跳舞的书啊 这本感情戏份的不多 但描写的还不错
网络的小说法则原著
aninggo
正统的是不包含的,讲究的道的领悟,比如杀戮之道,创造之道。仙侠的道都是包含多向法则的,没有单一的说法,就如它是一个面,法则之类的就如一条线,这与修仙的本源目的是相斥的。
Mr.ZY
原贴:企业管理有法则?
Just Pray
为加速收款,企业可尝试采用以下方法:缩短现金周转期、压缩收账流程、实现现金集中管理、加速回收应收账款等。企业也希望在不损害其信用地位的前提下,尽可能推迟支付应付账款。 企业进行支付控制的方法主要有利用浮存量、采用承兑汇票、设立单独的支付账户、设立零余额账户、远距离付款等。
2、实现收益性与流动性的统一
现金的最佳持有量也是现金管理的重要内容。 一旦有盈余现金,企业应根据各种有价证券的安全性、流动性、收益性和到期日,选择适当的投资组合,进行有价证券投资。
3、原材料费用尽量延期支付
对于下游的原材料企业来说,除了第一次合作,为了表示诚意,需要提前支付货款外,以后的合作,就可以尽量把付款条款修改为先货后款。 当然,付款协议签署以后,一定要按章办事,货到30天内付款,不要一拖再拖,以免影响公司的付款信用。
4、产品账款尽量先前收取
对于企业的客户来说,如果是第一次购买该企业的产品,一定要求对方先付全款,然后提货。 并随时记录各个客户的付款情况,制定相应的付款条款。对于信用好的客户,可以将预付款的比例适当降低,但最多不低于成本。 一旦原来信用好的客户发生拖欠行为,其信用水平就要立即降低,马上提升预付款的比例。 这样,给客户以警示,并能把风险降到最低。
5、大型生产设备或固定资产尽量租用
我们经常看到一些小企业赚钱以后,就迫不及待地购置自己的厂房或大型设备,而往往在自己的厂房或大型设备建好以后,企业也被银行债务拖垮了。 所以,企业急需的占用资金巨大、建设周期长的大型生产设备或固定资产,一定要尽量租用。这样,虽然短期内支付的租金相应多些,但能保留下足够的现金流,支撑企业良性运转。
6、员工奖金尽量按季度支付
员工的奖金一般可以占到该员工年薪的20%-50%,可以将奖金按照季度、年度来统一发放。 这样,一可将这笔资金投入运营,二可避免员工频繁离职。
7、不要接超过公司生产能力15%以上的大单
有时,一个大单砸来,利润真是可观,诱惑多多。但是,要看清楚这张饼是否大得足够噎死人,因为大单需要大额的资金支持。 当然,轻易地丢掉大单是每一个生意人所不能容忍的事情。 这个时候,我们可以考虑把部分订单转包给可靠的同行,这样风险转包出去了,吃到我们嘴里的饼才能更香甜更容易消化。
原贴:现金管理的有什么法则?
oailan
amyhyd
原贴:什么是Brooks法则?
wjfanny1221
原贴:对应法则
Easy
suwaki
原贴:左手法则和右手法则
無誨Dē心疼
会计账务比你想象中要复杂得多。利润不能用来支付账单,事实上利润会让你放松警惕。假如你付了自己的账单而你的客户却没有,那么公司经营很快就会陷入困境。 你可能创造了利润但实际上没有获得任何钱。
2、现金流无法凭直觉判断。
不要试图用头脑计算,有销售并不必然意味你有钱,而费用发生了也不必然意味着你已经对此付出代价。 存货在转为销售成本前,你通常要先购买、付款再储存它。
3、增长耗费现金。
这听起来有些荒谬,公司发展最好的时期可能会遭遇最坏的局面。曾经在我们销售业绩翻倍时也正是经营最艰难的一个时期,公司几乎倒闭。我们提前两个月开工,但推迟六个月才得到销售资金。 将发展纳入进来,它就好比特洛伊木马,解决办法里正潜伏着问题。 是的,你当然想公司增长,我们都想壮大自己的业务,但必须当心,因为增长要耗费现金。这属于营运资本问题,你发展得越快,就需要具备更强的融资能力。
4、B2B(Business-to-business)销售耗费现金。
有个简单的观点是销售意味着金钱,但当你做直接销售给另一个终端企业的生意时,事情很少会那么简单。 你把货品或服务随发货单一起送出去,对方迟些时候付款,通常是几个月后。 那些企业都是好顾客,你也不能经常催讨账款,否则他们可能再也不会光顾你,所以必须等待。当你把东西卖给分销商,他再转卖给零售商,幸运的话你通常能在4~5个月后拿到钱。
5、存货耗费现金。
在销售前,你必须先购买你的产品或生产好它。 很可能你刚开始销售产品,你的供货商已经在要求你付款。这是个简单的经验规则,每多1块钱存货你就会少1块钱现金。
6、营运资本是你最好的生存能力。
技术上说,营运资本是一个会计词汇,代表你的流动资产减去流动负债后剩余的部分。 实际操作上说,它是你可以用来支付运营成本和开支、等待客户还款前购买存货的银行存款。
7、“应收账款”可以用四个字母表示。
客户欠你的钱称为“应收账款”,这里有个快捷的现金规划方法,即应收账款每多1块钱你就少了1块钱现金。
8、银行不喜欢惊喜。
提前做好计划,你无法靠现场发挥去应对银行。假如你认为公司会有很好的发展前景,那么当新产品受阻或是客户无法按时支付货款时,你越快带着财务报表和现实可行的计划书去银行,就对你越好。
9、关注三个重要的指标。
“回款期限”(Collectiondays)衡量你用了多长时间收回账款。
“存货周转率”(Inventoryturnover)衡量你的存货占用营运资本和现金流的时间。
“付款账期”(Paymentdays)衡量你从收到货物到向供货商付款的时间。
永远监控这三个非常重要的现金流信号,提前一年制定计划,并与后来的实际情况进行比较。
10、假如你是例外,上述情况都没有遇到,祝贺你。假如你所有的顾客在购买商品时立即付款,在销售产品前你不用进行购买,就没什么需要担心。但假如你向其他公司销售产品,请记住他们通常不会立即付款。
原贴:现金流法则是什么?
Cynthia兔
应无所住
衎然
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szxbyh
1、结局未定,女主水到渠成地收后宫。
2、丑女的后宫法则是一部由七夜主笔,冷亦蓝负责脚本,武汉源创优加动漫有限公司原创的少女类漫画。故事紧凑连贯,重生后的女主迎来重重悬念和挑战,为了在重生之后不重复前世惨死的悲剧,女主必须在一定时间内解决各种危机。
原贴:丑女后宫法则小说结局?
三月雪
hakele1234
麦麦
pianpian0501
圈儿yoyo
不旅不行
Rage.Lu