瑞姆.夏蓝

瑞姆.夏蓝

聞名全球的企業領導人與董事會顧問、暢銷書作者、獲獎學者,以對企業問題的精闢洞察和實用解決方案而為人稱道。傑克.威爾許曾說,自己極為景仰夏藍,讚揚他具有「從看似無意義的事物中萃取出重要意義」的罕見能力,善於幫助企業採用最佳實務策略。《財星》雜誌推崇夏藍為「智者」、「當今最具影響力的顧問之一」、和企業治理領域的一流專家。美國《商業周刊》評選夏藍為美國企業內部主管發展方案的前五名優良教師,《經濟學人》推崇他在企業執行長接班人規劃領域是經驗豐富的老手。在過去近四十年,夏藍為全球頂尖的領導者提供廣泛議題的顧問服務,從企業治理、執行長遴選、到企業文化變革、追求成長等。他也在幕後輔佐全球知名企業,包括奇異(GE)、威瑞森通訊(Verizon)、杜邦(Dupont)、高露潔(Colgate)。   夏藍為企業提出的解決方案非常實用:他總是觀察現狀,並從中提出可行方案。互動式的教學風格和著重實用性,使他成為廣受歡迎的主管「哺育者」。於奇異集團的「威爾許領導力中心」任教長達三十年,並獲頒華頓商學院和西北大學最佳教師獎。他同時也是一位多產的作家,至目前為止,總計寫了14本書,包括《實力》、《CEO要你知道的事》、《貫徹執行的董事會》。他和前漢威公司(Honeywell)執行長包熙迪(Larry Bossidy)合著的《執行力》高居《紐約時報》暢銷書排行榜長達近三年,銷售量高達兩百萬冊。夏藍也經常在《財星》雜誌、《哈佛商業評論》等眾多期刊上發表論述。   夏藍目前是奧斯汀實業(Austin Industries)、泰科電子(Tyco Electronics)、印度伊瑪製造公司(Emaar Manufacturing)董事,他在2005年被選為美國國家人力資源學院(National Academy of Human Resources)傑出院士。現居德州達拉斯。

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[作品]领导梯队

建立當今社會最需要的能力──領導力 當今組織最大的危機,就是領導力出了問題。在各個領域,最高領導人失敗的速度比以往快,跌得比以往重,使組織陷入混亂狀態。高素質領導人不足,已是普遍的事實。 夏藍在這本書...

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