企业参谋

作者:大前研一

分类:作品

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企业参谋内容简介

【内容简介】作为大前研一处女作的《企业参谋》,是他在30岁时所做的工作笔记。大前研一29岁加入麦肯锡公司,在一窍不通的情形下边工作边学习企业经营之道。《企业参谋》在1975年出版时,仅仅日本就卖了16万册。.本书则是经过修订之后目前的最新版本。不可思议的是,在经过了30多年之后,本书仍然是日本职场新手的必读书。因为他们的主管之前深受此书的影响,故而极力推荐他们的下属认真研读大前研一的思想源泉。..所谓企业参谋,即策略性思考的团队,他们不仅仅起到企业幕僚的作用,而且担负着整个企业发展的命运。这就使得他们虽然身处组织之中,却要担负着超越组织框架的责任,突破旧经济时代的线型思维,客观独立地制定经营战略,并监督其得到有效地执行。虽然现在许多企业已经采纳了企业参谋的做法,然而更多的则徒有虚名。阅读本书,你会感受到一种“企业无论处于何种困境,只要如此去执行策略就行了”的信息。这毫无疑问解释了本书之所以畅销几十年的原因何在。本书不仅仅是参谋者必备的策略秘籍,更是想要突破困境、创造优势的企业经营者的必读经典。...【目录信息】修订版前言.第一部分 什么是战略思考第一章 战略思考入门“旧模式”的经济理论不管用思考事物的本质找到

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所謂戰略決策分析,實質上是這樣一個過程:首先,對於看起來渾然一體的,或者包藏在常識外殼裡面的事物進行分解,把它分解成本質上各不相同的若干因素,然後,根據自己的需要,把這些被分解開的因素,以對自己最有利原則,重新組合起來,轉入行動

只有把冷静彻底的分析和人的经验、直觉、思维能力最有效地组合起来的思维方式,才能够从任何困难局面中找出人类力所能及的解决方法。

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企业参谋书评

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关于大前研一

大前研一

大前研一,全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司,历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。 1994年离开麦肯锡后,仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者,其独特的全球观点和创意构思,令人耳目一新,获益匪浅。 2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。

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