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银魂—爱无言的作者是寻仙不见。夜王凤仙,被称为夜兔之王的男人,曾经凌驾在夜兔族最高的顶点上。星海坊主,被称为”异形猎人”的男人,是唯一可以与凤仙对战而处于不败之地的男人。这两个人是夜兔力量的象征,是夜兔之血的证明者。而如今,后来居上,第三个证明了夜兔之血的人!夜王凤仙的徒弟,曾经砍掉自己老爸星海坊主一条胳膊的小鬼,宇宙第一犯罪组织春雨第七师团团长。他的名字叫做 ——神威!
思念空口无凭
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sasameyuki
婚情荡漾:总裁蜜宠99天
作者:蝶姑娘
简介:一夜,颠覆一切,她从高高在上的富家千金变为人人唾弃的‘抢好友男人的’坏女人。
名誉尽毁,家族破产,她只能卑微去求那个她憎恨的男人,而要求竟是嫁给他。
新婚之夜,她在阳台头淋了一夜的暴雨,才知道一切由他所设计。高烧不退,他冷血的嘲讽:“游戏才开始。”............
芳芳姐姐
豫章故郡,洪都新府。星分翼轸,地接衡庐。襟三江而带五湖,控蛮荆而引瓯越。物华天宝,龙光射牛斗之墟;人杰地灵,徐孺下陈蕃之榻。雄州雾列,俊采星驰。台隍枕夷夏之交,宾主尽东南之美。都督阎公之雅望,棨戟遥临;宇文新州之懿范,襜帷暂驻。十旬休假,胜友如云;千里逢迎,高朋满座。腾蛟起凤,孟学士之词宗;紫电青霜,王将军之武库。家君作宰,路出名区;童子何知,躬逢胜饯。(豫章故郡 一作:南昌故郡;青霜 一作:清霜)
时维九月,序属三秋。潦水尽而寒潭清,烟光凝而暮山紫。俨骖騑于上路,访风景于崇阿。临帝子之长洲,得天人之旧馆。层峦耸翠,上出重霄;飞阁流丹,下临无地。鹤汀凫渚,穷岛屿之萦回;桂殿兰宫,即冈峦之体势。(层峦 一作:层台;即冈 一作:列冈;飞阁流丹 一作:飞阁翔丹)
披绣闼,俯雕甍,山原旷其盈视,川泽纡其骇瞩。闾阎扑地,钟鸣鼎食之家;舸舰弥津,青雀黄龙之舳。云销雨霁,彩彻区明。落霞与孤鹜齐飞,秋水共长天一色。渔舟唱晚,响穷彭蠡之滨,雁阵惊寒,声断衡阳之浦。(轴 通:舳;迷津 一作:弥津;云销雨霁,彩彻区明 一作:虹销雨霁,彩彻云衢)
遥襟甫畅,逸兴遄飞。爽籁发而清风生,纤歌凝而白云遏。睢园绿竹,气凌彭泽之樽;邺水朱华,光照临川之笔。四美具,二难并。穷睇眄于中天,极娱游于暇日。天高地迥,觉宇宙之无穷;兴尽悲来,识盈虚之有数。望长安于日下,目吴会于云间。地势极而南溟深,天柱高而北辰远。关山难越,谁悲失路之人;萍水相逢,尽是他乡之客。怀帝阍而不见,奉宣室以何年?(遥襟甫畅 一作:遥吟俯畅)
嗟乎!时运不齐,命途多舛。冯唐易老,李广难封。屈贾谊于长沙,非无圣主;窜梁鸿于海曲,岂乏明时?所赖君子见机,达人知命。老当益壮,宁移白首之心?穷且益坚,不坠青云之志。酌贪泉而觉爽,处涸辙以犹欢。北海虽赊,扶摇可接;东隅已逝,桑榆非晚。孟尝高洁,空余报国之情;阮籍猖狂,岂效穷途之哭!(见机 一作:安贫;以犹欢 一作:而相欢)
勃,三尺微命,一介书生。无路请缨,等终军之弱冠;有怀投笔,慕宗悫之长风。舍簪笏于百龄,奉晨昏于万里。非谢家之宝树,接孟氏之芳邻。他日趋庭,叨陪鲤对;今兹捧袂,喜托龙门。杨意不逢,抚凌云而自惜;钟期既遇,奏流水以何惭?
呜呼!胜地不常,盛筵难再;兰亭已矣,梓泽丘墟。临别赠言,幸承恩于伟饯;登高作赋,是所望于群公。敢竭鄙怀,恭疏短引;一言均赋,四韵俱成。请洒潘江,各倾陆海云尔:
滕王高阁临江渚,佩玉鸣鸾罢歌舞。
画栋朝飞南浦云,珠帘暮卷西山雨。
闲云潭影日悠悠,物换星移几度秋。
阁中帝子今何在?槛外长江空自流。
原贴:郭府于海全文?
一场游戏
原贴:银心吊兰叶子怎么弯了
零度柠檬
大玲子
hins_lei
在藏海花中,吴邪发现了敌人的影子,知道了他要面对的敌人就是汪家人,在沙海4中,吴邪发现蛇矿,知道了费洛蒙,通过蛇知道了很多事情,《幻境》就是讲诉吴邪提取费洛蒙,但是那只是吴邪提取到的一部分不重要的信息。
随后,吴邪设计了整个计划,让汪家人知道黎簇有他们需要利用的东西(读取费洛蒙),同时又让汪家认为他是吴邪的棋子,最后,让蓝袍人伪装成汪家高层,(蓝袍人手臂上有移植的凤凰,整张皮移植)然后命令汪灿帮助完成让黎簇消失的计划,此外,吴邪还假死,让解雨臣也假死。
同时,吴邪还做了两件事,一是在解雨臣假死后让霍秀秀落入汪家手里,这样那些为了那些古董那些财产的人,就会不停的攻击汪家,另一件事就是让整个产业里的人都认为古憬彤下面是黄金,文中提到,所有盗墓贼不再受控制,疯了一样的在寻找黄金。最后汪家不得不自己下墓。
中午十三点
原贴:白水心欧纪斯全文免费阅读
小尾巴小鱼源
Big fish
夜猫子_常
DingDing.❤
tomsdd
感谢阅读,下面是我的回答:
写在开篇黄光裕,中国家电零售业连锁模式创始人,现代潮商代表人物之一,1969年5月9日出生于广东省汕头市朝阳县铜盂镇凤壶村,常以霸道强悍的风格杀入市场,被坊间称为“价格屠夫”,曾经分别在2004、2005、2008年三度稳定中国大陆首富。2010年,因犯非法经营、内幕交易、行贿罪被执行有期徒刑十四年,2020年6月24日,北京一中院对黄光裕依法裁定假释。
一、从草根之子到商业巨贾
潮汕人善经商自古有名,而其中最广为人知的代表当属亚洲首富李嘉诚,作为同乡,黄光裕更是对李嘉诚顶礼膜拜,虽然出生家境贫寒,但是黄光裕对生活的不甘使他励志要干出一番大事业。
1985年,年仅17岁的黄光裕辍学从商,拿着母亲给的4000块钱跟哥哥黄俊钦北上内蒙从事贸易生意。1986年,从内蒙转战北京,经营服装生意,但是销量惨淡。一番考察后租下珠市口不到100平的国营服装店,经营家用电器买卖。1987年,正式打出“国美电器”品牌。当时家电仍然属于卖方市场,有货不愁卖,商家基本都是采用哄抬物价来换取最大利润的方式经营,但黄却坚持零售,以薄利多销的策略经营,从一开始就打出了与众不同的销售旗帜。1991年,黄光裕第一个利用北京晚报中缝打起“买电器,到国美”的标语,通过报纸使得电器价格透明化,正因如此,国美电器受到消费者信赖,销量节节攀升。1992年,黄光裕已经在北京开设了多家门店,并将所有门店统一命名为“国美电器”,进一步打响品牌知名度,就此国美连锁经营模式初现雏形。1993年,黄氏兄弟分家,黄光裕获得“国美品牌”和几十万元现金。1999年,经过几年的发展,国美正式从北京走向全国,并迅速在全国88个城市开出330家门店。到2004年,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司。黄光裕成功带领国美完成了跳跃式发展,开创了中国连锁经营新模式,黄光裕也一跃登顶中国大陆首富宝座,完成了从草根之子到商业巨贾的华丽转变。
二、成也资本,败也资本
黄光裕可谓一生都在不断的进行“豪赌”,然而真正帮助他登顶首富的并不是他“豪赌”成功的家电帝国,而是他进行的一场场资本”豪赌“,然而并不是人生的每一次赌博,他都能笑到最后。
1、精密布局,曲折借壳上市
为了让国美借壳上市,黄可谓进行了极其精密的资本运作。
寻找壳公司锁定香港上市公司京华自动化,通过两家离岸公司先后购买大量股份最终成为京华自动化控股方,随后把旗下地产业务逐步注入其中,并更名为“中国鹏润”。
重组国美将国美分为国美A和国美B,将国美A 65%股份几经转手,最终由英属维京群岛公司OceanTown买走(实际持有人为黄光裕),使国美A向外资身份转变。
反向收购2004年,国美重组后,中国鹏润(原港股京华自动化)出资83亿,从OceanTown收购国美A 65%股份,并将“中国鹏润”更名为“国美电器”。同年9月,国美电器在香港首次IPO,募集资金12亿港元。此时国美电器市盈率高达50倍,而全国家电零售业平均市盈率才14倍。
在此次资本运作中,黄的总投入是7.5亿,而实际回报是市值80亿的上市公司,在腾挪过程中他还实际套现了25亿元现金。
整体上市2006年,黄经过进一步运作,让国美电器实现了整体上市,最终国美电器整体彻底变成一家注册地在英属维京群岛的“外资独资企业”。
黄也就此完成了一次重要的人生蜕变,有一名喜好投机的实业家彻底转变为资本家。此后他逐渐将这一“左手倒右手”的资本运作模式发展应用到了极致......
三、沉迷于资本,最终却被资本反噬
根据媒体调查,为了进行资本运作,黄光裕专门设立了多家“工具型公司”,还有不少壳公司是专门为海外资本运作设立。据估算,黄仅用于资本运作和资金腾挪的小公司至少有上百家之多。此后,黄光裕在股市通过拉低股价,低价买入,再发布重大利好消息等方式操纵股价,然后套现获利,通过这样的运作模式大杀四方。然而,他看似高明的资本大法并没有逃脱监管者的火眼。
2008年,中国证监会通报:发现黄光裕的北京鹏润投资有重大违法违规嫌疑,2010年8月,他最终因非法经营、内幕交易等罪名锒铛入狱,判刑十四年,黄光裕就此陨落。
黄光裕的人生可谓跌宕起伏,充满传奇色彩,对他的评价也褒贬不一,而随着黄光裕假释出狱,他的故事仍将继续,大浪淘沙,谁主沉浮,经过这么多年的沉淀,他能否再现当初的辉煌,我们也将拭目以待。
如果我的回答对您有所启示,麻烦动动小手给我点个赞,加个关注,你的鼓励是给我继续努力最好的动力。
CandyBear霍_梓铭
1991年,黄光裕开始在北京晚报的“中缝”打广告,这被认为是开中国报纸广告的先河,后来中缝广告一度成为报纸的标配。而第一个吃螃蟹的黄光裕,让“买电器,到国美”这句话轻易地走进千家万户。在他的带动下,90年代中期,北京晚报的中缝广告几乎成为中国家电业的“道琼斯指数”。1992年,黄氏兄弟一年就新开了十几家店,全年销售额接近两个亿,成为北京家电市场上不可小觑的一股力量,1992年底,两兄弟正式分家。哥哥另起“炉灶”后,黄光裕继续在电器销售行业深耕,1993年初,他把自己管辖下的所有门店,由各个不同的名字都改为国美电器,开始统一的品牌运作。为了扩大经营,黄光裕到银行去贷款,认识了中行某分行的信贷员、一位叫“杜鹃”的女孩,后来两人陷入爱河。杜鹃出生于教师家庭,毕业于北京科技大学,在中国银行工作,长得又漂亮,不管是出身的家境、气质、学识还是长相,都远超黄光裕,杜鹃从一个银行信贷员,成为日后中国首富背后的女人,得到了绝大多数女人永远都不可想象的财富;但若干年后,她也将苦守家宅十多年,在尔虞我诈的险恶商海中独力支撑一家超大公司,独自一个人带大两个小孩,承受了绝大多数女人永远都不可想象的苦楚。
1996年,国美一改过往只销售进口电器的做法,也开始兼售合资和国产电器,并逐渐过渡到后者为主,成为很多中国电器生产厂家最重要的销售渠道。到1999年,国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业,单一城市的市场已经无法满足这只快速增长的怪兽的雄心,它开始向外地进军。由于国美长期奉行低价战略,其走到哪个城市,就在哪个城市引起震动。消费者翘首以盼,蜂拥而来,国美在各地攻城拔寨,所向披靡。但是对于电器厂家而言,国美的低价却是建立在对他们压价的基础上。而且国美价格低,别的商家也卖不起高价,对生产商来说,价格战把利润越压越低,打得苦不堪言。
2000年中,国内九家彩电生产厂家召开了“彩电峰会”,试图形成价格同盟,抵制降价。当时彩电是国美最主要的销售品类,受到彩电联盟的联合抵制,对国美是巨大打击。如果彩电联盟不允许国美低价卖货,那国美的全国扩张之路就没法走下去;如果彩电联盟联合不向国美供货,国美就可能面临生死存亡的境地。国美的做法是,寸土不让。一边向外界高调宣扬“国美彩电不降价”,一边策反彩电联盟的成员。很快,彩电联盟中的熊猫彩电偷偷反水,在其他彩电不降价的情况下,直接跳水式降价,引起了疯狂采购,一下子从濒临倒闭的状态满血复活。其他厂家也坐不住了,纷纷降价,加上国家有关部门的介入,彩电联盟土崩瓦解,国美电器名声大振。那一年的上海,国美新开六家门店,其中三家店大门都被疯狂的消费者挤坏。
经此一役,国美电器成为全国著名的家电连锁店。而国美的品牌宣传部门和运营部门也趁热打铁,把每进入一家城市和每开一家新店,都炒作成当地的大新闻,提前一个月进行各种舆论狂轰滥炸,吊足了当地消费者的胃口。每次开张,火爆的人群甚至都会引来警察维持秩序,以至于后来国美认为,没能把警察招来的开张就是失败的开张。对于各城市原来的电器商场而言,国美的到来就是一场灾难,总会引来他们的价格剧降、销量大跌。所以国美每到一个城市,都会引起当地商场的激烈抵制。其中尤以沈阳攻防战最为典型。
2001年8月,国美强势杀入沈阳市场。开业当天的凌晨,门口就已经排起了千人队伍。开业后,商场里比春运的火车站还要挤,交钱的队伍从一楼蜿蜒到了二楼,全天销售额达到惊人的420万。到2004年,国美在全国60多个城市开了200多家店,销售额达到239亿元,成为全国最大的电器连锁企业。厉害的是投资领域。2000-2004年,他经过一系列复杂的操作,最终借壳上市成功,一举成为胡润榜中国首富。2004年,国美在全国攻城略地之际,公司股权被重组,其中18家子公司、94家门店,被装入“国美电器”(另有“北京国美”和37家门店没有装进来),黄光裕拥有“国美电器”35%的股权,另外65%由一家名为“鹏润亿福”的公司占有。而鹏润亿福实际上也是黄光裕完全控制的公司。当年6月,中国鹏润宣布以85亿港元的价格(主要是代价股份和可转换票据),通过海外BVI公司操作,买下鹏润亿福全部股权,也就是说,“国美电器”65%的股权,被装进了上市公司的壳里。其后,中国鹏润改名为“国美电器”,黄光裕完成了借壳上市的最后一步。
尽管黄光裕玩的是“左手倒右手”的游戏,但是由于国美电器的门店仍在不断扩张,业务蒸蒸日上,所以公司股价不仅没有跌,反而不断上涨。而黄光裕通过几次配售,顺利套现了40亿港元。加上上市公司股份,其个人总资产达到了105亿元之巨,成为当年的中国首富。
到2008年,国美已经把除了苏宁以外的中国市场其他电器连锁巨头永乐、三联、大中都收入囊中,成为当之无愧的霸主。其全年销售达到惊人的1200亿元,成为世界500强企业。这年奥运会,黄光裕和母亲都成为奥运火炬手;而10月公布的胡润2008年度富豪榜,黄光裕再次以450亿元身家,名列榜首。黄光裕把家族带到荣耀的巅峰,个人也达到了事业的巅峰。
Snoopydesigner
国美电器董事长黄光裕:3年世界500强“当我看到自己喜欢的东西,可以不必考虑价格就把它买下来”。
--黄光裕
2005年胡润“中国富豪榜”排名:第1名
2007年胡润“中国富豪榜”排名:第4名
05年财富:140 亿元; 04年财富:105亿元
籍贯:广东汕头
出生日期:1969年5月
教育:大专
所属集团:鹏润投资集团
公司总部:北京
主要行业:家电零售、房地产
行业地位:中国最大的家电连锁销售商
上市公司:中国鹏润(0493.HK),2002年4月收购;宁城老窖(600159),2002年11月收购
商业策略:连锁经营,直接向厂家大量进货的应付帐款使鹏润拥有可向其他领域投资的现金流
鹏润地产目前在北京三、四环附近储备了丰富的土地资源。2004年4月,国美电器正式杀入音像连锁业。
黄光裕出生于1969年5月。小时候,黄家家境清贫,最困难时,黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。也因为家境困难,他16岁初中未毕业就辍学了,跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。
1986年,17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,然后又连贷带借了3万元,在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里,黄氏兄弟先卖服装,后来改卖进口电器。
“那时我也琢磨过做食品生意,但当时人们的消费水平没达到那个程度;做服装生意,有面料、季节性的讲究,我也不太懂。而家电相对比较定型,我觉得自己做起来还比较合适。当时家电还是有货不愁卖,就看你能不能进货。”黄光裕在回忆当初创业情形时说。
1987年1月1日,“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖,但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售,薄利多销”的经营策略,而当时那个卖方市场背景下,很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。
黄光裕回忆说,其实当时有“逼”的成分。因为那时的商业机构大多是国有单位,有一级、二级批发站,有自己的渠道和网络,实力比他强,门路比他多。“作为一家个体企业要想办法吸引来客户,必须有自己的东西才行”,当时他想出的方法是最简单也是最有效的——薄利多销。
低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。不仅是薄利多销,在货源上他也下足了功夫。“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的,要从非正规渠道得到这些货,就要去想办法。有时候,别人有好多好多产品,却没人来买,我就想办法从他手里把货拿过来。”为了寻找价廉物美的“好商品”,国美是不是和当时很多的家电零售商们一样,从广东番禺一带贩卖了一些走私货,黄本人一直不正面回答,但坊间对此传闻很多。
但是,不管怎么样,你不得不承认黄是一个商业天才。黄光裕和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹,他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。
1991年,黄光裕第一个想到利用北京晚报中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。
很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客,电器店生意“火得不行”,“所有存货一卖而光”。黄光裕乘胜追击,陆续开了多家门店,“国豪”、“亚华”、“恒基”,店名不一而足,1993年前,小店面已达七八家。
为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生,黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告,既让厂家广告开支得以减少,又让消费者“看得到买得到”。进而黄光裕又向厂家要求,赠予国美一些样品作展示,并开设相应的产品专柜,使顾客能看、能摸,现场就能买到。
1992年,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”,就此形成了连锁经营模式的雏形。
到1993年时,国美电器连锁店已经发展至五六家。而黄氏兄弟财富增长后,因为经营理念的不同,两兄弟分家了,黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。如果说黄光裕是众多厂家形容的零售市场的一个“价格屠夫”的话,至此,黄光裕初步打造了“国美”这把“屠刀”。
24岁的黄光裕和哥哥分家后,开始一心一意建造他的家电零售王国,并从此开始以惊人的速度书写他和国美的财富神话:1993年,黄光裕的小门面变成了一家大型电器商城;1995年,国美电器商城从一家变成了10家;1999年国美从北京走向全国……
“人与人之间是差不多的,差一步而已,有时是半步。” 黄光裕说。而正是凭着这领先的“半步”,黄光裕信心倍增,奋力拓展。目前,国美已经在全国88个城市开出330家门店,年内有望达到400家。
“我不是为了胡润而存在”
日前,黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时,心态十分平和地说:“这只代表社会对我们公司的一个评价。”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。其实,中国的富人很多,而且我对‘中国首富’这个提法也没任何概念。”他说,今后会加倍努力,把国美集团继续做大做强。
黄光裕坦陈,他并不喜欢此类排行榜曝光自己的财富,但他也表示不怕上榜,“因为这个榜并不能说明什么问题,企业的效益才是最重要的,我不是为了胡润而存在的”。认同李嘉诚的“商者无域”,黄光裕创业18年,铺就了遍及中国的零售网络。2004年6月,黄光裕在香港证券市场上的交易,令所有人瞠目。他让市值只有2亿元的上市公司,通过发行可换股票据,掏出88亿元来收购他全资拥有的国美电器65%的股权。这项收购之前,胡润把黄光裕所有的财富定格在46亿元,而此次交易,使黄光裕一举跃居“中国首富”的位置。
“把国美的门店开到国外,这是我们一直在准备的事情。”黄光裕又恢复了以往淡淡的口吻。据透露,黄光裕正在考虑国美高层持股方案,但他自己决不放弃绝对控股地位。而按照国美集团的设想,到2008年,销售收入将超过1000亿元。
如今 猛虎出笼,安享晚年还是在掀云涌?我们一起拭目以待吧。
Lee Yisheng
黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村,有四个兄妹。黄光裕本名黄俊烈,大哥黄俊钦比他大3岁,大妹妹叫黄秀虹,小妹妹叫黄燕虹,分别比黄光裕小4岁和6岁。黄光裕母亲叫曾婵贞,曾家的祖上曾在泰国从事很大的生意,经营布料、糖、鱼、豆等等,后来家境没落,生活过得很清苦。
1986年,17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面,黄氏兄弟在那里卖起了服装。
1987年,国美电器正式成立,黄氏兄弟用“坚持零售,薄利多销”的经营策略,慢慢在北京站稳了脚跟。
1991年,黄光裕在北京晚报中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。用很少的广告投入为国美吸引了大量顾客,电器店生意非常红火。
1992年,“国美电器店”发展为大型电器商城,与此同时,黄光裕将旗下的几家店铺统一命名为“国美电器”,初步形成连锁经营的雏形。
1993年,黄氏兄弟谋求分头发展,黄光裕分得“国美”牌子和几十万元现金,开始加速扩张。
1999年,国美走出北京,开始在全国开设门店。同年,创办鹏润投资有限公司,进行资本运作。
2004年,鹏润集团以83亿港元的价格,收购在22个城市94家国美门店资产的65%股权。国美电器以借壳方式在香港上市,黄光裕资产突破百亿元,成为中国首富。
2006年,黄光裕的国美电器与永乐电器合并,开始双品牌运作。
2007年,国美电器全面托管大中电器,成为国内家电连锁企业中门店数量最多的一家。
2008年,国美电器以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。
2008年,黄光裕因为涉及经济案件被刑拘,至此黄光裕的商业动作暂告一段落。
2010年,黄光裕案犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,被判有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产 2亿元。同年,陈晓卸任国美董事局主席,大中电器张大中出任国美董事局主席,至此,国美内部斗争正式结束。
2010年,国美电器4800万战略注资库巴购物网,国美电器为库巴购物网提供采购、销售、物流配送和售后服务全方位支持。
2012年,国美再斥资1200万元收购库巴网剩余20%的股权,完成对库巴购物网的全面收购。
2013年,国美整合旗下电商购物网站,统一品牌和标识为“国美在线”,全面发力电商业务。
2014年,国美电器以大约24.04亿港元认购徽商银行5.41%的股份,完善金融平台的打造。同年成立国美金控。
2016年,国美控股集团收购香港上市公司国美金融科技。至此,国美控股集团旗下共有5家上市企业:国美电器(HK00493)、三联商社(SH600898)、中关村科技(SZ00931)、国美金融科技(HK0628)、拉近网娱(HK08172)。
2019年,国美零售GMV(成交总额)总计1361.1亿元,销售收入594.8亿元,归母净利润亏损25.9亿元,在全国776个城市共有2602家门店。
以上是我之前整理的黄光裕的经历,希望能对你有所帮助!
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皓丞妈
黄光裕的本名为曾俊烈,出生于1969年,有一兄长、两个妹妹。
作为大地主和海外富商的后代,黄光裕兄妹四人,从小就听惯了父母讲述祖辈经营土地或者从商的经历,早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。
1986年,17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦在北京珠市口东大街租下一间100平方米的门市,并取名“国美”。
黄氏兄弟赶上了一个绝佳的时机。
当时的中国人,经历了改革开放10年,生活条件从赤贫变成了有一点积蓄,多年来被压抑的消费欲望开始猛烈释放,家用电器成为最热门的抢手货。
而黄氏兄弟拥有的,恰好是来源于广东的源源不断的货源。
1988年的“物价闯关”和抢购风潮,让黄氏兄弟狠狠地发了一笔大财。
作为电器零售的领军人物,国美绝对不是简单的经销商,黄光裕更是踩准了每个特殊节点,抓住一切机会。
1990年,随着国美销售的货品越来越多,黄氏兄弟开始采用一种新的销售模式:摆脱经销商,直接和厂家合作。
国美首创直接从厂家进货的“包销”方式,省下了大量的中间费用,因此货品售价比其他商店低很多。
除了缩短供应链,1991年,黄光裕还开始在北京晚报的“中缝”打广告,这被认为是开中国报纸中缝广告的先河。
而第一个吃螃蟹的黄光裕,让“买电器,到国美”这句话轻易地走进千家万户。
到1999年,国美已经成为北京市场上最大的家电连锁企业,单一城市的市场已经无法满足这只快速增长的怪兽的雄心,它开始向外地进军。
真正让国美起飞的,还是国产家电厂家的迅速发展。1996年,以长虹、海尔为首的国内家电企业崛起,国产家电产品发展势头势不可挡。
黄光裕敏锐且迅速地把产品结构由先前的单纯经营进口商品转向经营国产品牌为主。
黄光裕挤掉中间利润的低成本思想,低价传统政策继续发扬光大——国产家电较外资品牌具有绝对的价格优势。
这让国美进一步受到了消费者的青睐,也一步步喂饱喂大了国美的胃口。
2008年,国美已经把除了苏宁以外的中国市场其他电器连锁巨头永乐、三联、大中都收入囊中,成为当之无愧的霸主。其全年销售达到惊人的1200亿元,成为世界500强企业。
黄光裕也因国美的不断壮大 ,在2004、2005、2008年三度登上胡润百富榜首富,其中个人财富在2008年10月时达到最高450亿元,名列榜首。
然而,令人没有想到的是,黄光裕在最辉煌的时刻命运陡然逆转。
在登顶富豪榜40天之后,黄光裕突然被警察抓走。
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黄光裕作为国美电器的创始人,中国著名的企业家,国美电器控股有限公司的董事局主席,在2004年35岁的黄光裕成为亚洲新首富,并且财富也突破了百亿大关,在不同人的眼中黄光裕的为人也具有多样性,身边的人都称他为人敦厚,没有老板架子,下班儿的时候经常跟一些大厦里的保安和清洁员打招呼,一些记者也觉得黄光裕为人非常的直率。但是作为和黄光裕合作的供应商来说,他的为人让他们觉得是个爱恨交加的人,与国美电器合作就意味着,有巨大的销售量。但是当黄光裕和他们砍价的时候,又令供应商难以接受。
1986年17岁的黄光裕,与哥哥一起。带着4000元的创业基金,又通过贷款借了几万块,在北京前门附近租下了一个名叫国美的门面。
黄光裕首先做的生意是服装相关的,后来才改进卖进口电器,那个时候也琢磨过做一些关于食品的生意,但是人们还没有达到那个消费的水平,做服装的生意又有一些面料。季节性的讲究,黄光裕不是很懂,而做家电相对于比较稳定,他自己也觉得相对于更合适。
1992年黄光裕初步进行连锁经营,将旗下所有的店铺统一命名为国美电器,形成了连锁经营模式的一个早期的模式,2004年的六月,黄光裕正式在香港上市,而此次的上市是黄光裕一跃成为中国首富的位置。
JeremyChow
黄光裕作为国美电器的创始人,中国著名的企业家,国美电器控股有限公司的董事局主席,在2004年35岁的黄光裕成为亚洲新首富,并且财富也突破了百亿大关,在不同人的眼中黄光裕的为人也具有多样性,身边的人都称他为人敦厚,没有老板架子,下班儿的时候经常跟一些大厦里的保安和清洁员打招呼,一些记者也觉得黄光裕为人非常的直率。但是作为和黄光裕合作的供应商来说,他的为人让他们觉得是个爱恨交加的人,与国美电器合作就意味着,有巨大的销售量。但是当黄光裕和他们砍价的时候,又令供应商难以接受。
1986年17岁的黄光裕,与哥哥一起。带着4000元的创业基金,又通过贷款借了几万块,在北京前门附近租下了一个名叫国美的门面。
黄光裕首先做的生意是服装相关的,后来才改进卖进口电器,那个时候也琢磨过做一些关于食品的生意,但是人们还没有达到那个消费的水平,做服装的生意又有一些面料。季节性的讲究,黄光裕不是很懂,而做家电相对于比较稳定,他自己也觉得相对于更合适。
1992年黄光裕初步进行连锁经营,将旗下所有的店铺统一命名为国美电器,形成了连锁经营模式的一个早期的模式,2004年的六月,黄光裕正式在香港上市,而此次的上市是黄光裕一跃成为中国首富的位置。
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创业阶段
1986年,17岁的黄光裕跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,然后又连贷带借了3万元,在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。在那里,黄氏兄弟先卖服装,后来改卖进口电器。
1987年1月1日,“国美电器店”的招牌正式挂出来了。尽管是有货不愁卖,但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售,薄利多销”的经营策略,而当时那个卖方市场背景下,很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。
1991年,黄光裕第一个想到利用北京晚报中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客,电器店生意“火得不行”,“所有存货一卖而光”。
1992年,珠市口100平米的“国美电器店”发展为大型电器商城,同时,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的“国豪”、“亚华”、“恒基”等几家店铺统一命名为“国美电器”,集中打响品牌,就此形成了连锁经营模式的雏形。
1993年初,黄氏兄弟已经发展至五六家国美电器连锁店,财富得到迅速积累。树大分桠,黄氏兄弟遂谋分头发展,黄光裕分得了“国美”牌子和几十万元现金,黄光裕时年24岁。之后,黄光裕独自经营的国美电器开始迅速发展、扩张。
1995年,国美电器商城从一家变成了十家;1999年,国美从北京走向全国,之后迅速增长至在全国88个城市开出330家门店。到2004年底,国美电器遍布中国大陆、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司。在黄光裕的带领下,国美跳跃式的发展,成功开创了中国经营的连锁模式。
发展阶段
黄光裕凭以原始积累的国美电器,在20世纪90年代初、中期已渐入佳境。
至20世纪90年代中、末期,国美大规模向全国扩张,黄光裕也开始多个商业领域的尝试,正如他所崇拜的潮商领袖李嘉诚所言“商者无域”。这也是他的发展阶段。
1999年,黄光裕创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司,进行资本运作,随后进行一系列收购、兼并等商业活动,涉足多个领域。
2004年,黄光裕的鹏润集团以83亿港元的价格,收购其22个城市94家国美门店资产的65%股权。6月7日,国美电器以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在海外上市的家电连锁企业。成功进入上市公司平台,不仅拥有融资能力,同时也标志着以国美为代表的中国家电连锁企业成为公众型社会化企业。同年,黄氏兄弟同上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,首度问鼎大陆首富。
2005年,黄光裕与其兄黄俊钦共同投资20亿元打造国美家电工业园,并进军房地产行业。
2005年4月,黄光裕成功收购哈尔滨黑天鹅全部网络,从而使国美在黑龙江省市场份额达到75%;8月,黄光裕成功收购深圳“易好家”全部网络;11月,黄光裕成功收购“武汉中商”全部网络;12月,黄光裕成功收购“江苏金太阳”全部网络。
2006年7月,黄光裕的国美电器与永乐电器合并,实施双品牌运作战略。同年,黄氏兄弟因涉嫌违规贷款被调查,此次被查,最终不了了之。
2007年9月,黄光裕成功收购陕西蜂星电器全国网络,使得国美在通讯业务上得到进一步巩固与加强。
2007年12月,国美全面托管大中电器。
2008年3月,黄光裕的国美以三联商社第一大股东身份,控股三联商社。至2008年底,国美完成了以规模扩张为核心战略的历史使命。黄光裕本人也继2004、2005年之后,第三度成为胡润百富榜首富。
2010年11月,库巴购物网获得国美电器4800万战略注资,国美电器为库巴购物网提供采购、销售、物流配送和售后服务全方位支持。
2012年5月,国美再斥资1200万元收购库巴网剩余20%的股权,完成对库巴购物网的全面收购。
2013年11月29日起,国美整合旗下电商购物网站,统一品牌和标识为“国美在线”,完成了对旗下电商品牌渠道、资源以及人才的全面整合。
2014年11月11日,国美电器控股有限公司宣布,与徽商银行股份有限公司签订协议,国美以每股发行价3.80港元认购6.325亿股徽商银行新的H股,总代价约为24.04亿港元,国美认购股份约占徽商银行扩大后已发行股本的5.41%,完善金融平台的打造。面对互联网渠道的冲击,国美依然完成了转型,实现了国美在线和国美电器全渠道零售布局,并实现业绩逆转,达成连续7个季度的业绩提升。
蛰伏阶段
黄光裕擅长资本市场的操盘,早期通过借壳手段,国美电器完成了在香港股市的上市。
但2008年末,黄光裕更因商业犯罪致牢狱之灾,然而,据各方面公开消息显示,他蛰伏狱中仍幕后指引着庞大的商业帝国的运作。
2008年11月,黄光裕被拘。
2009年1月18日,黄光裕辞去国美电器董事职务,作为国美主席的身份同时自动终止。
2010年4月22日,黄光裕案在北京市第二中级人民法院公开审理,此次庭审控辩双方均为大牌,其中主辩为“中国刑辩第一人”田文昌,控方主诉为全国十大杰出检察官吴春妹。
2010年5月18日,黄光裕案在北京市第二中级法院一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。
2012年5月27日,黄光裕透过旗下的国美锐动公司斥资9009万港元(约合7333万元人民币)拿下库巴网和新锐美两家家电销售网站各40%的股权。
2012年10月,黄光裕获减刑10个月。
2013年10月,综合各公开资料,黄光裕虽蛰伏牢笼,但依然极大程度上调控、操纵着他庞大商业王国的正常运转。
2015年12月7日,刑罚执行机关以罪犯黄光裕获得2次监狱改造积极分子为由,建议将其刑期减去一年。黄光裕因犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,2010年获刑十四年,现在北京市第二监狱服刑,2012年曾被减刑十个月。
2016年5月31日,北京市第二中级人民法院作出裁定,经审理查明,黄光裕在刑罚执行期间确有悔改表现,符合法定减刑条件,对其减去有期徒刑十一个月(减刑后应执行的刑期自2008年11月17日起至2021年2月16日止),原判附加刑并处罚金人民币6亿元、没收个人部分财产人民币2亿元不变(已缴纳),裁定送达后即发生法律效力。