怎样成交每一单

作者:乔·吉拉德

分类:作品

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怎样成交每一单内容简介

乔·吉拉德是《吉尼斯世界纪录大全》所推崇的世界最伟大的销售员,他也是世界知名的励志演讲人。他所撰写的畅销书《把任何东西卖给任何人》、《怎样成交每一单》、《怎样销售你自己》、《怎样迈向顶峰》和这本新书,远远超越了你之前所读过的任何关于成功的书藉。完成销售目标是每个销售员最想了解的主题,成交是销售展示过程中最关键的部分,无论你在销售什么产品——汽车、保险、房地产和证券,无论你面对怎样专业的买主还是闲逛的顾客,无论你是面对面销售还是电话销售,乔·吉拉德都向你展示怎样成为你所在领域的销售冠军。这本书将告诉你最秘密的销售技巧,最根本的销售原则和最关键的成交契机。在本书中,乔将告诉你成交每一单的真正关键:怎样克服顾客拒绝;怎样自我销售;怎样假定成交;怎样解读购买讯息;怎样克服异议;怎样克服客户拖延等等一系列关键销售技巧。本书适用于所有产品领域的销售员及培训人员,可作为营销领域师生的最佳参考教材。

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请记住:在你没有把东西卖出去之前,一切都等于零。我相信一位优秀的销售员能接受所有的劣势,并将其转化为对自我的挑战,最后形成有利的竞争条件。因此,当客户以防御的姿态进入我的展示间,并以为会遇到一个油嘴滑舌且老谋深算的汽车销售员时,我乔·吉拉德肯定会让他们对销售员的印象大为改观。那是因为我想要帮助他们,我想卖给他们对他们有益的东西。当他们发现我的诚意和说服力后,他们拒绝购买的情绪就会缓和一下。结果,他们会对我另眼相看,同时对我说;“乔,你不像其他汽车销售员。我喜欢跟你做生意。”

营造一种气氛,让客户知道你好相处、见闻广博,而且专业。想像一下,对于原先以为会有一场恐吓且含糊其辞的销售演示的客户而言。客户先前对销售员的恶劣感受,相形之下会使我们这种优秀的销售员看起来更好。这就是为什么当我告诉新客户去“享受和乔做生意的经验”时,他们能够很快地掌握我的意思。

假如在他们心中行销等于被压迫、被侵扰,以及被胁迫做出违反他们意愿的决定,你不能责备他们。可以理解地,遭受这样的对待毫无乐趣可言。 让我们牢记:销售员应该给予客户做决定的动力,而对某些客户而言,所有的决定都有转圜余地。我在“如何处理异议”一章中,将有详尽说明。但是,尽管客户预期会有这些虐待和凌辱,当他们遇上他们喜欢的销售员时,潜意识中还会存有另一种让他们头痛的焦虑:人们不喜欢说“NO”!

如果你想要成交一笔生意,第一个必须行销出去的,就是你自己。如果你相信你自己所做的事,对方也会对你的意见有相同的评价。 他们唯一强烈的动机更是提供产品价值给他们的客户。我坚信雪佛兰物超所值,我了解任何一位预算有限的客户,会把每一分钱花在刀刃上。

正向思考是所有成功者的共同特质。一位缺乏行销经验,商品知识或相关训练的销售员,光认为自己能把产品卖给所有的客户,只是个会做春秋大梦的家伙,非积极的思想家。

如果时间允许,你可以在心里练习对客户做产品介绍的过程。想象客户感谢你提供的优良服务,想象他签下订单,并递给你以后在那个支票作为分期付款的首付款。

每个个体对自我的认知非常重要。你怎么看待自己,客户就怎么看待你。你对自己的感觉会从你的谈话,站姿,走路的样子流露出来。当生意清淡的时候,建议你打几通电话和你的老客户聊天,双重功效是,可以传递一些有利于他们的新讯息,或者只是询问他们对你提供服务品质有何意见。然后让他们说话,并且倾听。倾听可以增强对自己销售产品的信心,也可能会再度订购你的产品。

如果你对你的商品,公司,竞争对手都能了如指掌,这将会神奇地提升你的自我印象。因此,只要你把家庭作业做好,你就能准确地知道客户的问题所在,并且帮他们解决。如果你走进客户的办公室,却无法回答他的问题,他会觉得花时间与你谈话很不值得,你不但得不到尊重,而且显得冒昧。我比较鼓励你和同行的行销高手交换意见,吸收他们的智慧和经验。

无论我遇见谁,我都会假想他佩戴者看不见的信号:我是重要人物。我也会立即回应这信号,效果出奇的好。 你跑哪儿去了,难道要等到想买车了才进来跟我打声招呼吗?我还以为我们是朋友。从现在起,我希望你路过时,停下来跟我打声招呼现在,让我们进办公室去,我想知道你的近况。

我的方法和别人不一样,在我和客户交谈的时候,我会把对方的资料地址,职业,要购买的车型,逐项填入订单中,谈话结束时候,我手中已经有一份填好的表单,客户只要签个名就好了。

我认为把愉悦和欢乐气息带进你的销售展示中,是行销你自己的最好方式。保持你做生意的有趣特质,也是一种很好的风格。 我要怎样才能做成这笔生意?你要我跪下来求你吗?现在你要我怎么做?你希望我躺下休息吗?好吧,我就躺下来休息。我希望你买到瑕疵品,我才能在你面前炫耀一下,因为你可以通过我提供的服务把瑕疵品变成好东西,我也因此将获得长期为你服务的机会。

无论你销售什么,你应该知道走进你店里的都是对你产品感兴趣的潜在客户,否则,他们不会走进来。

我会不断假定已成交,你也可以这么做,但你应该先把销售展示做好。商谈过程中,假定你的客户将要购买,你一遍遍假定会成交,客户也会开始假定他将购买你的产品。

我会直接把发票寄给您,下星期您会收到您定的货,我想您会在价格调涨之前就做个精明的购买决定,恭喜您做了明智的决定,你不妨边考虑边看我们的产品很容易脱手。 如果客户依然没买,你只有重新整合说辞,提供更充足的理由让客户知道他应该当场决定购买。

当你盘问证人席的嫌犯时,不要问事先不知道答案的问题,相同的训诫也可以用在销售上。绝对不要问有 是 和 否 两个答案的问题,除非你十分肯定答案是 是。 客户赞同你的意见时,也会衍生出肯定的回应。

一开始,尽量习惯说 当。。。不要说 如果 。。。我还建议你使用第一人称复数 我们 和 让我们,由于你们一起做决定,你等于帮客户减轻了做决定的负担,从心理学角度来看,一般人喜欢做决定时有人可以商量,这样他们会觉得舒服些,因为如果这是个错误的决定,他们也不必独自承担责任。

你的客户已经从你的产品和服务中得到好处,由于他们了解你产品的价值,你会假定他们将会和你做第二笔生意,这是合乎逻辑而且聪明的假定。一旦你有满意的老客户,继续提供完善的售后服务给他们吧,因此尽最大努力让你的客户再回来吧。

人们常对同一事实有不同的结论。看到客户拿着计算器可以有很多不同的解释,老实说,我认为这位客户显然对他的产品有兴趣,不然也不会花费力气去记哪些数字。

观察客户先前所买的东西,借以了解他们的购物习惯。比如一辆轮胎磨损窗户破裂的车子,可以看出这个车主日子不好过。不管你卖什么东西,你都可以这么做。

不停地说话不见得就能达成销售目的,我想你会同意让客户有时间思考,并让他表达自己的观点,如果不是这样,你将没有机会了解他,客户也会觉得你很无礼,因为你不尊重他的意见。

解读客户最好的时机,就是当他们参与社会活动的时候。我注意到他把所有的失分都怪罪到他太太身上。这使得我知道他非常好强,不能忍受失败。这位总经理体重超重,正在节食,当服务生建议他尝这家的烤牛肉他点了一份,我心想,如果他阿么轻易就改变想法,商谈时候他又怎样坚持自己的立场呢?很明显,他是个好说话的客户。

我估算在我整个销售生涯中,80%的生意,至少是在我处理完一个反对意见后才成交的。你可以事先把客户可能提出的异议,加入商品介绍中作答,也可以先把有效的答词准备好,客户提出少见的异议时候,随时应变处理。

大部分的销售员都会有反击的倾向,你为什么要四处比较嫩?每件你有可能需要的东西就在这里啊,就在我们的存货里啊。这一类的意见会使得客户有防卫心态。

记住,你的使命不是要打胜仗或输掉战争。让客户觉得你在提供必要的讯息服务给他,以便他能做个明智的决定,你也该赞美他的评论与观察。总之不要使他觉得你好像在跟他唱反调。

客户的拖延,主要是他们缺乏自信所致,这是我有充分的理由的。他们不想马上做决定,因为他们宁可错失良机,也不愿做个错误的决定,相反,我从来没有遇到过自己的购买决定完全正确,却犹豫不决的客户。

客户会模仿你的热忱,客户也会模仿你的优柔寡断。我知道很多销售人员到了最后关头无法完成交易,是因为他们缺乏自信。 有些销售员会散发出一股自信,这股自信是缓缓流露出的。这有何差别?由于他们有果断力,当他们打电话给客户之前,便确信自己成交了,而客户也咋么认为。你常会看到甲销售业绩胜过了乙销售,即使两个人使用一字不差的销售术语。

如果你让客户倚墙观望,无法让他们做决定,你就等于做了一个没有希望,并且不周的服务。 销售员拜访客户,客户为此将其他事情推一边,目的是希望问题能够解决,如果这次的销售定不了契约,表示客户的问题没有解决。 在帮助客户做决定的这个主题上,某些拖延是因为客户需要与第三人商量。但是你一定不希望一位好心的客户来代替你做销售,试着想象,一个未受训练的人来做这份工作,会有多少说服力?

我知道您有很多事情要处理,XXXX,像购买侦测器材这种相对来看不重要的事情,您是没有时间去想的,甚至没有必要让它来打扰您,所以,您在路途中时,就可以开始进行订货程序,我保证下周您回来的时候,就可以开始使用机器了。 太好了,像您这样熟悉搬家过程的合作起来,会比一个从没有搬家经验的主管,老婆不在酒不敢做决定要好的多。 我喜欢喝你这样有经验又有能力的决定的人谈话,你知道,现在又太多年轻人不知道怎么做决定。

我像关怀学生的老师一样,尽力服务客户,让客户知道我把他们最大的礼仪放在心上。我告诉他们我所销售的产品的益处,然后指导他们做购买决定。

为什么我要这样控制呢?因为我刚入行时,我用这种强度把精神集中在客户身上,观察和倾听他所做出来的动作和发出来的声音。但我必须承认,我无法一直这样对待客户,并非我不想,而是没有察觉到,因而让外界分散了我的注意力。

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