生生不息
生生不息内容简介
从某种程度上说，守业比创业难。很多传统企业在初始阶段顺风顺水，但是在发展到某种规模之后，原始的积累被缓慢消耗，新的发展路径无处找寻，企业开始陷入停滞、萧条……可以肯定地说，在一家传统企业基础上，再造一家企业，实现业务模式的切换与转型，比守业更难。这本书就是讲述一个企业从创业到守业，再到企业再造的故事。在这本书中，知名传记作家范海涛与雷军多次见面详谈，并采访了金山集团的高层和诸多内部员工，从客观的视角，记录了金山从创业到守业，再到企业再造的故事。但这本书又不仅仅是一本企业传记，它讲述了雷军面向未来的独特观察，揭秘了其独树一帜的管理经验和精妙而深厚的投资技巧，体现了其内心纯粹的企业家精神。可以说，这本书是雷军企业战略规划、管理模式、投资和经营策略集大成的企业经营方法论，而金山团队又是其方法论的成功实践者——移动互联网经营思维，三轮驱动收入模型、五条改革策略、引入风险投资等经营技巧和经营策略激活了金山在移动互联网时代的生机。这本书为传统企业解决守业、再造等困扰无数企业家的难题提供了一个教科书级的方法论和实践策略。对于那些还徘徊在互联网、智能世界之外又亟待变革与转型的传统企业经营者，对于那些还处在发展路径依赖、组织内
热门摘录
在形势一片大好的情况下，傅盛作为一个还不到40岁的青年企业家，常常会被邀请参与一些规格非常高的国际会议。一个国际顶级基金在夏威夷举办的年会让他印象深刻。当时，主办方为了方便企业家的出行，会用私人飞机到北京和旧金山两地接送企业家参会。到了夏威夷以后傅盛发现，全世界最知名的企业家几乎都已经聚集至此。傅盛说：“有一次我们是在杨致远家里吃的晚饭，一个米其林三星的大厨专门飞过来做菜，我们吃的是刚从海里打捞出来的三文鱼。那个时候我和全球顶级的企业家进行交流，感觉好像世界也不过如此。”
“道”的力量远胜于“术”，它比“术”更加深邃，成就了一家公司伟大格局观的胜利；它比“术”更加重要，支撑了家企业穿越跌宕起伏的经济周期，并可以经受漫长岁月的干锤百炼。如果把这种“道”的力量总结成两个字，那就是梦想！
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