复盘

复盘是围棋中的一种学习方法，指的是在写完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好，哪里下得不好，对下得好和不好的，都要进行分析和推演。柳传志第一个将复盘引入到做事之中，成为联想三大方法论之一，在联想每一个重大决策的背后，都有复盘的身影。本书完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。本书复盘的案例企业案例联想成为中国第一的过程复盘联想超越戴尔的思维复盘联想集团卖出与回购联想手机事件复盘冯仑的万通反省日任正非华为接受IBM设计系统的思维复盘周鸿祎3721复盘李东生TCL并购汤姆逊复盘郭广昌复星多元化复盘格兰仕购买生产线而不是引进生产线思维复盘柯达失意数码时代的复盘微软与苹果音乐产品结局的复盘谷歌搜索引擎的复盘丰田5why方法网络培训产品的销售复盘竞标的复盘断货会议的复盘美国陆军“指挥官意图”概念复盘《关于建国以来党的若干历史问题的决议》产生过程的复盘个人案例曾国藩二次领兵的思维复盘做学校食堂档口生意的复盘个人与上级关系的复盘搞定老板秘书的过程复盘晕倒事件的复盘罗伯特西奥迪尼“互惠”原理的复盘罗