网络小说走向衰落

你写的小说是针对女性还是男性的？

晋江是拥有最大女性群体的小说原创网

起点 就貌似男性的吧..不是特别清楚

不过，晋江挺不错的。

可以去看看。

话说,如果有实力的话````起点比较好`````呵呵 言情的话,晋江也不错`````

四月天吖 都行````` 不想被转````VIP就可以了嘛```````

庸武侠小说中武学逐渐衰落根本原因在于缺少传承，无论是家族还是门派，都很少出现最高深武功传给下一代的情况，欧阳克三十多岁，武功已经有了很好底子，可欧阳锋就是不把自己最强的蛤蟆功传给欧阳克，郭靖黄蓉虽然疼爱子女，也没把降龙十八掌九阴真经这类高深武学传给郭襄，反倒是郭襄从觉远大师睡梦中背诵九阳真经，才得以在日后开宗立派。

因为在金庸武侠世界里，一门武学的创立是很难的，费时费力，一般还需要特殊遭遇，所以江湖上武功资源是很少的，再加上教会徒弟，饿死师父，很多时候师父们会借各种理由，不传最高武功给弟子，相当一部分武功就是这样逐渐失传。

在这种资源稀缺的情况下，不光是高深武功，就连一件神兵利器的出现也会导致一番血雨腥风，试看《倚天屠龙记》中各门派争夺屠龙刀的惨况，俞岱岩被大力金刚指打残卧床二十年时间，张翠山夫妇被名门正派逼得自杀，就连武林泰山北斗少林寺也不能免俗，也在参与争夺屠龙刀，甚至不惜大开杀戒。

《笑傲江湖》中最重要的一条线就在于辟邪剑法的争夺，福威镖局被灭满门，岳不群为了获取辟邪剑谱，不惜迫害自己的夫人，女儿，徒弟，用心之深，手段之狠，让人不寒而栗。正是这样的残酷的争夺加剧了高深武学流失。

后代武功超过前代的也不是没有，只不过很少，例如一阳指的流传中就出现后代造诣远胜前代的事，天龙寺中枯荣大师问本因一阳指修炼到几品，本因惭愧道四品，枯荣大师问他给他一百年时间能不能练到一品，本因回答道，决计不能。而数百年后南宋末年的一灯大师一阳指已经练到炉火纯青登峰造极的程度，自然远远超过天龙寺四位高僧。

武功远胜前代的还有一人此人就是《笑傲江湖》中的方证大师武功绝高，天下间除了东方不败或许能胜过他以外，别无对手，任我行只是耍弄计谋而已，如果真要打起来未必能胜过方证大师，早在《天龙八部》时代，也就是北宋的时候，少林寺七十二绝技，能学会三四门的已经是涉猎较广，少林寺高僧中玄生涉猎最广，学的最多，也只会六门而已。

少林寺最高武学典籍易筋经更加不会使用，而数百年后的少林方证大师不光会十二门少林七十二绝技，同时兼通易筋经，论武学成就简直甩北宋少林寺一条街。

但这并非说一灯大师和方证大师天资卓越，远远胜过前辈，只是一灯大师所处的大理段氏长期掌握政权，对于大理段氏学武最重要的就是保境安民，保证段氏掌权，所以不存在吝啬传承不下去的问题，所以外敌当前，枯荣大师破例让段誉学习六脉神剑。

少林寺更不用说，从唐初开始就是武林中的泰山北斗，传承千年时间，历经无数岁月，少林武功和段氏武功其实一直在改良，元末的时候少林寺无色禅师从觉远禅师背诵的九阳真经中创出少林寺九阳功，少林寺武功更加出彩，正是这样的不断改良积累经验，后辈也能受到更好更充足指导条件，也就更容易在武学一道有更杰出成就。

都说武侠是成年人的童话，其实不是这个样子的，武侠小说中描写的世界和现实世界并没有分别，现实生活中，各种资源总是被少部分人占有，金钱美人豪车别墅，和平常人一点关系也没有。武侠小说中也是，虽然荒唐，也符合常理，很多人妄想着进入武侠成为扬名天下的大侠，如果真的到了那个世界，或许永远都是店小二、街头路人而已，根本没机会接触高深武学，更别提成为绝世高手。

各路作品的表现内容也是各有特色的。小椴的《洛阳女儿行》、时未寒的《换日箭》讲述江湖恩怨，沧月的《镜·双城》、优客李玲的红颜四大名捕、步非烟的《曼荼罗》、沈璎璎的《逝雪》写江湖女侠，蓝莲花的《千帐灯》和《风烟引》，以及萧如瑟的《如梦令》，写武林中人的儿女情长，小非的《游侠秀秀》、何员外的《何乐不为》、韩寒的《长安乱》则试图重建自己的江湖。韩寒自称，自己的优势在于没看过金庸、古龙的小说。这批人将自己旺盛的创作力投入创作中去，因为心中无所顾忌反而别有滋味。

作品题材也丰富多样。《昆仑》以宋末元初为历史背景，通过主人公梁萧的传奇经历，给读者展开了一幅气势磅礴的江湖画卷。萧鼎的《诛仙》之所以大热，其实更多得益于近年来风靡网络的玄幻小说的一波又一波的攻势。它能在众多的奇幻小说中脱颖而出，实在是因为其作为“武侠小说”的坚实质地。小椴作品很好地继承了中国传统武侠小说中的侠义精神，其情节背后潜伏着人性以及社会规范下人的抗争这样的大主题。步非烟的文化背景取自佛教和印度教，有着典型的泛东方文化色彩，这使看习惯了中国传统武侠中国道统的读者耳目一新。杨叛由一篇死香煞奠定了他新武侠的代表作家地位。这篇带有强烈悬疑色彩的作品让读者再一次领略到古龙当年创下的武侠悬疑的魅力。但他的文风又有更多凌厉之处，在力量上比古龙作品要突出。小非的《游侠秀秀》在某种意义上说颠覆了中国传统武侠概念，滑稽搞笑，幽默风趣，在小非笔下，江湖不再是充满血腥充满杀戮的，取而代之的江湖是一个充满谐趣的世界。

迅雷、瀛海威。忽略市场需求而强行改造市场。

中国画的传统在20世纪的发展日趋衰落，这已是一个不容置疑的事实。我们只要看一看，今天的中青辈国画家与老一辈国画家如黄宾虹、齐白石、潘天寿、张大千、吴湖帆等，其间是怎样的一落千丈，而中青辈油画家如何多苓、韦尔申、杨飞云、王沂东等与老一辈油画家，其间是怎样的突飞猛进，这是非常可以说明问题的。因此，进入21世纪，如何振兴中国画的传统，便成为摆在我们面前的一个迫切而严峻课题。但是，要想振兴传统，首先需要弄清传统是怎样衰落的？

所谓对症才能下药，否则的话，病急乱投医，不仅与事无补，反而可能越弄越糟。

传统在20世纪的衰落，有着多方面的原因，从外因的一面，当然是“反传统”的冲击，但这并不是主要的，主要的是内因，即“坚持传统”、“弘扬传统”的误导。因为传统有精华，也有糟粕，由于坚持传统、弘扬传统者不明乎此，把精华当糟粕，把糟粕当精华，结果所坚持、所弘扬的传统只是传统的糟粕，这样，即使没有“反传统”

的冲击，传统的衰落也是理所必然的事情了。

中国画的传统，大约可以一分为二，晋唐宋元为正规画的传统，讲究法度，讲究继承，讲究敬业精神，由此而形成为雍容堂皇或平淡天真的气象；明清为写意画的传统，讲求无法而法，讲求个性独创，讲求翰墨游戏，由此而形成为惊世或媚俗的格调。精华和糟粕之分，当然并不在于正规还是写意之别，但正规画中多为千古不朽的铭心绝品，写意画中则更多胡涂乱抹的草草率笔，却是客观的事实。我们读金庸的武侠小说，知道武学有正宗、奇门之别，正宗须长期修炼，循序渐进，始克臻大师之境，不成大师，不失为高手，不成高手，不失为正常人；而奇门则可急攻猛进，一蹴而就，直入大师之境，不成大师，则必然走火入魔，连正常人也不如，既成大师，其隐患实际上也已如蛆附骨，驱之不去。武学如此，画学亦然。正规画中，如顾恺之、郭熙、赵孟�等高手之作，固然食人敛衽无间言，敦煌莫高窟的画工、两宋图画院的匠师之作，同样令人叹为观止。再看写意画中，八大山人、石涛、吴昌硕、齐白石、潘天寿等高手之作，固然睥睨一世，但更多的文人墨戏，不过是欺世盗名的笔墨垃圾，而且，即使在八大山人等的作品中，其隐患依然严重，只是分别为他们的才力或功力所压住了，没有暴发出来而已。

20世纪后半叶对于传统的研究，先是把正规画作为封建性的糟粕，把写意画作为人民性、民主性的精华，后来又把正规画作为保守的糟粕，把写意画作为创新的精华。无论在学术著述中，还是技法图书中，几乎众口一辞。这样，到了今天，便终于形成了对于中国画传统的一种共识：中国画的创作是逸笔草草、不求形似、可以一挥而就的；而西方油画的创作则是殚精竭虑、穷极精微，需要慢慢刻划的。这一认识不仅弥漫于国画界，而且弥漫于全社会，各种各样的笔会，各种各样的中国画培训班或称速成班，各种各样的中国画业余创作活动，在“弘扬传统”的良好愿望支配下，实际上把中国画的传统由高雅艺术引向了卡拉OK艺术。在这里，我丝毫没有贬低卡拉OK艺术的意思。但高雅艺术的弘扬，决不是把它的创作权、演出权普及、下放到基层的业余群众所能办到的。试设想，如果把经典芭蕾舞剧《天鹅湖》下放到街头让业余群众去演出，或者把专业芭蕾演员的水平，拉平到街头业余群众的水平，难道可以说是在“弘扬芭蕾艺术”吗？

借助于出版界、新闻界的图书、报纸、电视等传媒的力量，我们的热心于“弘扬传统”的美术史论家、画家，确实在辛辛苦苦地弘扬、普及着中国画的传统，但由于他们所弘扬的恰恰是传统的糟粕，传统的衰落也就如江河日下了。因此，要想真正振兴传统，重要的并不在反击“反传统”的冲击，而在纠正“弘扬传统”的误导。

一般是去起点 这个是目前最有名的 好的小说可以出VIP 然后签约之类 就可以出书了 详细可以去问起点编辑 而且新手想要一书成名基本很难 而且写完才想要去发 如果编辑说你书不好 不能上架 那你不是白写了么 新手最好先码几W字给别人看看再说 好再发给编辑 写得好自然能上架 写得差你就去继续码字练文笔吧。。。。。

中国互联网公司衰落的太多了，难以一一列举，这样也没有什么意义。

建议看一下吴军博士的《浪潮之巅》，可以更加清晰看到各个时代的变迁，有的公司开始谢幕，有的公司野蛮生长，还有公司稳如老狗。

通过时代纵向和横向的比较，才能看清楚互联网的浪潮。

衰落的原因中，需要明确的一点：

互联网就是流量的生意，不同时期流量的来源和组成不一样，所以互联网的组成也在不断的迭代更新。

这也要求互联网公司紧跟技术和时代，不断的自我颠覆。

最经典的那必然是人人网。

当年的人人网，风头无二，市值常年在前三之内徘徊。

精准的大学生用户群体，便捷的社交功能，轻轻松松链接六度人群，一度把qq空间打压得近乎死亡。

可惜，公司高层对未来发展方向判断错误，将一大部分资源投入到游戏领域，与腾讯展开激烈竞争，最后慢性死亡，不得不卖身还债。

究其原因，人人最大的失误就是对发展方向的判断失误，以己之短攻敌之长。

哎，可惜可惜。但这也侧面说明了BAT实力之强劲、坚韧

中国有哪些互联网公司是靠谱的？

搜狐公司最有代表性！关键是创新力不足，张朝阳的战略定力不够( ﾉД`)！

这是考古题啊

看了一圈，还有很多没人提到过的：

ISP :东方网景

BBS :四通利方

ICP :ChinaByte ZDNet

搜索引擎 :Goyoyo

对了，还有一家曾经很火的网站“找到了”，我跟他们老大开玩笑说要跟他们PK开一家“找不到”

……呵呵，现在上面这些都“找不到”了[我想静静]

现实，加入对人性的思考，好的小说是可以引发读者共鸣对读者产生深刻影响的，而不能光是一味追求打斗的精彩以及各种奇遇等YY情节，不要为了加长字数硬拖

无论哪个互联网公司都不会活的太久，原因是大众掌握着智能化三要素：智能手机、休闲时间、消费。

所以马化腾说腾讯只是一家普通公司。

除非这家公司承认消费者手中三要素的价值，让软件和硬件合一，只有这样互联网公司才能活得天长地久，每个人不会卸载掉自己家的软件，互联网公司也不 需要在担心被某家公司替换掉

消费者：谁先投诚消费者谁赢！消费者决定着互联网公司的生死，选择谁、谁赢！

A.《红楼梦》

.《西游记》.《西游记》 .《水浒传》这都是明朝时候的小说

在四大名著理，《红楼梦》是最辉煌的，是古典小说的高峰，被誉为古代的百科全书，你看了就知道了，确实经典！

（一）网络小说的成功秘诀

网络小说带有典型的商业特性，什么叫商业？光自己叫好不行，还必须有人买单，而且是尽可能多的人买单，至于好与不好另做话说，关键是得有人看得下去。只要有人买单了，哪怕事后被人骂得狗血淋头，都无损于它的成功。它成功的标准只有一个：让读者掏腰包，让作者或者网站赚取利润。至于赚钱之后的后评价，不在考虑之列。

虽然看似简单，看似庸俗，看似与文学“阳春白雪”的高洁格格不入，甚至是亵渎，但无可否认的是，要让读者为一个虚无缥缈的故事而拿出真金白银，并不是那么容易。

关键的要素有两点，第一，让读者看了开头想知道后面的情节。第二，要让读者阅读兴趣保持延续性，甚至是花钱都在所不惜。

第一点其实就很难，天下故事该有多少？凭什么让读者认准你的故事？所以，小说的开头部分非常重要。我们有一句经典名言：如果在第一章你不能吸引到读者，请相信读者会选择网页右上角的那个小叉叉。只要读者选择了右上角那个叉叉，这本书九成以上的概率是不会第二次进入他的眼帘——剩下的一成概率是什么？是这本书的真正红火，如果这本书红了，会让部分读者重新回头来认识它。

那么，怎么让读者不选择那致命的叉叉呢？有如下诀窍缺一不可。首先，五百字之内必须让主角进入状态。其次，一千字之内，情节必须展开。最后，第一章内，必须找到读者的兴奋点。至于兴奋点就很多了，悬念、想象、自我代入都是。鉴于大家对自我代入可能比较陌生，我作一个解释，自我代入俗称“代入感”，就是读者对主角的感同身受，我们称其为“梦的萌芽”。

如果说第一点是难的话，第二点无疑是艰难。第二点是要保持读者的阅读兴趣持续性，不至于中断，任何一次中断，都意味着抛弃。大家可以想一想，一本网络小说，动辄五六百万字，几千个章节，有多少个点是小说的“命门”？随便一个命门都会导致读者离你而去，要将所有的命门全都罩上，又有多难？其中有一个命门是最最核心关键的，那就是公众版与VIP版的那个交界点。前面是的，后面是要钱的，多数人看书是不会花钱的，包括大家在内，大家自己可以想一想，你有没有花钱看过书？所以，一般情况下，有八成的读者会在这个环节离开，这就是为什么作品收藏数一般是订阅数五倍开外的根本原因。

前面说了艰难，后面就要说得秘诀了。

怎么吸引读者兴趣，怎么让读者花钱也去追？

这里有两种情况，一种情况是名家。名家有一些固定的读者群，俗称忠实粉丝，这些人熟悉作者的套路，清楚作者的手法，痴迷于作者创造的一个个人物，哪怕新书有些小瑕疵，他们依然坚信会在作者那里找到新的快感，他们会追，追你到永远。另一种情况是非名家，没有固定的粉丝群，或者是粉丝群不够庞大，这些人只能依靠情节取胜，要保持每一章节的吸引力。这么说起来，大家可能觉得匪夷所思，你前面说过，一本书几千章，就意味着百孔千疮、到处都是突破点，谁能全都堵上不让读者流失？其实也未必。一本书的初期危险性大，到了故事情节展开到一定的程度时，吸引别人的兴奋点也在增加，一两个兴奋点的破灭，并不完全会形成读者的流失，因为他还有其他的兴奋支撑，哪怕他们看到最失望的章节，他们也会坚持个十几二十章才放弃，只要在这后面的坚持阶段给他新的兴奋点，他又会延续下去。

说到这些，大家是不是就明白了很多？

有人说，写长篇网络小说的人那真不是人，是神，其实也不是，他们确切地说，只是一群善于寻找他人兴奋点的人，在某个意义上来说，这些人在网络小说中是情商很高的人（不代表现实）。

问题的结论出来了，网络小说成功的秘诀就是：寻找尽可能多的兴奋点，并且让兴奋点持续兴奋。那么，关键的核心就来了，什么东西可以持续带来读者的兴奋感？

（二）网络小说的成功秘诀（2）

这个问题一出，可能很多老作家会笑：我不愿意指你的痛处，你还非得问。网络小说靠的不就是低俗来吸引屁事不懂的小孩子吗？

如果你这么认为，你就错了。

不可否认，网络小说中有低俗，而且是海量的低俗，但这种元素决不是支撑一部网络小说走向成功的东西，恰恰相反，它是制约一部作品高度的关键因素。低俗的细节一多，这部书就废了。

因为网络小说靠低俗吸引读者，这个命题原本就是错的。比如色情元素，在很多人印象中，这是网络小说的卖点，甚至一些初入这个行当的作者，也会犯这种错误。但大家想一想，一张色情图片跟一千字的色情描写相比较，谁的冲击力大？更别提随处可见的黄色小电影了。大家既然可以随意找到比你冲击力大得多、直观得多的刺激，还有谁会在文字中去寻找这种低烈度的刺激元素？

一部网络小说不成功有多种理由，甚至不需要理由，但一部网络小说成功，只有一个理由：它在各方面都经得起检验。

读者的兴奋点、也是网络小说吸引人的地方，我概括为如下几个方面。

一是故事够顺畅。如果表述不顺畅，再好的故事也没人看。

二是情节够精彩。平淡是大忌。

三是其中有些点别人无可复制，这些点是每本成功作品的标签。比如《诛仙》中雪夜独舞，比如《鬼吹灯》中的古墓文化，比如《中华游龙》中的家国情怀、长城题诗而为国从容赴死，比如《知北游》中的浪漫情怀，比如《遮天》中“你在星空那头，我在星空这头，我修行千年，不为追求永生，只为能等到你回来”的惊世爱情。

这些东西都是健康的，一本健康而积极的作品才会有真正的生命力。

我总说，网络小说的世界是操蛋的，但也是最公平的。忽悠编辑或许可以，忽悠读者决不可能。

网络小说的读者其实没有想象中那么低端，他们可以忽视错别字，语法，但他们不会忽视你的任何一个情节漏洞。拿我当初写历史小说风雨西游来说，我查阅了大量汉朝资料，确信没有什么大的问题，但仅仅才过七章，就出了问题，一个读者告诉我：“你说景帝驾崩，武帝继位”，如果在那个朝代，你非死不可。什么原因？武帝是刘彻死之后的名号，他刚刚上位，你咒他死？我汗颜无地！别以为读者是弱智，读者天南海北，各个层面的都有，大学教授都不在少数，一旦挑刺，谁都顶不住。而且现代社会，资讯高度发达，随便什么东西读者一查，就会真相大白。

话说到这里，成功秘诀这一块基本就可以总结了：一个好的故事，一种顺畅的表述方式，再加上健康的立意，刻画一个个有血有肉的人物，让人留下能去追忆的东西。

（三）网络小说的写作技巧

说到这个话题我很惭愧，很多网络小说作者都曾告诉过我：你其实不适合写网络小说，你太计较文字。是的，凡事都得有个比较才会得出结论。跟传统文学作家比起来，我是最不计较文字的，但跟那些网络作家比起来，我又是很在乎文字表述方式的。我总说我是界于传统文学与网络文学中间位置的那一种人。一方面向往网络小说自由的框架、自由的发挥，另一方面又难以舍弃传统文字的美感。

成也箫何，败也箫何，正因为我是这样的人，才注定了我的成绩。网络小说我没有大红大紫过，但我走到今天，完本的任何一本书也都没有大败过，哪怕我换了两个马甲，依然会被独具慧眼的读者们从十万书籍中清选出来，将它与二十四桥明月夜顺利挂钩。

这是荣耀也是悲哀。

或许也正是因为这个，我才觉得我可以就网络小说的写法，针对一群德高望重、对文字深有研究的人，说一些或许浅薄、但或许也有些启发的看法。下面的一些具体写法，大家不用去深究，当成一个启发就好。

说到写网络小说，还是从分类说起吧，各种类别的写法是不一样的，网络小说有很多分类。

针对男性读者与女性读者而言，分男频与女频，可能很多人会不解，读者性别跟小说有关系吗？传统文学中当然没有关系，但在网络小说中关系非常大，男频的小说女读者或许也会看（多是女汉子），但女频中的小说男读者却是九成九不会看的（连伪娘都不看）。为什么？男人与女人的梦是不同的，男人想着征战天下，无所不能，女人想着相夫教子，享受甜蜜的温馨。他们想在小说中追寻什么？其实也就是自己梦想的某种程度的演绎，梦想不同，期待就不同。这就是男频作品大多热血、异能满天飞，而女频多是总裁、穿越、做皇后之类的根本原因。

这是针对性别的分类，还有针对小说性质的分类，这种分类就多了，玄幻、魔幻、都市、历史、仙侠、悬疑等等。这些类别的作品我都写过，也有粗浅的了解，写法是不一样的。玄幻主要是故事要玄，场景一般设置于一个虚拟的空间，这个空间以东方元素为主。魔幻一般以西方世界为场景，人物的名字、地名都带有明显的西式风格，比如凯瑟琳、亚迪斯等，而技能往往是魔法元素，光明、黑暗、土、火、水、风这是六大传统元素，后期不断演绎，加入电魔法、空间魔法、时间魔法等等。都市的写法最有考验性，很多人容易犯的一个错误就是：将都市变得陌生，高手的写法是熟悉的都市、熟悉的细节，任何一种情况出现，都在意料之外，又在逻辑与情理之中。历史有难度，我基本不敢谈，因为历史的写法是小细节真实，大的走向真实，中间穿插一条主线却是虚构，要完美对接，极度考验专业水准。仙侠关键是气魄，开局宏大，世界宏大，如果能够将传统的神话王朝完美对接，就是上品。悬疑很难写，出版这一块却是宠儿，其中最关键的元素就是脚下的土地必须真，一些引风草必须真，故事可以自由演绎，但度非常重要，过度了它就成了神话，演绎不够它就失于平淡，这中间的度我们称之为“灰色地带”。比如《鬼吹灯》，中间会出现怪虫、僵尸，但通篇是没有直接描写鬼的。里面的黄大仙（黄鼠狼）可以迷惑人，可以操纵人，但它却是不能直接说话的。

前面说到了各种类别的写法，后面要说得一般性的规律。

作家有两种，一种人是激情冲动型人格支配，这种人往往要么不写，要么疯狂地写，他们可以一天只睡三个小时，剩下的时间疯狂写作，如果兴趣没了，他们又睡他几天几夜。另一种人是理智型人格，他们每天写上几千字，风雨无阻，该吃吃，该睡睡，哪怕遭遇重大变故，依然不改他们的写作风格。

写传统小说我不知道，但写网络小说必须是第二种。

因为网络小说原本就是疯狂的，如果以疯狂人格来写的话，那就真是火上浇油，无可复制。有很多生动的例子、或者叫惨痛的教训，比如古龙。古龙好酒，好女人，酒色无度，才华横溢，他留下了无数激动人心的丰碑，但他却也英年早逝。比如我曾经遇到过的一个网络写手叫闪烁，他创造了一个奇迹至今无人打破，十个小时写下五万字，他告诉我他是怎么写的，先用纱布将指头包上，然后敲打。我说你受得了吗？他说受得了！我说键盘受得了吗？他说他一年换三个键盘。

我的基本方法是：以不打破生物钟为底线，每天最多不超过一万字，到了一万字时，立刻收手，哪怕再闲，哪怕思潮泉涌，说不写就不写。此外，存稿非常重要，每时每刻保证手头有存稿至少十五万。这不仅仅是从容应对，关键是心态得以放松，有充足的时间去思考故事的走向，不至于被逼迫作出错误的选择。

这一节对传统文学作家只是参考，你们不可能作出这个选择，那么，下一节，说点大家感兴趣的东西，就是网络小说与传统小说的对接，希望对大家真正有些作用。

（四）网络小说与传统文学的对接

我们说一部作品好，好在哪里呢？一般人会说语言、立意、故事，这些评价的元素，对于传统文学与网络文学是没有区别的，区别只在于顺序而已。传统文学会是这么排：语言、立意、故事。而网络文学会这么排：故事、语言、立意。

传统文学往往自觉不自觉地将语言放在首位，而网络文学一定会是将故事放在首位。

谁主谁次其实并不重要，重要的是，评判依据没有大的出入，都是考量这三个方面。

既然没有区别，就证明网络文学与传统文学是相通的。

先说一说两方的优劣点。网络文学的缺点就在于它过度地迎合读者需求，降低了文学艺术性的自我要求，为了故事牺牲了太多的东西，导致作品的厚度有损（当然，我说的这个厚度不是书本的厚度，而是艺术底蕴的厚度）。

传统文学的缺点就在于为了艺术性，它牺牲的它的宽度与广度，这一点没有撞中读者的兴趣点。

怎么办呢？

还是一个观念的问题。首先依然是认同。

传统文学的前辈们，该承认网络文学的创造性，该承认他们想象力实在是丰富。网络写手们，我们也该承认，文字是有美感的，这老祖宗留下的玩意儿，的确博大精深，有时候，我们真的是在亵渎文字。

其次呢？融合。

他山之石，可以攻玉，取他人之长，补己之短。

是时候了！将网络文学的丰富想象力、奇峰叠起的创造力融入传统文学，用传统文学的厚度包容这些故事，演绎这些故事，会是一个什么场景？

这一节到此就算是止了，只因为到底怎么去融合，是我目前思考的话题，我自己可以努力去做，但我还没到可以总结的时候。***

（五）小说的一些体会

我算不得作家，也从来没有将自己视为作家。就如同大多数网络写手一样，更习惯称自己为写手。这是有讲究的，作家，作而成家，是一个高度，他们的写作叫写作。写手，只是写作的那只手，更多的是工具运用，他们的写作叫“码字”。

作家也好，写手也罢，好歹也码了上千万字，各种情景贯穿、各种人物塑造、各种表述、各种各种，算是比较熟练。

既然是个文字的熟练工，还是有些感悟可以说一说。

首先是故事的塑造。很多人写作有一个先决条件，将故事框架完全理顺，甚至将每一章节的名字都取好，内容都设定好，然后再填空。这种方法好不好？当然好，至少它可以保证故事在自己掌控之下。但对于真正的长篇而言，有时候也会坏事，三个方面的缺点。其一，故事框架的设定是一个非常烧脑的过程，往往需要漫长的时间才能设置完整。等到设置好了，激情消退了，故事还没开始就夭折。其二，故事框架已经限定死了，但故事一展开，你往往会发现，故事的情节有时偏离轨道，开始的设定变得不合理，怎么办？只能修改后面的全部提纲，这修改又是一个漫长的过程。其三，故事限定后，一些突然冒出来的灵感会变得无所适从，安吧影响大局，不安吧，舍不得放弃，让作家颇受煎熬。很多人也怀疑，网络作家动不动一写几百万字，这提纲怎么设计？很简单，我们没有完整的提纲，一般是一开始写下开头部分的提纲，然后依势而变，把握大的方向不偏离，至于枝节随它去，追求自然和谐生动有味。这两种写作方式，用一个通俗的比喻是前者是画画，后者是栽树。画画你是先画轮廓，然后工笔画细节，在空隙处填颜料，填完也就完了。栽树呢？栽下树苗，看它怎么长，长大了，生枝、枝上又生枝，长叶子，开花。两种模式，两种结果，前者工整规范，后者不拘常规，前者大气，后者灵气，也就这样。

其次是情节的设定。有人说过这么一句话：最为考验作家水准的东西，其实不是写故事，而是怎么去处理繁与简的关系，有的情节需要浓墨重彩，有的情节则是越简单越好。如果没有繁简，不管什么故事都是讲不好的，该繁的地方，你简了，读者会没被感染到；该简的，你繁了，读者思维会被你带偏，从而偏离故事主线，感觉乱。大家都是由简入繁的高手，我也就不提由简入繁，专提由繁化简。比如这么一个介绍：“周医生，人家叫他周瘸子，他原本不是瘸子，因为给别人开了两幅药，被打成了瘸子。”是不是很简单？有没有说清楚他的医术底细？再比如下面一段对话：“据我所知，凤凰帝国并不是你的家园。”“是！”“但它是凤凰山庄的家园！”“是！”“凤凰山庄的人欲毁灭凤凰帝国，你这个外人跳出来阻止，是不是很讽刺？”“那是相当的讽刺！”“悔否？”“无悔！”“为何？”“公道！”是不是比絮絮叨叨的一大堆说教更有英雄气概？或者古龙老先生经典名句：小李飞刀，例无虚发。八个字，是不是比一堆数据做比较更能说明问题？

再次是氛围的营造。氛围营造是真学问，大学问，终任何人一生也都只能摸到皮毛，而不敢言精通。有时候，紧张激烈的故事发展阶段，需要一个舒缓，这时候，就是氛围营造的关键时刻。比如鬼吹灯2，在南海归墟这个故事里，他就犯了个错误，故事情节的紧张延续太长，没有适度舒缓，导致诗者审美疲劳，哪怕是精彩的故事章节，换来的却是读者“你还有完没完”的愤怒，绝对是出乎他本人意料之外的。后面的各种续集，却又过度舒缓，让人兴味索然，跟第一部收放自如的风格形成反差，所以才会引发一些争议。

其后是人物的塑造。人物是小说的灵魂，在传统大家面前谈人物，颇有班门弄斧的嫌疑，但或许我有些新的观点可供参考。其一，人物特性其实不应该一成不变。一个人在经历各种事情之后，看问题的角度是会改变的，处理问题的方式也会改变的，说江山易改，本性难移，指的只是人的本性，而不是小说中表现出来的人物特性。改变是可能的，但逻辑链条比较足够支撑。其二，人物的刻画是有标签的。每个人都有属于自己的标签，他做事、说话、处理全都有自己的特色。比如我说一个女孩子的一句话，大家头脑中一定可以浮现一个基本的形象：“你有良心没？我骑车子跑了几十里耶，这么可爱的小车车都累成了狗。”你会将她安在一个女强人身上吗？显然不会。比如我再说一句：“你是大草原上的雄鹰，但你心上的草原不在这里！”这一定是一个知性的女孩子深情而无奈的送别。其三，人物刻画是有多种方式的，永远只选择最适合的那一种。琼瑶小说里的女主开哭的时候，你可以关上电视，抽一枝烟，等烟抽完了，再回头看看电视，兴许她还在原地哭，这是一种刻画，也能打动人。但我看过一部电视剧叫《龙年档案》，反腐题材的电视，市长罗成与心上人（记者柳眉）进入煤矿，昏迷不醒，他醒来后，眼睛上还搭着白毛巾时就听到柳眉的死讯，他的喉节轻轻动一动，一行清泪滑下白毛巾，没有一句话，依然让观众哭得稀里哗啦。

最后是小说的高度。大家都说金庸是大家，为什么是大家？他能将历史与人物主线结合，他能将武学与佛学结合，能将人情与人性结合。这种结合就成就了大家。任何一本书都可以以点照面，以小见大，小县城、小人物，可以反映严肃而宏大的社会篇章。离奇的故事也会有一个永恒的主题。取材不决点终点，但小说的高度可以决定终点。仙侠故事是神话，但其中的佛性、魔性、人性同样缺一不可。

关于网络小说的这一点话题暂且说到这里，就用一句仙侠小说的谒语作为终结吧：道到尽头道似佛，佛到尽头佛似魔。

佛如是，道如是，魔如是，莫不如是。

网络小说，传统小说，都是小说，回归小说！

衰落了吗?

还没有呢?

有理想、梦想和幻想就有小说！

如果小说没落了，那只能说人们的生活水平提高了，人们再没奢求了。（我看这种情况不可能。饮饱死淫欲，这几年来色情小说发展极为迅速就是由于这个原因。还有就是人的欲望是无止境的。）在就是人们变的傻了失去了欲望，或者文明得有点过了欲望只在心理“意淫”不敢交流，甚至连匿名的书写都不甘了！怕破坏光辉形象。

对于楼主的问题。只能说社会变幻莫测，互联网变幻莫测。 公司越大越需要前沿的人员积极探索。古人说，前面的路都是黑的，道理是一样的。 越大的公司精神崩的越紧。

写一下我的看法，可能你在这找不到答案。

每种类型的小说都有特别出彩的，玄幻、仙侠、都市、历史等等。就拿现在的都市类小说来说，前几年大多是些重生的，这两年发现有好多官场类小说。现在的小说大多数都是这么一种情况，一本小说火了，那么很快就会出现好多类似题材的小说，就拿仙侠的凡人修仙传来说吧，它是把一个资质不好的修真者的奋斗一步一步的写出来了，练气---筑基---金丹---元婴---化神---炼虚---合体---大乘等等的步骤一步一步的奋斗过程，写的很细致。比《星辰变》那种套路的有看头，然后就有好多人也写这种题材的小说了。《凡人修真传》虽然还没完本，但是到目前来看写的还是不错的，比《无限恐怖》好的多，无限流也是一种突破，但是最先写的《无限恐怖》明显是烂尾了。这就包括很多原因了，比如作者笔力不足，忙着构思新书等等。

我从高中开始租小说看，到现在也好多年了，刚开始的小说，第一批作者其实都是很有想象力的，从无到有，穿越、重生、修仙、争霸、异能等等小说类型，后来又出现了YY小说，讲究的是主角无敌模板，没有做不到的，只有想不到的，大家都很爱看，但是第一本很新鲜，第二本就有点无趣了，到了第三本简直是索然无味，再后来就是《星辰变》一类的小说，其实他的设定也就是一般般，我吃西红柿很能写，但是他的小说大多数套路差不多。

还有就是唐家三少，他的小说我也看过几本其中《善良的死神》觉得很好，其他小说就没怎么看了。还有目前起点最能写的小说《从零开始》这小说貌似我在高中时就有了，现在我毕业好几年了，竟然还没有完本，真是不可思议，一本游戏类的小说竟然写了这么多年。

未来小说想要出彩的话，要么题材有新意，然后功底足够能够驾驭小说，不要写到最后都不知道写什么了。要么就跟风，现有的大火的题材，你跟风写，虽然不是第一个吃螃蟹的，但是只要你坚持到最后并且，能够写出自己的东西，那么你一样会成功。

至于小说起名字，实在不会取可以跟小说网站的编辑咨询，总之真没觉得名字有啥难取的，你小说要是精彩，名字一般也无所谓的。

目前大多是穿越，重生之类的。以后估计还会持续一段时间。不过最近又出了很多网游的新书，网游很好写，任何问题全推给小说里的GM就行，所以新手一般会先写网游小说，以后估计会是主流。

金庸武侠小说中武学逐渐衰落根本原因在于缺少传承，无论是家族还是门派，都很少出现最高深武功传给下一代的情况，欧阳克三十多岁，武功已经有了很好底子，可欧阳锋就是不把自己最强的蛤蟆功传给欧阳克，郭靖黄蓉虽然疼爱子女，也没把降龙十八掌九阴真经这类高深武学传给郭襄，反倒是郭襄从觉远大师睡梦中背诵九阳真经，才得以在日后开宗立派。

因为在金庸武侠世界里，一门武学的创立是很难的，费时费力，一般还需要特殊遭遇，所以江湖上武功资源是很少的，再加上教会徒弟，饿死师父，很多时候师父们会借各种理由，不传最高武功给弟子，相当一部分武功就是这样逐渐失传。在这种资源稀缺的情况下，不光是高深武功，就连一件神兵利器的出现也会导致一番血雨腥风，试看《倚天屠龙记》中各门派争夺屠龙刀的惨况，俞岱岩被大力金刚指打残卧床二十年时间，张翠山夫妇被名门正派逼得自杀，就连武林泰山北斗少林寺也不能免俗，也在参与争夺屠龙刀，甚至不惜大开杀戒。

《笑傲江湖》中最重要的一条线就在于辟邪剑法的争夺，福威镖局被灭满门，岳不群为了获取辟邪剑谱，不惜迫害自己的夫人，女儿，徒弟，用心之深，手段之狠，让人不寒而栗。正是这样的残酷的争夺加剧了高深武学流失。后代武功超过前代的也不是没有，只不过很少，例如一阳指的流传中就出现后代造诣远胜前代的事，天龙寺中枯荣大师问本因一阳指修炼到几品，本因惭愧道四品，枯荣大师问他给他一百年时间能不能练到一品，本因回答道，决计不能。而数百年后南宋末年的一灯大师一阳指已经练到炉火纯青登峰造极的程度，自然远远超过天龙寺四位高僧。

武功远胜前代的还有一人此人就是《笑傲江湖》中的方证大师武功绝高，天下间除了东方不败或许能胜过他以外，别无对手，任我行只是耍弄计谋而已，如果真要打起来未必能胜过方证大师，早在《天龙八部》时代，也就是北宋的时候，少林寺七十二绝技，能学会三四门的已经是涉猎较广，少林寺高僧中玄生涉猎最广，学的最多，也只会六门而已。少林寺最高武学典籍易筋经更加不会使用，而数百年后的少林方证大师不光会十二门少林七十二绝技，同时兼通易筋经，论武学成就简直甩北宋少林寺一条街。

但这并非说一灯大师和方证大师天资卓越，远远胜过前辈，只是一灯大师所处的大理段氏长期掌握政权，对于大理段氏学武最重要的就是保境安民，保证段氏掌权，所以不存在吝啬传承不下去的问题，所以外敌当前，枯荣大师破例让段誉学习六脉神剑。少林寺更不用说，从唐初开始就是武林中的泰山北斗，传承千年时间，历经无数岁月，少林武功和段氏武功其实一直在改良，元末的时候少林寺无色禅师从觉远禅师背诵的九阳真经中创出少林寺九阳功，少林寺武功更加出彩，正是这样的不断改良积累经验，后辈也能受到更好更充足指导条件，也就更容易在武学一道有更杰出成就。

都说武侠是成年人的童话，其实不是这个样子的，武侠小说中描写的世界和现实世界并没有分别，现实生活中，各种资源总是被少部分人占有，金钱美人豪车别墅，和平常人一点关系也没有。武侠小说中也是，虽然荒唐，也符合常理，很多人妄想着进入武侠成为扬名天下的大侠，如果真的到了那个世界，或许永远都是店小二、街头路人而已，根本没机会接触高深武学，更别提成为绝世高手。

你这个问题太大了。互联网公司的兴衰，我认为和时代、政策、基础设施发展，是密切相关的。

要看哪些公司兴衰，就看时代的发展阶段和政策情况就可以了。

比如早期新浪博客非常流行，因为当时上网是需要条件的：有电脑、有网络。而当时的大部分中国人家庭情况并不好，能上网的或者是比较有钱的，或者是大学生。这些人能写出来长篇大论的，质量和深度都很不错的文章。

但是到了移动互联网时代，人人都有手机，上网很方便。每个人都愿意在网上倾诉一下，然后就有了“微博”。博客这种需要花时间写、花时间看、还不一定能看懂的产品就没落了。好在微博也是新浪的，这家公司转型成功，不算是衰落了。

比如早期的人人网非常火。大家刚刚能上网，想找到散落在天涯海角的同学，对实名制认证也不那么抵触，实际上是线上真实社交关系搬到了线上虚拟空间。但是后来，在移动互联网转型时期，并没有很及时的开发app。再加上微信的推广，让同学、朋友能随时聊天，不需要通过虚拟空间互相关注，所以人人网没落了。

比如百度，之前是完全掌握了上网的流量入口，它的内容存储量、搜索量都是巨大的。但随着移动互联网的发展，各家都开始做APP，应用市场成了新的流量入口。后来大家又转移到微博、小红书、抖音等地方去做知识、信息搜索，真正的搜索工具反而荒废。现在百度开始填充内容来提升用户的日活和留存。

还有杀毒软件、酷狗音乐、千千静听、hao123、学而思、新东方等等，你观察吧，要么是政策限制（比如去年社区团购刚开始发展，就被打压了），要么是自己没有做好转型。

集个人多年武侠阅读经验，经典武侠小说（按作者）罗列如下：

梁羽生：《萍踪侠影录》、《白发魔女传》、《七剑下天山》、《云海玉弓缘》

金庸：《雪山飞狐》、《天龙八部》、《射雕英雄传》、《笑傲江湖》、《倚天屠龙记》、《神雕侠侣》、《鹿鼎记》

古龙：《大人物》、《陆小凤传奇》、《剑花·烟雨·江南》、《小李飞刀》、《楚留香传奇》、《边城浪子》

还珠楼主：《蜀山剑侠传》

黄易：《大唐双龙传》、《寻秦记》

黄鹰：碧血幽灵、凤凰劫、《血鹦鹉》

李凉：奇神杨小邪

柳残阳：《枭中雄》、《青龙燕铁衣》

倪匡：卫斯理、《蓝血人》

温瑞安：说英雄谁是英雄系列

萧逸：《甘十九妹》、《马鸣风萧萧》

当然武侠小说本身就属于通俗文学，若论文字精练，废话少的，就只有梁羽生和金庸了，古龙小说奇异瑰丽，富有诗意，虽有一种堆砌文字的感觉，但字里行间给人的那种艺术氛围已经弥补了这个缺点，或许这就是高手出招就是不一样吧，其他武侠小说家，各有所长，风格各异，品评上的好坏因读者欣赏观念而异。

1、传统小说的衰落是因为电影艺术的诞生，传统小说主要靠其叙事性、情节来吸引人，而电影具有更强的叙事性，更强的情节表达能力，比文字更有吸引力，必然夺走小说的受众群。所以长期以来，先锋小说家一直在寻找小说所独具的优势，例如突出心理描写和文字的含混性，由此诞生意识流手法和卡夫卡式的含混多意的小说，都是为了证明小说是不可替代的。电影的诞生和尤其引起的小说界内部的改革，导致传统小说衰落的必然。

2、昆德拉认为小说分三种：叙述性的，描绘性的和思考性的。在当代，如果小说还像过去一样只是用来叙述或是描绘一个故事的话，它的作用显然未被充分利用。小说是一种非常自由的艺术形式，它不需要很强的物质做条件，却可以灵活的表达思维，这注定了它将越来越成为作者思维的一种载体，故而小说应该越来越脱离于娱乐的性质，读小说应该不再是一种消遣，而是一种思考，就像读哲学书籍一样。传统小说最重要的作用就是娱乐，所以在小说的进步道路上会逐渐退居其次。

3、传统小说写作手法单调，不足以反映人的内心世界，这就不多说了，看看《尤利西斯》，它的心理描写已经到了传统创作手法力不从心的地步。

上面是我的观点，很不成熟，还是推荐您看一下大师的观点。

米兰·昆德拉在他《小说的艺术》里，提到过小说的终结。他所指的，就是传统小说的终结，我没能力概括他的观点，所以就不写出来了，您有兴趣的话不妨看一下。

1、百度

中国的互联网一直有着BAT的传说，原本是百度、阿里和腾讯。以前的百度真的强，特别是谷歌退出中国以后,百度在很长一段时间都是一家独大，赚得盆满钵满。不过到了移动互联网时代，除了百度地图，几乎没有拿得出手的产品，百度就慢慢掉队了。再加上竞价排名的广告总在出问题，医疗广告惹得天怒人怨，核心高管也陆续出走，百度就越来越衰弱。现在的BAT已变成了，字节跳动、阿里和腾讯，现在很少有人提到百度了。

2、搜狐

在PC互联网时代，搜狐是非常火的。想当年，搜狐是三大门户网站之一，张朝阳在台上讲话的时候，小马哥都只能在台下认真地听。可惜成功之后的张朝阳开始放飞自我， 对公司的业务不上心，也容不下公司的核心骨干，忙于开各种派对。搜狐慢慢在搜索、电商、安全的浪潮当中衰落了。到了移动互联网时代，搜狐已经没有什么存在感了。

3、盛大

当年的传奇，就像现在的王者荣耀一样火爆，网吧里面到处都是传奇的玩家。而盛大就是把传奇引入到中国的公司，陈天桥当年孤注一掷，后来赚得盆满钵满，很快就成为了首富。不过，在传奇系列游戏成功以后，盛大似乎没有什么拿得出手的产品，逐步被后来者所超越。当年盛大看不起的腾讯游戏，逐步成为了全球第一。对于陈天桥来说，游戏始终不是上得了台面的业务，盛大做了各种转型，开始发展小说等泛娱乐业务。后来，腾讯完全收购了盛大的泛娱乐业务。

大众点评：凭经验错认为二三线城市没市场，错失团购良机

大众点评的成立很偶然 —— 它的创始人张涛热爱美食，便搭建了这样一个网站来寻找上海的好餐厅。在很长一段时间内，大众点评都是他一个人在维护，没有收入，也没有大力推广。

在前 7 年发展中，大众点评推广的很缓慢，只进驻了上海、北京、杭州、南京、广州、深圳 6 个城市，不过用户质量和粘性都很棒，有扎实的用户基础。也是凭借这个优势，它轻易 PK 掉了当年唯一的竞争对手口碑网，实现了在点评行业的一家独大。

但是 2010 年，美团和拉手网的出现，让张涛意识到团购是一个新的风口，于是大众点评也加入了 “千团大战”。但这时，张涛的判断出现了失误：在三四线城市，大众点评用户基数少，这让他误以为团购业务也是如此，便将业务重心放在了一线城市。

而且，由于大众点评长时间处在没有竞争对手的环境中，员工适应了雷打不动的 5 天工作制，习惯了哪怕是再小的节日也会收到礼品，习惯了公司小黑板上写的贴心话语：姑娘们，出门别忘了带镜子和梳子…… 这让以 “慢” 出名的大众点评在市场的争夺中陷入了困境。

截止 2011 年底，美团、拉手、窝窝团等团购网已经进驻 100 余个城市，但是大众点评只进入不足 30 个。直到 2014 年，张涛才意识到问题的严重性，声称要打一场全面进攻的翻身仗，夺回由美团占领的二线城市，但却为时已晚。疯狂的砸钱一年之后，在 100 个二三线城市中，美团仍然以 80% 的绝对优势占居榜首。

不仅如此，由于大众点评只重点耕耘了几个大城市，这让美团很容易重点击破，截止 2014 年底，大众点评占优势的城市只剩下上海、北京、苏州三座城市。情况很是难堪。

教训：1、不能盲目依赖过往经验：三四线城市消费者不愿意在网上查找餐厅，不意味他们不希望省钱。

2、在今天野蛮生长的互联网圈儿，一味求稳很可能会错失良机，快速试错、迅速迭代才是更好的选择。

===== 君不见，大众点评这两年被合并后活过来了。在我读大学的时候，眼看大众点评就要死了啊。现在去哪吃饭都用它了。=====

开心网：只关注产品却忽略其他，为失败埋下伏笔

开心网走红初期，偷菜火热得一塌糊涂，这让以产品经理、工程师为主的团队很是兴奋。于是，他们把所有的热情都投入到了新产品的开发上，至于用户运营、盈利模式的探索、甚至是公司财务的管理都无人关心。这让开心网错失了很多机会。

其实在 2009 年初开心网最火热的阶段，有各种品牌广告上门来谈营销，但由于销售团队、市场推广团队的匮乏，开心网没能有效的利用这些机会。

更遗憾的是，微博推出之前，开心网创始人程炳皓就得到了消息，但由于那时的开心网如日中天，他并没有将微博视为威胁，反而向新浪高层介绍做 SNS 的经验。而等他意识到危机、决定开发微博产品时，新浪微博的龙头地位已经根深蒂固了。

随着偷菜、抢车位热潮的退去，开心网逐渐走向没落。对此，开心网的团队想当然的认为，自己还该效仿此前的模式，做明星爆品，一炮而红。于是，他们不停地开发新的产品，但能让用户记住的寥寥无几。

教训：1、仅拥有强势产品是完全不够的，运营、销售团队的短板也会影响产品的后续发展。

2、创业公司，战略上的布局疏忽不得，要制定清晰的产品规划。不能在危机来临时盲目试探，到处挖坑。

人人网：人群定位不清，盲目转型

人人网最初叫校内网，定位于大学生间的实名制社交网络，后来受困于盈利模式不清才改名为人人网，将定位转变为中国最大的实名制社交网络。

但问题是，目标人群转变了，内容和运营却没有相应的跟进。社会上的名人很少进驻人人网，大家联系的还是彼此的同学，分享的内容也是各种 “不转不是中国人”，这很难吸引身在职场的白领人士。而且由于定位过于宽泛，主要用户为大学生群体的人人网，也无法像以前一样专注于服务这部分人群。

步入社会的老用户无法在人人上与同事联系、正在使用的学生用户又无法获得差异化的服务和体验，这让人人网的用户持续流失。即使在人人网效仿开心网推出社交游戏、实现盈利之后，这个根本性的问题也没得到解决。此后，微博、微信强势崛起，大家也都知道结局了。

其实，如果当初人人网坚持服务学生用户，把这个群体做深做透，很可能会避开微博、微信的正面进攻，从而在社交领域占据一席之地。

教训：做产品一定要注重用户的使用场景，缺乏明确场景的产品只会使大家都无感，从而选择放弃。

拉手网：盲目扩张团队，为管理埋下极大隐患

作为第一批上线的团购网站，拉手网自上线那天起便开始了疯狂扩张，并将上市作为目标。

其创始人吴波很清楚，团购业务十分依赖销售人员的地推，为了加速发展销售团队，拉手网不仅在招聘上非常粗放，挖人方面也是不惜重金。它甚至会以高出平均水平两三倍的工资，从竞争对手那里挖人。

2010 年底，吴波重金从美团挖来了三四十人的团队，并任命其负责人孟岩为战略部总监。但很快，孟岩被架空。原来，拉手网此举纯粹为了削弱竞争对手，而这种方式，不仅会引起新员工的不满，也会让工资水平低于新员工的老员工心生怨气。

此外，由于拉手网需要大量地推团队，便招募了很多房地产中介和路边发广告的员工。这些人吃苦耐劳、有狼性、有执行力，但普遍没接受过高等教育，做事不讲原则。在进行地推时，这样的团队能很好的胜任工作，但在公司内部，他们江湖味极重，善于抱团，在内部拥有极大话语权，一旦利益受损，往往能排挤掉后期加入的专业精英。而这样的团体，在拉手内部有 10 多个。

除了员工内部的问题，管理层问题也极其严重。拉手网内部实行 “政委制”，创始人吴波喜欢用身边的人去监督各大区经理的工作，这让本来就混乱的内部关系变得更加复杂，中层核心管理人员的信任也受到影响。这样的情况，也让窝窝团能够多次挖走拉手网的整个分区团队……

在 2011 年 10 月，拉手网上市失败后，投资人给了拉手管理层很大压力，于是吴波便进行了 3 次大裁员，其中很多是跟随他多年的老下属，补偿金也并不丰厚。这让在职员工的斗志受到了很大影响。自此，拉手网开始一蹶不振。

教训：堡垒最容易从内部攻破，仅通过烧钱的方式无法解决内部管理问题，这会为企业埋下极大的隐患，甚至千里之堤毁于蚁穴。

凡客：大跃进导致巨额亏损，引发用户不满

2010 年，成立只有 3 年的凡客销售额达到 20 亿元，这个数字是 2009 年的 5 倍。

陈年决定乘胜追击。2010 年年底，大多数管理层从自己的领导那里得知，凡客明年将有一次大跃进–陈年将 2011 年的业绩目标从 40 亿提高到 60 亿元。公司各个部门也根据这个目标做了相应的准备。

但管理年会上，陈年提出的目标是 100 亿，这个数字是上一年的 5 倍。诡异的是，这个数字决然的到了管理层的认同：“当时下面群情激愤，马上有人附和，‘对，我们就是要做到百亿’，‘没问题，我们肯定能做到百亿’……”，甚至 “有人站起来说，‘我明年要换车，换宝马’，大家立即说，‘好！有志气’。接着又有人说，‘我要换劳斯莱斯’……”

接下来的 2011 年，凡客一路狂奔：扩张人力资源、仓储、供应链。巨额的销售计划被分摊到各事业部，一些员工的任务甚至是 2010 年的上百倍。大量的新员工涌入凡客，一进来就负责上千万的合同。

迅速的扩张带来了严重的管理问题。总监级别的管理人员可以签上亿的合同，他本不该有这样的权限。底层员工为了完成生产指标，也只能再去寻找新的制造商，对质量的控制出现了大幅下滑，消费者开始抱怨凡客的质量大不如前。

过度扩张使得凡客 2011 年底库存达到 14.45 亿元，总亏损近 6 亿元，而 100 亿的销售目标仅完成了 38 亿元。

教训：在无法保证产品质量和用户体验的情况下，盲目扩张会迅速透支用户对品牌的认同感，从而引发危机。

盛大，2001年，盛大就已经靠着传奇，日入斗金，每天盈利100万。因为一个盒子最终失败了，从软件到硬件的转型，步子迈的太大。

搜狐，网易，豆瓣，58这些互联网公司，可以说在当年是头部的，但是只有腾讯发展了起来，说白了还是没有跟上互联网的发展。还有A站，人人网等，太多了，都是因为战略失误，导致一步错，步步错。

1：百度

虽然依然是bat之一，但是越来越多的互联网公司后来居上，阿里市值超过7000亿美元，腾讯市值超过6000亿美元，而百度依然还是不到500亿，无关技术，论技术，百度依然是全球最顶尖的搜索引擎，李彦宏依然是全球前三的顶尖搜索引擎专家，但是如今的百度离阿里，腾讯，字节跳动越来越远，哪怕京东，拼多多，美团，滴滴出行都把它远远甩在身后，归根结底还是搜索引擎流量变现这个世纪难题，好不容易找到个盈利点竞价排名，钱没赚多少却惹了一身骚，谷歌幸亏是找到了安卓团队，不然也比百度强不了多少，之前花费大量金钱精力好不容易拼凑起来的流量入口现在却一文不值，百度mp3，hao123，这些当年都花了大价钱，虽然把住了流量入口，但也仅仅是流量，搜索引擎用户粘度低，而百度又错过了移动互联网的红利，百度的衰弱其实跟李彦宏的决策也有很大的关系，遥想当年的Oracle，Sun，技术牛逼的不得了，但是运营只能说稀烂，最后免不了被收购，李彦宏是学者型的创业者，这种人不适合做ceo更适合做cto！

2：慧聪，当当，卓越，易趣

做为中国电子商务的先驱者，这三个网站在当年的风头绝对要盖过现在的阿里，京东，拼多多，郭凡生，李国庆这当时多牛逼，郭凡生经常说的：当年马云加上马化腾都没有我厉害，但是专注于b2b的慧聪网还是倒了，这个曾经拥有800万卖家，估值过千亿的电子商务先驱还是倒在了那个曾经被他看不起的马云手里，当当，易趣是中国的亚马逊，eBay，如果他们能照着亚马逊的发展轨迹猥琐发育，现在也不会是这个境地，卓越成了亚马逊登录中国市场的踏脚石，当当专注图书销售，却被后来者京东打的找不到北，可见创始人对企业的影响有多大！

3新浪，搜狐

王志东走了，陈彤走了，古永锵走了，张朝阳走了虽然又回来了，却无力回天，新浪的高层就是一群蠢猪，曾经的第一门户，现在早就名存实亡，要不是还有个微博苦苦支撑，新浪倒下也是迟早的事，陈彤不仅仅是新浪网总编，更是中国互联网内容第一人，也是新浪博客之父，张朝阳创办搜狐，并把搜狐做到四大门户之一，古永锵是他手下第一猛将，结果偌大的搜狐却容不下古永锵，古永锵带着他的优酷加入阿里系，陈彤去了小米，从此中国顶尖互联网公司再无新浪，搜狐！

中国互联网发展这么多年，其实还有很多很多当初牛逼的互联网公司陨落，开心网，人人网，第九城市，盛大网络，360，博客中国，亿唐网等等

首先互联网公司的衰落和国家也是一样的、也有从开始到强盛再到衰落、也有压根一开始就没有发展起来、谈不上衰落。但是我们从互联网衰落的那些公司来看、他们真正衰落的原因是：

1.创新跟不上、如果都想华为那样、把企业营收20%用来研发、使自己能够在这个赛道上遥遥领先别的竞争对手、那不可能衰落。就像百度、当年和谷歌同一年在美国上市、谷歌上市后去研发算法、而百度去做百度外卖、从这个角度看那些互联网公司有一些都跑偏了、浪费了自己的时间和金钱、再回去发现很难回去。

2.想在多个领域布局、做互联网的不好好深耕自己的互联网领域、而看到别人在其他领域里转到钱了、就痒痒的不行、非要自己要插一棒子、就开始做非互联网的行业、想做房地产、金融、借贷、支付、等等、光借贷这块儿多少互联网企业都搅和一下、京东、阿里、腾讯、360、美团、那个没有参与。现在倒好、这些互联网公司都去进攻社区团购了‘。

3.互联网寡头的打压、导致没有市场份额、想腾讯、阿里这些巨头、你只要有好的一点领域、他们就开始抄、抄不成就收购。在不成用资本开一个和你业务一样的公司、就是让你死啊‘

4.互联网的寡头的 垄断、自己在整个行业都垄断了、你和他们没有一点血缘关系、不好意思、给你一点流量都不给、拼多多是亲儿子、即使违规、想法设法的供给血液、像百度、你不给百度钱、你像在百度上展示出来、根本不可能、除非你交钱、即使你交钱夜的让你血本无归、要不然百度自己也走向没落了、最后谁还给百度交钱

雅虎，易趣，亚马逊，这些80后85前最早接触的电商平台，社交平台先后败退中国地区。说到底，还是水土不服和不听建议的结果。

很多时候，成功和失败都不是某一个人，某一件事造成的。

天时地利人和和无数个机缘巧合全部凑齐了，才能出现一个成功或者一个失败。

所以很多人盲目的搞个人崇拜，无论是马云，马化腾还是雷军，董明珠。他们的成功都是相似的，但过程都是一样的比电影情节还要丰富复杂不可思议许多倍。

就像淘宝的突破性进展靠的是2003年横扫肆虐的SARS非典，腾讯的突破靠的是50万来自于马化腾父亲的资金。

成功不可复制，失败却大多相同，所以与其参考谁谁谁的失败衰败没落经验。

真不如多看看下一个成功是如何诞生的吧

感谢邀请！

我这里说几样自己工作和生活感触最深的。

迅雷的黄金时期，QQ还在靠卖Q币赚钱。没有会员制，更没有乱七八糟的弹窗广告，下载速度几乎就是你网速的极限，那个时候的迅雷永远与QQ并肩在我台式电脑桌面右下角自动登录。

而后期的迅雷，不开会员就限制速度，开了会员速度也没好哪里去，另外为了追求利益，版本优化少，经过多次升级，陈年积垢比较多，再加上广告满天飞，用户体验极差。可笑的是，在网络变革的进程中，迅雷几乎完美的错过了互联网浪潮里每一班车，什么都想做，可是什么都慢一步，什么都没做好。

随着网络带宽高速发展，提速降费的大形势下，迅雷衰落是必然的。

瑞星不想多说，原因无它，因为用了瑞星来作为杀毒软件，那么要么你的电脑永远有病毒，要么瑞星就像个病毒一样让你电脑慢得像蜗牛……

卡巴斯基，曾经是很多人的电脑的御用杀毒软件，因为它对盗版软件睁一只眼闭一只眼。然而，半夜被杀猪一般的告警声吓个半死的人不在少数吧？而4G在网络之后，移动终端成为未来，能解决个人移动设备的安全问题的才是王者。在安全软件开发上，卡巴斯基鲜有新技术和新产品推出。

衰落也是必然的。

在那个智能终端不普及的年代，PC占主流，APP缺乏，暴风影音独树一帜，一度辉煌。

但是随着网络和技术的变革发展，暴风把研发和市场的重心放在PC，这违背了当下的潮流，现在绝大部分的用户都开始使用手机APP了，4G以后提速降费的形势下，而暴风的溃败那也是必然趋势，再加上后期暴风没有其它的地方进行融资，只能一步步逐渐的退出市场。这也标志着PC播放器的时代终结。

很多吧，一代的瀛海威就不用说了。

以下内容都是我自己总结，而不是网络收集！因为代表了我见证了一个时代。

卓越网，卖书的网站，它火的哪会儿都没当当啥事儿，被亚马逊收购。

当当网，两个老板的故事大家更熟悉。

卖书不能缺了贝塔斯曼，当年故事会上最多的广告就是这三家卖书网站。

一拍网，新浪和雅虎做的C2C网站，两个巨头投资，投资源做的，依旧逃离不过死掉，后被淘宝收购。

易趣网，当年对标国际C2C网站ebay网，马云说淘宝免费就是针对易趣交易要收费，后来被ebay收购，改名ebay易趣网之后，被淘宝的农村包围城市战略打出中国。

拍拍网，腾讯亲儿子，对标淘宝，最后腾讯投资京东后，送给京东，现在是京东的二手网站。

凡客诚品VANCL，从卖衣服到卖成大杂烩，最终没落，现在就卖衬衣，最火那会儿很多公交站都是韩寒们的代言广告。

新蛋网，外来的和尚，专注于电器领域，一度是京东劲敌，奈何美国总部太扯淡不愿意放权，所以几个月前正式发文，关闭所有业务。

慧聪网，阿里巴巴当年的劲敌，现在还在，但是就那样。

易迅网，腾讯投了天量资金买的一个定位京东的网站，奈何腾讯确实没有购物网站的基因，和前面拍拍一起送了……

有啊网，百度做的C2C端购物平台，PC时代的顶流百度搜索引擎级的扶持，依旧没戏。可惜了youa这个好域名。

聚美优品，还活着，只能叫做还活着……

一号店，被投资人们买卖多次，说实话我都不知道现在卖给谁了……

国美在线，国美电器的网上商城，虽然大老板现在出来了，但是网商时代已经是几个巨头平台的天下。

苏宁易购，太重的苏宁味，所以从来没有上过一线，一直都是2/3线购物网站。

几乎每一个互联网大佬，都有一个做买卖平台的理想，但是现在看来，兼业做买卖平台的，都没有成功过。

搜狐网，鼻祖级的内容网站，2008年奥运会赞助商，那也是它的巅峰。

雅虎网，水土不服的公司，卖给阿里巴巴换了阿里的股份，算是雅虎成立以来最成功的的投资。目前雅虎在台湾地区和日本还活得很滋润。

tom网，李嘉诚二儿子李泽楷当年投资的门户网，奈何水土不服，可惜了一个好域名。

网易门户，老板丁磊及时发现了游戏更加赚钱，门户竞争太大，所以很早就舍弃了网易门户，专心做游戏，和养猪，算是获得最滋润的公司了。

新浪门户，互联网权重很高的平台，这些年唯一成了的就是新浪门户和新浪微博，还有内容王者时代的新浪博客……

博客网为首的众多博客网，都成了历史的尘埃！

QQ空间，80后，以及 初代90后，谁的QQ空间还没有点儿内容？但是都是停更N年了，巅峰时期的QQ空间，见证了80后和初代90后的青春。

榕树下为首的一大堆文学网站，祭奠了第一代网络文学。

猫扑网，第一代娱乐至上的图文网友聊天网站，娱乐社区当年的第一名。

天涯社区，还在，中国网红的摇篮，网友们为了回帖能把服务器拉瘫痪，这里走出了很多网文作者，各种口碑的初代网红，也是我唯一见过的近20年间，社区架构没有任何变动的网站。能活到现在，除了情怀没啥其它的。

西祠胡同，比天涯好点儿，但是现在比天涯还不如。

奥一网，这是一个现象级网站，如果当初投资能跟上，这个网站会成为现在的自媒体和流媒体鼻祖级网站。因为这个网站的内容，完全是作者自己发布，然后采用流媒体更新。可惜活在PC时代，大家不是把电脑背身上，更多人信息获取还是通过几大门户。

A站，奈何太过于任性，最后只有卖掉……

现在的APP有多火，当年的这些内容站就有多红。

瑞星，一家应该被毒打的公司，原因无它，用它的杀毒软件你的电脑永远有病毒。

江民杀毒，到现在依旧记得他们的KV系列杀毒软件，

外国的赛门铁克、诺顿、以及被吓出心理阴影的卡巴斯基（半夜忘了关音响，杀毒处理提示音是猪叫……）

3721上网助手，流氓软件教父……

以上均被360免费绞杀，包括360的前身3721……

而360开启了另外一个时代：全家桶时代，请回一个软件，就会请回一家人甚至几家人。

网秦，手机杀毒软件，现在听过的有几人……

网络蚂蚁，网络下载器的鼻祖……

迅雷，变现的促进了中国硬盘销量，数亿用户，却只能打广告；做视频内容确没钱买版权，现在要死不活的卖各种会员，我大约有数年没用它了。

PPS曾经最好的在线视频网站，国内国外大片随便看，卖给爱奇艺……

PPlive，快播，暴风影音，这些都已经沦为时代缩影，好不容易上市的暴风影音现在公司都没人了，上市公司财报因为没有会计而没法发布……

视频网站从来就没有赚过钱……

窝窝团，千团大战那会儿的牛鼻子，奈何最终活下来的是美团。

糯米网，外卖三国大战中最先死掉的，虽然有百度爸爸200亿加持，但是干不赢就是干不赢。

快的，滴滴的死对头，两家烧钱烧到投资人肉痛，投资人安排下被滴滴合并。

UBER中国，在外国优步还是大爷，但是优步中国，早已卖给滴滴。

乐视网，如果不是贾布斯PPT想法太多，导致步子太大要了命，现在的乐视好歹也是一方巨头。

盛大网络，中国第一代依靠网络成为个人首富的公司，盛大不是游戏不好，而是想法太多，被网易和腾讯游戏抄了后路。

浩方对战平台，若不是腾讯平台有社交用户支持，浩方应该不会落寞。

联众游戏，现在的QQ游戏平台，当年可是照着抄……

九城游戏，成也魔兽，败也魔兽，一款游戏决定了公司生死的“伪巨头”。

凯立德导航，算不算互联网公司，导航设备的鼻祖，被百度免费地图干翻。

赶集网，我就觉得赶集的毛驴LOGO比58的好看，但是58就是胳臂比赶集粗，被58收购，现在除了网站账号销售，几乎忘了这几网站。

百姓网，在58、赶集争霸的时候，倒霉的永远是老三。

智能ABC输入法，拼音输入法的推广者，每个字都是固定位置，当年用这个打字就和功能机的键盘一样，那个字在第几页第几个都能记住。

紫光输入法，算是现在各种拼音输入法的鼻祖，更好看的界面，常用字自动排前，搜狗拼音都必须承认是紫光给它引路。

当然，还有很多各种互联网公司，很多互联网产品，一时半会儿确实想不起了，但是有时候看到它们的名字，就想到这是中国互联网的历史。

若我们回答有趣，有用，给个关注，点个赞吧。谢谢大家支持。

多谢邀请。目前我知道的有360和搜狐。360今年借壳上市，估值高达4000多亿，但现在跌了3000多亿，可见其泡沫之巨。360当年靠免费杀毒打败了瑞星，有了强大的市场，在PC时代确实通过免费杀毒，清理垃圾，几乎占据了大部门市场，可是这时候，很多人吐槽360恶意捆绑软件，甚至只要了360只会越来越卡。现在到了移动互联网时代，越来越少的使用电脑，360便进入了手机行业，可是走的并不是很好，并没有抓住消费者的需求，导致市场占有率越来越低，这不仅有创始人的定位错误，而且没有抓住移动互联网这个浪潮，而是跟风生产手机，可想互联网公司的生存之难，当然我们需要肯定的是红衣教主确实给我们带来了很好的产品，但是未来怎么走还是充满很多挑战。而对于搜狐来说，2000年时候就已经在美国上市了，其风头不亚于现在的BAT，那时候阿里巴巴还在艰难活着，此时的张朝阳就已经开始满足了，并没有发现新的竞争者来临，在搜索，社交和电商都没有涉足，对于他现在来说恐怕也是后悔吧，不过他投资的搜狗今年上市了，到时给他进入搜索。不管怎么样，让我们祝福他们度过互联网寒冬，最重要是给每一个消费者带来全新的产品。

那些衰落的互联网公司都一个共同特征，那就是两个字：专注！

最初的一批互联网公司，都是享受了中国崛起的流量红利，比如“世界不大，网大”的BBS网站网大，以发布中国大学排行榜而一炮走红，但是却没有抓住流量的红利，过于专注于”中国大学排行榜“而导致没有完成迅速转型，以至于最终没落失败，还有10多年前的“开心网”，如日中天之时，域名被抢占，模式被抄袭，因为他没有建立起核心的技术壁垒和用户社交粘度！

这样的例子枚不胜举，天涯网，猫扑网等等也是如此，在移动互联网时代，没有完成通过流量入口进行知识付费、内容+电商的转型而摇摇欲坠，他们都过于沉浸和满足、专注在现有模式的成功中了！另外，作为2010年第一支在美国纽交所上市的中概股电商，当时的风头可谓是一时无两，被誉为”中国亚马逊“的当当网，如果当时他们在产品的宽度和广度以及物流上面做出有效的拓展和布局，如果不是只“专注”在图书上，哪里有后面的小弟“京东”，“苏宁易购'什么事嘛！

其实，互联网创业者的专注，毋庸置疑，是必要的，但这样的专注务必是在主营业务上进行重要突破和能够快速产生现金流的前提下，否则，则创业者必须关注有没有”副业“可以在主营业务的带动下，提前产生良好的现金收入以及完成转型的机会。主营业务是流量入口，而这样的流量入口是不是能从宽度上来提高毛利和现金流水平，是所有九死一生的互联网创业者务必思考清楚的问题！

时代的变迁，有的时候，连招呼都不会给你打一个！

搜狐，360，瑞星，是衰落的典型。

搜狐以前是很牛的互联网公司，现在不行了，搜狐的自媒体是做的最早的了，我以前还在搜狐开了一个自媒体账号，搜狐现在看见没有以前那么好的，以前搜狐一个广告都是很牛的。

除了搜狐还有什么天涯论坛，我以前经常玩天论坛现在也没有什么音信的了，以前当前明月在写天涯论坛的时候，不是还出了书，叫 明朝的那些事。

还有的就是新浪博客，新浪博客我们以前老是喜欢玩新浪博客 ，经常在新浪博客发文章，发一些新的东西，以前新浪博客也很有意思的，那个时候徐静蕾的老徐博客也是很牛逼的，影响了一代人，那个时候老徐博客是很牛逼的人物。都是风流了很久。后来新浪微博起来后，新浪博客就慢慢消失了，我们现在很少玩新浪博客了。

人人网 以前 人人网也是很牛的，明星歌星都在玩人人网，其实那个时候人人网影视行业在人人网上找资源 都是在人人网上，现在人人网也很少玩了，以前玩过，现在几乎不去人人网了。这些网站几乎都是我玩过的网站，我现在不去玩了，不知道哪些老朋友是否还在玩 。

必然是乐视，自从贾跃亭造车以后，亏损严重，以前持平优酷、爱奇艺、腾讯的视频大网站，就这么完蛋了

国内衰落的互联网公司很多，瑞星，搜狐，迅雷等都是

不过在个人看来，最令我感触的还是各式BT下载器的衰落，以及贪婪大陆的关闭。

学生时代，初中生时期就时常上贪婪大陆用BT下载动漫，当年虽然有土豆，不过缓冲太慢，还不如下载下来一劳永逸。

用过各式BT，名字大多都忘了，唯一记得的一个叫比特精灵的。

记得当年网球王子，钢之炼金术师03版，高达seed destiny，叛逆的鲁鲁修等等都是从贪婪大陆用BT下载，甚至像当年的仙剑奇侠传电视剧也在上面下下来的。

但是随着宽带网络的急速发现，网站缓冲已经不再成问题，于是乎视频网站开始迅速掘起，贪婪大陆也遇到好几次严打，而且比起为了看一部动画花好几个小时上网下载，直接在土豆搜索然后立刻就能看了，那不是更香吗？于是乎越来越少用BT也越来越少上贪婪大陆。

后来等到某天想去下载什么东西的时候，发现贪婪大陆基本没了，而大部分网站推荐的BT下载软件也是迅雷，至于当年琳琅满目的BT软件列表现在只剩下一个迅雷。

等大学毕业后就喜欢上哔哩哔哩，更是很少接触下载，等再回过头来发现迅雷也半死不活了。

互联网真是三年一小变五年一大变。

剩下的也是无尽的感概了

如果要评选一个IT时代衰落的互联网公司，我个人觉得，最可惜的应该是“瀛海威信息通信有限责任公司”。

瀛海威的故事，只能用悲壮来形容。

如果你是一名互联网从业人士，即使没有听过瀛海威这个有些拗口的名字，也应当听过这句广告词：

“中国人离信息高速公路有多远，向北1500米”。

1995年，瀛海威在北京注册成立，央视《互联网时代》纪录片里称其“首家中国互联网民营企业”。那个时候互联网对大部分中国人来讲都是稀罕玩意，很多人连电脑都没有摸过。瀛海威是当时最早，且唯一一家将目标放在平民大众、面向普通家庭开放的网络平台，用户只要简单的注册缴费后，就能兑换信用点，即可享受“论坛”“邮局”“咖啡屋”“游戏城”等多种服务。

瀛海威可以说是出道即巅峰，仅用了短短三年，注册用户就超过了五十万，其创始人张树新更是业界内响当当的人物。连马云都感叹道：“如果互联网有人死的话，张树新一定比我死得更早。她的观念我听不懂；第二，我做的是企业上网，她做的是老百姓上网”，足见其影响力有多大。

但可惜的是，张树新却对日后的局势做出了错误的判断。瀛海威从创办以来一直都是联机收费，但随着互联网的普及，越来越多的网上业务都选择了“免费体验，增值服务”，而瀛海威却迟迟没有改进，这种跟不上时代的迟钝是致命的。再加上公司盲目自大，推出的通信标准居然和主流TCP/IP协议不能兼容，使得大批用户流失。

互联网这一行，颠覆抑或登顶，就是一夜的事情。

随后张树新因为公司业绩下滑的原因，和公司大股东兴发集团爆发冲突，一气之下甩头就走。然后不少高管也纷纷走人。曾经坐拥数十万用户的瀛海威，最终落得个鸡毛一地的悲惨下场。

时至今日，不少人对于瀛海威还是怀念的。如果要从瀛海威的故事中找启示，我想最关键的就在于：无论是企业还是个人，千万要记得顺流而行，大势绝不可违！

1、门户网站：新浪、搜狐

原因：一直没能找到好的变现渠道。

2、社交网站：人人网

原因：用户定位受限，被微信等新型的交际网站所取代。

3：购物网站：当当，卓越

原因：没能及时创新模式，为其他综合性购物网站所取代。

4、信息安全网站：360

原因：IP端的成功没能及时有效地移植到移动端。

5、视频网站：迅雷

原因：在烧钱大赛中，因实力不足，败下阵来。

6、网络社区：天涯论坛

原因：其模式不太适应移动端，且视频方面没能跟上。

1995年1月，中国电信开通了北京、上海两个接入Internet的节点。因此，1995年被称为中国互联网商业元年。中国互联网真正开始扬帆起航是在1997年，搜狐、网易、四通利方(新浪前身)先后于1997-1998年间成立。

如果从1997年算起，中国互联网已经走过了23个年头，这23年中，倒下了无数的互联网企业，毕竟，能活过5年的公司并不多。

互联网最基本的三种商业模式是：内容、电商和游戏。接下来，我们就从这三个方面来聊一下已经作古的互联网公司。

做内容最早倒下的是和运营商绑定在一起的一批吸血SP公司，什么空中网、掌上灵通，这批随便弄点图片文字音乐就可以扣你话费的垃圾公司，大家应该都入过它们的坑。随着移动互联网的普及，运营商在内容方面都不赚钱了，何况这些蛀虫。

门户曾经是我们获得咨询的主要途径，但是随着新媒体的兴起，门户也慢慢走向穷途末路。比较知名的雅虎中国、tom网、中华网都已经销声匿迹，现在大家主要获取资讯的途径已经变成了微博和朋友圈。

做视频网站是个特别烧钱的事儿，能够活的现在的视频网站基本上都是有雄厚的资本支撑到现在的，没看见现在视频网站的吃相越来越难看了吗？视频网站盈利的方式依然没有突破，好多视频网站都是亏钱的。最早的土豆网，你听过吗？

做电商的企业也很多，但现在活下来的也就那么几家，新蛋网当时做的比京东火，但是现在还有人知道新蛋吗？做电商最重要的是战略定位，淘宝做的是平台、京东差异化干的是自营，曾经的国内亚马逊当当网则是没有战略规划的典范，卖书卖上市之后就一顿操作猛如虎，回头一看250。现在也只能靠吵吵创始人离婚的案子，才能上热门了。

游戏是一个非常暴利的行业，盛大曾经用一款二流的韩国游戏《传奇》就赚的盆满钵满，直接干到上市，简直是互联网人口红利的经典案例了。网易的大话西游系列、搜狐的《天龙八部》等等，国内的游戏公司过得都极其滋润，直到腾讯玩起了斗地主，手机上来了一个《王者荣耀》，一下子就把其他游戏公司的利润收入自己囊中。毕竟，得用户者得天下，玩人，谁玩的过企鹅！

23年的沉浮，互联网公司倒下的太多，没有办法一一列举，只能从大的方向上聊一聊。把这些公司失败的原因总结下来就是：不思进取、跟不上时代。

暴风影音，相信第一代接触互联网的用户应该都用过暴风影音吧，那时候的暴风风头一时无两，在视频播放领域可以说是毫无对手。而就在今年，风靡一时的暴风倒闭了，暴风集团创始人冯鑫持有的327万股股票被冻结，本人也被逮捕。

暴风老板冯鑫于2007年创立暴风集团，2015年暴风集团在深交所创业板上市。上市后，曾创下连续37个涨停板的神话，股价从发行价7.14元暴涨至307.56元，市值飙升到369亿元，被行业冠以“妖股之王”的称号，公司市值一度曾超过400亿。暴风科技内部也因此诞生了 10 个亿万富翁、31 个千万富翁、66 个百万富翁。

集团以“暴风影音”系列软件主攻视频行业，通过适应多种视频播放格式的优势，在当时，暴风强大的解码功能，为其争取了不小的市场份额。

关于创始人冯鑫，做过很多岗位。早年进入金山软件，是个销售天才，曾经做到金山毒霸的副总。2004年，因为个人能力被周鸿祎拉到雅虎中国卖广告，后面出来自己单干创业，当时雷军没投，蔡文胜（美图老总）投资了，最开始做的是酷热影音和插件，后期从周胜军手里以1200万收购暴风影音打造成杀手锏。

然而，三年过去，暴风集团的股价如同过山车，跌到了每股13元左右，相比最高值每股327.01元，已跌去96%。

暴风悬崖式的下跌主要有几个问题：

1、战略基于虚高的市值制定，泡沫破灭后宏大业务超出掌控范围
2、挑错模仿的对象（乐视）
3、团队没有A股经验（95%股权质押出去）

4、All-In 暴风体育：收购MPS要52亿RMB，暴风2亿+光大基金6000万成立浸鑫基金（许诺15%年化收益进行融资）

5、没有和高管签竞业协议&对赌协议；MPS创始人拿着52亿出去做竞品6、拿到公司后无法玩转，没有运营体育版权方面的人才MPS破产，暴风影音承担40亿偿还责任。

科利华→任性自大

最具代表性的就是慧聪网，盲目自信，目中无人！接下来就是搜狐，这就是创始人骄傲放纵！最后就是百度，百度是发展到顶峰时候没有为后期发展做好战略规划！

一直做电商，说几个电商类的，以前在其中不少网站买过东西。

1、新蛋、易迅、库巴，当时都是和京东类似，主打3C。新蛋嘛美国的，在中国水土不服；易迅被腾讯收购，后又给了京东；库巴被国美收购。

2、卓越网，后来被亚马逊收购，其创始人有雷军、陈年，后来又创办了凡客，虽然现在凡客还在，但没什么存在感，当年可是满大街的广告。

3、易趣网，先于淘宝存在，后被ebay收购，可惜没干过淘宝。

4、腾讯的拍拍、百度的有啊、万达的飞凡，都是背靠大老板，可就是不行。

4、一大批的淘品牌独立电商网站 ，都是在淘宝成长起来的，多年前某一阵子都自建独立网站 ，后来又回归淘宝。我印象较深的有麦包包。

先这么多，后面有想起再补充。

瀛海威，东方网景，8848，中华网，天涯，搜狐等，有的是做得太早了，有的是内部原因，有的是投资人等。

搜狐，迅雷，360等等都是走了下坡路的，至于衰落的原因肯定也是应为竞争对手变多，因此也就跟不上时代的发展了，毕竟用户更加关心的是使用体验

首先说一下今日头条，不仅自媒体发展的更加符合用户，取消了用户新手期，还推出了抖音快手两大短视频软件，相当于腾讯的QQ和微信了，因此带来了大量用户，只能说不改变就被淘汰吧。

说一下360，虽然现在我电脑也在用，不得不说他的功能强大，但是就是应为太全面了，包含了浏览器，软件管理，桌面壁纸等很多小功能，有时候捆绑软件也多，导致我感觉360过分臃肿，作为电脑杀毒清理软件不够简单明了，反而成了电脑负担，并且过分注意小功能开发，让我也是很有意见

牛人来分析

百度衰落了？说出来你可能不信，但事实就是如此，听我慢慢道来。

曾经的互联网三巨头BAT，百度作为巨头之首，一时间风光无二，阿里和腾讯成功抓住了移动互联网的机遇，已经崛起了。但是百度却在移动互联网中错失很多良机。

2010年前，百度一路高歌猛进，到了500多亿市值坐上中国互联网头把交椅

如今的百度市值 不到腾讯和阿里的零头。430亿美元，而腾讯阿里已经是6000亿级别的公司了。

百度的“错误判断”让他错失了发展的良机。李彦宏对科技发展的误判，让他错过了移动时代的飞机，云时代的帆船。

打开手机我们很容易找到：腾讯的微信，qq，腾讯视频，阿里的支付宝，淘宝

打开手机很难找到：百度的APP，爱奇艺或许算一个吧。

搜索一哥谷歌退出中国后，百度一家独霸国内搜索市场。

打开百度搜索栏，都是铺天盖地的广告，近百分之九十还是指向百度旗下的百家号，无数的捆绑操作让本就追求精准的搜索动作变了味道，用户纷纷弃如敝履。

百度“狂妄自大“最终让他丢失了用户。百度搜索做到几乎一家独大的时候获利万千，却让他失去了对用户的“忠诚”，只把用户看成了没有感情的“提款机”，丝毫不注重用户的使用体验，更是将用户的隐私都作为获利的渠道。

有了钱什么都做，却做什么都不用心。百度也曾抄袭，抄过大众点评（百度身边），做过团购（百度糯米），百度这些年尝试没做成几个，坚持下来的无非两种，第一种是可以在资本市场讲故事撑估值的，包括度小秘和无人车，而且一旦对撑估值没帮助，要么停掉要么分拆；第二种是直接能赚到钱的，如手百信息流和度小满。其他的没这两个特点做不多久就凉了，数下来多了去了，其中不乏都做出来了巨头，如百度文学（对应阅文集团）、百度外卖+糯米（美团点评、饿了么）等。

若不思改变，百度终将没落。虽不会消失，却一定会被边缘化。

安全感啊

朋友您好:疯子认为有哪些，我从未在互联网上购个物，有多少互联网在做什么互联我傻子也不知呀!但我可知他们不好的原因，是人们智慧一步步提高，智能出现产品增加，产生了供需不平衡，经济与物质不等就容易出现危机。这不是人为及个人问题，是社会发展要经历的过程，是人类文明前进的需要，是时空产生了一切，放心未来必定比今天更文明幸福。

讨论衰落之前，我们必须了解为何兴起。纵观历史我们不难发现所有人类伟大的公司都是伴随人类科技进步的时间线发展和衰落的。互联网公司的兴起是因为人类第三次工业革命的发展，第一次工业革命是蒸汽革命成就了一批以机器生产为主要动力的公司，此时的中国还沉浸在天朝大国的梦境中，错失时代洪流。第二次工业革命是电力革命，成就了一批以电力生产为主要动力的公司，中国处于自闭和战乱当中，错失时代洪流。第三次工业革命则是以互联网为代表的，网络数字革命。此时的中国正处于改革开放时期，1994年中国接入互联网，随后以互联网为生产力的公司蓬勃发展，最具代表的则是以慧聪，当当，卓越，易趣为首的互联网企业，前期这些公司的主要业务是以互联网缩小信息差为主要发展方向。但随着互联网技术的不断成熟和升级迭代，传统信息不再是互联网核心发展方向，如今的互联网在打通底层算法的同时，更加以数据为核心，这些企业没能跟上发展潮流，便被时代所抛弃。

最典型例子莫过于搜狐了 想当年搜狐在美国上市 ，张超阳风光一时无量，被人称做中国互联网教父，那段时间是张超阳最高光的时刻，不是在接受采访 就是去高校做报告。全然忘了四周还有全狼似虎 已至于没落到现在这地步 很大一部分原因是因为搜狐老板张超阳不思进取，以为公司上市就可以高枕无忧，熟不知自己只是沾了个先机 ，同时搜狐公司几大业务板块都没有很大先发优势 说白了就是没有所为的护城河 ，其他公司只要有钱同样能够做起来

我不知道有哪些互联网已经衰落。但是，不管是互联网还是其他行业，必须与时俱进，不断创新，才能立于不败之地。反之，故步自封，不图进取，尤其是在高科技相互竞争的今天，必定会被时代所淘汰。

在互联网巨头迅猛发展的时候，如果不抓住趋势就会被趋势抛弃。走向衰落也是必然趋势。

1.QQ空间。我想现在大家很少去看QQ空间了吧，手机一打开就是微信朋友圈。据数据统计第三季度QQ空间月活跃账户数6.32亿，同比下降3%。竞争对手太强劲了。

2.酷6网。当年很有名的视频网站之一，“视频资讯新闻”是陈天桥希望酷6的发展方向，而李善友则更希望坚持购买正版版权的“大片模式。管理方与创始人，理念不同，企业找不到正确的目标和终点，自然也有就离衰落不远了。

3.博客中国。当年号称中国互联网第一人的方兴东还要与新浪一决高下。开始的时候声势浩大，不断地扩张员工，资金都耗费在员工的工资上，典型的没有管理好团队，也忽视了巨头的后发优势。

4.百度。之前医疗广告带来的损失让用户对其产生了不利影响，战略方向出现问题，人工智能也不是三两年就能见效益。

互联网衰落的原因不是简单的一俩句话就能说清楚的。个人觉得只有从用户的需求出发，把握互联网的趋势，追求创意，才能给自己带来发展的方向。

百度百度百度重要的事情说三遍

1、搜狐

在2011年到2014年搜狐勉强还有一些存在感，主要原因是搜狐员工大鹏自制喜剧屌丝男士几乎绝大多少年轻人都看过这档娱乐搞笑的节目，而后大鹏趁热打铁自导自演煎饼侠，并且票房突破11亿，让当年的搜狐大赚特赚。

2000年搜狐上市，市值达到40亿美元，张朝阳成为中国首富。人生一梦二十年，物是人非恍然间。如今的张朝阳，手里虽然有三家上市公司，搜狐、畅游和搜狗，还有自己的门户网站，却被媒体评论为掉队了。搜狐视频曾是网友们追美剧的首选平台，当时，搜狐购买了大量优质美剧的版权，比如破产姐妹、绿箭侠等。自制的屌丝男士法医秦明等网剧，也获得了不错的收视。

2016年11月的世界互联网大会，张朝阳对记者说：“三年，搜狐要重回互联网中心。”如今三年已到，张朝阳和他的搜狐憋出了什么大招，我们没看到。搜狐没落了。

2.人人网

2005年，来自清华大学和牛津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等几位大学生共同创办了校内网，也就是今天人人网的前身。2006年陈一舟正是接手校内网，改名为人人网。从此便从校内走上了社会，也让人人网踏上了最辉煌的时刻，更是被誉为“中国的Facebook”。2011年正是奔赴美国纽约交易所上市。

随着近两年微博、微信朋友圈的崛起，致使没有及时推出移动端的人人网社交功能不断弱化。不得不说，如今的人人网已经走向了互联网金融道路，甚至有投资者直指，人人公司实质上已成为一家风投。那个记忆中的人人网已经风光不在。

3、天涯社区

早在2005年开始，天涯就预谋在海外上市，天涯控股也于开曼群岛成立，谷歌认购了其部分股份。而随着谷歌退出中国，天涯海外上市的计划只能泡汤，于是在2010年6月，其不得不以溢价190万美元回购了谷歌持有的股份。此后，天涯开始瞄上了国内的创业板，但盈利规模却无法达标。与此同时，伴随着新浪博客、微博的崛起、微信的爆发，以及知乎的后来居上，曾经堪称国内首屈一指社交媒体的天涯，其用户也正在被瓜分，面临连年亏损的困境。

2015年8月，低调挂牌新三板的天涯，披露的年报却显示其三年共计亏损了9618.15万元。从2005年到2015年期间，如何变现成为了天涯苦苦探索的问题。于是，其开设城市板块、进军移动端、也开展了社区电子商业、试水过游戏、开展众筹和精品理财服务等。并且，在今日头条、一点资讯等崛起之后，天涯也随之推出了自己的天涯号平台，却一直不温不火。

4.大众点评网

大众点评网于2003年4月成立于上海。大众点评是中国领先的本地生活信息及交易平台，也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站。大众点评不仅为用户提供商户信息、消费点评及消费优惠等信息服务，同时亦提供团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等O2O(Online To Offline)交易服务。

截止2011年底，美团、拉手、窝窝团等团购网已经进驻100余个城市，但是大众点评只进入不足30个。直到2014年，张涛才意识到问题的严重性，声称要打一场全面进攻的翻身仗，夺回由美团占领的二线城市，但却为时已晚。疯狂的砸钱一年之后，在100个二三线城市中，美团仍然以80%的绝对优势占居榜首。

不仅如此，由于大众点评只重点耕耘了几个大城市，这让美团很容易重点击破，截止2014年底，大众点评占优势的城市只剩下上海、北京、苏州三座城市。情况很是难堪。

2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司美团大众点评。

此后大众点评就越来越没落了。

5.拉手网

作为第一批上线的团购网站，拉手网自上线那天起便开始了疯狂扩张，并将上市作为目标。

其创始人吴波很清楚，团购业务十分依赖销售人员的地推，为了加速发展销售团队，拉手网不仅在招聘上非常粗放，挖人方面也是不惜重金。它甚至会以高出平均水平两三倍的工资，从竞争对手那里挖人。

2010年底，吴波重金从美团挖来了三四十人的团队，并任命其负责人孟岩为战略部总监。但很快，孟岩被架空。原来，拉手网此举纯粹为了削弱竞争对手，而这种方式，不仅会引起新员工的不满，也会让工资水平低于新员工的老员工心生怨气。

此外，由于拉手网需要大量地推团队，便招募了很多房地产中介和路边发广告的员工。这些人吃苦耐劳、有狼性、有执行力，但普遍没接受过高等教育，做事不讲原则。在进行地推时，这样的团队能很好的胜任工作，但在公司内部，他们江湖味极重，善于抱团，在内部拥有极大话语权，一旦利益受损，往往能排挤掉后期加入的专业精英。而这样的团体，在拉手内部有10多个。

除了员工内部的问题，管理层问题也极其严重。拉手网内部实行“政委制”，创始人吴波喜欢用身边的人去监督各大区经理的工作，这让本来就混乱的内部关系变得更加复杂，中层核心管理人员的信任也受到影响。这样的情况，也让窝窝团能够多次挖走拉手网的整个分区团队??

在2011年10月，拉手网上市失败后，投资人给了拉手管理层很大压力，于是吴波便进行了3次大裁员，其中很多是跟随他多年的老下属，补偿金也并不丰厚。这让在职员工的斗志受到了很大影响。自此，拉手网开始一蹶不振。

6.凡客
2010年，成立只有3年的凡客销售额达到20亿元，这个数字是2009年的5倍。

陈年决定乘胜追击。2010年年底，大多数管理层从自己的领导那里得知，凡客明年将有一次大跃进陈年将2011年的业绩目标从40亿提高到60亿元。公司各个部门也根据这个目标做了相应的准备。

但管理年会上，陈年提出的目标是100亿，这个数字是上一年的5倍。诡异的是，这个数字决然的到了管理层的认同：“当时下面群情激愤，马上有人附和，‘对，我们就是要做到百亿’，‘没问题，我们肯定能做到百亿’??”，甚至“有人站起来说，‘我明年要换车，换宝马’，大家立即说，‘好！有志气’。接着又有人说，‘我要换劳斯莱斯’??”

接下来的2011年，凡客一路狂奔：扩张人力资源、仓储、供应链。巨额的销售计划被分摊到各事业部，一些员工的任务甚至是2010年的上百倍。大量的新员工涌入凡客，一进来就负责上千万的合同。

迅速的扩张带来了严重的管理问题。总监级别的管理人员可以签上亿的合同，他本不该有这样的权限。底层员工为了完成生产指标，也只能再去寻找新的制造商，对质量的控制出现了大幅下滑，消费者开始抱怨凡客的质量大不如前。

过度扩张使得凡客2011年底库存达到14.45亿元，总亏损近6亿元，而100亿的销售目标仅完成了38亿元。

就直说业界老大吧，2000年业界老大是搜狐，2010年业界老大是百度，2020年业界老大是阿里……搜狗已经沦落到互联网业界守门员，百度是前十/百亿守门员，以后阿里也会成为守门员，问题是是，百度还有个搜索至今为止无人能敌，而阿里的护城河在哪儿？只怕最后会和搜狐一样的下场……至于那些吹捧阿里云达摩院的，我就呵呵了，估计这些人连阿里云达摩院是干嘛的都不知道

瀛海威，8848等，太超前不行，没有配套生态，没有发展为势。太慢更不行，互联网以圈地不以经营盈利野蛮增长。现在进入产业互联网，新的时代又开始了。

感谢邀请！

互联网巨头之一百度

百度近几年投身于人工智能领域，市值不断地缩水，相对于阿里、腾讯而言，毫无疑问地走向了衰落。

百度的发家史应该在2010年之前，从2011年开始，安卓代表的手机APP市场出现，从源头方面堵住了百度搜索APP。另外国内的各大手机厂商先后崛起，抢占APP的市场。2013年的时候，今日头条、新浪微博等各种新闻客户端开始抢占各大信息源，视频信息等被爱奇艺、优酷等视频网址抢占，二次元有了A站和B站，短视频有了抖音、快手。音乐方面有网易云音乐、电商方面阿里、京东、拼多多齐头并进。点餐方面有饿了么、美团。找工作有BOSS、59同城。即使是百度最知名的百度搜索引擎，现在都有了头条搜索、神马搜索来抢占市场资源。过往百度垄断的资源目前都存在可替代品的出现，所以从某些方面看，百度市值在2020年前不断走低也有了一个合理的解释。

2020年后，百度方面推出了无人驾驶，申请到了牌照，无人驾驶也正式走入了大众的视野（百度的Apollo无人驾驶去年曾在北京面向普通用户开放体验），并且随着百度要造车的消息不断传出，百度的市值也开始爬升。百度是否还能再次崛起，还得拭目以待。

互联网公司杀毒软件--360

互联网杀毒软件巨头是否衰落，从其股价、市值等方面就可以看出来，曾经能和腾讯扳手腕的它，不知不觉间市值损失了三千多亿，回想起5年前，奇虎科技的360。可谓是风靡一时，凭借免费的手段，基本抢占了国内的软件杀毒的市场。

但是由于近几年间，手机各大厂商都自研了各自的杀毒软件，并且用户口碑、实用性都反馈挺好的情况下，360卫士的需求感也就急剧下降。PC端方面，360软件的捆绑式下载也是让人特别苦恼的一件事，而随着腾讯、联想等各自推出免费的杀毒软件后，有了可选择性，360自然就没那么重要了。从某种程序上说，衰落也就成了必然。

曾经的互联网巨头 --搜狐网站

搜狐网站可能有人没听过，但是曾在搜狐网站工作过的人大家都应该耳熟能详。曾经的搜狐网站是多厉害呢？随便举几个人名，从搜狐离开的龚宇创立了爱奇艺，李学凌创立了欢聚时代（YY），而搜狐呢，可能现在除了搜狐网这个门户网站，现在什么都没有了。目前搜狐网站的公司市值只有7.7亿美元.

感谢邀请

在我国从80年代开始因特网进入我国，大家对于因特网开始变得熟悉、变得离不开因特网，经过了这几十年的发展，有很多曾经的巨头，如今市值缩水严重，有的甚至被收购、倒闭，究其原因是他们没有跟上时代的步伐，企业的战略定位和发展目标发展方向错误导致的。

曾经红极一时的搜狐、瑞星杀毒、易趣、盛大网络到如今的快播、股价一度超过茅台的暴风等等，目前基本都是在喘息和挣扎中。

互联网是开放，互联网也是广阔的，企业如何发展就看战略者们如何定位，如何找准自己的目标市场和目标人群。互联网企业的洗牌也是正常的，这是市场经济的规律，也是必然的。

大家喜欢可以点击关注我，谢谢！

中国的互联网起始于1994年，历时26年，对一个人来说似乎很长了，但对于时代来说，25年时间弹指一挥间，不过这25年的互联网世界已经是沧海桑田，许多物是人非了。我所知的著名的衰落的互联网公司

是中国第一家真正的互联网公司，由张树新于1995年创立，当年丁磊的BBS就是挂在瀛海威下面的，现在业内许多的技术人才都出自瀛海威。

瀛海威的影响力是毋庸置疑的，张树新开创了中国互联网企业的第一个商业性项目，虽然由于时代的原因，最终瀛海威在花了9000万以后就失败了，但互联网的发展史上应该有她的一个位置。

8848是中国的第一个电商网站，成立于1999年5月份，由王峻涛创立，8848成立的目的只是想增加当时国内最大的软件销售企业连邦软件的销售渠道，那时的阿里巴巴还刚刚萌芽，网站就是卖商品的，可以下单发货，不过因为支付和物流基础建设的不完善，其购买比较繁琐，记得我第一次去购买时，去的邮局汇款，然后等着邮政寄货物过来，等了很久。

8848失败应该是人为因素，因为内部利益分配不均，所以最后分道扬镳，8848走向衰落。非常可惜，如果当时8848能团结一致，现在也就没淘宝的事情了。

1999年8月，易趣在上海成立，创始人是邵亦波，易趣是当时国内真正意义上的电子商务B2C网站，比8848晚几个月，其发展也是比较顺利，不过在2003年，易趣被eBay收购。当年淘宝网开始上线，不过和淘宝不同的是，易趣是收费的，而淘宝当时是免费的，马云甚至放出话来，淘宝要永远免费，今天开来，马云是新手承诺的，淘宝目前来说是免费的，不过马云搞了一个天猫出来收费，还把淘宝的流量全部导向天猫。果然是商人的话不可全信啊。

ebay易趣在淘宝的挤压下，在2012年把易趣卖给了香港的tom集团（李嘉诚旗下的集团公司），现在的易趣在中国基本已经消亡。

当年的中国首富陈天桥创立的公司，成立于1999年，当时主营游戏业务，其引进的韩国尤其传奇，可以说是划时代的游戏项目，成就了盛大公司，后来因为游戏引起国人的众多质疑，陈天桥慢慢退出游戏行业，转为投资集团。

2005年由王微创立，2012年和视频网站优酷合并，2015年，阿里巴巴收购优酷土豆。

2008年成立，当时开心网的偷菜游戏风靡了全国。人人都在偷菜。现在已经衰落了，但还在继续经营。

2010年团购网站的大佬，后被美团打败，非常可惜。拉手当时最大的失误就是投入巨资做广告，想一举拿下市场，结果被闷声经营的王兴钻了空子。

互联网真正的进入中国，其实还不到30年。1994年至1996年，互联网在中国开始起步。在这个时候，其实人们根本都不知道什么是互联网。中国最早接触互联网并将其商用的，其实还是马云。不过在2000年之交，最成功的互联网企业家其实并不是马云，而是搜狐的张朝阳。早在2000年，搜狐其实就已经在美国纳斯达克上市了。当时，马云还在创业。

不过现在来看，搜狐是国内最失败的互联网企业。

从业绩上看，搜狐2019年亏损1.49亿美元，2018年亏损1.6亿美元，2017年亏损5.5亿美元，2016年亏损2.24亿美元。从2013年开始，搜狐就一直在亏损。现如今，搜狐的市值仅剩3.51亿美元，还不如阿里巴巴、拼多多、京东的一个小零头。

搜狐是怎么衰落的？原因是什么？

很多人都将搜狐的问题归结于创始人张朝阳，认为他赚钱之后就只会享受，把公司丢给别人，结果搜狐没有赶上网络游戏、网上购物、移动支付、外卖服务、共享出行等风口。实际上，张朝阳之所以离开，是因为本身就患有抑郁症。

此外，搜狐其实不缺人才。当时，搜狐有着互联网行业的“黄埔军校”之称。后来，从搜狐走出来的龚宇开发了爱奇艺，古永锵创办优酷，后来优酷和土豆合并。

搜狐之所以不行，其实还是公司的定位完全偏离了。作为曾经的互联网巨头，沦落到如今被无数后辈超越，其实还是十分可惜的。

搜狐是最先衰老的，作为早期的三大门户，目前基本上属于白死不活的样子，没有拿的出手的产品和业绩；

请原谅我，我是来看别人的回答的。

之前学习过吴晓波先生的《大败局》，成功的路千万条，失败的路只有三条，1）、外部的政策原因；2）、企业本身的欲望膨胀；3）、对客户的需求不够重视。

1994年4月20日，中国通过一条64K的国际专线，全功能接入国际互联网，从此中国被国际上正式承认为真正拥有全功能互联网的国家，中国互联网时代从此开启。5月15日，中国第一个Web网站出现。

1992年10月成立的慧聪网于1994年10月进入媒体广告代理领域。2018年3月，公司正式更名慧聪集团有限公司，原慧聪网作为集团全资子公司之一。

1995年5月张树新的瀛海威诞生。曾经是中国互联网行业的领跑者

1995年8月8日，水木清华BBS站点成立。一度代表着中国高校的网络社群文化

1996年8月，张朝阳创办搜狐前身——爱特信公司。目前不在2020年胡润百强榜。

1997年6月，丁磊创立网易公司。2020年胡润企业榜20强。

1998年12月，王志东创立新浪。目前不在2020年胡润百强榜。

1999年，马云带领18罗汉创立阿里巴巴。2020年胡润企业榜第二。

99年同年马化腾发布第一版QQ---当时叫OICQ。2020年胡润企业榜腾讯控股第一强。

1999年8月，邵亦波及谭海音在上海创立易趣。2003年6月12日，eBay收购易趣。

1999年10月 携程旅行网开通。2020年胡润企业榜82强

1999年11月陈天桥携盛大网络闯入互联网阵地，2011年私有化改制。

2000年1月1日李彦宏在中关村创建了百度公司。2020年胡润企业榜25强

2002年5月起点中文网创立，2004年10月8日被盛大网络收购成为盛大全资子公司

2002年8月，方兴东、王俊秀引入“博客”概念并创办“博客中国”，一度成为全球中文第一博客网站。

2004年3月池宇峰成立完美时空，2011年3月，完美时空已正式更名为完美世界。2020年胡润企业榜排名第466位。

2004年11月贾跃亭创立乐视。2020年7月20日，乐视网正式退市！

2005年9月周鸿祎成立奇虎360.最新的并购消息是2020年6月，360宣布全资收购瀚思科技

2005年12月来自清华大学和天津大学的王兴、王慧文、赖斌强和唐阳等几位大学生创办校内网。2006年10月被千橡互动集团收购，2009年7月，校内网更名为人人网。【大学时期注册过，不知道还能不能找回来账号】

2006年6月古永锵创立优酷网，2016年4月6日，优酷土豆完成私有化正式成为阿里全资子公司。

2010年开始的千团大战：拉手、美团、窝窝团、24卷、满座团、高朋网等，美团一枝独秀2020年胡润企业榜第三。

附：2020胡润民营企业百强榜：

不知道

企业的生存周期是市场环境决定的，政策的导向直接导致民众的选择，还需要找其他原因吗？

有网易快播非常多。原因就是科技创新跟不上

搜狐算是衰落的一个互联网公司吧，惨到了作为曾经的互联网三甲，到今天这个问题都只有一千多人关注。最大的原因是没有抓住移动互联网时代的风口！

感谢邀请

盛大。

在11年以前，bat的并称还不是很流行，国内的互联网还是群雄并起的时代，并没有出现特别明显的寡头，二三线的互联网公司基本都是独立自主发展，不像现在不是认A为干爹，就是认T为干妈。当时，百度、腾讯、阿里、盛大、迅雷、网易、搜狐之间的差距没有这么明显，而且看起来都有进一步壮大的可能。盛大的天桥哥眼光甚为长远，以端游牢固的优势，在其他互联网领域大势投入。记得当时参加盛大创新院的一个实习生面试，面试官讲盛大就是想做成网民的一站式娱乐平台。从游戏到动漫，从文学到视频，从IM到支付，几乎无一不做，做成之后的情况好像跟现在的腾讯极为相似。但是结果大家都看到了，三年时间里（2010年—2012年），几乎没有一个产品称得上是成功的，连原先占据优势的端游随着市场的萎缩、竞争对手的日益强大，也已销声匿迹。个人觉得原因主要有两点：1）盛大原有的端游优势并不足以支撑这么大一个摊子，游戏用户对游戏有忠诚度，但是任何游戏都是有生命周期的，这一款游戏火了，同样的团队再搞一款游戏，接着火，绝大多数时候都不是必然事件 2）互联网产品的打法，尤其是大众类产品，就应该是从底层往上堆，从一个功能做起，再去谈框架、战略、生态，并且在这个过程中不断修整产品本身，腾讯就是这种玩法，而天桥哥做互联网的方式是先搞顶层设计，然后不断地往这个框架里填充东西，这需要非常长远独到的眼光和视野，对于瞬息万变的互联网来讲，太难了。

衰落的原因，是我没使用。

慧聪网作为中国最初一批互联网公司之一，虽然占据了先机。但是面对后期如雨后春笋般出现的各家互联网公司，他们的一些弊端也开始不断暴露，比如他们作为最初一批互联网企业，自恃发展较早，在技术、资金、人脉等方面都强于近期兴起的小公司，因此未免有几分夜郎自大。

慧聪网董事局主席郭凡生在企业发展后期，变得有几分过于谨慎，他对于企业发展规划趋向于保守性发展，不能够紧紧跟随互联网经济的发展变化，慧聪网的发展速度逐渐落后于当今时代经济发展的高速步伐，错过企业再次扩张壮大的机会，终究导致慧聪网逐渐淡出当代经济舞台。如果他能抓住时机，果断出击，顺应时代创新慧聪网经营方式，或许慧聪网不会走向衰败。

资金不足

百度

以前BAT是互联网的三巨头，B是百度，A是阿里，T是腾讯。

但是自智能手机普及后，百度就已经开始掉队了，虽然也还是巨头，但和阿里腾讯已经完全不在一个层次了。

没有搭上手机的这趟顺风车，近几年也没有亮眼的产品，再加上后来者美团、字节跳动这些后备越做越大，真让人感叹百度真的衰落了啊！

360.百度！衰落肯定是有原因的

搜狐，360.这样的公司没有前卫的思想，没有马云的天赋，没有格力的果断。

不清楚

迅雷、A站、人人网、搜狐、天涯、猫扑、盛大、ofo、凡客、暴风、360、乐视、百度、瑞星、开心网、慧聪网、等等

有些曾经是国内顶级互联网巨头、有些仅仅是昙花一现……作为曾经站在中国互联网风口浪尖的时代弄潮儿，

有的公司在取得一点成绩后开始自负自大、肆意扩张野蛮生长，

有的因为管理出问题、

有的没有盈利模式、

有的对新事物不适应，被时代淘汰，，

林林总总的原因，

生于忧患，死于安乐。

古往今来,凡偏安一隅者,断不能久持。要么进取，要么坐亡。

也可以这么说：公司活得太滋润了，没有危机感。

资金

迅雷一定要提

迅雷在黄金时期，持有很大的用户量，口碑也很不错。迅雷在当时是有很大的希望发展成为现在的腾讯这样的实力的。以前的迅雷没有乱七八糟的广告，下载的速度几乎跟你的网速持平。而现在的迅雷，只要不开会员就限速，要下载一些冷门的资源，下载速度可能是0。

迅雷为什么会衰落？

1、欺骗用户。迅雷是一家依靠下载付费盈利的一家企业，通过成为普通用户、会员、白金会员、钻石会员的方式获得不同的下载速度。但是后来迅雷就被很多用户投诉称普通用户的下载速度和会员的下载速度没有区别，这导致了很多用户不满。

2、用户体验感差。迅雷太过于追求利益化，迅雷每一次的版本更新升级，都变得越来越臃肿，体量越来越大，捆绑的插件越来越多，所以慢慢地饱受诟病。

3、没抓住机会。在腾讯和爱奇艺已经在做在线视频后，迅雷的盈利方式还是靠会员付费下载视频。最关键的是，由于版权问题，迅雷看看上的资源很少，迅雷很多的电影和电视剧都不能下载了。

百度，360，搜狐，华谊也算吧，还有好多中小公司，凡是和网贷相关的互联网金融公司，还有盛大网络。

有一家李响国际集团有限互联网有限公司衰败了～～

衰败原因： 腾讯一元购买的域名到期而没想好要干嘛而未申请注册公司

中国的互联网公司起步晚，发展瓶颈受限制，衰落很正常！有的是因为自身局限，有的是因为技术壁垒！没办法！就像芯片技术一样！你永远在追赶，始终无法赶上！也许未来有一天能齐头并进甚至超越！让美好的愿望支持着我们吧！