，无所谓对错之分。

如果是同事，就更没必要争了。没有必要因为这些无谓的东西，伤了同事间的和气。

在以后的职场中，我也要时刻提醒自己：常与同好争高下，莫与他人论对错。

我是@每天笑对职场，欢迎您留言评论！

职场相争不为对错，只为利益，那些凡事都要争的人，不是傻就是有利可图。

职场中，不要凡事都争对错，这是个肺腑之言！听过有人跟老板、同事和客户争对错的故事，最后都挺难堪的。下面分享这些故事：

1）朋友A，发现有其他区域的同事，跨区域来抢她的客户，非常生气。后来，还发现是老板让那个同事来抢的。那人有老板撑腰、是老板的心腹、跟老板在同一个城市。老板还特意组织了一个三人会议来摆明：是老板要将客户分给他的心腹。朋友A在会议上据理力争，但无济于事。结果是：客户争不来之外，老板对朋友A怀恨在心，每年普升和年终奖，都找原因克扣。有什么申请，都是能不理就不理，能说不的，都不同意。

2）工作上太较真，跟上司有冲突后，再讲什么都是徒劳。最后是客户被抢走了，也得得罪了老板。事实上，老板要抢你的客户，那是易如反掌；老板不打烂你的饭碗，让你马上走人，已经是很幸运了。老板想捧的人，需要给她堆业绩的，抢你的客户那是会发生的。觉得不能忍的就走，能忍的就留下来。

3）在职场中，我们要看《射雕英雄传》里的郭靖学习。他跟过很多师父，包括江南七怪、洪七公、周伯通等，每一个师父都教他很多本领。他的成功除了因为他勤奋好学之外，还因为他懂得如何跟师父相处。他被师父骂了不生怨、不争对错。跟领导争对错之后，能不跟你计较的领导很少见，找机会来刁难你是很正常的。即使知道有问题，在没想到合适的解决方案前，最好不要急于行动、别急于跟老板争对错。

1）朋友T，在跟客户的交往中，发现客户有问题。他除了口头上说了客户之后，还写了一段文字，告诉客户：客户是错的。那个客户也不是好惹的，马上向T的公司投诉。公司高层知道了此事，要马上开除T。不过，T的直线老板跟他关系很好，T也是非常能干的。为了保住T，直线老板跟高层说：若要开除T，后面的工作也没法开展，直线老板说自己也做不去。希望高层能给T一次机会，并确保会好好管理T，不会让这样的事情再发生。而且，由直线老板出面，去跟客户道歉，最后才将这事平息了这事。

2）若不是朋友T特别能干，而且之前跟直线老板关系特别好，出现这样严重事情，当天就会被大老板炒掉了。因此，在职场要切记：别跟客户争对错，这是非常重要的提醒。

1）朋友E，管理的是北京业务。因为上海主管辞职后留出了空缺，公司出通知让内部的员工申请那个职位。他手下的有个员工申请后得到了录用。那人到上海后，跟北京朋友平级。有一天，北京朋友到上海开会，刚好路过上海总监的办公室。在门外，听到她在跟北京的旧客户通电话，让北京的客户将隶属关系转到上海，好让她在上海多些业绩。北京朋友之前已经猜到她会这么做，做没有什么证据。当他听到证据时，怒气大发，他冲进她的办公室大骂她没有职业道德。之后两人的关系极僵，这也给别人留下话柄。

2）职场人，在和同事竞争时，有可能失去理性和风度。遇到这样的情况，北京朋友压抑不住怒气是可以理解的。但大骂一场，还是解决不了问题。

上述的几个故事告诉我们， 跟老板争可能换来的是老板给穿小鞋、跟客户争可能换来的是被炒鱿鱼、跟同事争可能换来的是闹僵的同事关系和别人的话柄。富林克林说：爱争长论短、反驳辩难的人做事一般都不走运。他们有时候能获得胜利，但永远也得不到友善，而友善对他们则更有用处。