哈佛商业评论
哈佛商业评论内容简介
《商业评论》(Harvard Business Review独家授权)为中国的管理者提供了学习和实践的平台，与其它管理杂志不同的是，它是“管理理念的创造者”。它旨在将世界顶级管理人的实际经验介绍到中国，帮助中国的管理学界建立本土化的管理理论，同时帮助中国的企业管理者更好的应用管理学。
本刊的特色
与英文版哈佛商业评论保持同步出版，使中国读者基本能与美国读者同步阅读到哈佛商业评论，分享世界最新的管理思想和管理经验。
拥有资深的杂志编辑，他们不仅拥有丰富的管理知识和经验，而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译，用深入浅出的方式把哈佛优秀的管理思想清晰的表达出来，使国内的读者可以更快更方便的进行阅读。
约有30%的内容是针对中国本土进行的案例分析。本土学者和企业管理专家将针对中国存在的管理问题提出实际的解决方案，从而使HBR的内容更加丰富并能更加好的满足中国读者的需要。
热门摘录
管理是科学还是艺术 运用更多可复制的管理方法 团队能否成功，成员个人的思维能力和才智没有那么重要，了解成员之间如何沟通。 彭特兰教授确定影响绩效的三个沟通要素：活力度，它以团队成员之间交流数量和性质为衡量标准；参与度，它反映了团队之间活力度的分布情况；探索度，它与团队成员对外沟通的程度有关
管理是科学还是艺术 运用更多可复制的管理方法 团队能否成功，成员个人的思维能力和才智没有那么重要，了解成员之间如何沟通。 彭特兰教授确定影响绩效的三个沟通要素：活力度，它以团队成员之间交流数量和性质为衡量标准；参与度，它反映了团队之间活力度的分布情况；探索度，它与团队成员对外沟通的程度有关 企业创新
诺基亚没有及时采取行动，一事不做似乎很轻松，但这种不作为其实是一种被忽视的过错。 杰夫•贝索斯勇敢带领亚马逊公司从一家电子书商转型为内容出版商，再转为设备制造商。 人们有安于现状的惰性，一旦路线确定，走老路是最省力的路，但我们仍需要探索其他道路、不然会后悔自己没尝试过其他道路
管理是科学还是艺术 运用更多可复制的管理方法 团队能否成功，成员个人的思维能力和才智没有那么重要，了解成员之间如何沟通。 彭特兰教授确定影响绩效的三个沟通要素：活力度，它以团队成员之间交流数量和性质为衡量标准；参与度，它反映了团队之间活力度的分布情况；探索度，它与团队成员对外沟通的程度有关
管理是科学还是艺术 运用更多可复制的管理方法 团队能否成功，成员个人的思维能力和才智没有那么重要，了解成员之间如何沟通。 彭特兰教授确定影响绩效的三个沟通要素：活力度，它以团队成员之间交流数量和性质为衡量标准；参与度，它反映了团队之间活力度的分布情况；探索度，它与团队成员对外沟通的程度有关 企业创新
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