马云喜欢看金庸的小说还是古龙的啊

可能更喜欢金庸一点吧，马云在阿里的外号为“风清扬”（金庸小说《笑傲江湖》任务），阿里内部推广武侠企业文化。

1、阿里巴巴的武侠文化概述

武侠是中华民族社会、文化、思想的产物，是中华民族宣泄情感的一种表现形式，它有着中华民族特有的气质和情感，也带有中国社会固有的道德伦理色彩。

武侠文化中的侠义精神是一种民间文化精神，社会大多数的普通民众崇拜侠义精神是因为他们盼望武侠能够作为一种政治力量来为他们的经济目的和政治目的服务，渴望着武侠出来除暴安良，主持公道、伸张正义，使负屈含冤者得以平反昭雪，社会秩序得以暂时相对的安定，人们的生活在一定程度上得到保障。

当代侠义精神虽然是继承至中国传统的侠义精神，但也有其鲜明的时代特色，阿里巴巴将传统的武侠文化代入到企业文化与马云个人的价值观有着密不可分的关系。

马云外号“风清扬”，这位被员工和外界一致认为长相奇特的老板，最钟情的就是金庸武侠。而深受其影响的阿里巴巴更是一个充满武侠味道的江湖。从“独孤九剑”到“六脉神剑”，阿里巴巴的武侠文化深刻而又坚定的影响着每一个进入公司的员工。

阿里巴巴在2000年就推出了名为“独孤九剑”的价值观体系。“独孤九剑”的价值观体系，包括群策群力、教学相长、质量、简易、激情、开放、创新、专注、服务与尊重。这“九剑”帮助阿里巴巴度过了艰难的创业期。现在，“独孤九剑”已被精炼成“六脉神剑”：三剑说做人，诚信、激情和敬业;二剑说做事，团队合作、拥抱变化;一剑刺中要害，说的是“客户第一”。

阿里巴巴副总裁邓康明曾说过：“我们每年招2000多人，新兵进来，马云都要去讲话的。然后我们新兵训练大概都是一、两个月集中式的训练，全部在杭州总部。我当年到香港招了一批新人，说成本太贵，能不能派人过去讲，马云狠狠说了我一顿，他说，文化的传承跟花几个差旅费、住宿费，你说，哪个对公司长远影响大?我们的文化传承，就是要让他们来总部，为此要不惜代价。马云都这么说，我们做HR的更应该支持，不计成本，所有的人进来，必须到杭州来。到杭州来有两个好处：一，可以见到马云等人，可以跟他们讲讲故事;二，让他们在总部感受企业文化及工作的氛围。”

在淘宝网，所有的员工都拥有属于自己的独一无二、耳熟能详的武侠“花名”。段誉、语嫣、乔峰、胡斐、小龙女等来自金庸小说的“武侠人士”出没周边，而“风清扬”也会在论坛里面偶尔出没。如今，庞大的员工队伍已导致金庸武侠小说无法命名了，古龙等武侠大家的小说人物开始在阿里巴巴生长。在阿里巴巴，员工讨论江湖大事，不是聚首“光明顶”，就是笑傲“侠客岛”，因为这里所有的会议室也都是以金庸武侠小说里的地名来命名的。

武侠文化中的正义感和团队精神已渗透到了公司员工的一言一行，并在创造商业价值上频频发力。这种基于中国传统义文化与武侠文化上构建的企业文化在创业初期起到了很强的凝聚作用与文化认同感，独特的“江湖花名”使员工在与阿里高管一同展望未来的同时又能更加融入其文化并激发个人潜力与存在感。对于一个刚起步的企业来说，降低内耗提高员工凝聚力是企业初期发展达到目标最牢靠的保障。

2、阿里巴巴武侠文化的体现

马云说过：“武侠文化就是要诚信守正、真实无妄，能兼济天下，碰到危机的时候，要有担待，敢出来说，什么是对的，什么是错的。”

从阿里巴巴的员工管理可以看出其浓厚的武侠文化色彩不仅存在于公司价值体系以及员工价值观中，更穿插在企业的员工管理中。

(1)强健的体魄。追求强健的体魄，这首先由严复提出。在严复提出的新民三德中，“鼓民力”占据首位。后来这一思想逐渐为近代大多数能人志士所接受。同样每一个在阿里巴巴淘宝网工作的人，无论胖瘦、高矮，都必须在3个月内学会靠墙倒立。阿里巴巴让员工必须学会倒立，换个角度看世界!男性必须保持倒立姿势超过三十秒才算过关，女性保持十秒即可，如若不能完成只能卷铺盖走人。阿里巴巴的倒立文化一方面可以让员工强健体魄、挑战自我，另一方面通过倒立增进员工凝聚力，使其认同阿里的企业文化管理。

(2)勇敢无畏的精神。所谓勇敢无畏的精神主要包括“轻生死”、“具有坚强意志”以及“具有坚忍的精神”三方面。梁启超说：“天下无往非难境，惟有胆力着无难境;天下无往非畏途，惟有胆力者无畏途。天岂必除此难境畏途以独私之哉?”同样作为企业也必须有着勇敢无畏的精神才能突破难关不被困难击倒，“勇敢无畏的精神”陪伴着阿里巴巴每一个员工一路上披荆斩棘、克服困难。

非典期间阿里巴巴做了三件大事：其一，帮助企业化解非典危机。突如其来的非典使企业间的正常贸易陷入困境，危难之时，阿里巴巴出手相助，他们利用已经成熟的电子商务平台、“中国供应商”以及“诚信通”帮助企业渡过难关。其二，以SOHO式工作模式击败非典。阿里巴巴是非典的受益者，也是非典的直接受害者，阿里巴巴近500员工被迫隔离回家，但是回到家中办公不但未使阿里巴巴的业务受损，反而使其业务激增5倍，创造了中国企业应对非典的成功范式，也创造出了全球商界SOHO运作的典范。其三，以非典为契机把电子商务带入春天，完成了自2001年以来“互联网冬天”的大逆转。

(3)力行精神。轻生死、重力行是侠义的一个基本条件，阿里巴巴以“让天下没有难做的生意”为企业愿景，并一直为这一目标而努力。从初期阿里巴巴为中小企业提供更全面、直观的商务平台，到淘宝为个体户、小卖家设立网上开店低成本的门槛;可以看出阿里巴巴在企业的发展中以兑现承诺为目标而努力。