好好思考

作者:成甲

分类:作品

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好好思考内容简介

全面解析查理·芒格思维模型,打破学科思考界限拓展思维模式的格局和边界,写给终身学习自我超越的你。本书试图回答这样一个问题:如果说太阳底下没有新鲜事,那么*效的学习方法是什么?与人们通常认为的学习的关键是努力掌握更多的知识不同,作者认为如果我们能够看到事物之间的相似性,那么我们只需要学习各学科*杰出的思想,去抓*关键的要害,就可以解决绝大多数的问题。因此,作者把学习知识的基本单位定义为“思维模型”。思维模型有四个层次:经验技巧型、方法流程型、学科原理型、哲学视角型。查理·芒格所说的掌握“重要学科的重要原理”,即为本书中定义的“学科原理型”思维模型。那我们如何从思维模型入手,构建一个全新的学习思考体系,进而练就超强学习力?作者将结合自己10多年的研究经验,从基本原理、搭建知识体系、演示实战方法等多个角度系统讲解论述。思考让我们看见不同。

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热门摘录

我们如何在解决间题的时候找到跨学科的思维模型呢? 一个重要的方法是思考哪些领域解决遇到问题的经验比较多。

这一段话和前面的“解决问题要找跨学科的思维模型时,可以思考还有哪些领域解决这类问题的经验比较多”表达的是同样的意思。 —————— “思考自己的问题与哪个领域相关”十分重要,可多数人都没有这么做。 遇到问题时,我们往往只是顺着自己的直觉思考:这个问题怎么解决?而很少有意识地回头问自己:这个问题和哪些学科、领域相关? 其实我们只要记住:凡有问题,必有结构。我们用“厘清问题一归类领域一寻找结构”的流程,就可以把人类积累的各种重要模型用在解决自己的问题之上了。

《第五项修炼》是经典的管理学著作,讲了宏大的系统思维,它对组织管理的解决方案并不是讲大道理而是从微观的心理和习惯尺度提出一一要关注人的热情、打破习惯性防卫、要培养自我超越的能力等。 ———所以在理论应用到实际中,特别是教育人、传授知识的时候,不仅要讲“大”道理、还要教他用“小”方案

好好思考书评

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关于成甲

成甲

成甲很多人是从罗辑思维“得到”App的音频节目《成甲说书》了解我的。在与罗辑思维合作的过程中,我有幸入选了罗辑思维评选的“中国最会学习的人”,而2016年“得到”年终盘点全年销量TOP 10的节目中,《成甲说书》占了三成。我是怎么做到这一点的?除了大量阅读外,《好好学习》这本书详细介绍了背后的方法。我主业是做景区设计咨询,2009年联合创办了北京京都风景生态旅游规划设计院,并担任常务副院长。很多人奇怪为什么我要不务正业去研究认知思维,去运营一个知识管理的公号,去写一本知识管理的书?我还曾多次受邀在清华MBA、第九学院、多角度沙龙、中国惠普、埃森哲、中国人寿集团等机构团队进行演讲,做关于个人时间管理、知识管理方面的课程和分享。其实不管是主业、副业,我都是在做同一件事情:深入思考问题,热情分享经验,激发别人潜能。每当我看到自己的努力和思考能给别人启发,就让我觉得生活特别美好。所以如果《好好学习》这本书能让你有哪怕一丁点儿的启发,或者有什么不同的理解,欢迎在我的公号“个人知识管理”下回复留言,随时告诉我你的想法和意见。

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