天下枭雄txt完整版

《亮剑》百度网盘txt 最新全集下载

链接:

提取码:7m8s

李云龙是一个叱咤风云、百战沙场的职业军人，是一个一生都在血与火中搏斗的名将。他的人生信条是：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭。在战争与和平的时空转换中，他的命运注定要充满悲欢离合—无论是政治生涯还是婚姻、爱情。

链接：https://pan.baidu.com/s/1hUIhD4Db2s-eTDCmdYaH4Q

提取码：iz76

《大主宰》百度网盘txt 最新全集下载

链接: https://pan.baidu.com/s/1u2d49P1wwpKKSqYV7_-BDQ

提取码: rvad

《大主宰》天蚕土豆。

《赘婿》百度网盘txt 最新全集下载

链接: https://pan.baidu.com/s/17TNcqqWOzUgteXY53LWRbg

提取码: b2ns

《赘婿》作者：愤怒的香蕉

一个受够了勾心斗角、生死打拼的金融界巨头回到了古代，进入一商贾之家最没地位的赘婿身体后的休闲故事。家国天下事，本已不欲去碰的他，却又如何能避得过了。

江山美色 异界军队 都不错的

链接:

提取码: nlk1

《亮剑》作者： 都梁

链接: https://pan.baidu.com/s/1gTiZJcgBdsUwJKxc5_Kfhw

提取码: uqyg

《赘婿》

作者：愤怒的香蕉

一个受够了勾心斗角、生死打拼的金融界巨头回到了古代，进入一商贾之家最没地位的赘婿身体后的休闲故事。家国天下事，本已不欲去碰的他，却又如何能避得过了

链接:

提取码: nei0

链接：https://pan.baidu.com/s/13_Nm3larejwiA6DmdutY8A

提取码：uqru

纵观中国五千年历史，能当得起乱世枭雄的人有很多，而当得起治世之能臣的人也有不少，但是能当得起”乱世之枭雄，治世之能臣“的人只有曹操一人而已。在三国那个战乱纷纷的年代，曹操能从一个小小的校尉开始，逐步消灭董卓、吕布、袁术、袁绍、马腾、刘表等强大的势力，统一了北方。可能有人会说，曹先生之所以会成功，那是因为他有：”挟天子以令诸侯“的天时。但是这并不是曹先生成功的主要原因，有几个人把天子这招牌当回事。

曹操能成功最大的原因主要有两个，一是曹操有勇有谋，可谓是能文能武，足智多谋。二是曹操爱惜人才，尊重人才。

不拘一格降人才！很喜欢曹操这个人，三国演义真的胡说八道！可惜曹操没有一统天下，让那个司马世家统一天下！

要说到曹操，大家对他的印象大抵都是“一代枭雄”，“挟天子以令诸侯”。今天我们来聊聊曹操怎么招贤纳士的。

三国悠悠二百年，在二百二十年的三国历史中，曹操集团取得了三国历史上最终胜利。曹操之所以能够取得最终的胜利，之所以在历史上争议颇大，一个很大的原因，那就是曹操唯才是举。纵观三国历史，无一人能够做到如此。曹操在长期的军营生活明白了“人才”的重要性，故曹操对人才来只重才而不重德，这也使得他最终胜利。曹操对人才的重视，在整个历史长河中也是名列前茅。曹操帐下文有荀彧，贾羽，郭嘉，武有张辽，庞德，夏侯惇，夏侯渊，典韦。许褚。那么问题来了，曹操是用什么手段招揽众多人才为他卖命呢？今天我们来聊聊曹操选拔人才最重要的三个手段：重用降将，坦诚相待。

这一条在中国历史上怕是没有多少人能够做到，曹操凭借他坦诚的胸怀和信任，快速的将这些人吸入帐下并委以重任。比如“五子良将”张辽，张辽原是吕布的将，因吕布战死，转而投入曹操帐下，从此，平步青云，深得曹操信任。荀彧，郭嘉都是袁绍帐下，当荀彧拜入曹操帐下时，曹操直呼“吾之子房也”从此可看出曹操对人才的重视。用人不必亲。

曹操从宗室亲友中挑选好的放在重要岗位。夏侯渊，夏侯淳都是曹操宗亲，这些人最初是曹操的核心。是曹操的心腹，占据了重要的位置，曹操虽不是世家之后，却也是宦官之后，受教育程度较高。品古论今，如今好多明星也是用自己亲人当自己经纪人。这也值得我们借鉴学习。选拔人才，不拘一格。

在当时选拔人才都是以道德高低来选拔的。曹操为了招揽天下人才，不拘一格的用人，只要有才不论不论布衣平民，只要你有才，就能出人头地。最著名的莫过是典韦，典韦原本是张邈部下的小兵，后来投到了夏侯惇帐下。在曹操战吕布时，组织敢死队，典韦就英勇地报名了，并在战斗中表现出色，因此曹操封他为都尉，收做自己的护卫。

论古思今：曹操对人才的重视以及唯才是举的思想对我们今天做事也有借鉴，做个领导要礼贤下士，爱惜人才，懂得拉拢人心。作为一个创业者我们需有豁达的心胸，积极向上、进取的精神。

欲获昭昭之功, 必用昭昭之才，领导用人是领导活动中的一个重要活动，在所有的资源中，人是唯一能增长和发展的资源。所以作为一个好领导，对于用人的艺术需要有相当好的把握。曹操曾在求贤令中说自古受命及中兴之君, 易尝不得贤人君子与之共沾天下乎，充分体现了他对人才的渴求。本文将针对曹操的用人艺术进行分析，以得出其用人之长为他的军事生涯带来的辉煌。 一．选贤举能的智慧 俗话说：千里马常有而伯乐不常有。在东汉末年乱世之中，想要拼得一席之地其中较为重要的一点就是对于人才的掌握之度。然而人才是有，怎样才能发掘任用人才呢？曹操手下人才颇多，他对于人才到底是如何把握的？选贤举能曹操对于人才非常渴求。知道司马懿有才干，便让他出来做官。可司马懿称病不出，曹操便以收监相吓才请出司马懿。对于关羽更是惺惺相惜，几次三番相邀，爱惜之至，最后因关羽身在曹营心在汉而放他回去，且并没有杀害或者为难关羽。曹操曾说，才若不能为我所用定也不能为他人所用，显然这句话在关羽面前并未成真。 曹操前期五位谋士荀彧、荀攸、程昱、郭嘉、贾诩，都是主动投奔曹操的，其中有四个人来自曹操的对手的阵营，相中的便是曹操的求才若渴。与其说曹操选才倒不如说是双向选择，在这个过程中又何尝不是才选曹操，因为曹操的求才心切。 唯才是用曹操在选才的过程中没有阅历及门第偏见，只要是有才之人皆可被用。曹操提拔乐进、于禁于行伍之间,许褚是黄巾余党,典韦是夏侯惇举荐,郭嘉和荀或本属袁绍。 二．留贤的做法 官渡之战胜利后，操获全胜，于图书中检出书信一束，皆许都及军中诸人与绍暗通之书。左右曰；可逐一点对姓名，收而杀之。然而曹操却把书信烧了，并未拆分，对待手下私通敌人的部下不予追究。假设当初一一追究，一些无参与谋士自会寒心，因为曹操对其的不信任，而有叛逆之心的人何其多，追其起来亦是一场动荡，而曹操的不追究却给了他们重新开始的机会，并且更加忠心。 当然曹操的用人不疑还体现在他对降将的态度上等。 赏罚分明曹操治军是很严的，多次下达和颁布各种命令，以明军纪。而且曹操还以身作则，曾以削发一束代砍头之罪。 有罪必罚，有功必赏。曹操不但践行了这一用人原则，而且有时候有罪也赏，这对留住人才起了很重要的作用。当初诸葛亮火烧博望之后，夏侯惇大败回许昌，自缚见曹操，伏地请死。操释之。之后还重赏了败军之将李典、于禁，原因是因为他们提醒过夏侯惇。 曹操从不与下人争功所有的功劳都归于部下，甚至有罪找自身原因，这也是感动手下谋士的一个重要原因。 三．曹操本身的人格魅力 曹操吸引谋士的一个很重要的因素便是自身的吸引力。伯乐与千里马是一个互相相中的过程，在三国乱世，谋士舍他人而选曹操并不无道理，相反是因为曹操有很强的个人魅力。 智慧虚实结合，真假难辨。曹操的聪慧之处便在于他的处事之法，曹操在政治与军事上都有卓越、独到的见解，甚至在文学方面很有涵养，做出了如短歌行之类的诗歌。 都说政治是弯的，一个人太直就无法玩政治，只能被政治玩，像张飞和关羽就只能成为将领，而曹操恰是能虚能实的适合政治之人。在这方面孙权就逊色不少。 性情中人领导不能时刻与手下保持太大距离，但是太过亲近亦是不能。作为领导就需要掌握好这个度。曹操在行军作战之时严肃认真，不顾亲疏，但是在平日里却时常显示他的诗人气质，平易近人、威而不怒，深受爱戴。 善辨人、思考 外易简而内机明，哪怕表面上他较为随和，但实际上心机很深，随意相处便对别人观察入木三分，随后思考为我所用还是需要对付。 曹操雄踞北方不无道理，他的用人艺术便是他成功的基础所在。作为卓越的军事、政治家，曹操显然十分出色。 四．曹操的用人之法的现实意义 曹操的优越领导才能对于现实生活中的领导有深刻的教育意义。而他对于现实的借鉴意义在于： 作为领导必须有独到之处吸引有才之人，所以领导人本身的特质很重要。 善于选贤举能，知人善用，有慧眼识才的本领。而且对于有才之人不能其嫉妒之心。 建立较为完善的绩效方法、赏罚制度，留贤才必定留心为主。领导者自身也要以身作则。 企业用人要唯才是用，不分门第、出身。经验可以积累，不要之注重文凭、学历等，才能是关键。

对于曹操本人，我只说一点，就是不拘一格，用人不疑，然后就主要是大背景了，其实刚开始曹操也没什么太多人才的，大多是和他起义的同乡，后面用天子以令诸侯让其有了正统名号，加上袁绍等人的同行衬托，加上曹操所占中原地区人口，物资，土地等资源丰富，人才不去他那去拿，就算后面刘备以汉室后代自立，但是别人想跑那么远去四川拿边也难撒，而但是南方还不是经济文化中心，人才什么的当然就相对凋零，所以从地缘优势来讲，后面魏国灭蜀灭吴是注定的。

曹操（155年－220年3月15日），字孟德，一名吉利，小字阿瞒，沛国谯县（今安徽亳州）人。东汉末年杰出的政治家、军事家、文学家、书法家，三国中曹魏政权的奠基人，一代枭雄文治武功三国时期无人能及，自然人才济济于下。

一、文治斐然

曹操精兵法，善诗歌，抒发自己的政治抱负，并反映汉末人民的苦难生活，气魄雄伟，慷慨悲凉；散文亦清峻整洁，开启并繁荣了建安文学，给后人留下了宝贵的精神财富，史称建安风骨。同时曹操也擅长书法，尤工章草，唐朝张怀瓘在书断中评其为“妙品”。

二、武功非凡

东汉末年，天下大乱，曹操以汉天子的名义征讨四方，对内消灭二袁、吕布、刘表、韩遂等割据势力，对外降服南匈奴、乌桓、鲜卑等，统一了中国北方，并实行一系列政策恢复经济生产和社会秩序，奠定了曹魏立国的基础。曹操在世时，担任东汉丞相，后为魏王，去世后谥号为武王。

三、具体体现在以下方面

政治

曹操在政治上比较开明，加强中央集权，抑制地方豪强；用人唯才是举，不论出身。曹操用人唯才，打破世族门第观念，罗致地主阶级中下层人物，抑制豪强，加强集权。

在选拔人才方面：汉时期选拔官吏，被选用人既要有仁义孝悌等方面封建道德品质，也要有高贵的家世出身。曹操为维护和发展势力，让更多的人为自己的事业服务，不受上述标准限制，强调“唯才是举”。只要有才能，即使缺少封建道德品质、出身下层的人，他也注意提拔。210年到217年，他先后下了三次“求贤令”，选拔和任用一些有才能的人。

军事

汉末三国的军事家首推曹操。曹操钻研兵法，有高深的军事理论；在带兵方面，他治军严整，法令严明，战马践踏麦地，拔剑割下自己一撮头发，以示处罚；在用兵方面，史称他“行军用师，大较依孙吴之法，而因事设奇，谲敌制胜，变化如神；在御将方面，曹操拔于禁、乐进于行阵之间，取张辽、徐晃于亡虏之内，皆佐命立功，列为名将。曹操能够根据将领特点，用其所长。 例如，许褚、典韦壮武有力，忠诚奉法，曹操就让他们战则为军锋，息则统亲兵；臧霸有恩信于东土，曹操将青、徐二州托付于他，从而得以专心对付袁绍，不必以东方为念；降将文聘本是刘表帐下大将，在江汉一带颇有威恩，曹操任其为江夏太守，委以边事，使御孙权。

经济

曹操在北方屯田，兴修水利，解决了军粮缺乏的问题，对农业生产恢复有一定作用；汉魏之间，社会生产遭受严重破坏，出现大饥荒。这一时期，粮食供应成为各军事集团最大的问题，因军粮不足而无敌自破者不可胜数。

文化

曹操喜爱坟典和六艺之学。任魏公后，设置了掌管典籍的官吏，广收在战乱中散佚的东汉官府和民间藏书，“采辍遗亡”，藏在中外三阁和秘书省。还请蔡邕之女蔡文姬讲其藏书之事，蔡文姬“缮书送之，文无遗误”。由于他重视国家的文化建设，逐步建立了魏国的国家藏书。

熙熙攘攘，皆为利往。何为利？金钱，名誉，地位，政治主张等等。如何吸引人才？给钱，给名，给地位！！！曹操如何爱才惜才勇才。为得关羽，金银，美女，美食，宝马。

曹操吸引天下人才主要有以下四点：

一、知人善任，唯才所宜

“唯才所宜”是荀彧和郭嘉对曹操用人之道的评价，唯才所宜和知人善任是统一的。那么什么叫知人善任？

1.知道哪些人是人才；

2.知道这些人是哪方面的人才，或者哪种类型的人才；

3.知道把这些人放在什么位置上最合适。

这就叫做知人善任。知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。

二、推诚取信，用人不疑

1.曹操身处乱世，乱世的特点是什么？人心浮动，人际关系紧张，人与人之间缺乏信任和诚意。用曹操的话说这叫做“上下相疑之秋也”，这是第一个特点。

2.曹操在前期还是想把汉王朝维护下去，他后期的个人野心膨胀，变成奸雄，想取而代之。他名义上是为汉王朝招纳人才，实际上它是希望这些人才为他所用。但是这样一来，他有一个优势，也有一个劣势，就是曹操的“奉天子以令不臣”或者说“挟天子以令诸侯”。

优势是：他可以利用中央政府、大汉王朝、现任皇帝的名义，以及这个政府的官位、爵位、俸禄来招揽人才，比刘备比孙权要方便一些。

劣势是：他弄不清楚他招来的是为谁服务的，是效忠皇帝的，还是效忠他的，搞不清楚，这就难免会有猜疑。

3.曹操阵营复杂，他阵营里面有原来东汉王朝的官员，有新招聘和新选拔的官员，有曹操自己带出来的人，也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。

那么这些人之间也是互相猜疑，对于曹操来说，信任和诚意在这个时候、在这个环境、在这个条件下格外地重要。而曹操在这个时候作为一个领导人，一定要表现出自己的宽容和诚意。

三、令行禁止，赏罚分明

1.曹操治军很严，多次下达和颁布各种命令，要求严明军纪。因为他很清楚，一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且他还能够做到以身作则。

2.曹操作为一个统帅，他有一个过人之处，就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳，他所有的功劳都归于部下；再有，他的奖励绝不走过场，一定让部下实实在在地得到好处，曹操是一个非常实在的人，正是这种实在的作风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了人。

四、虚怀若谷，见贤思齐

1.部下给他提意见，如果他没有采纳，犯了错误他一定检讨，他一定把过错都揽到自己身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的，这也是吸引人才的一个很重要的因素。

因为作为一个人才来说，他固然希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得的报酬。这是一个希望，但是他更希望的是自己能够施展才华，自己的建议、策划能得到采纳。

2.检讨。我们还要学他一点，就是检讨也用不着总是哭丧着脸，现在一些当领导的犯了错误不愿意检讨，就是因为一检讨好像就要痛哭流涕，深刻解剖自己。

检讨也有各种感情，也可以笑着检讨，笑着检讨也不丢面子，接受检讨的人也还是觉得我们是有诚意的。

曹操有一种平民意识和务实精神，他在选拔人才的时候不会像袁绍那样“非海内知名，不得相见”。他需要的，是那些能够实实在在帮助他平治天下的人。为此，曹操于建安十五年(公元210年)、建安十九年(公元214年)和建安二十二年(公元217年)先后三次颁布求贤令，明确提出“唯才是举”的人才政策。

曹操说，现在天下未定，正是急需人才的时候(此特求贤之急时也)。因此只能讲能干不能干，不能吹毛求疵，讲究太多。如果一定要求道德品质无可挑剔，方方面面十全十美，那么齐桓公又何以能够成就霸业？高皇帝又怎么能够创立大汉？所以，只要是人才，有“治国用兵之术”，哪怕有不好的名声(污辱之名)，被人耻笑的行为(见笑之行)，甚至“不仁不孝”，也请大家推荐，我一定该怎么用就怎么用(吾得而用之)。

曹操的求贤令在中国历史上是一件大事。它改变了帝国的用人制度(两汉察举制度退出历史舞台，而后代之以魏晋荐举制度，至隋唐始改为科举制度)，也牵涉到一个长期以来争论不休的重大理论问题，那就是德与才的关系。理想的境界当然是德才兼备，曹操却明确提出“唯才是举”。所谓“唯才是举”，就是说，只要有才就行，德可以不问，甚至“不仁不孝”也不要紧。

曹操决不是“唯道德论”者。他并不认为道德是选拔人才的唯一标准，甚至不认为是第一标准。为什么呢？因为一旦以道德为唯一标准和第一标准，就可能会出现三个问题。一是有德无才。选拔出来的人，品质倒是没有问题，可惜什么都不会，啥也干不了，是没有用的老好人。二是求全责备。一些有才能甚至有特殊才能的人，因为道德品质有瑕疵或者有问题而不得选拔。三是弄虚作假。比如为了得到选拔，做政治秀，做道德秀，结果是道德变成不道德，东汉末年就是这样。

那么，主张“德才兼备”不行吗？崔琰、毛玠，不就是德才兼备吗？德才兼备当然好，但那是理想境界。承平时期，天下大治，没有太多特殊要求，自然不妨慢慢追求，找到一个是一个。然而此刻却是非常时期，曹操要做的又是非常之事，那就不能四平八稳，按部就班，必须重奖有功，重用有能。用曹操在建安八年(公元203年)发布的赏功能令中的话说，就是“治平尚德行，有事赏功能”。

事实上，德与才并非总能兼备，名与实也未必都能统一。有品行的不一定有能力，有能力的不一定有品行。同样，出身好的不一定有水平，有水平的不一定出身好。曹操说，伊尹和傅说不就是奴隶吗？萧何和曹参不就是县吏吗？陈平不是背有恶名吗？韩信不是被人耻笑吗？管仲就更不用说了。论立场，他是“敌人”；论品行，他是“小人”。然而商汤、武丁、齐桓和我们高皇帝（汉高祖刘邦），却重用了他们，而且依靠他们取得了胜利和成功。这难道还不说明问题吗？

何况，东汉以来的所谓“德才兼备”，其实是要德不要才，哪怕是装出来的“德”。甚至就在曹操广纳人才的时候，还有人提出主张，认为即便有功有能，如果“德行不足”，也不堪“郡国之选”。这就要矫正。矫枉必须过正，不过正不能矫枉。因此不能再四平八稳地讲什么“德才兼备”，必须振聋发聩地提出“唯才是举”。

曹操用人不重虚誉，他选用官员要“明达法理”，能行法治。用崔琰、毛玠掌管选举，“其所举用，皆清正之士，虽于时有盛名而行不由本者，终莫得进。

为了保持和发展力量, 让更多的人为自己的服务事业, 不受上述标准的约束, 强调 "只有提升"。

只要有人才, 即使缺乏封建的道德品质, 人的背景较低, 他也注重提升。210至27年, 他做了三次 "任人唯贤", 挑选和任命了一些人才。打破氏族观念, 招募地主阶级的中低人一等, 压制豪强, 加强中央集权。

曹操的求贤令如下：

全文：

自古受命及中兴之君，曷尝不得贤人君子与之共治天下者乎？及其得贤也，曾不出闾巷，岂幸相遇哉？上之人求取之耳。今天下尚未定，此特求贤之急时也。

“孟公绰为赵、魏老则优，不可以为滕、薛大夫。”若必廉士而后可用，则齐桓其何以霸世！今天下得无有被褐怀玉而钓于渭滨者乎？又得无有盗嫂受金而未遇无知者乎？

二三子其佐我明扬仄陋，唯才是举，吾得而用之。

翻译：

自古以来开国和中兴的君主，哪个不是得到贤德的能人和他一起治理国家的呢？在他们得到人才的时候，往往不出里巷，难道是偶然的际遇吗？是上边的人寻求发现的呀。这是特别需要访求贤才的时刻。

“孟公绰做大贵族的家臣是好的，但却当不了滕、薛这样小国的行政长官。”假如非得是廉洁的人，才可以任用，那么齐桓公怎么能称霸于世呢！

当今天下有没有（像姜尚那样）身穿粗衣怀有真才在渭水岸边钓鱼的呢？又有没有（像陈平那样）被指斥为盗嫂受金而没有遇到魏无知推荐的呢？

诸位要帮助我发现那些埋没在下层的人才，只要是有才能的就举荐出来，使我能得到而任用他们。

扩展资料：

曹操为了招纳贤才还专门写了一篇文章，叫做求贤令，赤璧之战后，刘备占有了荆州和附近诸郡；孙权力量也日益壮大；三国鼎立局面己基本形成。

曹操要实现统一天下的理想，阻力非常的大。于是他在建安十五年（210），以迫切的心情，写了这道求贤令，希望有更多的“贤人君子”和他一起“共治天下“。

我认为首先他竖起了正义的大旗，人才来到曹营名义上是为汉王朝服务的其实确是为他曹某人服务的。对于大多数忠与汉王朝和要实现匡扶社稷有才之士而言，像荀彧就是忠与汉王朝的。第二特别爱才，在官渡之战是当他听到陈宫来投时高兴的都忘了穿鞋子。对关羽的喜爱之情，当听到关羽要去敌营时依然遵守诺言大度的放回。第三宽容大度，张绣反叛又投降后任然重用既往不咎，如此宽容大度天下人才怎么不来争相辅佐。官渡之战胜利后，对暗通袁绍的书信付之一炬。第四商功罚过，赤壁之战失败后功劳归功于人而错误自己承担。第五纪律严明从自身做起，自己的马脚踏庄稼后割发代首。一个组织和单位，如果事事都能从领导做起那么何愁做不成事。

山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心。

——短歌行

曹操，字孟德，小名阿瞒，沛国谯郡人，东汉末年杰出的政治家、军事家、诗人。曹操有一统天下的壮志，也有容才用才的肚量，对于人才，曹操的渴望丝毫不亚于三顾茅庐的刘备，他招揽人才主要是以下几方面。

东汉末年在官员选拔上采用的是举孝廉的模式，即由地方的郡守等长官推举贤能的人做官，考评的标准啊是能力，而是名望品德。这就完成了世家子弟可以利用自己的资源来达成做官的目标，而寒门的上升通道被堵塞了，所以说三国其实是世家的三国。

在几位君主中唯一有志于打破这一阻碍的是曹操，他在任用人才时采用的不拘一格，唯才是举的态度。曹操帐下有荀彧、荀攸这样的世家子弟，也有郭嘉、贾诩这样寒门出身，还有早期的谋士戏志才更是罪人的后代。武将中更是如此，五子良将中出了乐进、于禁是起兵时跟随的，徐晃是黄巾军的降将，张辽最早跟随吕布，张郃是袁绍的部将。曹操不会因为他们的出身而有偏见，而是用人不疑。在统一北方以后曹操还向天下发布了"招贤令"，充分体现了他对人才的渴求。

作为一名君主，曹操对于人才的待遇是十分优厚的，他虚心纳士，对有用之才极近礼遇。曹操厚待刘备、关羽的事情是尽人皆知的，其实他给予自己重要的谋臣将士的优待远在刘、关二人之上，故大多能得人死力。

尤为难得的是，曹操能用度外之人，即对有用的人才做到不记前嫌，即使是仇敌也不念旧恶，不加报复，表现了一个政治家的博大胸怀和恢弘大度。例如，在击败袁绍后发现许多朝廷的官员与袁绍暗通的书信，有人提出要查清之后收而杀之，曹操却说“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”遂命“皆焚之”。

又如陈琳，原是袁绍的部下，曾为其起草讨曹檄文，直骂到曹操祖宗三代。但归附曹操之后，仍然受到重用，并未遭受报复。再如张绣，与曹操有杀子之仇。但张绣归降后，曹操不计前嫌，仍拜他为扬武将军，并结为儿女亲家。官渡之战中，张绣力战有功，后又击破袁谭，曹操论功行赏，增邑二千户，其他“诸将未有满千户者”。宽宏的心胸是曹操吸引人才的另一个原因。

曹操最后一个吸引人才的点在于他赏罚分明，令行禁止，不因为亲疏远近而采用不一样的姿态。例如，曹操弟弟曹洪治军不严，手下的士兵有劫掠百姓财务的情况，当时于禁负责治安，就派兵把曹洪的部卒抓起来杀掉了。曹操了解后严厉的批评曹洪，并重奖于禁，说他治军严谨，有古代名将的风范。

对于自己曹操也是如此，一次曹操率军出征，正好是庄家长苗的季节。曹操就发布了军令，不许践踏麦田，违令者就按照军法斩首。但是曹操自己的坐骑受到了惊吓，践踏了麦田，曹操就把随军的主簿叫过来，问他：我该当何罪？主簿说当斩，但是马上又说：上古有言，法不加于尊者，刑不上大夫。于是曹操割下自己的一缕头发代替自己的头颅，然后把这缕头发传视三军，严明军纪。

综上所述，曹操吸引人才主要是两个方面。对于自己严格约束，做到放权，给人才充分的施展空间；对于人才极尽礼遇，宽宏大量，做到充分信任。

作为一代枭雄，曹操懂得珍惜人才，懂得给予人才好的待遇，让人才能够安心专注于辅助曹操出谋划策；懂得礼贤下士，对于好的人才愿意主动去争取；懂得放权，信任下属给予下属权利，让下属自主发挥各自的特点。最重要的还是曹操家大业大，背景深厚，让人才觉得跟着操作发展更有前途。好比现代的企业一样，如何能够吸引更多的人才，需要企业优良雄厚的实力，发展前景，良好的企业文化和工作环境，以及好的领导与人际关系，那么人才就会源源不断流入，给予强有力的后备力量

第一个特点：知人善任，唯才所宜 “唯才所宜”是荀彧和郭嘉对曹操用人之道的评价，唯才所宜和知人善任是统一的。那么什么叫知人善任？ 1、知道哪些人是人才； 2、知道这些人是哪方面的人才，或者哪种类型的人才； 3、知道把这些人放在什么位置上最合适。 这就叫做知人善任。知人善任第一是知人，第二是善任，而善任就要唯才所宜。 第二个特点：推诚取信，用人不疑 1、曹操身处乱世，乱世的特点是什么？人心浮动，人际关系紧张，人与人之间缺乏信任和诚意。用曹操的话说这叫做“上下相疑之秋也”，这是第一个特点。 2、曹操在前期还是想把汉王朝维护下去，他后期的个人野心膨胀，变成奸雄，想取而代之。他名义上是为汉王朝招纳人才，实际上它是希望这些人才为他所用。但是这样一来，他有一个优势，也有一个劣势，就是曹操的“奉天子以令不臣”或者说“挟天子以令诸侯”。 优势是：他可以利用中央政府、大汉王朝、现任皇帝的名义，以及这个政府的官位、爵位、俸禄来招揽人才，比刘备比孙权要方便一些。 劣势是：他弄不清楚他招来的是为谁服务的，是效忠皇帝的，还是效忠他的，搞不清楚，这就难免会有猜疑。 3、曹操阵营复杂，他阵营里面有原来东汉王朝的官员，有新招聘和新选拔的官员，有曹操自己带出来的人，也有别人阵营里面的投靠曹操、投降曹操、投奔曹操的。 那么这些人之间也是互相猜疑，对于曹操来说，信任和诚意在这个时候、在这个环境、在这个条件下格外地重要。而曹操在这个时候作为一个领导人，一定要表现出自己的宽容和诚意。 第三个特点是：令行禁止，赏罚分明 1、曹操治军很严，多次下达和颁布各种命令，要求严明军纪。因为他很清楚，一支没有纪律的队伍是不能战胜敌人的。而且他还能够做到以身作则。 2、曹操作为一个统帅，他有一个过人之处，就是从来不和部下争风头、争面子、抢功劳，他所有的功劳都归于部下；再有，他的奖励绝不走过场，一定让部下实实在在地得到好处，曹操是一个非常实在的人，正是这种实在的作风使得大家觉得跟着曹操确实是跟对了。 第四个特点是：虚怀若谷，见贤思齐 1、部下给他提意见，如果他没有采纳，犯了错误他一定检讨，他一定把过错都揽到自己身上。当然在很多情况下曹操是虚心纳谏的，这也是吸引人才的一个很重要的因素。 因为作为一个人才来说，他固然希望通过自己的勤劳、智慧换取他应得的报酬。这是一个希望，但是他更希望的是自己能够施展才华，自己的建议、策划能得到采纳。 2、检讨。我们还要学他一点，就是检讨也用不着总是哭丧着脸，现在一些当领导的犯了错误不愿意检讨，就是因为一检讨好像就要痛哭流涕，深刻解剖自己。 检讨也有各种感情，也可以笑着检讨，笑着检讨也不丢面子，接受检讨的人也还是觉得我们是有诚意的。 这就是曹操在用人方面的四个技巧，根据这四点可以总结出八句话： 真心诚意，以情感人； 推心置腹，以诚待人； 开诚布公，以理服人； 言行一致，以信取人； 令行禁止，依法治人； 设身处地，以宽容人； 扬人责己，以功归人； 论功行赏，以奖励人。

曹操用月旦评选举制，不论品行品德，有才华有能力的人都可以举荐。广纳天下英才，很多因为品德品行而无法入仕的学子有了机会。但是品德不好不忠不孝之人多了，虽然解了曹操一时之急，装大了曹操的局势，打破了僵局，但是也留下了很多隐患。曹操能掌控这些人，但是曹丕却不行，遗毒甚至影响了曹睿一代，最终断送了大魏。

说白了就是个人魅力。一个人本身就得有足够的能力，才能吸引他人前来效力。俗话说的，打铁还须自身强。自己没有能力，凭什么让那些有能力的人臣服于你，听你的指挥呢？搁在现在就是所谓的领导力，个人魅力，管理能力的一种综合能力。曹操不仅胆量超群，刺杀董卓，而且领导能力超群，军事能力，管理能力再加上个人魅力，建安文学的扛把子，父子三个，这样级别的个人魅力能小吗？再说，曹操这样的人，有抱负有理想，像尼采说的，一个人知道自己为什么而活，就能忍受一种生活。曹操这样的人尤其如此。同样的像刘邦，都是这样的人。本身自有发光处，才引来无数飞蛾投奔。抛开所有历史文献，按照现代社会的标准来理解，曹操就是一个个人魅力型的领导。

个人见解，仅供参考！

天下熙熙皆为利来，或为名利，或为财利，要吸引人才首先得自己有才，时势造英雄，乱世造枭雄，曹操在当时政治，经济，军事，文学上都有一定的造诣，是当之无愧的“领头羊”。

曹操用荀彧、荀攸这样的世家子弟，也用郭嘉、贾诩这样的寒门出身，曹操五子良将中除了乐进，于禁是起兵时跟随的，其他都是半路跟随的，徐晃是黄巾军的降将，张辽最早跟随吕布，张郃是袁绍的部将。曹操不会因为他们的出身而有偏见，而是用人不疑。

曹操知人善任，根据不同人才的性格特点分派给适合他们的任务，达到事半功倍的效果。

街亭之战—张郃击败马谡，直接导致了诸葛亮北伐的失败，拯救了整个曹魏。

张辽镇守合肥—多次击败孙权，威慑整个江东。

襄樊之战—徐晃联合吕蒙击败关羽，让东吴夺取荆州，让诸葛亮隆中对的战略化为了泡影。

崔琰和毛阶—负责选拔地方官员

枣祗和任峻—负责屯田，为军队提供充足的粮草。

曹操对仇敌也不念旧恶，不加报复，他在击败袁绍后发现许多朝廷的官员与袁绍暗通的书信，曹操说“当绍之强，孤亦不能自保，况他人乎？”遂命“皆焚之”，没有继续追查。还有归降的张绣，尽管曹操与他有杀子之仇，但他不计前嫌，仍拜他为扬武将军，并结为儿女亲家。表现了他广阔的胸襟。这也是他能够吸引人才的原因。

曹操自己的坐骑因受到惊吓践踏麦田而违背军令，曹操割下自己的一缕头发代替自己的头颅，然后把这缕头发传视三军，严明军纪。还有曹操弟弟曹洪治军不严，手下的士兵劫掠百姓的财务，当时是于禁负责治安，他就派兵把曹洪的部卒抓起来杀掉了。曹操了解后严厉的批评了曹洪，重奖了于禁。

曹操在文学上也有一定的造诣，短歌行流传于世。“山不厌高，海不厌深。周公吐哺，天下归心”。还有其子曹植也是中国文学史上一颗璀璨的星星。

我们要学会修养自身，让自己成为有用之人来证明自己的价值。

你不得不承认一个人的人格魅力还是挺主要的，但曹操真的吸收那么多人才的关键是什么？

一。区域，不说古代，现代人的区域观念也是很强的。一个人从小到大生活的地方比较熟悉，人脉关系在本地相对广阔，能更好的发挥自己的能力和关系。而古代河南地区的更是人才的摇篮。

二，曹操用人政策。古代用人观念大多数首先看门第，品德，外貌。而曹操“唯才是举”理念，不仅吸收了大量寒门人才，更是给有能力的人提供其发挥的舞台。这是对人才一个巨大的吸引力。

三，正统。奉天子以讨不臣，这是一个非常强力的政治因素。大汉长久的统治深入人心，儒家思想又深入骨髓，篡位是古代人想都不敢想的，哪怕预料到，他们也会首先排除，因为霍光都没有篡位，曹操何德何能？而汉献帝代表正统，在汉献帝底下当官代表正统出身。

四，手下有个王佐之才。提起曹操，你不能不提起荀彧。纵观曹操的核心团队，很多都是荀彧夹带里漏出来的，只要曹操觉得人手不够用，荀彧就出来推荐一个。

五，曹操的个人魅力。研究过曹操的人都知道，曹操最喜欢的动作就是拉住别人的手谈天说地。而且曹操个人性格非常不羁，不是循规蹈矩的人，这在古代相当另类。为什么曹操和郭嘉臭味相投？三观性格差不多的人当然合得来。

六，利益。人才为什么往曹操手下跑？因为曹操能给他们带来利益。

七，每个人才的性格曹操都能驾驭。读过三国志的人可能会发现，只要曹操想用他，很少人和他见过面后能逃脱。

曹操是宦官之后，自己父亲的太尉是用钱买来的。

虽然曹操为官后执法严明，对抗宦官集团。但是在世人的眼中他算不上清流，曹操没有袁绍四世三公显赫的家世为背景。

曹操刺杀董卓失败后，逃回家乡便招募士兵等待时机讨伐董卓。这时候我认为曹操是真的要做大汉的忠臣，所以他可以吸引从袁绍出走的王佐之才荀彧呀！如果不是政治理念相同的话，荀彧不可能和曹操相处如此完美。

曹操手下许多重要的人才都是通过荀彧的介绍才选择曹操，与其说他们选择曹操不如说他们相信荀彧的眼光。

曹操用人不拘一格降人才，唯才是举这一项，可是打破了汉家王朝铁定的准则，这总打破常规思维的人，必定有他的过人之处。实际上我认为曹操是对的，在这千里无鸡鸣的乱世之中，与其用那些德行上有所欠缺但是能力上很强的人，也不用那些腐儒，成事不足败事有余的人。

曹操的第一条原则是：德才兼备，唯才是举。在那个非常时期，这个非常人物用人之道也是非常之举。只要是个人才，曹操都要，只要你肯给我装点门面就行。其实他更注重的是实才，而不是虚名。在那个特殊时期，身处劣势的他反常规地人尽其才，物尽其用，建立自己的智囊团。

第二条是：重用清官，不避小贪。他身边的谋臣有让他敬畏和敬重的清官，他委之重任，也有贪点鸡毛蒜皮的，他也利用他们的优点择才适用。

第三条是：大德与小节。荆州刘表生前重臣文聘，荆州其他地方纷纷投降曹操，唯独文聘不肯投降曹操，即使刘表之子劝说，也无效。后因大势已去，他自己找到曹操，曹操问其为何早期不降？文聘痛哭：“我受刘荆州之托，坚守城池，岂能食言，托孤于我。而今，我降与你，是万般无奈呀。”曹操感动落泪，继续任命文聘继续做江夏太守，这一守就是几十年，期间文聘数次击退了关羽。如此大德之人，曹操很明白该给什么样的位置，对于身边的个别行为不检点的谋臣如，他是睁只眼闭只眼，而对于当众痛斥郭嘉不检点行为的一个谋臣，他又给予嘉奖。他的意思就是：“你这样做是对的，你守住了道德底线。”

感谢，我是闲来无事聊聊历史，那今天咱们就聊聊他是如何吸引管理人才的。

01 使用人才，不拘一格

曹操的五子良将，张辽、徐晃、乐进、张郃、于禁。除了乐进是在曹操起兵的时候一直追随他的，其他人都是半路投降曹操的。要知道，在那个讲究门第的时代，这些良将能抛弃旧主来投奔曹操，这也足够说明了曹操的人格魅力，而且曹操对这些降将都无比的信任，这也恰恰证明了曹操的胸襟。

其中张郃在街亭之战中击败马谡，直接导致了诸葛亮北伐的失败，拯救了整个曹魏。张辽也在镇守合肥时多次击败孙权，整个江东的小孩只要听到张辽的名字都不敢哭了。足见张辽的威名。而徐晃更是在襄樊之战中，联合吕蒙击败关羽，让东吴夺取荆州，直接让诸葛亮隆中对的战略化为了泡影。

就是曹操对有缺点的人包容。曹操对人才的态度就是不管你怎么对待我这个人的，也不管你以前是不是看不起我，只要你有本事，能够为我出力，是个人才，他就一律宽容。就像张绣贾诩，两个人害死了自己心爱的大将还有儿子跟侄儿，曹操却以“小过失”放过二人。作为一代枭雄，曹先生能有如此宽厚的心胸气量对待人才，这在中国历史上是很少见的。但正是这种非比寻常的气量，让他收罗了大量的人才，不像刘备阵营五虎将死后，出现青黄不接的情况。

02 知人善任

知人善任有几个方面，第一你得知道哪些是人才，第二你得知道这些是什么样的人才，第三你得知道这些人才都要怎么使用。

曹操在这点上就做得非常好。例如选择张辽守合肥，选择曹仁守樊城。这两位将领都在各自的位置上打出了赫赫威名。

比方崔琰和毛阶，这是曹操的两位谋士，他们的特点是作风正派、清正廉明，曹操就让他们去挑选官员。果然，他们选拔上来的官员都是德才兼备的。还有枣祗和任峻，他们的特点是任劳任怨，曹操就让他们去屯田，果然，他们把曹操的屯田制度落实得非常好，为曹魏的争霸提供了充足的粮草，奠定了良好的经济基础。

03赏罚分明

这不仅仅是体现在曹操对待下属，更体现在曹操对待自己。曹操治军是非常严格的，有一次曹操率军出征，因为正好是麦子成熟的季节。曹操出征前就发布了军令，所有的将士，都不许践踏麦田，谁践踏了麦田，就按照军法斩首。但是正好曹操自己的坐骑受到了惊吓，践踏了麦田，曹操就把随军的主簿叫过来，问他：我该当何罪？主簿说当斩，但是马上又说：上古有言，法不加于尊者，刑不上大夫。于是曹操就割下自己的一缕头发代替自己的头颅，然后把这缕头发传视三军，严明军纪。也许对于现代人来说，割下一缕头发不算什么大事，但是在古代，身体发肤受之父母，头发是不能随便割的。

第4点就是对待不正派的选择铲除

曹操用人，很看重对方的人品。曹操对卖主求荣的人是极端鄙视的，对于这种人他都是格杀勿论的。就像他收买张松陷害庞德，后来却将张松给斩首，这在当时人们看来谁还愿意当你的内应呢！但是实际上曹先生看得比我们要远很多，这样做一是消除不安的因素，这样的人能背叛别人，统一也能背叛自己。还有就是对自己阵营不安的因素做到警示的作用。

所以，我认为，曹操正因为对人才采取了这四种方法，才能在乱世当中，迅速的成长起来，成为一方霸主。他这四种方法，也恰恰印证了他那句话：天下大业，首在英才。曹操用他自己的实际行动，吸引了人才，拉拢了人才，使用了人才。

对于曹操的为人，现在争论得还是比较厉害，但是，曹操的领导能力却是公认的，他的这些管理技巧，对现在的我们还是有很大帮助的。

你好，很高兴回答你的问题。

要说到曹操，大家对他的印象大抵都是“一代枭雄”，“挟天子以令诸侯”。今天我们来聊聊曹操怎么招贤纳士的。

三国悠悠二百年，在二百二十年的三国历史中，曹操集团取得了三国历史上最终胜利。曹操之所以能够取得最终的胜利，之所以在历史上争议颇大，一个很大的原因，那就是曹操唯才是举。纵观三国历史，无一人能够做到如此。曹操在长期的军营生活明白了“人才”的重要性，故曹操对人才来只重才而不重德，这也使得他最终胜利。曹操对人才的重视，在整个历史长河中也是名列前茅。曹操帐下文有荀彧，贾羽，郭嘉，武有张辽，庞德，夏侯惇，夏侯渊，典韦。许褚。那么问题来了，曹操是用什么手段招揽众多人才为他卖命呢？今天我们来聊聊曹操选拔人才最重要的三个手段：重用降将，坦诚相待。

这一条在中国历史上怕是没有多少人能够做到，曹操凭借他坦诚的胸怀和信任，快速的将这些人吸入帐下并委以重任。比如“五子良将”张辽，张辽原是吕布的将，因吕布战死，转而投入曹操帐下，从此，平步青云，深得曹操信任。荀彧，郭嘉都是袁绍帐下，当荀彧拜入曹操帐下时，曹操直呼“吾之子房也”从此可看出曹操对人才的重视。用人不必亲。

曹操从宗室亲友中挑选好的放在重要岗位。夏侯渊，夏侯淳都是曹操宗亲，这些人最初是曹操的核心。是曹操的心腹，占据了重要的位置，曹操虽不是世家之后，却也是宦官之后，受教育程度较高。品古论今，如今好多明星也是用自己亲人当自己经纪人。这也值得我们借鉴学习。选拔人才，不拘一格。

在当时选拔人才都是以道德高低来选拔的。曹操为了招揽天下人才，不拘一格的用人，只要有才不论不论布衣平民，只要你有才，就能出人头地。最著名的莫过是典韦，典韦原本是张邈部下的小兵，后来投到了夏侯惇帐下。在曹操战吕布时，组织敢死队，典韦就英勇地报名了，并在战斗中表现出色，因此曹操封他为都尉，收做自己的护卫。

论古思今：曹操对人才的重视以及唯才是举的思想对我们今天做事也有借鉴，做个领导要礼贤下士，爱惜人才，懂得拉拢人心。作为一个创业者我们需有豁达的心胸，积极向上、进取的精神。

这么说吧，当初袁术僭越称帝，曹操以天子名义发布讨伐诏书。号召天下诸侯讨伐袁术，所有大诸侯都奉诏不出兵，然而并不是一方诸侯的刘备前来响应。

在曹操心中，刘备是自己的心腹大患，总想着铲除刘备，这次刘备前来，只带来数千兵马，这可是铲除刘备的大好时机，然而曹操并没有这么做，因为刘备以仁义立天下，如果杀死刘备，那么天下人会裹足不前，相反，任用素有仁义之名的刘备则会吸引天下仁义豪杰之士投奔自己。

这就是曹操吸引天下人才的独特方法。