麦肯锡工具
麦肯锡工具内容简介
《麦肯锡工具》是麦肯锡三部曲中的第三部，在《麦肯锡方法》中，作者介绍了麦肯锡的一些基本原理，在《麦肯锡意识》中，作者介绍了麦肯锡的工作技巧，在《麦肯锡工具》中，作者介绍了麦肯锡如何开展和运作具体的项目。《麦肯锡工具》在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上，在每一章中，作者都通过以下几个方面围绕焦点小组的问题解决方案展开，并对关键概念最了简洁的讨论。 强力推荐：英文原版《麦肯锡工具》》火热发售
热门摘录
你是否与那些智商极高但缺乏团队意识的人合作过？根据我的发现，那些自以为完美无缺的成员往往是最难相处的。他们不仅不能正确对待负面反馈，而且会使对方觉得自己贡献始终有限。 你是否与那些深知自己的不足且不怕提及，同时能付出很多的人合作过？他们是不是更容易些？在我看来，他们展现了决定团队和谐的非常重要的因素—谦逊。的确，仅仅承认每个人的工作就会极大地影像团队合作。
许多项目团队的准则是努力工作，整个项目过程都保持冲刺状态，直到给出最好的结论。不过，这样一来，当项目结束、进行团队聚餐时，每个人都已精疲力竭。之后，又得投入到下一项目。真是莫大的讽刺！
在组织观点时，必须牢记以下三条引子芭芭拉明托的规则： 任何层级的观点都应该是对其下层观点的总结。 同一层级的观点总结的高度必须一致。 同一层级的观点必须按逻辑顺序排列
麦肯锡工具书评
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