国际新型建筑工程CM承包模式

内容提要CM（ConstructionManagement）是一种广泛应用于美国、加拿大、欧洲各国和澳大利亚等国的工程承包和管理模式。CM模式在缩短建设周期、降低工程费用、提高工程质量等方面为投资者创造了明显的效益。本书详细介绍了CM模式的基本理论和基本方法，并在所掌握的国外有关文献和资料的基础上，分析了国内试行M 模式的工程案例。主要内容有：CM模式的基本概念和定义，CM与PM（项目管理）、GC（施工总承包）、项目总承包等的区别；CM模式的合同结构，CM合同条件的构成，CM合同价的计算模型，GMP 的计算方法；CM模式的组织结构，CM班子组织结构基本框架，CM组织工作手册；CM国际招标与评标的基本方法和特点。本书分析了我国在建设领域中引进CM模式的价值和必要性，探讨了CM模式应用的可能性及应用时应注意的问题。可供我国建筑经济管理有关部门研究CM模式时参考，也可供建筑工程界业主、监理单位、施工单位等进行CM模式试点时参考。