![[作品小说]公务员法](https://img.guwenji.org/siteinfo/2017/08/28/7C86789C-64B9-C020-BB58-C80D25875C3B.jpg/w240)
我选小单位的一把手
泡了单位已婚同事小说
提到的作品
游山和玩水
那必须是一把手，干啥都能说了算，二把手其实就跟没有一样，一把手能做主的事，有时候可以直接越过二把手，但是二把手有什么事就得必须跟一把手商量，其实就是汇报，一把手同意二把手才能定夺，要是我绝对干一把手，能结交更多的人，二把手其实就是个摆设
十点的鲁特琴
谢邀请。
针对这个问题，可以辩证地看待。
结合身边的实际列子，发表一下我个人的看法。
年轻有抱负的，选大单位二把手，赚前途；年龄大且没什么想法的，选小单位一把手，赚实惠。
有一句俗语，叫做“宁为鸡头，莫为凤尾”，能很好地诠释如何在大单位的副职和小单位的一把手之间的选择。
在机关事业单位中，如果能奋斗到一定程度，可以选择是去大单位比如党政机关担任副职，或者去下属事业单位担任一把手，证明已经得到组织的认可。这时候，相信大家都会选择担任一把手。原因就是，尽管相对党政机关来讲，事业单位不仅因为其隶属关系，或者是职能，都是处于辅助地位，人员身份也是事业身份，即使是管理岗位，也比公务员身份的人员工资待遇要低。党政机关使用的是行政编制，执行的是《公务员法》，有公车补贴，有年终奖，有“职级并行”，可以提前退休，那方面都比事业单位强。但实际上，要论起发展前途来讲，还是选择当在事业单位当一把手，要比党政机关的副职更有利。
从发展前途来讲，事业单位的一把手，如果想转公务员身份，单从资历方面来讲，当党政机关的副职或者二把手，没有任何问题；但党政机关的二把手，或者副职，有可能一辈子就这样了，想当一把手，尽管是下属事业单位，也不是什么人都有这个资格的。当然，从身份上来讲，有些地方有限制，如果是事业人员转公务员或者参公领导岗位，要求年龄不超过40岁。但实际上，事业单位领导到了临退休年龄，或者55岁退居二线的年龄，都会被调整到参公或者公务员岗位，享受职级并行和公务员退休待遇，这在许多地方都是不成文的规定。
在事业单位当一把手，可以尽展所能，管理协调职工，按自己的想法，将单位的工作搞得有声有色，努力有方向，成绩有认可，单位年终考核，各种优秀、成绩，基本上都是优先给一把手。在大单位当二把手，承担的工作量最大，责任最大，也最辛苦，有了成绩是一把手的，犯个小错，会被批得跟个龟孙子似的，没人当你是领导干部。出力再大，干得再好，年终评优秀，除非多出来名额，否则根本轮不上。在下属眼里面，一个单位只能有一个声音，二把手算不上领导，到了做决定的时候，都要“请主要领导指示”，擅自作主，不是下属不信任，就是领导认为越俎代庖；在领导眼里，除自己而外都是干事，二把手不过是大干事而已。干工作冲锋在前，到了享受的时候，要把所有人都操心安排到位，再想自己，否则就是工作不到位，照顾不周全。操的是全局的心，干的是最难的事，论身份是麻绳穿豆腐。
♂血痕の宇♀
对于这个问题呢 本人认为先是有人喜欢他的小说 然后他成名了 就跟多的人看他的小说啦 人们就是这样 趋之若鹜就是人的特性 就好像人们向往名牌还有限量版一样 并不是那些东西好 而是一种名牌效应 它已成为一种流行一种谈资 至于正开始人们为什么会喜欢他的小说了 据说是因为他早期的小说很不错 当然我没看过 这是我妈的评价 不过我妈现在只要看到他小说改编的电视就换台 呵呵 还有就是听说他有个一次失败的婚姻 有故事的女人是有一种特别的魅力的 而且是有点才又坚强的女人啦 不过我也不喜欢他的小说 严格的说我没看过他的小说 看过几次电视剧 就那个还珠格格 正开始还好 也许是因为那是太小 现在我无语了 我主要是不喜
囧囧有神的杨凡
我第一领导，以前在我们项目做副总，排倒数第一，干了两年，去了公司最小的项目当一把手，据说没人愿意去，现在是公司副总兼最大项目的一把手。这个问题看国家人事任免调整就很清楚，选择一把手吧，
王了个肉卷
感谢邀请。楼主这个问题主要是涉及到职业发展规划，如何来选择。
现在我们先从企业背景来分析：
大单位：大单位一般来讲制度比较完善，公司更加规范系统化，部门职责职能比较清晰，各司其职。
小单位：小单位一般来讲，制度流程都是比较简约，一般会一人多岗的情况。
从岗位职权来分析：
大单位：由于制度比较完善，职能职责比较完善，所以二把手的职权是有限的，也会受到一定的约束。
小单位：由于制度流程相对简约，所以一把手的职权空间相对要大一些。
从企业属性来分析：
大单位：大单位一般来讲会建议董事会、股东会，所以二把手属于高管人员，对董事会负责。
小单位：小单位一般来讲就是直面老板，一把手属于职业经理人，对老板负责。
综上所述，从职业发展规划来看，大企业的二把手，其从企业的背景，属性，职权等来看，更具有可持续发展的空间，由于其受过系统化规范管理，这也是为什么这么多企业喜欢招用500强或大企业背景的人员，也是这个道理，所以哪怕跳槽，综合能力在市场上的价值更高。小单位因为是直面老板，今天老板高兴可以给你职权，哪天老板不高兴可以把你解雇了。所以小单位的一把手其实都是暂时的，能不能干下去，还是未知数。
有的人会选择小单位薪资更高，权力更大的岗位去发展，有的人会选择大单位，虽然薪资较小单位要低一些，职权没有这么大，但相对来讲职业发展得更稳定。选择没有对与错，主要看个人。海棠老师认为如果是比较年轻的职场人，没有经济与家庭负担的，也不妨可选择小单位的一把手去拼搏一把。如果已经上有老下有小的有一定经济压力的中年职场人，还是选择稳步发展的二把手更为合适。
我是海棠老师，擅长企业战略顶层设计、劳动法、税法、人力资源规划、薪酬体系设计、绩效效能提升、两性/亲子情感关系咨询，如果大家日常工作中有遇上棘手问题，欢迎大家留言咨询探讨。
必须选小单位的一把手啊，只有一把手说话才有权威，办起事情来效率也高，也不会受委屈。
俗话说不想当将军的士兵不是好士兵，从来没有听说过有谁想去做一个二把手。二把手不管是多大的单位他只是一个执行者的身份，本质上和三把手、四把手或N把手也没什么区别，一把手想把你弄掉就弄掉。做起事情来也只有建议权，而没有决策权，学的都是阿谀奉承、谄媚拍马之术，时间长了都会养成一股奴性。学的领域是如何服务好一把手而不是如何做好事情，事情成功了都是一把手领导有方，而谁又能记得二把手是谁呢？
另外也有俗语说宁做鸡头不做凤尾，道理也是一个意思。其实一把手二把手或N把手的区别就是有决策权，可拍板直接决定某件事情的可行性，而不需要仰人鼻息。举个例子，韩信如果在军队里做二把手，那他一定会被刘邦老乡帮挤兑得毫无施展才华的机会，正是因为处在一把手的位置上，才可以尽情的展现他的军事才华，成就一代伟也。
刘备一开始颠沛流离，投靠过十八路反董联盟集团很多诸侯，但从来都是暂时权宜之计的依附且非常独立，没有丧失过自己独立小集团一把手的位置。若是安心了二把手的位置，跟着吕布或者曹操干，想必他也不会成就蜀汉伟业了。
从小单位一把手做起，可以慢慢地把小单位做大，而这个单位一直是自己的；选大单位的二把手，会有被拿下去的那一天，终究只是个高高级打工者罢了！
如此，想必你已经知道该怎么选择了吧？很多人又或许会说，如果自己能力不够怎么做好一把手呢？我想说事在人为，人都是在生活和工作中慢慢锻炼出来的，能力不够做二把手也难，生活和工作会帮助你成长的！
jacktong
我会选下单位的一把手。麻雀虽小，五脏俱全。只有做了一把手你才能充分施展自己的才能，展示你的领导能力。
这
在大公司做二把手。一要时刻准备服从分配，服从安排。二自己没有自主权，不能去发布指令，即使你有什么好的建议未必能够实行。个人能力不能充分施展。
籴果子
这个的话要根据自己的自身情况决定，如果你有野心，想要闯一番事业，改变自己的现状就可以选择大公司的二把手，机会总会有的。相反，如果你想居于现状，觉得挺好的，想要安稳的生活，就选择小公司的一把手吧。总的来说，选择什么最主要是看你想要什么。
袅袅的翩翩起舞
宁当鸡头，不当鸡尾。这句俗语很好地说明白了提问。在一个大单位，一把手负责制，什么都是一把手说了算；当二把手只能配合，没有什么决定权，有时候还受气，有的下级只看一把手，不尿二把手，干生气。不如去大单位下设的二级单位当一把手，官不大，毕竟自己说了算，有施展本事的机会，努力干的话，很有希望有一天得到上级赏识，被提拔到上级重要岗位。这是对有进取心的人合适的。如果没有当一把的欲望，甘愿当副手，不争不抢落个自在，那就当二把手。人的态度不一样，决定也不一样。
skyscat
不同时期不同的选择。今天如果我们是30岁左右，还是历练和积累的时期，可以在大单位当二把手，因为这个平台有助于我们的思维、人脉、方法论的形成。而且平台大，机会也多！相反，今天如果我们是45岁，那可以去小单位当一把手，这个年纪是知识、能力释放的时候，你会在一个平台上实现自己多年来的想法，也是很美好的事情。[呲牙]
赛璐璐小姐
感谢邀请。
仅代表个人意见，在大单位当二把手较好。本人以前在一家地方性国企上班，公司是以煤炭为主的，我们公司总共有八个矿，虽然都是矿级单位，但是大矿就两个，其他的六个矿加一起也没有人家一个大矿的年产量多，每次去两个大矿老感觉低人家一头，人家的办公室、矿区建设、餐厅、浴室以及宿舍就像星级宾馆一样，再有就是领导的年薪和工资都是跟矿井的产量有关的，大矿的二把手比小矿的一把手挣得多多了，还有就是晋升方面，每次总公司从下面矿提领导的话，肯定是先考虑大矿，总公司领导的眼里也一直盯着这些产量高的大矿，眼里自然也是人家的领导班子。
当然了，如果你报着“宁为鸡头 不当凤尾”的思想，那就去小单位当一把手呗！反正如果让我选，我就选大单位二把手
sunsan_peng
看怎么选，要是年轻还有往上升的空间，必须选大单位二把手，应该级别高一级别，有副处谁选正科，假如都是正科，要是年龄到站了，还是小单位一把手吧，有实权，要是年轻还是选大单位二把手，因为有机会成为一把手
spe888
大单位事多权重，出风头的机会多，小单位，事少权轻，一般也就解决下待遇问题，所以对于这两类单位的选择，最重要的是看自己的人生规划。
如果感觉自己岁数到了一定的程度，不想太累，也不想太出风头或者去承担一定的风险，那么肯定是小单位的一把手，解决了待遇的问题，也不需要多承担一定的风险，安心的等待退休，或者是自身还有一定的资源，比较年轻，极其需要提升自己的职级，然后能更好的去抓住再提升的机会，那也是去小单位当一把手，职级提升后，风险又小，熬上几年就有资历去提升。
对于一些感觉自身的资源不好也不坏，本身岁数也不大，还需要再努力一把的人来说，那选择大单位的二把手是一个好的选择，通过经办各种大项目，经常在主要领导面前出境，加深自己在主要领导哪里的印象，最好是办成了几个大项目，让主要领导满意，那说不定以后大单位的一把手还可以竞争一下！
永远追随
小单位的一把手，自己说的算，比什么都强。职场太复杂，每天的工作不累，心太累，每天都得提心吊胆，怕踩到坑里，一不小心掉下去，单位里害人之心不可有，防人之心不可无，小心小心再小心，都不容易呀……
金刀大少
这要看是什么样的单位了，要分单位情况来分析。
第一，行政事业单位。行政事业单位一把手大部分是行政、党内职务一肩挑，除了基层乡镇党委书记、乡（镇）长分别由2人担任。乡镇党委书记是一把手，乡镇长为二把手。如果是行政事业单位，单位再小也是一个单位，可以选择在小单位任一把手。有的单位，如工会、妇联等群团组织一把手都是由地方党政领导兼任，日常管事的往往是二把手，在这类单位任二把手也是不错的选择。
第二，企业单位。企业单位一般是一把手负责制，很多事情都是由一把手定夺。所以在企业里面，不管单位大小，还是一把手好些。如果不能做到一把手，在大单位当一个二把手也可以，对自己成长也有帮助，为今后升迁打好基础。当然啦，“宁为鸡头，不为凤尾”是大多数人遵循的从政之道，值得借鉴。
欢迎关注与评论。
小楠孩儿
大单位二把手当然好，可是没有拍板权，说话不太管用。小单位虽小，但毕竟是一把手，有话语权，能拍板。不过话又说回来了，如果想要上更高的台阶，就必须在二把手岗位上进行历练。在小单位虽能做主，但在个人前途上，基本上就止步了。总之，如果是年轻一些的，还是去大单位干二把手为好，有前途。如果是年长的，在小单位干到退休也不错。只要不影响退休金都行。
老山羊
对于是选大单位的二把手还是选小单位的一把手，很多人第一感觉可能是“宁做鸡头，不做凤尾”，但个人还是更倾向于这句话，“骏马能历险 犁田不如牛”，也就是说每个人从事什么类型的的工作岗位，个人性格特征如何将起到很大的作用。
所以在选择具体岗位之前，首先可以先判断一下自己究竟是什么样性格特征的人，然后，再确定自己是当大单位一把手还是当小单位一把手。
一般来讲，果断，刚强而又能力排众议，善于独立分析问题并能做出决策具备领导气质的，更适合当一把手。三国演义当中的曹操团队，曹操做为团队的一把手，行事果断，豁达自信，知人善任。遇事能够当机立断，是由其性格直接决定的，这一点是当好一把手的必备素质。
而沉稳，内敛遇事思考缜密，又能权衡利弊但有些犹豫不绝的，更适合当二把手。像三国当中的刘备手下的核心谋臣诸葛亮，人心胸宽广、足智多谋、谦逊有礼、忠心耿耿、不以貌取人、更不大意轻敌，是古代知识分子的典范，做为辅佐刘备的重臣，可以说是绝配，没有诸葛亮的加入，也许就不会有三国鼎立局面的形成。
另外，除了考虑个人的性格特征之外，个人的职场规划如何，也是自己做为二把手还是一把手的重要参考项。
如果就是想走“仕途”，那么，进入大单位做二把手，然后，再到小单位当一把手，会显得更加顺理成章，像个人的一位同学，入职没到5年便被级别很高的上级机关借调走了，3年过后，一心在基层或者在小单位成长的我们，费了老半天的劲儿，也没能坐到一把手的岗位，而那位被借调的同学，被借调后，没出两年就正式落编，过了一年，便以挂职锻炼的名义到我们单位当起了一把手，想一想，真得有些不平衡，但也没有办法，因为，有时正确地选择真得就比一味地努力更重要。
如果就是想图“轻闲”，那么，到小单位任一把手，毕竟，谁都不愿意在单位受“夹板气”，“将在外，军令有所不受”，做为单位的一把手，无论大小，都是一级组织的代表，都拥有相对独立的权限，同时，又有很大的自由发挥空间，可以很好地领略到当领导的感觉，而这一点是当二把手所找不到的。
总之，类似的决择，都是需要通过综合权衡内外因素，才能得到合适又合理的结果。
兔子王2012
宁为鸡头不做凤尾。。。曾经我是选择在大单位做二把手的。
因为
1 工资高
2 稳定
3 责任小
4 事少自由
但是，通过这几年的工作，我想进步一下，就算工资低，但是权利大。就算不稳定，但是有地位。就算责任大，但是锻炼人，就算事多，但是充实。
zzvivier
这个我觉得该考虑大单位，毕竟大单位有上升的空间，你所认识的圈子是小单位所不能比拟的。小单位只是一时爽，但是大单位会让你一直过得很充实。
悠悠hyy
我们有个老乡，是市局的科长，还不是什么二把手。2017年，市局想让他去一个站里当站长，但是他左思右想，没有去。也不知道居于什么原因，我们也不用去问，各有各的考虑。
按照我的思路，大单位当然晋升的机会比较多，但是竞争也大。如果晋升无望的话，在但我会呆着，还不如早早去小单位，这样会更舒服。
现在不比以前，你想从一个科长晋升为副处级，这也是一个坎，很多科长都看着。明里上都在推让，其实暗地斗争很激烈，谁不想得到晋升，所以，官场如战场。
潮人林
大单位2把手权也不小的，比如你在大局里分管某个业务，那全县的人办这个事都要找你，小单位一把手也没权，办公经费一年几千块钱，酒都吃不起，
选择快乐
如果是我，我会选择大单位的二把手，眼界决定生活的宽度，大单位，接触的东西多，学到的知识多，以后的发展空间较大。小单位的一把手，看似权利大，但圈子小，认知单一，对以后的发现展也不利。人往高处走，水样往低处流。
taotao0910
答：小归小，法人代表。主管部门副职兼下属单位“一把手”，也很好。但身不由己，岂能由你选择，由组织决定。本人一度时期曾任某局副局长兼任另一个独立单位红十字会法人代表（原卫生局与红十字会两块牌子一套班子，现红十字会独立〉。
香香公主ljx
有晋升的条件和意愿，当然选大单位二把手，二把手晋升空间也很大。也是个煅练能力，晋升替补的重要岗位。
如果你乐与现状，顺心如意，那肯定是小单位一把手好些。宁当鸡头，不为风尾，有利益，威信，自主自信，扬眉吐气，惬意。
晓飞
这个事得看你处在什么阶段，如果要是年轻还有发展前途的话建议上大单位当二把手，如果要是五十多岁了步入退休了那就不如上小地方整个一把手对付点实际的就完了，个人理解
广研的小庄
第一看自己的能力。小单位一把手，也是自己能说的算，比较容易贯彻自己的意见。大单位二把手是配合一把手工作，虽然能够提供建议，但主要是贯彻一把手的意见，所以与一把手工作是否合拍，很重要。如果年轻，可以到多岗位锻炼。一般人的选择是小单位的一把手。有的人认为二把手容易接一把手位置，现实中只不过是种可能，不过更多在工作外的关系。
7138
看个人性格吧，要是有强烈的个人主观意识，建议留在小地方做一把手，自己说了算；要是有奉献精神，甘愿做配角，功劳都是老大的情商高的人，一定要去大单位做二把手。
小地方，在于小，你做的好，那就是造福一方。要是政绩平凡，那就是行事稳当。可上可逗留的那种状态。
大地方，二把手在于全力支持一把手，待一把手晋升了，你也会被提携。但是这个二把手的从业要求，岗位职守，处事圆滑，情商在线一定要高出平均线以上的。这就是，想要的多，那付出也要够多才有可能。
有些人天生满于现状，那就顺其自然留在小地方安居乐业，也是一个不错的选择。
有些人一腔热血，满心抱负，那就去更大的天地闯一闯，做个二把手磨磨性子，也是成就未来的希望之路。
后宫华妃
如果不想升官，小单位一把手吃香，如果还想继续往上，大单位二把手是大有前途的。
简单的一个道理，小单位的一把手因为能力强，肯定会被提拔到大单位，到了大单位，不可能一下升任一把手，必须从二把手或者更低职位开始磨练，所以大单位的二把手还是前程似锦的。
熊大胖_HW
这个事情看每个人怎么想了，想当一把手的就当一把手，想当二把手的就当二把手，这里面年的好坏不言而喻，相信理解的人会理解，如果是我选择的话我会选择二把手，虽说没啥决定权但是日常工作中一些权利还是有的，而且钱也不少赚，又没一把手那么操心受累，何乐而不为呢，毕竟当一把手在国内属于高危职业！
不会飞的阿拉丁
非常多的时候平台比个人能力更重要，而且平台越大能调动的资源或者能获取到的资源会越多。
虽然在大平台上不一定能做一把手，但是对于个人能力的提升不差于小平台一把手；而且大平台即使待不下去而未来离职了，对于个人来讲会有更多的机会获得比较好的待遇及职务。
所以，我会选择大单位的二把手而非小单位的一把手。
我这样选择还有另外一个原因，一把手所承受的压力远远大过二把手，典型的投入和所承受压力不成正比的岗位；当个轻松的二把手更适合年轻的自己。
张五福
能为鸡头不为凤尾，小单位和大单位职别都一样，一把手职务一样，除了财政、发改、政府办等单位能提拔上一级领导职务外，其他的解决上一级非领导职务。大单位二把手还是副职，虽然感觉不一样，必竟不是一把手，在领导心目中地位不一样。
金鱼儿丫丫
那要看大单位比小单位大多少了，行政级别差得太远的话是完全没有可比性和可分析性的。如果行政级别差别不大，结合自身年龄，经历，能力，抱负来考虑这个问题。如果自身年富力强，工作上有很大的抱负，那么肯定选择一把手，因为一把手的工作意图是能够得到展现的，更容易干出成绩，而且不考虑被分功的状况。如果年龄偏大，性格保守一些，求安稳的话，那直接选择二把手，二把手压力远小于一把手，干好分内工作，给一把手当好参谋助手的角色即可。
总而言之，还是要结合自身的情况和职业规划来！
伍分钱
仅凭一个大单位、小单位是不能做出决定的。原因很简单，很多的条件不清晰，在做决定之前一定要做深入细致的调查、了解以及大量的分析、比较，决定去哪里应该以哪里能让你施展拳脚，哪里能给你一片广阔的天地为目的，挣钱多少不是主要的，能让自己干出一番像样的事业，体现出自己的人生价值，那才是最重要的！
好妮妮1971
应该选小单位的一把手，在小单位搞好了照样被上级提拔；大单位的一把手要是搞得不好，跟小单位的一把手就是“哥们”。如果是二把手，要转正也是很困难的。不过这都是相对而言，在实际层面，由于内、外因素的作用，人事变化也是千姿百态，不可预料。所以，大家要尊重身边的每一个人，今天他是你的下属或者同事，明天也有可能他就是你的上级，这种情况也是蛮多的。
豌豆和棉花
大单位的二把手，小单位的一把手，你会选择哪个？很多人认为，宁当鸡头，不做凤尾，会选择做小单位的一把手！
这样的选择不能说对错，但是聪明人会以发展的眼光看问题，做选择！小单位的一把手，麻雀虽小，五脏俱全，作为一把手，肯定是说一不二，对醉心于官位的人来说，诱惑力很大。而大单位的二把手，虽然看起来很风光，但二把手毕竟没有实权。名义上是领导，但是徒有虚名而已！
如果你这么看问题，那就太幼稚了！眼里只看到井口大的天空，只能是井底之蛙。我们单位年初撤销了一个副处级的二级企业，企业所有人员全部进行调整，当时我们处里给了这个企业老总两个选择，一是去另外一个副处级的二级企业先当党工委书记，完后等机会过度；二是回处里当一个副职。这个老总最后选择回到处里当了一个分管职教、维稳、网络安全等工作的副职。今年8月份突然间整个企业要进行全面改制，并且58岁以上领导人员全部内退，这个排名靠后的副职，一下变成了常务副职，分管起关键工作来，而当时让他选择的那个企业重组撤并了。
面对这种两难选择，一定要跳出“一把手有权，二把手有闲”的沉锚思维，综合分析，权衡利弊。一般来说，大单位是输出干部的黄埔军校，公司级领导大都是经历大单位的锻炼，然后一步步成长起来的。特别是一些大型企业，领导想培养一个人的时候，一般都会下放到级别比较高，规模比较大的大单位去历练一番，做出点成绩，然后顺理成章提拔晋升。
除此之外，还要考虑大单位一把手的年龄和背景。如果大单位一把手年龄偏大，马上面临到龄退休，这时应该去做二把手，一把手一退，二把手晋升一把手是顺理成章的事。如若一把手有背景，仕途前景看好，也应该去做二把手。在一起搭班子，处好与一把手的关系，等他更上层楼，二把手也跟着更进一步。一人得道，鸡犬升天，自古就是职场最大的潜规则！
所以，真正智慧的人，绝不会贪图眼前的小权力，小利益，而是站得更高，看得更远。做大事的人，必须懂得舍得二字。有时，舍是为了更大的得！不舍得小利益，哪会来大前途！
瞎玩
不管是几把手，大单位还是小单位，问题的关键在于顶头上司，遇到一个好的顶头上司，如果你人品好有能力，就是末把手也可能提你为一把手，良性循环，返之，你再有能力的一把手，也把你搞下去！
波拉波拉
如果是我，会选择大单位的二把手，主要原因有以下四点：
一、有句老话说"宰相门前七品官"，在大单位任职不管从待遇还是从眼界格局方面都要高于在小单位工作。我在县城某科局机关工作，当一把手职务出现空缺上级单位许多够条件的人都不愿意来任职，虽然级别上是平等的，但从绩效和待遇方面要相差三分之一左右。
二、大单位下辖小单位众多，资源和人脉都不是小单位能比，即使大单位一个中层干部也比大单位的一把手强。
三、从工作强度和责任来说，二把手比一把手轻松多了，即使是小单位的一把手事无巨细都要负起责任来。现在许多事情都是一把手负总责，不管哪个部门出现责任事故都会牵到一把手身上，而二把手则只要管好自己的部门和人就行了，与己无关的事不用操心。有句话说：吃菜吃素的，穿衣要布的，当官当副的，就是这个意思。还有个段子说明了副职的轻松生活：吃饱了一躺，啥也不想，大事找领导，小事找股长（科长）。
四、从发展前景来看，大单位的二把手经过努力可以升任为一把手，而小单位的一把手最多升任到大单位当副职。
joycejxj
这个问题，我们不能简单地用“宁做鸡头，不做凤尾”这样的思维模式来看待。老话说得再好，那也是老话了，这个时代的变化之快，足以让我们瞠目结舌。
大概是四年前吧，我认识了一位领导，他现在是一家四星级酒店的老总。但在更早之前，他是阿里巴巴的一位主管，那个时候阿里巴巴发展还处于早期，他还和马云有过一次合照。
我们现在回头来看，他错失了很大很大的机会。但在他那个时候，我们未必能够选择得更为明智。
因为在阿里的早期，不仅仅是他不看好阿里，阿里的很多员工都不怎么相信马云的那张嘴。那次我过去找他小聚，他就很直白地告诉我，当初他也正是觉得阿里“不务正业”，才最终离开了阿里巴巴。
他的那个决定，可以说改变了他一生的职业路线。
他告诉我，前几天他们几个当初离开阿里的同事还在一起聊天，想象着当初要是没有离开阿里的话，现在是不是早已经实现财富自由了。
尽管他现在的日子过得也不错，手中也有一定的财富，但要是和阿里当初的期权比起来，显然还是差得太远。
那个时候，他虽然只是阿里的一位主管，但已经拿到了一些期权，虽然不多，但相比阿里上市后的市值，那个数字依然算得上是“天文数字”。
他放弃了在阿里的机会，如今成为了一家四星级酒店的一把手，尽管手下管理着三百人左右，但如果他当初没有离开阿里，且待到了如今的话，很难想象他的职位和薪资会有多高。
而这，就是选择的魅力。
如果说人生是一场马拉松的话，那职业生涯又何尝不是一场长跑？
当我们在长跑中选择路径的时候，你没有跑到终点，永远也不知道哪条路径更短，更好跑。
对一些人来说，他们抱着“宁做鸡头也不做凤尾”的态度，毅然决然选择去小单位当一把手。但小单位能够接触到多少人？三百人？四百人？了不起五百人了。
而这五百人，就是我们职业生涯的瓶颈。
但在大单位，情况就完全不同了。大单位的二把手，不仅仅是单位里重点培养的对象，也几乎是未来“一把手”的不二之选。
且在这个基础上，你的思维、格局、管理方法和模式等等，全部都不一样。这是从内到外的全方位改变。
至于我们最为关心的薪资待遇方面，更是天差地别。
一个管理几百人的一把手，和一个管理上万人集团的二把手，谁的薪资待遇级别更高？
显然是大单位的二把手。
不仅如此，平台还是人的载体。人在平台中，能够走得多远，多高，完全取决于平台给你的赋能，你借助平台发挥个体的优势，平台借助你而壮大，这两者之间是相辅相成的。
除此之外，考虑到未来的职业生涯的话，大单位的二把手，也能够为你提供更好的简历加分项，哪怕是你以后想下海经商，这份简历也能够为你带来更强的人脉和资源。
这是几百人小单位的一把手，无法带给你的。
宁做鸡头不做凤尾，我们也得看鸡有多大，凤有多大。最关键的一点是，大单位的二把手，可不是凤尾，至少也算得上是“凤脖子”吧。
让我选择的话，我肯定会选大单位的二把手，而不是小单位的一把手。
END.
作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天为你分享职场干货与个人成长心得。
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