缔造管理者
缔造管理者内容简介
本书共六篇，第一篇打造优秀的职业品德——道德修炼，第二篇锻炼综合的职业能力——能力修炼，第三篇建立良好的人际关系——人际修炼，第四篇设计好人生轨迹——职业生涯规划，这四篇重点介绍了作为一个现代企业的员工应具备的基本素质修炼，通过这些修炼为今后的职业晋升打下坚实的基础。第五篇从优秀到卓越——晋升和加薪，重点介绍了职业人在职业进程中应如何展示自己，如何被领导重视，如何得到提拔。第六篇永葆竞争优势——打造核心竞争力，获得晋升之后，要使自己永葆竞争优势，那就必须打造自己的职业核心竞争力，介绍了打造职业核心竞争力的方法。
缔造管理者书评
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